李小翠 王敏 宋昕 李汝恬 王青 果帥珂
[摘要]隨著信息技術(shù)的發(fā)展,以及企業(yè)人力資源管理理念及需求的變化,人力資源管理信息系統(tǒng)不斷升級(jí),信息系統(tǒng)更為豐富,應(yīng)用模塊不斷拓寬,市場(chǎng)導(dǎo)向定位更佳精確,使其效用不斷優(yōu)化,讓信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)得到有效發(fā)揮。要想實(shí)現(xiàn)人力資源管理信息系統(tǒng)功能的拓展,不僅僅需要技術(shù)層面的提升,更多的是要迎合企業(yè)發(fā)展的需求,比如說(shuō)企業(yè)遠(yuǎn)程辦公的需求,就是目前這一系統(tǒng)優(yōu)化設(shè)計(jì)的依據(jù),同時(shí),還應(yīng)該以企業(yè)以人為本的管理理念為中心,完善系統(tǒng)設(shè)計(jì),不斷提升人力資源管理成熟度,充分發(fā)揮人力資源的價(jià)值。
[關(guān)鍵詞]人力資源管理 信息系統(tǒng) 功能拓展 趨勢(shì)
如今是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,人才培養(yǎng)已經(jīng)成為各個(gè)國(guó)家提高自身綜合國(guó)力的重要模塊,而人力資源管理已成為企業(yè)發(fā)展乃至生存至關(guān)重要的一個(gè)模塊。在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下,信息技術(shù)飛速發(fā)展,信息資產(chǎn)價(jià)值的提升,這一技術(shù)逐漸應(yīng)用在企業(yè)人力資源管理中,人們利用計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù),對(duì)企業(yè)人力資源信息進(jìn)行了整合,構(gòu)建了一個(gè)為企業(yè)管理決策提供信息支持的人力資源管理信息系統(tǒng)。隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)呵護(hù)人力資本理論的發(fā)展,人力資源管理信息系統(tǒng)經(jīng)歷了萌芽階段、發(fā)展階段、集成階段三個(gè)時(shí)期,演變成了現(xiàn)階段的第三代人力資源管理信息系統(tǒng),即電子化的人力資源管理,但,這仍然不是終點(diǎn)。
1人力資源管理信息系統(tǒng)的功能拓展
1.1信息系統(tǒng)的豐富
目前我國(guó)企業(yè)中應(yīng)用的人力資源管理信息系統(tǒng),基本都是由以下幾個(gè)系統(tǒng)組成:①信息處理系統(tǒng)。借助手工操作收集人力資源信息,將之與市場(chǎng)信息聯(lián)合在一起,進(jìn)行信息整合分析,制作成報(bào)表,將之傳遞個(gè)決策支持系統(tǒng);②決策支持系統(tǒng)。是整個(gè)信息系統(tǒng)的決策中樞,當(dāng)企業(yè)各級(jí)主管面臨難以解決的問(wèn)題時(shí),系統(tǒng)可通過(guò)數(shù)據(jù)分析為其提供信息支持,以確保決策的科學(xué)合理;③專家系統(tǒng)。其中整合例人力資源相關(guān)的專業(yè)知識(shí)及一般信息處理規(guī)律,吸納了各類專家的意見(jiàn),能夠?yàn)槠髽I(yè)決策提供信息支持。除此之外,還增加了系統(tǒng)維護(hù)功能及分級(jí)權(quán)限管理功能,確保了系統(tǒng)運(yùn)行的安全性和穩(wěn)定性。
1.2應(yīng)用模塊的拓寬
在應(yīng)用模塊上,不同學(xué)者根據(jù)理論研究將其分為了不同的框架,在最新的模塊化分析成果中,人力資源管理信息系統(tǒng)被分為了人力資源規(guī)劃、員工招聘、員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)、工作績(jī)效評(píng)價(jià)、員工薪酬管理、勞動(dòng)關(guān)系管理、員工職業(yè)生涯這7個(gè)模塊,目前前六個(gè)模塊的研究已經(jīng)較為深入,但是員工職業(yè)生涯這一塊相對(duì)薄弱,是信息系統(tǒng)發(fā)展的補(bǔ)充點(diǎn)。在信息系統(tǒng)中,各個(gè)模塊之間相互影響,發(fā)揮協(xié)同作用,因此在開(kāi)展某一個(gè)模塊的工作時(shí),應(yīng)該綜合考慮到香港因素,以作出準(zhǔn)確的決策,比如說(shuō)在進(jìn)行薪酬管理時(shí),需要綜合考勤管理、績(jī)效考核等多個(gè)模塊的信息。
1.3市場(chǎng)導(dǎo)向的定位
有學(xué)者從績(jī)效角度出發(fā),應(yīng)用高績(jī)效工作系統(tǒng)將人力資源管理信息系統(tǒng)分為內(nèi)部發(fā)展型和市場(chǎng)導(dǎo)向型兩大類。其中,內(nèi)部導(dǎo)向型系統(tǒng)注重于人力資源價(jià)值的創(chuàng)造,以人力資源管理優(yōu)化為核心,加大人力資源培訓(xùn)力度,充分挖掘員工潛力及內(nèi)在價(jià)值;而市場(chǎng)導(dǎo)向型系統(tǒng)則注重于人力資源的成本特性,強(qiáng)調(diào)從人才市場(chǎng)中獲取所學(xué)的人力資源,從而降低人才培訓(xùn)投入。在信息系統(tǒng)構(gòu)建過(guò)程中,需根據(jù)技術(shù)成熟度、企業(yè)發(fā)展實(shí)情及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況,選擇合適的人力資源管理系統(tǒng)類型。
2人力資源管理信息系統(tǒng)的發(fā)展趨勢(shì)
2.1順應(yīng)遠(yuǎn)程辦公的市場(chǎng)需求,優(yōu)化系統(tǒng)設(shè)計(jì)
隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展,遠(yuǎn)程辦公已經(jīng)成為了現(xiàn)實(shí),而且已成為現(xiàn)代化企業(yè)虛擬管理的必然要求,這對(duì)人力資源管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)提出了新的要求。應(yīng)用虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù),結(jié)合人力資源管理信息系統(tǒng),構(gòu)建人力資源虛擬管理平臺(tái),是虛擬經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下企業(yè)人力資源管理的必然趨勢(shì),根據(jù)外包程度及信息技術(shù)水平,人力資源虛擬管理可分為適用于企業(yè)集團(tuán)的自主開(kāi)發(fā)型、適用于中小企業(yè)的虛實(shí)結(jié)合型,以及適用于虛擬企業(yè)的外包為主型這三種。比如說(shuō)蘋(píng)果公司,就創(chuàng)建了一個(gè)自主開(kāi)發(fā)與外包相結(jié)合的人力資源虛擬管理構(gòu)架,用戶程序開(kāi)發(fā)者秩序?qū)⒃O(shè)計(jì)好的程序提交到官網(wǎng)商店,即可根據(jù)用戶點(diǎn)擊及下載情況獲取利潤(rùn)分成。
2.2按照以人為本的管理理念,完善系統(tǒng)建設(shè)
一個(gè)企業(yè)要想長(zhǎng)期發(fā)展下去,就必須注重對(duì)于人力資源的管理,構(gòu)建以“人”為中心的人本管理體系,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),提高企業(yè)凝聚力。在人力資源管理信息系統(tǒng)構(gòu)建中,這一理念同樣至關(guān)重要,一個(gè)有價(jià)值的人力資源管理系統(tǒng),體現(xiàn)在對(duì)于人力資源的合理利用上,而系統(tǒng)的優(yōu)化升級(jí),同樣也應(yīng)該緊緊抓住職工這一核心要素,將人才效益的最大化作為系統(tǒng)完善的依據(jù)。根據(jù)這一理念,有學(xué)者研究提出了一個(gè)基于人力資源管理信息流程及技術(shù)部署的可定義人力資源管理成熟度的路徑,將之分為薪資計(jì)算系統(tǒng)階段、人力資源信息系統(tǒng)階段及人力資源管理電子商務(wù)階段,隨著成熟度的提升,員工管理框架會(huì)逐步優(yōu)化。
3結(jié)語(yǔ)
隨著社會(huì)的發(fā)展,企業(yè)的規(guī)模在不斷擴(kuò)大,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,給企業(yè)的生存和長(zhǎng)期發(fā)展帶來(lái)了巨大的考驗(yàn)和挑戰(zhàn),優(yōu)化人力資源管理,提高企業(yè)人才硬實(shí)力,對(duì)于提高企業(yè)綜合實(shí)力具有積極意義。信息技術(shù)的發(fā)展,企業(yè)人力資源管理提供了技術(shù)支持,通過(guò)構(gòu)建人力資源管理信息系統(tǒng),收集職工的具體工作信息,錄入到系統(tǒng)中,進(jìn)行系統(tǒng)分析,明確其工作能力,將之放在合適的位置上,既能夠讓職工在企業(yè)中發(fā)揮自身價(jià)值,同時(shí)能保持企業(yè)團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性,尋求人才效益的最大化。目前,人力資源管理信息系統(tǒng)已經(jīng)具備了選人、用人、育人及留人的四大功能,而且隨著企業(yè)對(duì)于人力資源管理需求的變化,系統(tǒng)設(shè)計(jì)將不斷優(yōu)化,使其功能不斷拓展。