文/余海峰 圖/薛征征

從地方走向全國(guó)

記者：吳院長(zhǎng)，在先前對(duì)您的了解中，我們得知您作為研究員級(jí)專家在自己的專業(yè)領(lǐng)域里做了很多事情，能談?wù)勀慕?jīng)歷嗎？

吳建國(guó)：大學(xué)畢業(yè)后，我于1986年參加工作，在一家工廠技術(shù)員崗位經(jīng)歷了2年的鍛煉。之后就到了無(wú)錫縣標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量局，先后在標(biāo)準(zhǔn)化和質(zhì)量管理部門工作，從1990年起就專業(yè)從事質(zhì)量檢驗(yàn)工作。2001年，無(wú)錫城區(qū)大整合，當(dāng)?shù)?家政府檢測(cè)機(jī)構(gòu)合并重組，我從錫山市質(zhì)檢所所長(zhǎng)調(diào)任無(wú)錫市質(zhì)檢所所長(zhǎng)，一直工作到現(xiàn)在。這么多年來(lái)，我見證了電動(dòng)自行車行業(yè)的風(fēng)風(fēng)雨雨，也一直伴隨著這個(gè)行業(yè)向前走。

記者：您從事檢測(cè)工作幾十年來(lái)，見證了電動(dòng)自行車行業(yè)的發(fā)展，也是無(wú)錫質(zhì)檢院的建設(shè)者和親歷者。您能說(shuō)說(shuō)這方面的情況嗎？

吳建國(guó)： 2001年，無(wú)錫質(zhì)檢所約有3 000萬(wàn)元的資產(chǎn)，80多名員工，800多萬(wàn)元的年產(chǎn)值。管轄范圍是整個(gè)無(wú)錫大區(qū)。經(jīng)過大家10多年努力，現(xiàn)在無(wú)錫質(zhì)檢院已有290多名員工，65 000 m2的房子，固定資產(chǎn)近4億元，檢驗(yàn)收入過億元。

目前，擁有3個(gè)國(guó)家檢測(cè)中心、2個(gè)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化分委員會(huì)，是國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織 （ISO/TC 261、IEC/TC 82） 成員，多個(gè)產(chǎn)品CCC強(qiáng)制性認(rèn)證和生產(chǎn)許可證指定檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)、場(chǎng) （廠） 內(nèi)專用機(jī)動(dòng)車輛 （電動(dòng)旅游觀光車） 特種設(shè)備型式試驗(yàn)機(jī)構(gòu)和鑒定評(píng)審機(jī)構(gòu)等，還是國(guó)家工信部、住建部、能源局的評(píng)價(jià)實(shí)驗(yàn)室，與SGS、VDE等絕大部分國(guó)際認(rèn)證機(jī)構(gòu)建立了緊密的合作關(guān)系。

記者:無(wú)錫市產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)院現(xiàn)在有哪些項(xiàng)目?

吳建國(guó)：目前我院有5個(gè)特長(zhǎng)項(xiàng)目。一是國(guó)家電動(dòng)自行車及電池產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心，這是最早建立的中心；二是國(guó)家光伏產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心；三是國(guó)家增材制造產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心 （即3D打?。?；四是儲(chǔ)能產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心；五是食品檢測(cè)中心。這5個(gè)項(xiàng)目也讓我們積累了項(xiàng)目整合、運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn)和模式，在爭(zhēng)取權(quán)威資質(zhì)、強(qiáng)化專業(yè)特色等方面做了鋪墊。

經(jīng)過10多年的發(fā)展，我們把新能源中發(fā)電、儲(chǔ)電、用電、充電產(chǎn)品貫穿成鏈，建成了全國(guó)最好的新能源產(chǎn)品檢測(cè)機(jī)構(gòu)。

記者：從一個(gè)綜合性質(zhì)的地方檢測(cè)機(jī)構(gòu)發(fā)展成為多家全國(guó)性的專業(yè)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)，請(qǐng)問其中有什么秘訣？

吳建國(guó)：其實(shí)也沒有什么秘訣，但我覺得第一，我們發(fā)展的這個(gè)階段正是國(guó)家快速發(fā)展的時(shí)期，我們抓住了機(jī)遇；第二，我們每次決策都比較準(zhǔn)確，上的新項(xiàng)目都能獲得成功；第三，我的團(tuán)隊(duì)很有戰(zhàn)斗力，確保了中心的健康發(fā)展。

這幾年無(wú)錫質(zhì)檢院實(shí)現(xiàn)了幾個(gè)大的轉(zhuǎn)變，一是從地市級(jí)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型成為國(guó)家級(jí)質(zhì)檢中心，服務(wù)范圍覆蓋全國(guó)，還直接承接一些國(guó)家部委交辦任務(wù)；二是從綜合性的質(zhì)檢機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)化成專業(yè)性的質(zhì)檢機(jī)構(gòu)。另外，工作形式也從原來(lái)單一的做檢測(cè)，轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在的檢測(cè)、認(rèn)證、標(biāo)準(zhǔn)、研發(fā)和培訓(xùn)，從單元化擴(kuò)大到多元化。

還有一個(gè)轉(zhuǎn)變就是，以前我們主要是依靠行政支持，現(xiàn)在則是依靠自己的能力和服務(wù)爭(zhēng)取業(yè)務(wù)。

培育有特色的文化基因

記者：請(qǐng)問無(wú)錫質(zhì)檢院這幾年的發(fā)展過程中主要做了哪些工作？在發(fā)展理念方面有哪些特點(diǎn)？

吳建國(guó)：2001年到2003年機(jī)構(gòu)整合時(shí)期，我有一個(gè)最大的感覺就是，我說(shuō)出的話會(huì)收到三到四種不同的反應(yīng)，因?yàn)榇蠹业某砷L(zhǎng)背景完全不一樣。這確實(shí)是一個(gè)大問題，我認(rèn)為機(jī)構(gòu)整合以后僅是形式上的整合，只是走出了第一步，要把它整合成一個(gè)真正意義上的團(tuán)體，不僅要 “形”同，它的 “神”也應(yīng)該是相融的。

基于這樣一點(diǎn)，我在2001年提出建設(shè)單位文化和品牌的設(shè)想，一方面要凝集團(tuán)隊(duì)力量，把人心連在一起，另一方面重新給自己定位，打造一家全新的、有戰(zhàn)斗力的質(zhì)檢機(jī)構(gòu)。

記者：請(qǐng)問新的定位有什么特點(diǎn)？

吳建國(guó)：我們對(duì)自己存在的價(jià)值做了重新定位，我們是事業(yè)單位，過去只要完成自己本職工作就行了，但我們意識(shí)到，應(yīng)該突破原來(lái)的框框，利用自身?xiàng)l件，為社會(huì)做更多貢獻(xiàn)。雖然我們是事業(yè)單位，但依然可以引進(jìn)先進(jìn)的企業(yè)管理模式。

當(dāng)時(shí)主要是要尋找到 “做什么”。原來(lái)認(rèn)為做質(zhì)量檢驗(yàn)其實(shí)是很單純的事，只是分析企業(yè)送來(lái)的產(chǎn)品，寫出檢驗(yàn)報(bào)告。其實(shí)檢驗(yàn)報(bào)告是一種質(zhì)量信用的體現(xiàn)形式，我們是做質(zhì)量信用的機(jī)構(gòu)。

經(jīng)過分析認(rèn)識(shí)到，只要是表達(dá)質(zhì)量信用的形式，我們都可以做，包括檢驗(yàn)報(bào)告、認(rèn)證證書、檢驗(yàn)證書、糾紛處理結(jié)果等等，都屬于 “質(zhì)量信用”。有了這樣一個(gè)定位以后，業(yè)務(wù)范圍和工作方向就明確了。以后圍繞這個(gè)目標(biāo)，我們不斷開拓思路，將自己的業(yè)務(wù)越做越大。

記者：在資料中，我們看到無(wú)錫質(zhì)檢院對(duì)自己提出的8個(gè)字：以德立身、以智爭(zhēng)先。請(qǐng)您解釋一下？

吳建國(guó)：當(dāng)初我們只是一個(gè)地市級(jí)質(zhì)檢所，如果要做強(qiáng)自己，唯一的辦法是先把隊(duì)伍鍛煉、打造成一支有德行、有素養(yǎng)的團(tuán)隊(duì)。首先，不是看你的技術(shù)能力有多強(qiáng)，而是看你的品德，“以德立身”就是將品德放在第一位，然后才是你的能力、工作經(jīng)驗(yàn)、學(xué)歷和其它方面。要跟別的機(jī)構(gòu)有差異，團(tuán)隊(duì)成員的素質(zhì)很關(guān)鍵，這個(gè)團(tuán)隊(duì)一定是由有事業(yè)心的、善良真誠(chéng)的、充滿感恩的人組成。其次，作為地市級(jí)所，我們要拿項(xiàng)目也是比較難的，政府的撥款也不多，如何在短時(shí)間內(nèi)將我們的業(yè)務(wù)覆蓋全國(guó)，唯一的辦法就是靠我們集體的智慧，用思想、理念和設(shè)計(jì)來(lái)爭(zhēng)得先機(jī)。

記者：對(duì)于幾家機(jī)構(gòu)合并起來(lái)的員工，您是如何去管理的？

吳建國(guó)：我認(rèn)為企業(yè)最高級(jí)的管理形式是文化管理而非制度管理。因?yàn)槿说膱?zhí)行力是由意識(shí)控制的，所謂管理應(yīng)該是通過溝通達(dá)成共識(shí)，意識(shí)一旦形成一致，就能水到渠成。所以我們管理構(gòu)架其實(shí)是一種文化建設(shè)。

另外在制度建設(shè)上，我們也有自己的特色。比如對(duì)于 “留人”，我們主要采用事業(yè)留人、環(huán)境留人，第三才是工資待遇留人?！凹彝ナ焦芾怼笔俏覀兊囊粋€(gè)特色，對(duì)于工作不是我逼著員工必須要這樣做，而是要讓大家自覺完成使命，而我只是設(shè)法為員工創(chuàng)造一個(gè)環(huán)境和睦、互相幫助的氛圍。相互之間雖也有競(jìng)爭(zhēng)，但是主要是憑能力勝出。

要么第一、要么唯一

記者：在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，您是領(lǐng)路人，在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)從小做大的過程中，您是如何做的？

吳建國(guó)：我們每年都要出一份工作綱要，確定下一年的發(fā)展規(guī)劃。每年10到12月是我最累的3個(gè)月，因?yàn)槲乙?個(gè)月的時(shí)間把明年規(guī)劃好，再和大家商量后執(zhí)行。同時(shí)還要安排3件事：發(fā)展方向、人員安排和分配方案。

我很看重這個(gè)規(guī)劃，因?yàn)樗俏覀冃碌呐_(tái)階。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)其實(shí)拼的是理念和設(shè)計(jì)。

我們給自己定的目標(biāo)是，要么唯一、要么第一。我們把這個(gè) “1” 字設(shè)計(jì)在Logo上，充分表明了我們的一種追求。

要發(fā)展就要爭(zhēng)取更大的市場(chǎng)，必須得到市場(chǎng)認(rèn)可的資格，對(duì)于我們就是必須拿到國(guó)家中心的資質(zhì)。根據(jù)市場(chǎng)情況，我們首先鎖定電動(dòng)自行車產(chǎn)品作為發(fā)展的起點(diǎn)。國(guó)家質(zhì)檢總局合并重組后，我們是地市級(jí)質(zhì)檢所第一個(gè)拿到國(guó)家中心資質(zhì)的，這樣就開始做全國(guó)的業(yè)務(wù)。以后通過努力在地市級(jí)質(zhì)檢所中又率先拿到CCC認(rèn)證、生產(chǎn)許可證、審查部等承擔(dān)機(jī)構(gòu)資質(zhì)。當(dāng)然有了市場(chǎng)還不行，必須還要有技術(shù)高度，我們又爭(zhēng)取到了電動(dòng)自行車分標(biāo)委資格。一個(gè)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)的最高層次，是可以按照自己制定的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)來(lái)做檢測(cè)。拿到標(biāo)準(zhǔn)以后，就可以更直接地發(fā)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)里面還存在什么缺陷，有什么地方需要修訂。行業(yè)質(zhì)量提升跟標(biāo)準(zhǔn)有直接關(guān)系。所以當(dāng)我們把標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)工作承擔(dān)下來(lái)后，對(duì)于開展工作十分有利。

由于業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，我們對(duì)自己的能力又不滿足了，我們把服務(wù)電動(dòng)自行車的范圍擴(kuò)大到了輕型電動(dòng)車，包括一輪、兩輪、三輪、四輪電動(dòng)車，技術(shù)能力也水漲船高。

記者：電磁兼容項(xiàng)目也已經(jīng)成為你們的一個(gè)檢測(cè)項(xiàng)目，其在電動(dòng)自行車上存在的意義是什么？

吳建國(guó)：隨著智能電動(dòng)自行車的出現(xiàn)、升級(jí)以及電子產(chǎn)品被廣泛運(yùn)用，電磁兼容項(xiàng)目已經(jīng)成為檢測(cè)的一個(gè)重要的、不可忽視的項(xiàng)目。電動(dòng)自行車在使用過程中會(huì)產(chǎn)生電磁波，這種電磁波對(duì)人體中裝有心臟起搏器或者其他電子產(chǎn)品的人會(huì)帶來(lái)影響，電磁波還會(huì)對(duì)路過的工廠和商店產(chǎn)生影響，比如有些自動(dòng)門會(huì)受到電磁波干擾。另外電動(dòng)自行車也會(huì)受外界電磁波的影響，曾經(jīng)出現(xiàn)過電動(dòng)自行車在騎行中產(chǎn)生急剎車，將騎行者拋出車外的現(xiàn)象。所以電磁兼容的項(xiàng)目是一個(gè)很重要的國(guó)際通行的項(xiàng)目，也是一個(gè)良心項(xiàng)目。

心態(tài)開放、自強(qiáng)不息

記者:無(wú)錫質(zhì)檢院很多事情都能夠做在前面、走在前面，所以這些年越做越強(qiáng)，與其它機(jī)構(gòu)的差距也越來(lái)越明顯，這是什么原因？是眼光、洞察力、經(jīng)濟(jì)實(shí)力還是整體的良性循環(huán)?

吳建國(guó)：也許兼而有之吧。我們的心態(tài)是完全開放的。我們無(wú)意于和別的檢測(cè)機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)，我們只是覺得跟自己的過去比，應(yīng)該越來(lái)越大、越來(lái)越強(qiáng)！要做到全國(guó)最好。

比如，我們這里最早的電動(dòng)自行車項(xiàng)目是在2004年建立的，當(dāng)時(shí)經(jīng)過對(duì)市場(chǎng)深入研究后，我們覺得電動(dòng)自行車是一個(gè)很有前途的民生項(xiàng)目。在認(rèn)真分析了市場(chǎng)情況后，我們就開始著手把電動(dòng)自行車檢測(cè)中心建起來(lái)，并且組成了專業(yè)團(tuán)隊(duì)，將這個(gè)項(xiàng)目越做越大。

又如光伏國(guó)家質(zhì)檢中心，我們是在2007年開始建設(shè)的， 當(dāng)時(shí)多數(shù)人都不看好，而我們卻為這個(gè)項(xiàng)目投了4 000萬(wàn)元，2008年國(guó)內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)開始爆發(fā)，我們的投入也收到了回報(bào)。目前我們的光伏中心已經(jīng)成為是全國(guó)十幾家光伏檢測(cè)中心中運(yùn)營(yíng)比較好的一家，市場(chǎng)認(rèn)可度也是全亞洲第一。在建立光伏項(xiàng)目的同時(shí)，我們引進(jìn)了一批高素質(zhì)的專業(yè)人才，建立了博士后基地，大大提升了中心的技術(shù)實(shí)力。

另外，2017年我們又建成了填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白的3D打印國(guó)家質(zhì)檢中心項(xiàng)目。原來(lái)我們對(duì)這方面的知識(shí)也完全是空白，憑著我們內(nèi)在的激情，還有就是對(duì)市場(chǎng)的敏銳度，把項(xiàng)目做了出來(lái)。

記者:面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)往往有兩種方法，主動(dòng)出擊或者被動(dòng)應(yīng)戰(zhàn)，要贏得主動(dòng)其實(shí)十分不易。您是否感到在競(jìng)爭(zhēng)中壓力很大?

吳建國(guó)：確切地說(shuō)，我有時(shí)是很痛苦的。我們決定做一件事情其實(shí)跟女人十月懷胎相似。特別是在 “分娩” 時(shí)，女人痛在身上，而我卻是痛在精神上。不能不成功、沒有退路、無(wú)法仿效、對(duì)未來(lái)陌生、做與不做的抉擇，在這個(gè)環(huán)節(jié)中，在如此大的壓力下，誰(shuí)能不痛苦？而我要對(duì)大家負(fù)責(zé)，所以有的時(shí)候，特別是拍板前夕，我常常會(huì)徹夜難眠。所幸的是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我非常支持，干部員工也十分信任我，這就促使我必須要把事情做好，沒有回頭路！

記者:要做成一件事，需要具有洞察能力、良好的學(xué)習(xí)態(tài)度和對(duì)外界營(yíng)養(yǎng)的吸收能力，您是如何看這個(gè)問題的？

吳建國(guó)：我想這都是不可少的。很多東西你其實(shí)是看不到的，需要去想象，然后把它創(chuàng)造出來(lái)，如果不具備這些條件，是不可能完成的。當(dāng)然主要還是在學(xué)習(xí)上，還有團(tuán)隊(duì)的力量。我的方案提出以后，我是希望大家多提不同意見，這樣可以完善方案。如果都認(rèn)為這個(gè)方案很好，不提不同意見，我反而會(huì)覺得心虛。

記者:我覺得您平時(shí)露面不多，這可能是您的風(fēng)格，主要負(fù)責(zé)策劃未來(lái)，具體的事情交給團(tuán)隊(duì)成員？

吳建國(guó)：也許是吧。但其實(shí)團(tuán)隊(duì)每個(gè)人的工作量都是很大的，也都很能干。這個(gè)工作量不用我給，是他們自己主動(dòng)在承擔(dān)。我最自豪的地方是我的團(tuán)隊(duì)。他們有使命感、有事業(yè)心、有服務(wù)意識(shí)、有內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力，能很好地把決策轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實(shí)。這樣我就可以靜下心來(lái)，思考更多的事情。

有自律才能有自由

記者:作為 《中國(guó)自行車》 雜志記者，我還是比較關(guān)心電動(dòng)自行車，下面請(qǐng)您再談一下電動(dòng)自行車行業(yè)方面的事情。您對(duì)電動(dòng)自行車走過的路是如何看的?未來(lái)它將會(huì)如何發(fā)展?另外從您的角度看到一些什么問題？

吳建國(guó)：對(duì)電動(dòng)自行車產(chǎn)業(yè)我從來(lái)沒有停止過思考，也一直站在自己的立場(chǎng)上做自己的事情，只有這樣才能在行業(yè)中有正確的角色定位。作為一個(gè)公正的質(zhì)檢機(jī)構(gòu)，是不能被利益所綁架的，我們一直要求自己站在第三方的立場(chǎng)來(lái)說(shuō)話、做事。比如制定標(biāo)準(zhǔn)，就應(yīng)該考慮所有參與交通活動(dòng)的人的利益。在標(biāo)準(zhǔn)條款上，把安全性放在第一位，性能要求放在第二位，舒適性放在第三位。包括要把 “騎行電動(dòng)自行車必須帶頭盔”這些內(nèi)容列入其中。

我覺得大家都必須在自律的前提下才能獲得自由。

記者:電動(dòng)自行車標(biāo)準(zhǔn)反復(fù)修改已經(jīng)10多次，相關(guān)會(huì)議大多借你們無(wú)錫質(zhì)檢院這塊寶地。作為東道主你們是不是感覺很辛苦?

吳建國(guó)：我覺得不辛苦！既然大家都愿意來(lái)我們這里，是對(duì)我們的信任。我們也樂意為大家服務(wù)、為行業(yè)服務(wù)。我認(rèn)為這樣做是正確的，不會(huì)有其他的顧慮。

什么時(shí)候該做什么事情，做這個(gè)事情要能夠回報(bào)行業(yè)，這是我們所要考慮的。正因?yàn)檫@樣，行業(yè)對(duì)我們還是很認(rèn)可的，大多數(shù)企業(yè)都很支持我們。同樣這也給了我們堅(jiān)持下去的勇氣和信心。

記者:電動(dòng)自行車行業(yè)發(fā)展到今天已經(jīng)有20多年時(shí)間，從您為企業(yè)服務(wù)的過程中，有什么自己的體會(huì)和看法？

吳建國(guó)：我覺得做任何事情都要保持一種危機(jī)感和敬畏感，如果行業(yè)人士沒有危機(jī)感這就是最大的危機(jī)，哪怕是危機(jī)還沒有來(lái)臨的時(shí)候。對(duì)政策要有敬畏感，對(duì)市場(chǎng)也要有敬畏感，這是一個(gè)行業(yè)存在的基礎(chǔ)，如果沒有的話就危險(xiǎn)了。

共享單車出來(lái)以后，老百姓購(gòu)買自行車的少了，所以我們的企業(yè)該怎么辦?我們認(rèn)為要主動(dòng)擁抱這個(gè)時(shí)代，融入這個(gè)時(shí)代，參與共享時(shí)代，同時(shí)做好自律。

記者：在共享經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，電動(dòng)自行車產(chǎn)業(yè)也要發(fā)展，比如智能車的出現(xiàn)和發(fā)展。

吳建國(guó)：我們花了比較大的精力在研究智能化。我對(duì)智能化的理解是產(chǎn)品可以做到遠(yuǎn)程控制，構(gòu)想核心是 “智能硬件+云端+雨端”?；谠摌?gòu)想，電動(dòng)自行車可靠性檢測(cè)系統(tǒng)已經(jīng)設(shè)計(jì)完成并在運(yùn)行。目前我們?cè)谟布弦呀?jīng)做了一些儲(chǔ)備，可以有能力協(xié)助企業(yè)開發(fā)智能產(chǎn)品，包括智能控制器等的共同研發(fā)。

電動(dòng)自行車確實(shí)為普通老百姓解決了出行大問題，是老百姓離不開的交通工具，是對(duì)公共交通的補(bǔ)充，特別是在農(nóng)村。電動(dòng)自行車的功能將不斷拓展，所以我們就必須提前考慮產(chǎn)品 “多樣化”的問題。

記者：最后請(qǐng)您簡(jiǎn)要地表達(dá)一下自己為行業(yè)服務(wù)的體會(huì)及對(duì)未來(lái)的看法。

吳建國(guó)：其實(shí)我一直很感激行業(yè)對(duì)我們的支持。作為質(zhì)檢院，我們只會(huì)規(guī)規(guī)矩矩做事，而企業(yè)還是很認(rèn)可我們，也很支持我們，對(duì)此我們都很感激。習(xí)總書記曾明確指出：“保障和改善民生是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，沒有終點(diǎn)站，只有連續(xù)不斷的新起點(diǎn)，要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和民生改善良性循環(huán)?！蔽覀?cè)旱氖姑?“致力質(zhì)量信用，惠澤民生品質(zhì)”，這和習(xí)總書記的要求高度契合。作為一名黨員，我們應(yīng)該 “不忘初心，牢記使命”，在滿足人民群眾對(duì)美好生活追求的道路上，不懈努力奮斗；作為一名質(zhì)檢工作者，在筑夢(mèng)新時(shí)代，應(yīng)勤于反思、自我提升、履職盡責(zé)；作為一名高級(jí)知識(shí)分子，在新征程上，要有新時(shí)代的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，努力讓生命 “增值”。未來(lái)我們一定會(huì)有更好的發(fā)展，也一定會(huì)更好地為企業(yè)服務(wù)，努力推動(dòng)中國(guó)電動(dòng)自行車產(chǎn)業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。