(中國平安保險(集團(tuán))股份有限公司,江西 南昌 330000)
數(shù)字媒體,是指互聯(lián)網(wǎng)興起之后,依托互聯(lián)網(wǎng)等新型技術(shù)而發(fā)展起來的媒體,如移動客戶端、電腦彈窗等。與傳統(tǒng)的媒體不同,數(shù)字媒體具有即時性、互動性、形式多樣性等特征。從傳播的模式上來看,數(shù)字媒體直接實現(xiàn)了去中心化傳播,讓點對點傳播、多對一的傳播成為了可能。
當(dāng)然,數(shù)字媒體的崛起,對于傳統(tǒng)媒體的影響也是深遠(yuǎn)的。數(shù)字媒體,因為其特征,不僅吸引了新一代的讀者,讓傳統(tǒng)媒體的瀏覽量,出現(xiàn)了劇烈下滑的趨勢。與之而來的,便是傳統(tǒng)媒體的生存問題。一些企業(yè)廣告投入開始從傳統(tǒng)媒體,轉(zhuǎn)向新媒體,導(dǎo)致傳統(tǒng)媒體的廣告投入,大幅度下降,進(jìn)而威脅傳統(tǒng)媒體的生存。
對于整個社會來說,新媒體的興起,也改變了傳統(tǒng)的生活方式,讓“宅”成為了一種潮流。受眾或者說用戶,即便足不出戶,也可以實現(xiàn)各種生活物資送上門。新媒體的崛起,讓互聯(lián)網(wǎng)社交媒體成為信息溝通的主要渠道,使得受眾對于手機(jī)的依賴程度進(jìn)一步加深。
數(shù)字媒體的興起,對于企業(yè)的品牌塑造來說,帶來了一定的沖擊,尤其是進(jìn)一步加大了企業(yè)管控負(fù)面輿情的難度??偟脕碚f,數(shù)字媒體的興起對于企業(yè)品牌塑造的沖擊體現(xiàn)在以下幾個方面。
在數(shù)字媒體沒有興起的年底,企業(yè)品牌形象的塑造,主要集中在大眾傳媒。大眾傳媒的集中性,讓企業(yè)的品牌部門的工作對象較為集中。只要通過主要的大眾媒體投放廣告,就能很快實現(xiàn)知名度的提升。比如,20世紀(jì)90年代,秦池酒業(yè)通過中標(biāo)中央電視臺的廣告,當(dāng)年就實現(xiàn)了品牌名氣的爆炸式提升。還有腦白金廣告,盡管很低俗,但是經(jīng)不起傳統(tǒng)媒體的狂轟亂炸,“送禮就送腦白金”的廣告語傳遍了大江南北。這些在數(shù)字媒體時代,幾乎是不可想象的。在去中心化的數(shù)字媒體時代,這樣簡單粗暴的宣傳方式已經(jīng)早已無法滿足受眾的胃口。即便是通過重金投入來塑造企業(yè)的形象,也無法滿足所有受眾挑剔的口味,要想短時間內(nèi)實現(xiàn)品牌形象的提升,基本是不太可能的。
負(fù)面輿情,對于一個企業(yè)品牌形象的塑造來說,基本是致命的。如果處理不好,很容易就會敗走麥城,讓企業(yè)一蹶不振。比如,在意大利家具的負(fù)面輿情處理過程中,企業(yè)沒有較好地處理企業(yè),導(dǎo)致企業(yè)無法在中國繼續(xù)生存下來,最終導(dǎo)致企業(yè)不得不退出了中國市場。在中國平安保險(集團(tuán))股份有限公司,同樣的事情也曾一度發(fā)生,一方面包括在臺風(fēng)山竹過境過程中,有人傳播視頻稱平安金融中心被臺風(fēng)吹垮,有玻璃從樓下掉落下來。同時,還有某自媒體平臺爆料稱,平安證券某高管,在外包小三,還得了艾滋病。兩則負(fù)面輿情都是源自自媒體平臺,短時間內(nèi)就醞釀爆發(fā)起來,成為影響企業(yè)發(fā)展的重大事件。如果不能及時地對負(fù)面輿情進(jìn)行處置,很快就會成為一股輿論風(fēng)暴,進(jìn)而影響企業(yè)發(fā)展。
數(shù)字媒體時代,海量的信息撲面而來,每天都會接觸大量的信息。根據(jù)選擇性注意、選擇性理解、選擇性記憶理論,如果沒有很好的創(chuàng)意,那么海量的廣告投入,就會打了水漂,成為一種沉默的成本。在數(shù)字媒體時代,沒有良好的創(chuàng)意,就無法引起受眾的二次傳播,也無法引起社會對于企業(yè)品牌和形象的關(guān)注,對于企業(yè)來說,這些事倍功半的事,是無法接受的。要想在數(shù)字媒體時代取得良好的傳播效果,除了在傳播渠道上要精心選擇,同樣在廣告的內(nèi)容上,更要精心雕琢。這對于企業(yè)的廣告和營銷活動來說,對傳播創(chuàng)意提出了更高的要求。反觀一些有好的創(chuàng)意的互聯(lián)網(wǎng)廣告,即便是投入少,但是通過二次傳播,往往能起到意想不到的傳播效果。
雖然在數(shù)字媒體環(huán)境下,企業(yè)品牌建設(shè)遇到了前所未有的困難,但是并不是說企業(yè)就得束手無策,反而企業(yè)擁有了更多的發(fā)聲和傳播的渠道,擁有了更多的傳播組合,更多的創(chuàng)意發(fā)展空間。
得益于自媒體的興起,企業(yè)紛紛投入建設(shè)自媒體的浪潮中。比如,平安光是在集團(tuán)總部的層面,就建設(shè)了中國平安官方微信公眾號、平安微生活等微信公眾號,每天通過不同形式傳播平安的聲音,回應(yīng)網(wǎng)絡(luò)質(zhì)疑,為那些關(guān)心或者關(guān)注平安的人提供了一個交流的平臺。這種形式,不同于以往的傳統(tǒng)渠道交流,可以直接在自媒體上實現(xiàn)信息的交流和對話,讓大家擁有了平等對話的平臺。這樣,就可以在短時間內(nèi)了解受眾的動態(tài),及早發(fā)現(xiàn)各種存在的問題。同樣,擁有了自己的傳播平臺,可以自己掌控信息發(fā)布的內(nèi)容和形式。如有負(fù)面輿情,可以第一時間在自媒體上進(jìn)行回應(yīng),如有重大事件,也可以第一時間在自媒體平臺上發(fā)布。擺脫了對傳統(tǒng)媒體的依賴,讓自媒體的傳播,更加自如和方便。
以往,要想對產(chǎn)品進(jìn)行推廣和宣傳,要想對一些事件進(jìn)行回應(yīng),那么繞不過去的就是傳統(tǒng)媒體。但是,在數(shù)字媒體環(huán)境下,企業(yè)的形象傳播,有了更多的可能性和選擇余地。傳統(tǒng)媒體和數(shù)字媒體的競爭也日益加劇,企業(yè)的自主權(quán)進(jìn)一步增強(qiáng)。有了更多的傳播渠道,有了更多的傳播形式,那么,企業(yè)可以在短時間內(nèi)通過各種形式的傳播,來對企業(yè)形象進(jìn)行塑造。比如,平安的每年的業(yè)績發(fā)布會,不僅會邀請傳統(tǒng)媒體來參加,進(jìn)行解讀,同時還會邀請更多的自媒體的意見領(lǐng)袖來進(jìn)行解讀。自媒體的意見領(lǐng)袖,更多的是從心的層面和角度,來打動受眾和消費者,在傳播層面上,引起二次傳播,繼而形成良好的企業(yè)形象。
盡管新媒體快速發(fā)展,尤其是自媒體突飛猛進(jìn),但是不可否認(rèn)的是,從目前來看互聯(lián)網(wǎng)的變現(xiàn)渠道并沒有增加或者說拓寬多少。曾經(jīng)的小密圈、付費閱讀等形式,都曾不同程度地受到影響,最終還是互聯(lián)網(wǎng)廣告在其中占據(jù)有更多的份額。沒有辦法解決收入來源問題,對于互聯(lián)網(wǎng),最終就淪為一種傳播渠道,而且還需要廣告主的投入,才能維持自身的發(fā)展。這種情況,對于企業(yè)來說,無疑是具有非常大的幫助的,通過廣告的投入,就可以實現(xiàn)對一個媒體的資源置換,這就導(dǎo)致了互聯(lián)網(wǎng),或者自媒體無法客觀地傳播信息。對于企業(yè)來說,通過廣告的投入,改變一個自媒體對于企業(yè)報道的立場,是再常見不過的,對于一些負(fù)面輿情,在一定程度上,也可以通過合作的形式,將其下沉。
在一個互聯(lián)網(wǎng)時代,沒有聲音就意味著被消費者遺忘,也就意味著品牌價值的大幅度下降。這在一定的程度上來說,廣告投放量,決定了企業(yè)品牌形象的塑造情況。要想在數(shù)字媒體時代維持持續(xù)的品牌曝光,重大的活動和持續(xù)的廣告活動是不可避免的。也只有通過持續(xù)地喚醒受眾的記憶,才能不斷地塑造企業(yè)的品牌形象。在這方面,平安每年都會舉辦一定的重大活動,還會選擇與一些知名人物進(jìn)行合作,共同打造品牌的曝光機(jī)會。除了一些重大主題的傳播,平安還會通過各種形式與受眾持續(xù)地進(jìn)行交流和接觸。
網(wǎng)絡(luò)的信息是海量的,依靠傳統(tǒng)的人工的監(jiān)控形式,無法實現(xiàn)對于信息的實時把控。所以,科技升級,進(jìn)行智能化改造是必要的。比如在平安,就有一套自己的輿情監(jiān)測系統(tǒng)。這套系統(tǒng)是完全由其自主的科技人員進(jìn)行開發(fā)的。每天早上,這套系統(tǒng)會自動向有關(guān)人員發(fā)送相關(guān)的報道信息和互聯(lián)網(wǎng)信息。如果有負(fù)面輿情,則第一時間向有關(guān)部門或者公司發(fā)送預(yù)警,如果對方不在一定時間內(nèi)進(jìn)行反饋,那么相關(guān)的信息就會發(fā)送到相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo),由其領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行干預(yù)。這樣,既節(jié)省了人力物力,同時最大限度減少了人工干預(yù),讓信息監(jiān)控實現(xiàn)了自動化運行。
對于網(wǎng)絡(luò)來說,其互動性、二次傳播性都非常的強(qiáng)。要形成有利的外部環(huán)境,沒有一支可靠的網(wǎng)絡(luò)意見領(lǐng)袖隊伍是不行的。有了這樣一支隊伍,在沒有負(fù)面輿情的時候,可以通過第三方,發(fā)布對于企業(yè)產(chǎn)品的信息,有了負(fù)面輿情,更可以通過第三方的形式,進(jìn)行解讀和闡釋。對于企業(yè)一些比較敏感,或者說不太適合的內(nèi)容,可以交由第三方來進(jìn)行發(fā)布,這樣可以最大限度地起到側(cè)面烘托作用,進(jìn)而幫助企業(yè)在不同階段進(jìn)行形象塑造。當(dāng)然,第三方的輿論隊伍的建設(shè),是一個較為長期的過程,需要與網(wǎng)絡(luò)意見領(lǐng)袖隊伍保持密切的聯(lián)系。