李月華

（作者單位：江西人民出版社）

第一次工業(yè)革命時期，先進的蒸汽動力印刷機得以廣泛應用，傳統(tǒng)的以手工生產的出版業(yè)發(fā)生巨大變革，生產能力大大提升，產生了現(xiàn)代出版商，現(xiàn)代性的大眾閱讀市場逐步形成。英國作為現(xiàn)代工業(yè)的起源地，也是世界現(xiàn)代出版業(yè)的起源國。早在工業(yè)革命產生之前100年就有了引領現(xiàn)代出版思想的《論出版自由》，約翰·彌爾頓的這部名著至今仍被奉為現(xiàn)代出版人的“圣經”。工業(yè)革命之后的200多年間，英國在生產力和商業(yè)雙向維度上一直領跑現(xiàn)代出版業(yè)，英國出版至今仍被世界出版業(yè)同行模仿學習。

一、英國依然保持全球出版業(yè)領跑者的地位

當下的英國出版業(yè)依然令世界同行矚目和尊重，這表現(xiàn)在經濟總量和發(fā)展速度上，它依然有著傲人的成績。英國出版業(yè)整體規(guī)模目前居全球前五的位置，2015年總銷售收入達到44億英鎊，2016年總銷售收入達到48億英鎊。而且在美、日、德等國出版業(yè)銷售整體下滑的情況下，英國出版業(yè)在2015年還保持了增長勢頭，并且2016年的增長達到了9%。這是自2007年數(shù)字出版被列入統(tǒng)計后，10年來英國出版業(yè)增長幅度最大的一次。這樣令人艷羨的成績在全球前五中只有中國可以與之媲美，但中國的高速度增長是市場上升期的必然結果，英國這個歷史悠久的行業(yè)能持續(xù)爆發(fā)，確實值得認真關注和分析。

更重要的是，英國出版在技術革新實踐和產業(yè)格局上也遠遠走在了世界同行前面。在技術革新實踐上，一方面，英國數(shù)字出版發(fā)展迅速，新技術引領新業(yè)態(tài)，已經形成了較為成熟的商業(yè)模式。2016年，英國數(shù)字出版板塊的銷售額達到17億英鎊，在出版業(yè)總銷售額中占比超過三分之一。另一方面，英國的按需印刷技術非常先進，以“閃電源”為代表的英國企業(yè)在印刷技術革新上走在了世界前列。在產業(yè)格局上，英國出版業(yè)體現(xiàn)出的世界性令其他國家的同行望塵莫及。

近幾年，英國出版業(yè)的出口銷售占據總銷售收入的半壁江山，其中教育、學術及英語教學在圖書出口收入的占比高達三分之二。而且英國出版業(yè)出口銷售一直保持高速增長，數(shù)字出版出口銷售增長達到三位數(shù)，童書、英語學習類圖書增長達到兩位數(shù)。

從地域上看，英國出版業(yè)的出口銷售是全球全域覆蓋的，并且在東南亞、北美的銷售增長都超過兩位數(shù)。

從單體出版企業(yè)角度看，目前世界上最大的出版集團——總部設在英國倫敦的培生集團，已經連續(xù)多年雄踞世界出版企業(yè)銷售收入總榜的榜首；世界上最著名的學術出版社——牛津大學出版社，歷經幾百年依然是全球學術出版的標桿。

但凡有機會接觸英國出版，并稍作深入了解，就不難發(fā)現(xiàn)英國出版業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢，領略英國出版獨特的魅力。本文試圖透過表象，探析英國出版業(yè)歷久彌新的背后原委。

二、英國出版業(yè)歷久彌新的原因

1.始終堅守出版業(yè)的核心價值

英國出版業(yè)是一個高度市場化的行業(yè)，但英國出版人在實際工作中表現(xiàn)出對出版業(yè)文化屬性的堅守和專業(yè)性的極致追求。在牛津大學出版社，有一個超過100年歷史的編輯部——《牛津英語詞典》編輯部，這個編輯部里有一些超過50年編齡的資深編輯，他們數(shù)十年如一日都在堅持做同一個項目。即使是編輯部的總編輯也常常親力親為，參與到詞條的寫作工作中去。正是這些資深編輯對詞條解釋的深入研究和他們深厚的編輯功底，保證了《牛津英語詞典》的權威性。從這樣一個令人動容的事例中，可以看到牛津大學出版社這家老牌出版社對于永恒的文化價值的追求和堅守。但這種堅守又絕不是守舊不變，如今的《牛津英語詞典》早已實現(xiàn)多版本、線上線下立體長效開發(fā)的產品格局，它的品牌影響力仍然持久散發(fā)，而支撐這一世界品牌的根本力量就是出版者對文化價值的信仰和堅守。

2.始終秉持用戶思維

當下全球的出版行業(yè)都在進行數(shù)字化轉型，英國在這方面也是走在世界前列的。英國出版業(yè)數(shù)字化轉型的核心是將行業(yè)內源性地整體導向服務業(yè)。所有的出版企業(yè)幾乎不約而同地調整了自身定位。大型出版企業(yè)，如培生集團，已經從出版商轉型為學習服務提供商，致力于為教育工作者和各年齡層的學生提供優(yōu)質的教育內容、教育信息技術、教育測試和測評、職業(yè)認證，以及所有與教育相關的服務。顯而易見，其轉型策略是強勢占據整個價值鏈。中型出版企業(yè)，如費伯—費伯（Faber & Faber）出版社在2008年啟動費伯學術（The Faber Academy）項目，定位為新手作家和小型出版商提供包括出版業(yè)務在內的全方位服務；小型出版企業(yè)，如魚鷹出版社，則致力于為軍事、科幻發(fā)燒友提供專業(yè)服務。英國出版企業(yè)以用戶思維調整自身定位，這與當下互聯(lián)網公司將用戶關切放在首要位置有異曲同工之妙。出版企業(yè)通過調整定位，進行數(shù)字化轉型，不僅大大拓展了出版企業(yè)的整體品牌效力，也產生了新的經濟增長點。

3.始終探索內容服務的精細化管理

在傳統(tǒng)出版業(yè)中，英國的內容生產分層化管理就做得非?？茖W，不僅體現(xiàn)在學科門類的精細化分類上，還體現(xiàn)在對讀者年齡的精細分層上。這樣的精細化管理曾經締造了一個又一個的暢銷書板塊，創(chuàng)造了一個又一個出版業(yè)的增長極。當下的英國出版人又將這樣的精細化分層管理模式運用到數(shù)字化出版領域，比如，他們非常重視對圖書元數(shù)據的管理。圖書元數(shù)據，即關于圖書內容和數(shù)據的說明性數(shù)據，包括ISBN、書名、作者、價格等基礎元數(shù)據，以及圖書分類、內容簡介、作者簡介、關鍵詞、目錄、封面、出版者、視頻音頻動畫等其他類型豐富的元數(shù)據。通過對圖書元數(shù)據進行科學的數(shù)字化分層管理，以幫助圖書產品在數(shù)字化環(huán)境下實現(xiàn)資源與系統(tǒng)的超鏈接，有效提高識別度。

三、對我國出版業(yè)融合發(fā)展的啟示

目前，我國出版業(yè)正處在融合發(fā)展的新階段。從英國出版業(yè)的發(fā)展歷程中，我們可以看到出版業(yè)必須堅守文化價值，守住魂；從英國出版業(yè)的當下轉型中，我們可以領悟到出版業(yè)必須通過變革，才能實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。

1.運用新技術拓展新業(yè)態(tài)

面對新技術，英國出版人也深感焦慮。傳統(tǒng)的圖書生產和消費具有高度的不確定性，出版業(yè)一直被視為高風險性的行業(yè)。在數(shù)字化的沖擊下，傳統(tǒng)出版業(yè)似乎更加危機四伏。談及亞馬遜、谷歌、蘋果等新技術公司，英國出版人的心態(tài)是復雜而矛盾的，毫無疑問，移動終端給紙質媒體帶來巨大威脅，內容開放式獲取、自出版等新的出版形式也對傳統(tǒng)出版造成極大沖擊。英國出版人在深感憂慮的同時，并沒有做時代陰影下的自怨自艾者，他們積極擁抱時代、擁抱新技術。大部分的英國出版企業(yè)現(xiàn)在都已經建立起連接作者、出版者、讀者的多元交互式平臺，這樣的平臺串聯(lián)起企業(yè)戰(zhàn)略選擇、選題策劃、營銷推廣、售后服務等全流程的活動。出版企業(yè)在交互式平臺上適時投放免費試用的交互式數(shù)字出版物，根據讀者的互動、評論來分別制定紙質圖書和數(shù)字出版物的產品策略。出版企業(yè)運用新技術的力量實實在在地降低了出版風險，提高了出版效率。在信息化技術高速發(fā)展的今天，傳統(tǒng)出版業(yè)要謀求新發(fā)展，必須以開放的態(tài)度、務實的精神擁抱新技術。這也是我國出版業(yè)實現(xiàn)融合發(fā)展的必經之路。

2.立足全球市場建立新格局

目前，英國出版業(yè)的出口銷售占到總銷售收入的一半以上，這與英國出版業(yè)整體的全球市場定位深度相關，與他們精細踐行全球產品策略密切相關。反觀我們中國的出版企業(yè)，大多數(shù)還是把眼光放在國內市場，全球出版運作的能力非常有限。要實現(xiàn)我國的出版物出口銷售增長，首先必須重視國外市場，體現(xiàn)在工作實踐中，就是要重視全球版權的獲取，特別是優(yōu)質版權資源，一定要爭取獲得全球版權的授權。在英國，作者對出版社的全球版權授權是常態(tài)；在我國，一些出版社和作者都不太重視全球版權。其次，要重視培養(yǎng)具有世界眼光和全球市場運作能力的出版人才。在英國，幾乎所有的出版人都本能地將全球市場當作自己經手的產品的舞臺，這樣的格局觀是與整個行業(yè)的追求和定位分不開的。在經濟全球化發(fā)展的當下，中國出版業(yè)要獲得長遠發(fā)展，要實現(xiàn)持續(xù)增長，如何拓展國外市場是一道必須攻克的難題。這方面，英國出版業(yè)的經驗是值得我們借鑒的。

3.突破傳統(tǒng)思維實現(xiàn)跨越式發(fā)展

目前，英國出版業(yè)的數(shù)字化轉型已經取得蔚然可觀的成績，英國的出版業(yè)已經升級成為數(shù)字化時代的服務業(yè)，從英國同行們的實踐中我們可以得到以下啟示：在數(shù)字化時代，傳統(tǒng)出版如何跳出傳統(tǒng)思維，改變原有的營銷推廣方式，將紙質圖書和產品服務有機綁定，與讀者建立良好的用戶關系，將是我們未來應該著力的方向；對于數(shù)字出版而言，如何打破單一提供電子書的生產模式，克服格式轉換的技術困難，實現(xiàn)內容的精細分層、碎片化及動態(tài)可修改，應該是我們未來努力的方向。

英國出版商協(xié)會首席執(zhí)行官斯蒂芬·羅汀格（Stephen Lotinga）曾講過一段鼓舞人心的話：“英國出版業(yè)是世界的領先者，其高超的出版社和勞動者辛勤的工作及創(chuàng)造力，使得該行業(yè)蓬勃發(fā)展。從某種程度上來講，我們每個人在生活當中都在享受著出版帶來的好處，所以出版行業(yè)一定會成功地持續(xù)發(fā)展?！边@當然是對英國出版業(yè)的精準概括。同時從他的第二句話中，我們也能感受到出版行業(yè)的價值和希望。中國作為現(xiàn)代出版業(yè)的新興國，其出版產業(yè)的增長速度領跑世界。北京國際圖書博覽會（BIBF）已經躍升為國際性書展，當當、京東、天貓等電商平臺銷售規(guī)模與日俱增，網絡文學IP運營成為令人矚目的文化現(xiàn)象。中國出版人還需進一步突破傳統(tǒng)思維，勇于變革，實現(xiàn)數(shù)字出版轉型的跨越式發(fā)展。