呂占佐　張愛萍　張曉東　常浩

【摘要】近些年來，我國經濟發(fā)展速度越來越快，對石油資源的需求量不斷增加，同時也推動了石油企業(yè)的發(fā)展，但由于石油企業(yè)在發(fā)展過程中忽略了對企業(yè)員工的安全培訓，使得員工在具體操作中容易出現(xiàn)措施，進而導致石油企業(yè)安全事故頻繁發(fā)生，對石油企業(yè)的進一步發(fā)展產生非常嚴重的影響。為了全面提高我國石油企業(yè)安全培訓質量，需要從石油企業(yè)員工安全培訓的現(xiàn)狀分析入手，對石油企業(yè)在員工培訓期間存在的問題進行全面分析，進而提出切實可行的建議和措施。

【關鍵詞】石油企業(yè)；安全培訓；深層思路

在我國經濟發(fā)展過程中，石油資源為社會經濟的發(fā)展起到了非常大的推動作用，由于石油關系著社會經濟的穩(wěn)定發(fā)展，同時也關系著石油企業(yè)的發(fā)展，因此發(fā)展社會經濟的同時促使石油企業(yè)長遠發(fā)展具有非常重要的意義。石油企業(yè)主要負責石油的勘探、開采、銷售工作，因而石油能源資源的安全是石油企業(yè)發(fā)展的基本保障。為此，需要在石油企業(yè)發(fā)展過程中加強企業(yè)員工的安全培訓工作，一方面提高石油企業(yè)員工的安全生產意識，另一方面要對石油企業(yè)的日常工作流程的安全性進行全面把握，為石油企業(yè)的進一步發(fā)展起到非常大的推動作用。

一、加強石油企業(yè)員工安全培訓的現(xiàn)狀分析

（一）石油企業(yè)對員工安全培訓工作的重視程度不夠

隨著我國社會經濟的快速發(fā)展，社會對石油資源的需求量越來越大，但在石油企業(yè)發(fā)展過程中，石油企業(yè)的領導層只注重企業(yè)的經濟效益，因而忽略了對企業(yè)員工的實際操作安全培訓，企業(yè)員工在實際操作期間的技能技術不過關，因而導致石油開采事故頻繁發(fā)生。同時，由于石油企業(yè)不提倡安全培訓工作，企業(yè)員工沒有安全意識，因而對石油企業(yè)舉辦的小型安全培訓活動，企業(yè)員工參加的積極性不是特別高，許多員工認為只要加強安全培訓理論知識學習就能起到安全防范作用。還有一部分員工在平時學習中認真學習安全方面的知識，就可以防范基本安全問題，因而導致石油企業(yè)員工對安全培訓工作的重視程度不足。

（二）石油企業(yè)在安全培訓的內容和方式存在不足

雖然在石油企業(yè)發(fā)展過程中均設有安全培訓機構，但在實際操作過程中卻沒有將其落實到位，部分石油企業(yè)在安全培訓期間聘請專業(yè)的老師進行講解，但這種安全培訓工作只停留于表面，而沒有將相關的注意事項等落到實際工作中。主要原因在于：進行安全培訓工作的老師技能水平比較低，在整個安全培訓活動中沒有提出實際的案例或經驗方法方面的指導，另一方面由于石油企業(yè)在技術和安全培訓方面的內容不是特別的融洽，因此在實際工作中容易別忽略，此外，石油企業(yè)實施的安全培訓工作很難在短時間內出現(xiàn)顯著的效果，而且部分員工在實際工作中依然抱著僥幸心理，因此對安全培訓工作不是特別的重視。

（三）石油企業(yè)的安全培訓針對性比較差

由于石油企業(yè)發(fā)展生產規(guī)模比較大，參與的工作人員數(shù)量多，年齡跨度也非常大，在安全培訓工作中要具有針對性的培訓，比如按照企業(yè)員工的年齡和企業(yè)員工所從事的崗位進行培訓。但在實際工作中，石油企業(yè)的安全培訓工作按照單一統(tǒng)一模式進行，對于有些崗位工作無法全面實施。而有些崗位只重視理論培訓，而忽視了對崗位操作技能安全的培訓，從而制約了工作人員的安全技能操作。

二、加強石油企業(yè)員工安全培訓的建議和思路

（一）要加強石油企業(yè)員工的安全意識

石油資源是我國經濟發(fā)展過程中非常重要的資源之一，也是不可或缺的能源資源，因而在實際工作中要加強石油企業(yè)領導層對石油企業(yè)安全培訓工作的重視，并加強領導層對石油企業(yè)安全培訓工作重要性的認識，進而提高石油企業(yè)員工的安全生產意識。在石油企業(yè)安全培訓期間，要多舉實際案例，一方面選取近些年全國石油企業(yè)發(fā)展過程中出現(xiàn)的各種重大案例，另一方面將本石油企業(yè)發(fā)生的案例以圖片或視頻的形式進行播放，讓石油企業(yè)員工從意識方面重視石油企業(yè)安全生產工作。

（二）石油企業(yè)要制定個性化的安全培訓方案

雖然我國的石油資源歸國家所有，但在石油企業(yè)經營發(fā)展過程中，石油企業(yè)的法人代表是其安全生產第一責任人，因此在石油企業(yè)安全生產過程中要加強企業(yè)員工培訓工作，主要根據企業(yè)員工的額不同特點和工作崗位來實施。即石油企業(yè)實施安全培訓的主體是企業(yè)的領導、石油企業(yè)相關部門的管理者、以及各部門的一線員工，他們的一線工作經驗比較豐富，也經歷的安全風險事故比較多，在工作中也總結許多經驗，因此在實施安全培訓工作期間，要多分享實際的安全防范經驗，提高石油企業(yè)員工對風險的規(guī)避能力、自我保護能力等。

（三）將員工的安全培訓工作納入考核范圍

由于石油企業(yè)的生產規(guī)模比較大，而員工在參加企業(yè)安全培訓工作期間具有一定的惰性，為了避免出現(xiàn)走形式的現(xiàn)象。石油企業(yè)可以將安全培訓工作的成果納入考核制度中，并將其作為一項考核內容，與員工的年終考核、獎勵機制等方面緊密聯(lián)系。即對于參加安全培訓工作積極、突出，而且培訓結果顯著的部門可實施相應的物質和精神獎勵，安排優(yōu)秀部門員工集體旅游或發(fā)放獎金等。同時還要獎勵安全培訓成果突出的個人，對其發(fā)放獎金等。此外，并將安全培訓工作融入到實際工作中，提高企業(yè)員工工作的安全意識，使其在日常工作中起到表率作用，為石油企業(yè)以后的安全培訓工作順利開展起到一定的促進作用。

三、結束語

加強企業(yè)安全培訓工作是促進石油企業(yè)安全生產的前提，也是促進石油企業(yè)全面的發(fā)展的基本保障。因此在實際工作中要與石油企業(yè)的實際工作情況相結合，加強石油企業(yè)領導層、培訓講師等度石油企業(yè)安全生產工作的重視，進一步優(yōu)化安全培訓制度，最終促進企業(yè)健康發(fā)展。