董治 范嘉

2017年，立足全面完成農(nóng)信社產(chǎn)權(quán)改革新起點(diǎn)，江西省農(nóng)商銀行立足本土、服務(wù)實(shí)體，攻堅(jiān)克難、砥礪奮進(jìn)，成為持續(xù)引領(lǐng)“金融贛軍”的本土金融機(jī)構(gòu)。進(jìn)入新時(shí)代，在江西省農(nóng)信聯(lián)社的帶領(lǐng)下，江西省農(nóng)商銀行將朝著什么方向發(fā)展？未來工作的重點(diǎn)在哪里？圍繞這些問題，《銀行家》雜志記者日前專訪了十三屆全國人大代表，江西省農(nóng)村信用社聯(lián)合社黨委書 記、理事長孔發(fā)龍。

《銀行家》：首先祝賀您當(dāng)選第十三屆全國人民代表大會代表，當(dāng)選全國人大代表是一份無上的榮譽(yù)，也是一份沉甸甸的責(zé)任。能給我們分享一下您作為全國人大代表的感受和想法嗎？

孔發(fā)龍：當(dāng)選全國人大代表，是一份彌足珍貴的榮譽(yù)，更是一份沉甸甸的重任，是黨和人民賦予的信任與重托。我將把這份使命與責(zé)任化為為人民服務(wù)的動力與擔(dān)當(dāng)，不忘初心、牢記使命，盡心盡力、盡職盡責(zé)，用擔(dān)當(dāng)與實(shí)干向全國人民交上一份滿意的答卷。

密切聯(lián)系群眾，服務(wù)社會民生改善。堅(jiān)持問計(jì)于基層、問需于人民，密切加強(qiáng)同人民群眾的聯(lián)系，切實(shí)加強(qiáng)基層調(diào)查研究，廣泛接觸基層情況，認(rèn)真聽取群眾呼聲，多渠道了解民情民意，當(dāng)好人民代言人，努力發(fā)揮好人民代表橋梁紐帶作用。順應(yīng)人民日益增長的對美好生活的需要，圍繞關(guān)乎民生、關(guān)乎民意的話題，積極為群眾發(fā)聲發(fā)力，著力解決社會民生發(fā)展中存在的實(shí)際問題。

認(rèn)真履職盡責(zé)，助力經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展。立足本職，將代表履職與自身工作緊密結(jié)合，圍繞“服務(wù)實(shí)體本源、防控金融風(fēng)險(xiǎn)、深化金融改革”的工作要求，聯(lián)系農(nóng)商銀行發(fā)展和農(nóng)村金融工作實(shí)際，廣泛調(diào)查和收集經(jīng)濟(jì)金融運(yùn)行過程中存在的問題與困難，深入研究思考促進(jìn)金融持續(xù)健康發(fā)展的政策建議，進(jìn)一步提升金融服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的質(zhì)量和效益。

加強(qiáng)自身建設(shè)，自覺維護(hù)代表形象。主動加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升政策理論和法律知識素養(yǎng)，切實(shí)筑牢理論基礎(chǔ)，不斷提高代表履職水平。強(qiáng)化廉潔自律意識，帶頭執(zhí)行黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、工作紀(jì)律以及黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，不搞特殊化、不摸高壓線、不碰警戒線，自覺接受人民的監(jiān)督。始終做到敬畏權(quán)力，依法行使代表權(quán)力，堅(jiān)持以法治思維開展工作，嚴(yán)格按照組織紀(jì)律和法定程序行使權(quán)力、履行職責(zé)。

《銀行家》：剛剛過去的2017年， 是江西省農(nóng)商銀行全面完成產(chǎn)權(quán)改革后的開局之年，也是經(jīng)濟(jì)金融形勢錯綜復(fù)雜、金融監(jiān)管日趨嚴(yán)格的一年。想請您介紹一下，過去一年中江西省農(nóng)商銀行的改革發(fā)展情況。

孔發(fā)龍：2017年，在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，按照固本強(qiáng)基、提質(zhì)增效的工作總要求，扎實(shí)推進(jìn)穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、優(yōu)管理、防風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)黨建等重點(diǎn)工作，推動全省農(nóng)商銀行改革發(fā)展邁上了新臺階。2017 年，江西省聯(lián)社榮獲“江西十件經(jīng)濟(jì)大事”功勛企業(yè)和中國金融機(jī)構(gòu)金牌榜“年度最佳農(nóng)合機(jī)構(gòu)”榮譽(yù)稱號。

堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，業(yè)務(wù)發(fā)展量增質(zhì)優(yōu)。一是穩(wěn)住了發(fā)展速度，穩(wěn)住了市場地位。全省農(nóng)商銀行資產(chǎn)總額突破8000億元大關(guān)，存貸款總額突破1.1萬億元，各項(xiàng)存款占全省金融機(jī)構(gòu)的21.1%，各項(xiàng)貸款占全省金融機(jī)構(gòu)的17.9%，業(yè)務(wù)規(guī)模連續(xù)10年引領(lǐng)“金融贛軍”。二是主要風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)持續(xù)優(yōu)于監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)，不良貸款率控制在監(jiān)管范圍內(nèi)。人均創(chuàng)收、人均撥備前利潤同比均增長10%以上。三是業(yè)務(wù)、客戶、渠道結(jié)構(gòu)調(diào)整成效初顯。新增500萬元以下貸款占比達(dá)70.5%，同比提高1.9個百分點(diǎn)，其中新增100萬元以下貸款占比達(dá)57.8%；減少單一功能網(wǎng)點(diǎn)131個，增加離行式自助網(wǎng)點(diǎn)90個。

堅(jiān)持回歸本源，服務(wù)實(shí)體貢獻(xiàn)卓越。涉農(nóng)貸款增長15.6%，小微企業(yè)貸款增長16.1%，發(fā)放“財(cái)園信貸通”“財(cái)政惠農(nóng)信貸通”“兩權(quán)”抵押貸款占據(jù)全省半壁江山，涉農(nóng)和小微企業(yè)貸款連續(xù)3年實(shí)現(xiàn)“一個高于”和“三個不低于”目標(biāo)。精準(zhǔn)扶貧貸款余額142億元，較年初增長30%，惠及24.5萬戶貧困戶；25個國家級貧困縣成員行貸款增速高于全省農(nóng)商銀行各項(xiàng)貸款平均增速3.2個百分點(diǎn)，切實(shí)履行了金融扶貧責(zé)任。通過降低貸款利率、減免費(fèi)用等措施，為實(shí)體經(jīng)濟(jì)減少融資成本近30億元；手機(jī)銀行和網(wǎng)銀用戶突破350萬戶，自助現(xiàn)金設(shè)備總量達(dá)5300余臺，“惠農(nóng)一卡通”等資金免費(fèi)代理發(fā)放工作持續(xù)開展，增強(qiáng)了客戶對金融服務(wù)的獲得感。

堅(jiān)持嚴(yán)守底線，風(fēng)險(xiǎn)防控持續(xù)發(fā)力。開展了“三三四十”等專項(xiàng)治理和風(fēng)險(xiǎn)排查，堅(jiān)決遏制違規(guī)行為。深入推進(jìn)“合規(guī)強(qiáng)化年”系列活動，健全完善了金融消費(fèi)權(quán)益保護(hù)工作體制機(jī)制，有效推進(jìn)了法治銀行建設(shè)。持續(xù)加大了不良貸款清收處置力度。全省2400余個網(wǎng)點(diǎn)保持平穩(wěn)運(yùn)行， 省聯(lián)社第11次榮獲“全省綜治工作（平安建設(shè)）先進(jìn)單位”稱號。

堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動，產(chǎn)品服務(wù)換擋升級。聯(lián)合省工商局全面推廣了“誠商信貸通” 業(yè)務(wù)，大力支持個體工商戶創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。聯(lián)合省人社廳在全國首創(chuàng)推廣了“創(chuàng)業(yè)百福e貸”特色金融產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款在線申請、網(wǎng)上辦理，被人社部譽(yù)為“江西模式”。大力推進(jìn)了“e百?！被ヂ?lián)網(wǎng)金融平臺、智慧銀行、“百福通”聚合支付、校園通等服務(wù)創(chuàng)新。全面推行了等級行管理，激發(fā)了成員行升級提擋的內(nèi)生動力。

堅(jiān)持黨管金融，從嚴(yán)治黨深入推進(jìn)。推進(jìn)“黨建入章”工作，強(qiáng)化了黨的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用。落實(shí)基層黨組織建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了黨的基層組織和網(wǎng)點(diǎn)黨員全覆蓋。完善黨建工作考核，傳導(dǎo)壓實(shí)了黨建工作責(zé)任。推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神，提升了黨員干部政治素質(zhì)和黨性修養(yǎng)。深入落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，創(chuàng)新開展專項(xiàng)巡察和回頭看，嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問責(zé)， 釋放了執(zhí)紀(jì)必嚴(yán)、違紀(jì)必究的強(qiáng)烈信號。

《銀行家》：近年來，江西省聯(lián)社帶領(lǐng)全省農(nóng)商銀行積極應(yīng)對經(jīng)濟(jì)下行壓力，大力推進(jìn)改革發(fā)展，在發(fā)展規(guī)模、質(zhì)量、效益等方面都取得了較大的提升，實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)健發(fā)展。您作為帶頭人和踐行者， 一定有不少感受和體會，請您與我們分享一下。

孔發(fā)龍：幸福都是奮斗出來的。回首近年來江西省農(nóng)商銀行改革發(fā)展的不平凡歷程，我們深深地體會到，在做好新時(shí)代的農(nóng)商銀行工作中，必須切實(shí)增強(qiáng)政治定力、戰(zhàn)略定力、實(shí)干定力，在肯定成績中提振信心，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)中破解難題，對過去工作中形成的成功經(jīng)驗(yàn)，必須一以貫之地堅(jiān)持做到做好，在真抓實(shí)干中奮力推進(jìn)農(nóng)商銀行事業(yè)發(fā)展。一是要始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對農(nóng)村金融工作的領(lǐng)導(dǎo)，是全省農(nóng)商銀行事業(yè)發(fā)展的根本政治保證，在任何時(shí)候都不能有絲毫含糊，在任何情況下都不能有絲毫動搖，必須一以貫之。二是要始終堅(jiān)信發(fā)展前景。建設(shè)區(qū)域領(lǐng)軍型、質(zhì)量效益型、創(chuàng)新驅(qū)動型、管理規(guī)范型、和諧共享型“五型”銀行，打造歷久彌新、行穩(wěn)致遠(yuǎn)“百年老店”，是引領(lǐng)全省農(nóng)商銀行改革發(fā)展的前進(jìn)方向， 凝聚著全體干部員工的美好憧憬和共同心愿，凝聚著每個農(nóng)商銀行人的不懈堅(jiān)守和接力奮斗，必須一以貫之。三是要始終堅(jiān)定市場定位。堅(jiān)持立足本土、服務(wù)社區(qū)、支農(nóng)支小，是農(nóng)商銀行的生存之本、立行之基和發(fā)展之源，有利于鞏固提升競爭優(yōu)勢，有利于服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，必須一以貫之。四是要始終堅(jiān)決革故鼎新。堅(jiān)定不移地深化改革創(chuàng)新，是實(shí)現(xiàn)全省農(nóng)商銀行可持續(xù)發(fā)展的必由之路，唯有改革才能充分激發(fā)活力，唯有創(chuàng)新才能實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展，必須一以貫之。五是要始終堅(jiān)守風(fēng)險(xiǎn)底線。有效防控金融風(fēng)險(xiǎn)，是保證全省農(nóng)商銀行行穩(wěn)致遠(yuǎn)的必然要求，牢牢守住不發(fā)生系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)的底線，牢牢守住不發(fā)生大案要案的底線，必須一以貫之。

《銀行家》：黨的十九大指出，中國特色社會主義已進(jìn)入新時(shí)代，我國社會主要矛盾轉(zhuǎn)變?yōu)槿嗣袢找嬖鲩L的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。同時(shí)，黨的十九大和全國金融工作會議對未來金融工作也提出了新要求。面對新形勢新任務(wù)新要求，您認(rèn)為這對江西省農(nóng)商銀行來說，是機(jī)遇還是挑戰(zhàn)？江西省農(nóng)商銀行將如何應(yīng)對？

孔發(fā)龍：2018年是貫徹黨的十九大精神的開局之年，是改革開放40周年，是決勝全面建成小康社會、實(shí)施“十三五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年。新時(shí)代既賦予了江西省農(nóng)商銀行更大的機(jī)遇和更廣闊的空間，也提出了更高的要求、更大的挑戰(zhàn)。

一方面，發(fā)展機(jī)遇前所未有。鄉(xiāng)村振興、蘇區(qū)振興、中部崛起、長江經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、綠色金融等國家和區(qū)域性發(fā)展戰(zhàn)略，都蘊(yùn)涵著巨大的潛力，為堅(jiān)守“立足本土、支農(nóng)支小、服務(wù)社區(qū)”市場定位的江西省農(nóng)商銀行提供了前所未有的市場機(jī)遇和發(fā)展空間，將有力促進(jìn)全省農(nóng)商銀行轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效。

另一方面，面臨挑戰(zhàn)依然嚴(yán)峻。當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性失衡、部分行業(yè)產(chǎn)能過剩、發(fā)展內(nèi)生動力不足等經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢仍然復(fù)雜，金融風(fēng)險(xiǎn)加速暴露、金融創(chuàng)新日新月異、金融監(jiān)管更加嚴(yán)格等金融發(fā)展趨勢仍然嚴(yán)峻，新興金融業(yè)態(tài)快速興起、客戶資源爭奪愈發(fā)激烈等市場競爭形勢仍然嚴(yán)酷。這都需要全省農(nóng)商銀行居安思危，未雨綢繆，提高防范化解各種風(fēng)險(xiǎn)、迎接各種挑戰(zhàn)的意識和能力。

總體而言，轉(zhuǎn)型發(fā)展任重道遠(yuǎn)。盡管江西省農(nóng)商銀行是全省營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)最多、客戶資源最廣、業(yè)務(wù)規(guī)模最大的銀行機(jī)構(gòu)，但是我們?nèi)司鶚I(yè)務(wù)和質(zhì)量效益指標(biāo)都低于先進(jìn)商業(yè)銀行水平，大而不強(qiáng)、多而不優(yōu)、快而不穩(wěn)的特征仍較明顯，發(fā)展不充分仍是最大矛盾，發(fā)展不平衡仍是最大短板，發(fā)展質(zhì)量不高仍是最大差距。我們面臨既要加快發(fā)展又要防范風(fēng)險(xiǎn)的雙重壓力，面臨既要做大總量又要提質(zhì)增效的雙重任務(wù)，面臨既要勇于創(chuàng)新又要嚴(yán)守底線的雙重挑戰(zhàn)。這些矛盾和挑戰(zhàn)，迫切需要我們知難而進(jìn)、積極應(yīng)對。

總體研判當(dāng)前形勢，我們?nèi)匀皇菣C(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、機(jī)遇大于挑戰(zhàn)，仍然處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。全省農(nóng)商銀行將對照黨的十九大標(biāo)定的時(shí)代坐標(biāo)， 緊扣我國社會主要矛盾變化，深刻認(rèn)識我國經(jīng)濟(jì)已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，準(zhǔn)確把握我省農(nóng)商銀行的發(fā)展方位、發(fā)展特征、發(fā)展路徑，把推動高質(zhì)量發(fā)展作為全省農(nóng)商銀行的根本要求，實(shí)施質(zhì)量興行戰(zhàn)略，努力推動全省農(nóng)商銀行在實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展上不斷取得新進(jìn)展。

《銀行家》：您剛才提到江西省農(nóng)商銀行將實(shí)施質(zhì)量興行戰(zhàn)略。這是不是未來一段時(shí)期內(nèi)江西省農(nóng)商銀行的一項(xiàng)重大部署？請您具體介紹一下。

孔發(fā)龍：實(shí)施質(zhì)量興行戰(zhàn)略，實(shí)行全面質(zhì)量管理，開展“質(zhì)量管理年”活動， 是江西省農(nóng)商銀行順應(yīng)新時(shí)代新要求，經(jīng)過深入研究決定實(shí)施的重大戰(zhàn)略，是保障全省農(nóng)商銀行持續(xù)健康發(fā)展的重大舉措。我們將按照質(zhì)量第一、效益優(yōu)先的原則， 堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和效果導(dǎo)向，統(tǒng)籌短期長期目標(biāo)，緊盯重點(diǎn)難點(diǎn)問題，采取有力有效措施，努力推動全省農(nóng)商銀行在實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展上不斷取得新進(jìn)展。

以提升發(fā)展質(zhì)量為核心，力爭在實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展低消耗、高效率、可持續(xù)上取得重大進(jìn)展。適應(yīng)經(jīng)濟(jì)邁向高質(zhì)量發(fā)展新階段，深入貫徹新發(fā)展理念，更加明確質(zhì)量和效益的導(dǎo)向。我們既要重視量的發(fā)展， 更要重視解決質(zhì)的問題，著力減少資源消耗，著力提升經(jīng)營效率，著力實(shí)現(xiàn)均衡發(fā)展，在質(zhì)的大幅提升中實(shí)現(xiàn)量的有效增長。

以提升管理質(zhì)量為基礎(chǔ)，力爭在推進(jìn)內(nèi)控管理規(guī)范化、制度化、精細(xì)化上取得重大進(jìn)展。落實(shí)全面依法治國新要求，牢固樹立依法合規(guī)理念，大力提升規(guī)范化水平、推進(jìn)制度化建設(shè)、加強(qiáng)精細(xì)化管理， 深入推進(jìn)法治銀行建設(shè)，切實(shí)提升合規(guī)管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防控能力。

以提升服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)，力爭在提高金融服務(wù)覆蓋率、可得性、滿意度上取得重大進(jìn)展。順應(yīng)人民對美好生活的新期待，把堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，體現(xiàn)到踐行以客戶為中心的服務(wù)理念中去， 努力提高金融服務(wù)的覆蓋率、可得性、滿意度，讓金融改革發(fā)展成果更多更公平地惠及廣大人民群眾。

《銀行家》：進(jìn)入2018年，江西省農(nóng)商銀行有什么樣的思路和謀劃呢？

孔發(fā)龍：2018年，江西省農(nóng)商銀行將以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大精神，認(rèn)真落實(shí)中央和省委、省政府的決策部署，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，把握固本強(qiáng)基、提質(zhì)增效的工作總要求，以推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展為根本遵循，以實(shí)施全面質(zhì)量管理為工作主線，統(tǒng)籌抓好穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型、防風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)黨建等重點(diǎn)任務(wù)，為建設(shè)富裕美麗幸福現(xiàn)代化江西作出新貢獻(xiàn)。

回歸服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)本源。高舉支農(nóng)支小大旗，深耕細(xì)作本土市場，為推動全省農(nóng)商銀行高質(zhì)量發(fā)展拓展更大空間。常態(tài)化制度化推進(jìn)掃園、掃村、掃街、掃戶“深度四掃”工作，主動對接基層金融需求。策應(yīng)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施和農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，完善鄉(xiāng)村金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，激活農(nóng)村金融資源要素，推動金融資源進(jìn)一步向“三農(nóng)”傾斜。優(yōu)化完善事業(yè)部管理機(jī)制，重點(diǎn)加大100萬元以下特別是30萬元以下小額貸款的投放，持續(xù)提升小微金融服務(wù)質(zhì)效。堅(jiān)決響應(yīng)打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)要求，重點(diǎn)做好全省269個深度貧困村脫貧攻堅(jiān)工作，加大對建檔立卡貧困戶的貸款投放，積極履行精準(zhǔn)扶貧責(zé)任。重點(diǎn)加大對綠色農(nóng)業(yè)、綠色工業(yè)、綠色服務(wù)業(yè)的支持力度，主動對接贛江新區(qū)全國綠色金融改革創(chuàng)新試驗(yàn)區(qū)建設(shè)，加大對創(chuàng)業(yè)、就業(yè)、助學(xué)等民生工程的金融支持， 持續(xù)改善對弱勢群體的金融服務(wù)。

堅(jiān)守防控金融風(fēng)險(xiǎn)底線。加強(qiáng)全面風(fēng)險(xiǎn)管理，保證安全平穩(wěn)運(yùn)行，為推動全省農(nóng)商銀行高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定環(huán)境。牢固樹立“合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值”的理念，主動適應(yīng)“強(qiáng)監(jiān)管、強(qiáng)問責(zé)、強(qiáng)檢查”的金融監(jiān)管新常態(tài)，倡導(dǎo)合規(guī)管理文化，突出信貸合規(guī)管理，健全公司治理體系，推進(jìn)合規(guī)體系建設(shè)，增強(qiáng)依法合規(guī)意識，重塑審慎穩(wěn)健合規(guī)文化。始終著眼維護(hù)經(jīng)濟(jì)金融和社會穩(wěn)定大局，主動把防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)擺在更加重要的位置，嚴(yán)管操作風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)查案件風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)盯流動性風(fēng)險(xiǎn)，將各類風(fēng)險(xiǎn)隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保不發(fā)生大案要案。嚴(yán)密防范影子銀行和交叉金融產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)、科技風(fēng)險(xiǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)和聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)等其他風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)保證全省農(nóng)商銀行2400多個營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行。

激發(fā)改革創(chuàng)新內(nèi)生動力。實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，加快轉(zhuǎn)型升級步伐，為推動全省農(nóng)商銀行高質(zhì)量發(fā)展增添強(qiáng)勁動能。把創(chuàng)新的立足點(diǎn)放在完善金融產(chǎn)品體系上，把創(chuàng)新的發(fā)力點(diǎn)放在優(yōu)化績效考核模式上， 把創(chuàng)新的關(guān)鍵點(diǎn)放在實(shí)現(xiàn)均衡發(fā)展上，不斷豐富農(nóng)商銀行業(yè)務(wù)產(chǎn)品種類，實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營計(jì)劃、季度工作重點(diǎn)與績效考核的有機(jī)融合，促進(jìn)各區(qū)域機(jī)構(gòu)均衡發(fā)展。堅(jiān)持“小銀行+大平臺”戰(zhàn)略， 保持“小銀行”優(yōu)勢，優(yōu)化“大平臺”功能，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識，為成員行規(guī)范管理和加快發(fā)展提供服務(wù)支撐與保障。

提升經(jīng)營管理精細(xì)水平。聚焦提質(zhì)增效導(dǎo)向，切實(shí)加強(qiáng)精細(xì)管理，為推動全省農(nóng)商銀行高質(zhì)量發(fā)展奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。強(qiáng)化利差息差管理，建立完善利率定價(jià)機(jī)制， 把握好收益與成本、風(fēng)險(xiǎn)的綜合平衡。強(qiáng)化資產(chǎn)運(yùn)營管理，嚴(yán)格控制固定資產(chǎn)購建，規(guī)范集中采購行為，推進(jìn)閑置資產(chǎn)盤活處置，加強(qiáng)抵債資產(chǎn)管理。強(qiáng)化成本效益管理，用好內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)、經(jīng)濟(jì)資本傳導(dǎo)、全面費(fèi)用分?jǐn)偟裙芾砉ぞ撸瑑?yōu)化費(fèi)用管理，合理配置費(fèi)用資源，提高精細(xì)稅務(wù)籌劃水平。強(qiáng)化客戶服務(wù)管理，合理規(guī)劃網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)區(qū)域布局，簡化優(yōu)化柜面業(yè)務(wù)流程，全面提升服務(wù)水平。強(qiáng)化人力資源管理，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)員工的歸屬感和幸福感。

夯實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任。始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè)，為推動全省農(nóng)商銀行高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)化政治保障。加強(qiáng)黨的政治建設(shè)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想，用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦，扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，引導(dǎo)黨員進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念。加強(qiáng)意識形態(tài)建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)意識形態(tài)工作責(zé)任制，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)， 管好宣傳、網(wǎng)絡(luò)傳播陣地，唱響農(nóng)商銀行“好聲音”，堅(jiān)決維護(hù)意識形態(tài)安全。加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持“一有三實(shí)”的用人導(dǎo)向，推進(jìn)干部隊(duì)伍梯次建設(shè)，加強(qiáng)干部監(jiān)督管理，推進(jìn)干部能上能下，加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)，著力提升干部隊(duì)伍素質(zhì)。加強(qiáng)基層組織建設(shè)，鞏固網(wǎng)點(diǎn)黨員全覆蓋成果，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，豐富基層組織生活，全面提升基層黨建工作水平。加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，筑牢思想防線，嚴(yán)肅紀(jì)律規(guī)矩，堅(jiān)決懲治腐敗，切實(shí)加強(qiáng)信訪工作，繼續(xù)開展專項(xiàng)巡察工作，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)。