郝問(wèn)景

摘要：近年來(lái)，隨著我國(guó)城鎮(zhèn)化的不斷發(fā)展，越來(lái)越多的工程質(zhì)量管理與高難度、大規(guī)模以及高質(zhì)量的質(zhì)量管理要求難以進(jìn)行匹配，所以在日常工作中不斷加強(qiáng)質(zhì)量管理模式及其方法的探索具有非常重要的意義。本文首先對(duì)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的作用進(jìn)行了分析，其次對(duì)目前建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理中存在的主要問(wèn)題也進(jìn)行了重點(diǎn)的闡述并且針對(duì)相應(yīng)的問(wèn)題也提出了具有建設(shè)性的意見(jiàn)。

關(guān)鍵詞：建筑工程施工;工程質(zhì)量控制;概述

1建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制概述

建筑工程在施工過(guò)程中，由于工程質(zhì)量相對(duì)比較復(fù)雜，并且施工項(xiàng)目比較多，所以在施工過(guò)程中需要對(duì)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，這就需要從各個(gè)環(huán)節(jié)入手[1]。其中，在對(duì)施工準(zhǔn)備環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量控制時(shí)，需要根據(jù)施工情況進(jìn)行施工組織的設(shè)計(jì)，并保證設(shè)計(jì)過(guò)程的有效性與可行性，同時(shí)還需要通過(guò)有效的方法來(lái)提升施工人員的綜合素質(zhì)，以此對(duì)整個(gè)工程施工質(zhì)量進(jìn)行有效的提高。此外，還需要避免一些因素的影響，比如施工材料、人員以及設(shè)備等，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行針對(duì)性方案的制定，以此提升施工效率。除此之外，建筑行業(yè)還需要畸形管理體系的完善，對(duì)原材料質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，這在較大程度上可有效對(duì)質(zhì)量進(jìn)行有效的控制，不但能夠提高施工質(zhì)量，而且可有效節(jié)約施工成本，以此為施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升奠定良好基礎(chǔ)。

2建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的作用

分析在建筑工程施工中，不斷加強(qiáng)其現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理力度，有利于隨時(shí)監(jiān)控施工過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)，針對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)存在的質(zhì)量問(wèn)題，能夠做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)并及時(shí)解決，進(jìn)而確保整個(gè)建筑工程的質(zhì)量。近年來(lái)，隨著我國(guó)市場(chǎng)環(huán)境的不斷改變，越來(lái)越多的建筑工程已經(jīng)逐步開(kāi)始轉(zhuǎn)變，并不斷朝著大型化和規(guī)?；约艾F(xiàn)代化的領(lǐng)域不斷地發(fā)展，雖然在現(xiàn)階段我國(guó)建筑工程面臨著巨大的挑戰(zhàn)，但是在這種環(huán)境下，也給建筑工程帶來(lái)了一定的機(jī)遇。就目前而言，不論是基于技術(shù)水平還是施工條件而言與以往相比其難度均已呈上升的趨勢(shì)，因此給建筑工程施工人員帶來(lái)了一定的困難，而此時(shí)如何提高建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理則顯得至關(guān)重要，在建筑工程施工中，其施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的作用是為了更好地對(duì)其施工過(guò)程中存在的一系列問(wèn)題進(jìn)行監(jiān)督與管理，進(jìn)而為整個(gè)建筑工程質(zhì)量的保障奠定了一定的基礎(chǔ)條件。在建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工中，其影響質(zhì)量的因素有諸多方面，其中有來(lái)自外界的環(huán)境因素，也有來(lái)自于自身的人為因素以及材料和機(jī)械設(shè)備因素、管理因素等方面的影響，而在這些影響因素中任何一方出現(xiàn)問(wèn)題必定會(huì)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量造成一定的影響，尤其是管理因素切不可對(duì)施工人員過(guò)度放松，否則也會(huì)導(dǎo)致工程質(zhì)量無(wú)法得到保障。

3建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量控制出現(xiàn)的問(wèn)題

3.1 監(jiān)理單位監(jiān)管不到位

一些監(jiān)理單位在對(duì)工程施工監(jiān)督的過(guò)程中力度不足，主要是因一些監(jiān)理單位為了追求自身經(jīng)濟(jì)利益，導(dǎo)致監(jiān)理人員配備不能達(dá)到要求，并且一些監(jiān)理人員有缺崗的情況，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管系統(tǒng)也不完善，在一定程度上沒(méi)有對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)一些材料以及設(shè)備等沒(méi)有進(jìn)行有效的檢查工作，不但降低了監(jiān)督質(zhì)量，而且在較大程度上使施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量控制得不到有效提升。

3.2 工程施工材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)

我國(guó)建筑工程在施工過(guò)程中，在對(duì)施工材料進(jìn)行選擇的過(guò)程中需要遵守建筑行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，這對(duì)工程質(zhì)量的提升有較大的幫助。但是，從目前來(lái)看，一些施工企業(yè)在進(jìn)行施工材料的選購(gòu)時(shí)沒(méi)有按照建筑行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行選購(gòu)，直接導(dǎo)致建筑工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，尤其是混凝土比例不合理、水泥干土塊穩(wěn)定性較差以及摻合料不符合標(biāo)準(zhǔn)等，同時(shí)還出現(xiàn)板面開(kāi)裂的問(wèn)題，這在一定程度上會(huì)造成安全隱患。

3.3 管理體制不完善

建筑工程在施工的過(guò)程中，管理體制在其中扮演著重要角色，能夠?qū)κ┕み^(guò)程中的一些質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行有效約束，但是在實(shí)際施工過(guò)程中，由于管理體制不完善，在較大程度上對(duì)工程施工質(zhì)量管理水平的提升造成影響，使一些施工管理內(nèi)容過(guò)于形式化，不能真正發(fā)揮其作用。

3.4 質(zhì)量管理人員素質(zhì)偏低

現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制的好壞與管理人員素質(zhì)也有一定的關(guān)系，這在較大程度上會(huì)影響到整個(gè)建筑施工質(zhì)量。此外，建筑工程施工過(guò)程有較強(qiáng)的專業(yè)性，但是一些管理人員不具備較高的管理技術(shù)，在管理中也很少對(duì)施工情況進(jìn)行有效的考察與分析，這在一定程度上影響了現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量。

4建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理應(yīng)對(duì)策略

4.1提高施工人員的綜合素質(zhì)

在所有影響因素中，施工人員的綜合素質(zhì)是其中最為重要的影響因素之一，加強(qiáng)施工人員綜合素質(zhì)的提高，對(duì)促進(jìn)我國(guó)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理同樣具有一定的意義。日常工作中施工人員需要做好自身的本職工作之外，施工單位也要重視加強(qiáng)施工人員的技術(shù)技能培訓(xùn)，只有這樣才能不斷提高施工人員的專業(yè)水平以及職業(yè)道德素質(zhì)，進(jìn)而為確保建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理奠定一定的基礎(chǔ)條件。除此之外，也可以廣納吸收人才，尤其是施工技術(shù)經(jīng)驗(yàn)較豐富的人才，這樣有利于帶動(dòng)新員工盡快成長(zhǎng)，激發(fā)新員工的潛能，日常工作中也要給予足夠多的時(shí)間讓新老員工就施工技術(shù)方面的問(wèn)題多進(jìn)行交流，進(jìn)而提高施工人員的施工技術(shù)水平。

4.2完善監(jiān)理單位監(jiān)管工作

建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的提升較大程度上與監(jiān)理部門全面監(jiān)督有關(guān)，這就需要監(jiān)理單位完善自身監(jiān)管工作，肩負(fù)其監(jiān)管責(zé)任，同時(shí)將監(jiān)管責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。此外，需要對(duì)監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)督程序的完善，對(duì)監(jiān)督報(bào)告的標(biāo)準(zhǔn)性進(jìn)行有效檢查，還需要進(jìn)行監(jiān)理制度的有效制定，這在較大程度上能夠在最大程度上發(fā)揮監(jiān)督作用。

4.3建立統(tǒng)一的質(zhì)量管理體系，完善質(zhì)量管理制度

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及建筑行業(yè)的不斷進(jìn)步，雖然建筑行業(yè)整體發(fā)展水平有所提升，但是部分施工單位依然沿用著傳統(tǒng)的建筑工程施工質(zhì)量管理理念和模式，需要進(jìn)一步改革創(chuàng)新。實(shí)踐中可以看到，雖然制定了施工質(zhì)量管理制度，但是實(shí)際中依然缺乏有效的措施和手段，以致于建筑工程施工質(zhì)量管理只是流于形式，實(shí)際效果不好。基于此，筆者人員應(yīng)當(dāng)建立專門的管理小組，根據(jù)實(shí)踐工況特點(diǎn)和先進(jìn)理論，立足于擬建工程項(xiàng)目實(shí)況，制定科學(xué)和切實(shí)可行的建筑工程施工質(zhì)量管理制度。由于建筑工程施工建設(shè)是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工程，涉及到很多方面的影響因素和問(wèn)題，因此在制定建筑施工質(zhì)量管理制度過(guò)程中應(yīng)當(dāng)對(duì)多種因素進(jìn)行綜合考慮，并在此基礎(chǔ)上形成較為具體的施工質(zhì)量管理措施，確保措施和方法的切實(shí)可行性和高效性。對(duì)于建筑工程項(xiàng)目而言，在施工過(guò)程中應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)全過(guò)程管控，建筑工程施工決策階段建設(shè)方應(yīng)當(dāng)做好準(zhǔn)備工作，按照程序嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作，以此來(lái)保證建筑工程施工管理工作順利進(jìn)行。在此過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)建立的專門質(zhì)量管理小組，對(duì)擬建工程進(jìn)行專業(yè)化評(píng)估，提高施工質(zhì)量管理效率。同時(shí)，還要確保招投標(biāo)的公平以及公正性，嚴(yán)格按照法律法規(guī)落實(shí)建筑工程各項(xiàng)投標(biāo)管理工作;優(yōu)選施工單位，對(duì)需進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收的環(huán)節(jié)應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化落實(shí)，以確保建筑工程施工質(zhì)量。同時(shí)，還要建立由工程項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、副經(jīng)理和工程師過(guò)程把關(guān)以及各責(zé)任部門嚴(yán)格檢查的綜合管理網(wǎng)絡(luò)體系，結(jié)合多方面的影響因素來(lái)建立橫向的工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)體系，而且縱向上應(yīng)當(dāng)從工程項(xiàng)目經(jīng)理至基層班組積極構(gòu)建施工質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。

4.4提高施工原材料質(zhì)量

建筑材料是建筑工程整體質(zhì)量的保證，由此可以看出，只有保證原材料質(zhì)量才能保證建筑行業(yè)整體質(zhì)量的提高，這就需要對(duì)材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)，以此達(dá)到建筑行業(yè)材料設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，這也是建筑行業(yè)最為重要的環(huán)節(jié)。此外，還需要在此基礎(chǔ)上對(duì)生產(chǎn)廠家的正規(guī)性進(jìn)行查看，以確保原材料質(zhì)量的提升。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理作為其中的重要組成部分，其項(xiàng)目的整體質(zhì)量與人們的生命財(cái)產(chǎn)安全息息相關(guān)，所以在日常工作中必須要加強(qiáng)重視有重點(diǎn)、全過(guò)程管理，不斷完善質(zhì)量管理體系以及加強(qiáng)施工人員的綜合素質(zhì)和規(guī)范其施工技術(shù)，只有這樣才能確保建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理，進(jìn)而推動(dòng)我國(guó)建筑行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 陳剛.建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理與質(zhì)量控制要點(diǎn)探究[J].工程技術(shù)：引文版，2016（11）：83.

[2] 王志豪.建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理與質(zhì)量控制要點(diǎn)探究[J].居業(yè)，2016（2）：139.