孫京妍

[摘要]經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，給我國的財(cái)務(wù)管理提出了許多新的問題和挑戰(zhàn)，現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理制度已經(jīng)不能滿足社會(huì)發(fā)展的需求，為了解決這些新問題，財(cái)務(wù)管理體制就要實(shí)現(xiàn)變革，新會(huì)計(jì)制度的實(shí)行為財(cái)務(wù)管理的發(fā)展提供了發(fā)展機(jī)遇，但當(dāng)前我國的財(cái)務(wù)管理體系中仍然存在諸多問題需要解決，管理意識、管理人才以及財(cái)務(wù)預(yù)算等方面都存在明顯不足，這些問題影響了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，進(jìn)而對企業(yè)的效益和發(fā)展也會(huì)產(chǎn)生一定負(fù)面影響，通過研究財(cái)務(wù)管理中的問題，能夠?yàn)樨?cái)務(wù)管理的完善提供有效策略，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理制度的完善，進(jìn)而更好地發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用，本文主要闡述了新會(huì)計(jì)制度的實(shí)施產(chǎn)產(chǎn)生的積極影響，分析了當(dāng)前我國新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理中存在的主要問題，重點(diǎn)提出了解決這些問題的有效對策，希望對財(cái)務(wù)管理體系的完善提供參考價(jià)值。

[關(guān)鍵詞]新會(huì)計(jì)制度 財(cái)務(wù)管理 探討

為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，同時(shí)也為了應(yīng)對新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境形勢下出現(xiàn)的新狀況、新問題，我國的會(huì)計(jì)制度也在不斷變革和發(fā)展，新會(huì)計(jì)制度對企業(yè)的財(cái)務(wù)管理提出了新的要求，這些新的規(guī)定有助于我國的財(cái)務(wù)管理體系更加健全和完善，以適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步，同時(shí)，新會(huì)計(jì)制度的提出使得我國的整體財(cái)務(wù)管理水平更上一個(gè)臺(tái)階，從而縮小與世界發(fā)達(dá)國家的差距，不僅如此，新會(huì)計(jì)制度的實(shí)行對豐富我國相關(guān)經(jīng)濟(jì)理論有重要意義，一定程度上推動(dòng)了我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展。所以，新會(huì)計(jì)制度的實(shí)施對社會(huì)各方面的發(fā)展都有重要影響，但是從當(dāng)前的財(cái)務(wù)管理的運(yùn)行狀況來看，仍然存在許多問題，這些問題制約了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，亟待解決。

一、新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理中存在的問題

（一）財(cái)務(wù)管理的意識薄弱

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門也應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，跟上時(shí)代的步伐，但據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，我國當(dāng)前的企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門在財(cái)務(wù)理財(cái)意識和經(jīng)濟(jì)效益方面還有許多不足之處。造成這種現(xiàn)狀的主要原因主要是企業(yè)過度注重經(jīng)濟(jì)效益以及公司的發(fā)展，而忽視了財(cái)務(wù)的管理，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)糾紛等現(xiàn)象嚴(yán)重，一定程度上影響了企業(yè)的發(fā)展。

（二）財(cái)務(wù)管理人才素質(zhì)參差不齊

財(cái)務(wù)是否科學(xué)有效地管理，關(guān)系到企事業(yè)單位各項(xiàng)活動(dòng)的實(shí)施和項(xiàng)目的開展，對企事業(yè)單位的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，而在當(dāng)前的企事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前的企事業(yè)單位對財(cái)務(wù)管理還沒有科學(xué)的認(rèn)識，只是把財(cái)務(wù)管理看作是為單位提供基礎(chǔ)服務(wù)，從而在對財(cái)務(wù)管理人員的能力和素質(zhì)方面要求不高，進(jìn)而忽視了對財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，造成許多財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊，這直接影響了財(cái)務(wù)管理的效果，不僅如此，許多企事業(yè)單位將重點(diǎn)放在財(cái)務(wù)辦公設(shè)備上，過度重視硬件配置，出現(xiàn)主次不分、本末倒置的現(xiàn)象。

（三）財(cái)務(wù)預(yù)算體系不健全

完善的財(cái)務(wù)預(yù)算體系是對企業(yè)良好運(yùn)行的基礎(chǔ)，財(cái)務(wù)預(yù)算包括企業(yè)預(yù)期內(nèi)的經(jīng)營效果、財(cái)務(wù)狀況、盈利收支等內(nèi)容。很多企業(yè)忽視內(nèi)部資金管控，導(dǎo)致了企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)預(yù)算體系出現(xiàn)問題，資金往來不明確。部分企業(yè)將財(cái)務(wù)部門獨(dú)立，與其他部門交流少，形成兩套不同體系，嚴(yán)重阻礙企業(yè)發(fā)展。

（四）財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制出現(xiàn)漏洞

隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，新會(huì)計(jì)制度下的財(cái)務(wù)管理模式廣泛地應(yīng)用在企業(yè)中，但財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部控制方面仍存在不少漏洞，給企業(yè)的財(cái)政安全埋下隱患。隨著企業(yè)范圍逐步擴(kuò)展，一些經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目中頻繁出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)事故，這就是企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制漏洞引發(fā)的惡性結(jié)果。內(nèi)部控制規(guī)定在實(shí)際工作中未能實(shí)施，某些時(shí)候形同虛設(shè)。不完善的內(nèi)部控制工作導(dǎo)致了財(cái)務(wù)管理模式不能在企業(yè)中發(fā)揮正常作用，給企業(yè)的利益帶損失。

二、新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理模式發(fā)展的建議

（一）轉(zhuǎn)變觀念、正確認(rèn)識財(cái)務(wù)管理

先進(jìn)、科學(xué)的財(cái)務(wù)管理理念對企事業(yè)單位的發(fā)展都能起著積極作用，所以，企事業(yè)單位管理層應(yīng)該加大對財(cái)務(wù)管理方面的認(rèn)識程度。相關(guān)的業(yè)務(wù)核算人員，都應(yīng)該做到始終堅(jiān)持科學(xué)合理的財(cái)務(wù)管理基本原則，建立新的正確的理財(cái)觀、成本效益觀，將績效作為主要導(dǎo)向，真正參與到財(cái)務(wù)決策的全過程，著力轉(zhuǎn)變“重核算，輕管理”的理念。對財(cái)會(huì)人員應(yīng)從嚴(yán)要求，加大財(cái)經(jīng)法規(guī)方面的學(xué)習(xí)力度，加強(qiáng)專業(yè)技能方面的后續(xù)培訓(xùn)力度，提升基本的業(yè)務(wù)素質(zhì)與財(cái)會(huì)分析技能，使財(cái)務(wù)人員具備應(yīng)對全新財(cái)務(wù)管理的基本素養(yǎng)。

（二）完善企業(yè)現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理部門

新會(huì)計(jì)制度下建立高效率、適應(yīng)市場競爭的財(cái)務(wù)管理模式意義重大。企業(yè)管理者必須以市場為導(dǎo)向，以人為本，優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)部門結(jié)構(gòu)，堅(jiān)持高效、科學(xué)、人性，管理過程中堅(jiān)持民主原則，鼓勵(lì)員工對目前的管理模式提出意見和建議，保障企業(yè)充滿活力[1]。現(xiàn)階段，應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門職能權(quán)限，財(cái)務(wù)管理時(shí)需要進(jìn)行分層管理，滲透到企業(yè)的每一部門；而每個(gè)部門開展財(cái)務(wù)管理立足于新會(huì)計(jì)制度，每一管理步驟都做到嚴(yán)格有序。

（三）提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)

提升財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)，首先在用人機(jī)制方面，作為管理層，應(yīng)該引進(jìn)專業(yè)的財(cái)會(huì)人員，對財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)要從嚴(yán)要求，除了遵循會(huì)計(jì)相關(guān)法律法規(guī)之外，還應(yīng)該堅(jiān)持原則、實(shí)事求是。當(dāng)然，在實(shí)際的工作中，難免出現(xiàn)一些法規(guī)不適用于當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢，作為財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)從實(shí)際出發(fā)，切實(shí)考慮實(shí)際需求，靈活地做出判斷，也就是要求財(cái)務(wù)管理人員在現(xiàn)實(shí)的問題解決中學(xué)會(huì)變通。其次，在人員培訓(xùn)方面，管理層應(yīng)該重視財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)工作，這對于提升業(yè)務(wù)技能以及財(cái)務(wù)的有效管理都非常重要，甚至關(guān)系到企事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展，除此之外，管理層也要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員的政治思想教育，注重財(cái)務(wù)人員各方面的發(fā)展，這樣才能全面提升財(cái)務(wù)管理人員的綜合技能，從而適應(yīng)新形勢下財(cái)務(wù)管理工作的新需要。

三、結(jié)語

總而言之，新會(huì)計(jì)制度是為了順應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢提出來的，它對于改進(jìn)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理體系有重要的積極意義，在現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理體制內(nèi)，存在著很多管理方面、人員方面的問題，這些問題已經(jīng)成為企事業(yè)單位發(fā)展的障礙，通過改革，不斷更新對于財(cái)務(wù)管理工作的認(rèn)識，完善財(cái)務(wù)管理方面的不足，使財(cái)務(wù)管理體系更好地為企事業(yè)的發(fā)展服務(wù)，從而成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要助力，推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)又快又好地向前發(fā)展。