陳 先 翟光磊 何 強(qiáng)

蕪湖建中建設(shè)有限公司 安徽 蕪湖 241000

正文：

我國建筑行業(yè)隨經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展而發(fā)展，與此同時(shí)各種有關(guān)于建筑施工的工程環(huán)節(jié)都得到了更新，但是各種技術(shù)在短時(shí)間內(nèi)發(fā)展更新太快，也造成了工程的不穩(wěn)定性給工程施工中的安全問題帶來了很大的風(fēng)險(xiǎn)。建筑項(xiàng)目的施工中安全問題具有不穩(wěn)定性，其中安全問題的出現(xiàn)因素較多，但是若每個(gè)施工方的管理者和施工技術(shù)人員遵守安全施工、文明施工則會(huì)很大程度內(nèi)預(yù)防安全事故的出現(xiàn)。這就需要管理者、監(jiān)督者、施工技術(shù)人員的相互配合。因此在建筑行業(yè)飛快發(fā)展的現(xiàn)在企業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)人員要建立健全相應(yīng)的制度，才可以起到施工所有人員在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行作業(yè)時(shí)的規(guī)范，明確安全管理的職責(zé)以及安全生產(chǎn)的要求，更要重視風(fēng)險(xiǎn)管理，才可以使建筑工程施工中的安全得以保證。

一、安全風(fēng)險(xiǎn)管理的定義以及主要目標(biāo)討論

在進(jìn)行施工作業(yè)時(shí)首先要把安全施工放到第一位，這就需要施工企業(yè)具有風(fēng)險(xiǎn)管理概念和風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施主體有著清晰的認(rèn)識(shí)，以下將具體進(jìn)行分析。

1，風(fēng)險(xiǎn)管理理念

每個(gè)企業(yè)和施工項(xiàng)目都應(yīng)具備風(fēng)險(xiǎn)管理概念，其中不同的企業(yè)施工方安全管理措施可能不一樣，但是風(fēng)險(xiǎn)管理目的一致。那么對(duì)建筑工程來說風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施則是可以有效的避免各種安全問題，主要是降低建筑企業(yè)的消極結(jié)果和決策過程，另外在風(fēng)險(xiǎn)管理中涉及了多種要素，其中包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)等多個(gè)方面，根據(jù)各個(gè)環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)通過科學(xué)的管理技術(shù)將風(fēng)險(xiǎn)降到最低，若風(fēng)險(xiǎn)一旦發(fā)生則可以有效的處理風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的結(jié)果。

2，風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)

在風(fēng)險(xiǎn)管理工作中，每一個(gè)目標(biāo)的不同則有不同的實(shí)施方法，對(duì)建筑工程來說其目的性更強(qiáng)。進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理工作是發(fā)揮有效的控制作用，可以最大程度的減少風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率，同時(shí)以最小付出成本得到最大的安全保障。其中風(fēng)險(xiǎn)管理工作目標(biāo)可以是多方面如：設(shè)備、財(cái)務(wù)、技術(shù)、生產(chǎn)、技術(shù)，并且這些要素直接相互聯(lián)系，它不僅是一個(gè)系統(tǒng)性的執(zhí)行方案，還是一項(xiàng)重要的風(fēng)險(xiǎn)解決方法。如經(jīng)濟(jì)型目標(biāo)就是建筑工程以最經(jīng)濟(jì)的方法來解決施工中潛在的危險(xiǎn)源，也就是在風(fēng)險(xiǎn)沒有發(fā)生之前做好一切的防護(hù)措施來防止危險(xiǎn)的出現(xiàn)，在此方案實(shí)施前風(fēng)險(xiǎn)管理方制定者還應(yīng)確保方案的合理化。這也是風(fēng)險(xiǎn)管理工作的基本要求。安全目標(biāo)：這指的是將風(fēng)險(xiǎn)控制在可承受范圍內(nèi)，這也是風(fēng)險(xiǎn)管理工作者應(yīng)最重視的問題，不僅要意識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)的存在，還應(yīng)對(duì)其保持敏感，只有這樣才可以使企業(yè)中的每一個(gè)人提高安全保護(hù)意識(shí)并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范工作，繼而可以主動(dòng)的配合風(fēng)險(xiǎn)工作者的工作計(jì)劃。合法性目標(biāo)：這就需要管理者要熟悉相關(guān)的法律法規(guī)，對(duì)每一項(xiàng)交易和合同都應(yīng)從法律的視角進(jìn)行，保證企業(yè)中的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的合法性。

3，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)定義

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)定義主要表現(xiàn)在安全方面，以安全作為主要目標(biāo)的同時(shí)運(yùn)用系統(tǒng)工程原理以及方法的前提下，進(jìn)而識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)因素，還要以科學(xué)的角度方法看待有可能發(fā)生的每一個(gè)事故，在此基礎(chǔ)上針對(duì)性的做出有關(guān)的防范和解決措施，并以此為基礎(chǔ)建立安全的施工現(xiàn)場(chǎng)，才可以有效的減小事故發(fā)生的可能性。

二、建筑工程風(fēng)險(xiǎn)管理工作的具體內(nèi)容

建筑工程風(fēng)險(xiǎn)管理工作的具體內(nèi)同表現(xiàn)在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)等方面，風(fēng)險(xiǎn)管理工作者只有具備著三者因素才可以準(zhǔn)確有效的制定風(fēng)險(xiǎn)管理方案。

1，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

對(duì)于建筑工程項(xiàng)目來說，風(fēng)險(xiǎn)管理工作的開展先要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，更是風(fēng)險(xiǎn)管理工作時(shí)效性的重要保障。傳統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理工作一般采用的是較為單一的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，那么在如今科學(xué)發(fā)展下的今天發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作并不具備全面性，因此這應(yīng)該對(duì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法采取及時(shí)有效的識(shí)別，只有這樣才可以使風(fēng)險(xiǎn)方案的制定達(dá)到預(yù)期的效果。另外風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作的主要方法，在構(gòu)建初始風(fēng)險(xiǎn)清單的基礎(chǔ)上對(duì)建筑工程施工項(xiàng)目中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)方法。

2，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作包括了風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)兩項(xiàng)內(nèi)容。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的實(shí)施目的主要是對(duì)建筑施工過程中存在的安全隱患和出現(xiàn)的安全問題進(jìn)行科學(xué)的分析，那么此環(huán)節(jié)實(shí)施的科學(xué)依據(jù)是根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的嚴(yán)重度影響范圍時(shí)間等進(jìn)行綜合的分析，以此為基礎(chǔ)及時(shí)的制定出相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)管理措施，并開展下一步的風(fēng)險(xiǎn)管理方案。次方案的實(shí)施可以準(zhǔn)確的進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控并提出科學(xué)的參考意見。

3，風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)

風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)工作是在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的處理措施和后期的風(fēng)險(xiǎn)再制定工作，其主要工作目的是進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理工作中的流程和措施等多項(xiàng)內(nèi)容的整體制定。

三、現(xiàn)階段建筑工程施工中引起的安全風(fēng)險(xiǎn)因素

建筑施工項(xiàng)目中的安全風(fēng)險(xiǎn)不同于金融財(cái)務(wù)企業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)，其中建筑工程項(xiàng)目工作中的安全問題是多個(gè)方面，包括施工人員因素、設(shè)別因素或者是其它的不定性因素等，面對(duì)這些因素的產(chǎn)生原因以下則進(jìn)行具體的分析。

1，作業(yè)人員因素非技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)因素

在建筑施工項(xiàng)目中人員因素直接影響著風(fēng)險(xiǎn)管理工作的時(shí)效性，這屬于非技術(shù)因素的一種，大多是因?yàn)椴糠值淖鳂I(yè)人員對(duì)本身的職責(zé)不清楚和風(fēng)險(xiǎn)管理工作的重要性意識(shí)度不高和施工技術(shù)人員技術(shù)水平的欠缺，另外本身的學(xué)習(xí)主動(dòng)性不高，所以在后期的工作中缺乏安全意識(shí)，引起在實(shí)際的施工中不遵守制定的安全施工管理措施。最終因個(gè)人的安全意識(shí)缺乏導(dǎo)致意外的出現(xiàn)率增加，這不僅對(duì)個(gè)人不負(fù)責(zé)還會(huì)影響整個(gè)施工流程，導(dǎo)致企業(yè)遭受嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。

2，材料設(shè)別因素

在實(shí)際的施工環(huán)節(jié)中大多使用的是半成品材料，其中混凝土等材料的質(zhì)量和參數(shù)直接決定著工程質(zhì)量。或者是此環(huán)節(jié)施工過程中需要的材料和設(shè)備運(yùn)輸，因材料和設(shè)備往往不在同一地點(diǎn)或者是進(jìn)行高層作業(yè)時(shí)，其過程中可能會(huì)出現(xiàn)材料墜落或者是設(shè)備與建筑物產(chǎn)生的撞擊等則會(huì)導(dǎo)致事故的出現(xiàn)率增加，因此在風(fēng)險(xiǎn)管理工作中要根據(jù)施工方案中的防護(hù)措施等應(yīng)嚴(yán)格按照生產(chǎn)規(guī)定進(jìn)行操作。

3，施工現(xiàn)場(chǎng)混亂

某些施工方為了節(jié)省開支會(huì)使用違章或者是使用有壞掉的設(shè)備，不給施工人員提供安全合格的防護(hù)措施，另外還有一些施工方為跟上工程進(jìn)度，不將工程質(zhì)量和人員安全作為施工條件，實(shí)施違反有關(guān)施工程序和規(guī)定在不具備安全的生產(chǎn)條件下強(qiáng)令施工人員冒險(xiǎn)作業(yè)，最終導(dǎo)致事故的發(fā)生。

4，安全學(xué)習(xí)不到位

普遍的建筑施工人員文化水平較低，并不具備安全意識(shí)，導(dǎo)致征地安全生產(chǎn)意識(shí)較差，在施工時(shí)過于形式化，不能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，因此就增高了事故的發(fā)生率。那這就要求企業(yè)施工方對(duì)其進(jìn)行安全防范知識(shí)和自身的安全意識(shí)，

四、項(xiàng)目安全管理的基本原則

安全管理的基本原則不僅是以安全第一為主要目的，還應(yīng)進(jìn)行綜合治理。在具體的生產(chǎn)過程中，應(yīng)對(duì)一切有可能發(fā)生的危險(xiǎn)因素進(jìn)行安全防治措施，徹底的杜絕一切安全事故種子。另外在生產(chǎn)過程中，應(yīng)以施工生產(chǎn)人員的安全和健康問題作為首要標(biāo)準(zhǔn)，如在建筑施工中會(huì)出現(xiàn)對(duì)人身體健康造成危害的灰塵和安全隱患，施工方應(yīng)進(jìn)行不定期的檢查和防護(hù)措施不，若在過程中發(fā)現(xiàn)威脅到人員的健康安全等問題，要主動(dòng)及時(shí)的采取措施，明確責(zé)任盡快解決問題。

1，管生產(chǎn)同時(shí)管安全

生產(chǎn)雖讓是企業(yè)管理者的工程目的，但是在生產(chǎn)的同時(shí)更應(yīng)該將安全問題作為基本原則 ，這就要求企業(yè)負(fù)責(zé)人明確生產(chǎn)范圍內(nèi)的安全管理責(zé)任，同時(shí)一切和工程有關(guān)的施工人員，都應(yīng)必須參與到安全管理中并且要服從安全管理工作，另外安全管理人員還應(yīng)明確自身職能，發(fā)揮好安全管理責(zé)任。進(jìn)行生產(chǎn)時(shí)還應(yīng)做好生產(chǎn)中的人、機(jī)器、物品和環(huán)境因素的狀態(tài)管理，有效的控制因人為因素和設(shè)備故障導(dǎo)致事故出現(xiàn)的概率進(jìn)行控制，消除一切事故的出現(xiàn)。

2，在管理工作中發(fā)展提高

安全管理工作不是一成不變的，具有很大的不穩(wěn)定性，其中施工過程中的施工狀態(tài)、人員因素都決定著風(fēng)險(xiǎn)管理工作的變化，一旦發(fā)生變化，應(yīng)及時(shí)的進(jìn)行變動(dòng)適應(yīng)變化后的生產(chǎn)活動(dòng)，并且還要消除一些列的危險(xiǎn)因素，當(dāng)然最終要的是從中吸取教訓(xùn)，積累經(jīng)驗(yàn)，才可以使安全管理工作更好的發(fā)揮。

五、建筑施工項(xiàng)目中安全風(fēng)險(xiǎn)管理的主要措施

建筑施工項(xiàng)目中風(fēng)險(xiǎn)管理的制定方案只是基礎(chǔ)條件，若建筑施工方想要有效的降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率，這不僅需要制定科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理方案，最重要的是整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)人員的配合。

1，提高作業(yè)人員的安全意識(shí)

大部分建筑施工人員并不具備較強(qiáng)的安全防護(hù)意識(shí)，在現(xiàn)實(shí)的工程項(xiàng)目中甚至出現(xiàn)不關(guān)電閘作業(yè)的施工人員，那么這就要求企業(yè)對(duì)施工人員通過培訓(xùn)等提高施工人員的安全意識(shí)，并定期的進(jìn)行技術(shù)和安全考察工作，另外還應(yīng)配備專一的人員進(jìn)行施工作業(yè)的監(jiān)督。對(duì)使用機(jī)器的環(huán)節(jié)由專業(yè)的機(jī)器操作人員進(jìn)行設(shè)備檢查和作業(yè)。

2，加大設(shè)備的管理力度

在風(fēng)險(xiǎn)管理中要明確要求施工人員進(jìn)行作業(yè)前對(duì)施工設(shè)備認(rèn)真檢查，施工環(huán)節(jié)中腳手架要及時(shí)的進(jìn)行檢查，另外使用的掛籃平臺(tái)等一定要有安全防護(hù)欄和安全繩索，還要保證施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)人員都應(yīng)配備安全帶和安全帽，并且要及時(shí)的檢查和更換。

3，重視BIM技術(shù)的應(yīng)用

BIM技術(shù)對(duì)工程項(xiàng)目來說有著很好的防范作用，建筑工程項(xiàng)目可以很好的利用BIM技術(shù)的可實(shí)現(xiàn)來進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理，通過具體的方案和措施以及可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)情況通過可視化功能得到很好的反應(yīng)，可以有效的幫助風(fēng)險(xiǎn)管理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行識(shí)別和分析。

六、結(jié)論

綜上所述，在施工項(xiàng)目增多的同時(shí)，為了可以有效的避免事故的發(fā)生，越來越多的工程項(xiàng)目管理者認(rèn)識(shí)到了風(fēng)險(xiǎn)管理工作的重要性，因此在風(fēng)險(xiǎn)管理工作中應(yīng)借助科學(xué)的BIM技術(shù)，另外施工方還應(yīng)以安全施工質(zhì)量第一為主要目。