余頌平

摘要：近年來，隨著國有企業(yè)深化內(nèi)部改革不斷深入，企業(yè)的組織架構、利益分配出現(xiàn)了深層次調(diào)整與變化。本文針對國有企業(yè)思想政治工作在新時期出現(xiàn)的新問題，提出了做好國有企業(yè)思想政治工作的一些思路和方法，從而進一步促進國有企業(yè)的蓬勃健康發(fā)展。

關鍵詞：國有企業(yè)；思想政治工作；方法

隨著改革開放的推進，我國國企改革得到快速發(fā)展，近年來，在經(jīng)歷了一系列改革后，國有企業(yè)的組織架構、治理結構、利益分配出現(xiàn)了較大調(diào)整與變化，員工固有的思維模式、行為定式正在打破。老傳統(tǒng)與新事物發(fā)生碰撞，企業(yè)思想政治工作的內(nèi)容、形式也隨之發(fā)生了較大的變化。如何做好新形勢下的企業(yè)思想政治工作，下面，筆者結合工作實際，談談個人的幾點思考。

一、國有企業(yè)思想政治工作中存在的新問題

（一）思想認識不足。

個別國有企業(yè)對思想政治工作的重要性認識不足，認為搞思想政治工作是占時間、費人力、耗錢財，礙手礙腳，產(chǎn)生了“思想政治工作讓路、企業(yè)改革順路”的模糊認識。另外，在對員工的教育中，也存在誤區(qū)。

（二）實際工作中推行難。

在新的形勢下，出現(xiàn)了新問題，傳統(tǒng)思想政治工作的通用性少了，千人一面的教育模式行不通了，思想政治工作的難度增大；企業(yè)勞動關系的市場化、契約化，用工制度的多樣化，職工追求目標和價值的多元化，使得思想政治工作的對象——人的思想追求多樣化，難度越來越大。

二、國有企業(yè)思想政治工作的新要求

目前國有企業(yè)員工總的思想狀況是積極向上、奮發(fā)進取的，員工普遍高度關注企業(yè)的生存與發(fā)展，關心個人的實際收入、生活質(zhì)量和發(fā)展空間。但也應該注意到部分員工思想上隨著時間的推移存在著差異性和不確定性，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）員工思想新動態(tài)。

一是員工的生活方式由原來的注重物質(zhì)消費逐漸向講究精神消費轉變。企業(yè)員工收入較為穩(wěn)定增長，使生活質(zhì)量明顯提高，但如果對員工引導不力，管理不到位，就會滋長一些腐朽思想和不健康的生活方式，對提升企業(yè)形象極為不利。二是員工的利益觀由原來的重視物質(zhì)利益逐漸向講求個人實際轉變。容易助長以“自我利益”為中心的思想傾向。三是員工的思維方式由原來傳統(tǒng)式的“守紀律” 逐漸向現(xiàn)代式的“受尊重”轉變。員工的思想更加開放、更加活躍。

（二）員工思想中存在的問題。

一是部分員工無法適應企業(yè)改革。近幾年，隨著企業(yè)對員工在素質(zhì)、知識、技能等方面提出越來越高的要求，相當一部分員工感到了工作中的巨大壓力，滿足于已有的知識技能要求，靠吃老本過日子，一旦發(fā)生調(diào)整，變得無所適從。二是職業(yè)發(fā)展空間有限，部分員工惰性滋生，工作進取心不足。三是企業(yè)歸屬感不強，認為企業(yè)興亡與自己相距較遠。有的本企業(yè)培訓，掌握了一定技能后，就跳到其他企業(yè)去了，不僅增加了培訓成本，而且給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作帶來了很大被動。給人造成了一種“總在培訓，總部見效”的“事實”，造成了思想政治工作“真不管用”的尷尬境地。

三、做好國有企業(yè)思想政治工作需要把握的要點

（一）思想政治工作必須適應國有企業(yè)改革發(fā)展的新要求。

思想政治工作要適應企業(yè)改革發(fā)展的需要，不斷充實和豐富新的內(nèi)涵，不斷研究政策問題，提高企業(yè)的抗風險能力，從而為國有企業(yè)創(chuàng)造更大的效益，增強員工的工作信心，使其在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮應有作用，達到穩(wěn)定員工隊伍之目的。同時，我們還必須善于從科技發(fā)展的最新成果中汲取知識和營養(yǎng)，從而不斷為思想政治工作充實和豐富新的理論武器，使企業(yè)的思想政治工作始終與時代同行、賦予新方法，不再是枯燥無味多少年一貫制的老面孔。

（二）思想政治工作要適應堅持正面引導和個案幫扶相結合的新要求。

首先要以正面教育為主。在對員工進行基本理論教育時，要堅持正面灌輸，特別是要進行政策、法規(guī)教育，幫助員工正確看待和解答現(xiàn)實生活的一些問題，在實際處理問題中，要以理服人，依法行事。其次，不能回避矛盾。幫助員工掌握處理各種熱點、難點、疑點問題的正確方法。再次，尊重員工的人格、尊嚴、權利、愛好，平等對待員工，認真做好個別員工的思想工作，切不可盛氣凌人，甚至揭人短處，要以崇高的人格力量去感召人、啟發(fā)人、誘導人，潤物細無聲，身體力行，這是最有效的思想政治工作。

（三）思想政治工作要適應員工的要求，滿足員工職業(yè)發(fā)展需求。面對激烈競爭帶來的挑戰(zhàn)，必須引導員工牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，幫助員工把個人學習、追求進步的過程與長遠發(fā)展統(tǒng)一起來，不斷端正學習的態(tài)度，提高思想認識。要積極為員工開展職業(yè)生涯規(guī)劃，根據(jù)新工、青工和老員工三類人員來進行針對性的設計，考慮年齡、學歷等因素，逐步建立員工職業(yè)生涯管理機制，建立勞資雙方長期平衡發(fā)展的良性運行機制，實現(xiàn)員工個人抱負與企業(yè)長遠規(guī)劃、協(xié)調(diào)推進和共同發(fā)展。

（四）思想政治工作必須與生產(chǎn)經(jīng)營融為一體。

企業(yè)是一個以盈利為目的的經(jīng)濟組織，一切活動都應以生產(chǎn)經(jīng)營為中心。企業(yè)職工思想政治工作也不例外。由此，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營就成為了企業(yè)職工思想政治工作的主要載體。要在樹立和落實“企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的熱點、難點就是思想政治工作的重點”的工作原則的基礎上，把職工思想政治工作定位于生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，即事前“鳴鑼開道”、思想領先；事中“搖旗吶喊”，鼓舞士氣；事后“收容斷后”，以利再戰(zhàn)，就是對這種載體的充分利用。通過實施“一個支部一個堡壘、一個干部一面鏡子、一個黨員一面旗、一名員工一個窗口”的“四個一”思想政治工作目標管理，在促進業(yè)務發(fā)展和改進工作中體現(xiàn)思想政治工作特有的重要作用。由“不管用”變成了“大有用”，使思想政治工作由蒼白無力變成了看得見、摸得著的活生生的實例。

總之，在市場經(jīng)濟新形勢下，國有企業(yè)在激烈競爭形勢下出現(xiàn)了一些難點、熱點問題，生存壓力增大，員工的思想也發(fā)生了新的變化。 我們結合企業(yè)特點，聯(lián)系實際，積極應對，認真探索思想政治工作的新路子、新方法，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心，找準員工的思想難點，掌握動態(tài)，加強和改進思想政治工作，充分調(diào)動全體員工的積極性和創(chuàng)造性，實現(xiàn)國有企業(yè)“兩個文明”雙豐收。

參考文獻：

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