張夢奇
摘要
管道項(xiàng)目是推動(dòng)我國城市發(fā)展的重要項(xiàng)目之一,近幾年來,隨著信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展,加強(qiáng)管道項(xiàng)目管理變得越來越重要。本文通過比較傳統(tǒng)的管道項(xiàng)目管理模式與GIS信息平臺(tái)的管道項(xiàng)目管理模式,探究在GIS環(huán)境下,管道項(xiàng)目管理模式的應(yīng)用與維護(hù)。
【關(guān)鍵詞】GIS 信息平臺(tái) 管道項(xiàng)目 管理模式
對基于GIS信息平臺(tái)下的管道項(xiàng)目的管理模式進(jìn)行研究,不僅能夠?yàn)楣艿澜ㄔO(shè)公司提供一種高效的管道項(xiàng)目管理方式,提高管道建設(shè)公司的經(jīng)濟(jì)效益,還能最大限度的保證城市管道業(yè)務(wù)的正常開展,為廣大市民帶來巨大的社會(huì)效益。
1 信息管道項(xiàng)目管理模式的相關(guān)概念
1.1 管道項(xiàng)目的構(gòu)成組織
傳統(tǒng)的管道項(xiàng)目管理模式具有明確的分工,和對應(yīng)的職責(zé),主要分為三大部分:業(yè)務(wù)組織、支撐與保護(hù)系統(tǒng)以及服務(wù)組織。這三個(gè)部分有明確的任務(wù)分工,業(yè)務(wù)組織主要進(jìn)行客戶招募,共同建設(shè)管道項(xiàng)目,招募的同時(shí)還要對其所承擔(dān)的項(xiàng)目進(jìn)行必要的管理,管理內(nèi)容主要包括對管道施工前的設(shè)計(jì)、制定項(xiàng)目管理制度、加強(qiáng)項(xiàng)目施工過程中的管理等;支撐與保護(hù)系統(tǒng)主要的對管道項(xiàng)目的施工資金、策劃企業(yè)管理中的問題等進(jìn)行處理;服務(wù)組織主要是進(jìn)行項(xiàng)目后期的工作,以提高管道建設(shè)企業(yè)的文化建設(shè)水平。
1.2 GIS信息平臺(tái)下的管道項(xiàng)目管理模式
GIS系統(tǒng)具有很大的信息優(yōu)勢,將GIS信息平臺(tái)應(yīng)用到管道項(xiàng)目的管理模式中,能夠?yàn)槌鞘械墓艿理?xiàng)目提供更加精準(zhǔn)的數(shù)據(jù),還能對采集的城市信息進(jìn)行科學(xué)的分析,根據(jù)分析的數(shù)據(jù)將整個(gè)城市管道的地形圖,用一種虛擬化的處理手段繪制出來?;贕IS信息平臺(tái)的管道項(xiàng)目管理模式的使用目標(biāo),是利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、大型數(shù)據(jù)庫、圖形地理信息等技術(shù),建立一個(gè)統(tǒng)一的管道網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng),能夠?yàn)楣艿理?xiàng)目建設(shè)公司提供集中化的管理信息,以此實(shí)現(xiàn)對管道項(xiàng)目的全面、準(zhǔn)確的動(dòng)態(tài)管理,提高管道項(xiàng)目管理模式的應(yīng)用水平。
2 基于GIS信息平臺(tái)的管道項(xiàng)目管理模式的研究現(xiàn)狀
隨著我國城市化進(jìn)程不斷加快,越來越多的管道項(xiàng)目管理模式應(yīng)用到了GIS信息平臺(tái)?;贕IS信息平臺(tái)下的管道項(xiàng)目管理模式能夠有效的解決傳統(tǒng)管理模式中存在的問題。以GIS技術(shù)為核心,能夠加強(qiáng)對基礎(chǔ)空間的資源以及管道路線的管理,利用GIS地理信息系統(tǒng)繪制的城市地形、形貌圖,能夠?yàn)楣艿理?xiàng)目建設(shè)部門提供準(zhǔn)確的空間資源以及管道路線的信息。隨著經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,基于GIS信息平臺(tái)的管道項(xiàng)目管理模式將會(huì)越來越完善。
3 基于GIS信息平臺(tái)的管道項(xiàng)目的應(yīng)用與維護(hù)
3.1 管道項(xiàng)目的應(yīng)用管理
3.1.1 對業(yè)務(wù)流程的應(yīng)用管理
管道項(xiàng)目的業(yè)務(wù)流程主要包括施工前的規(guī)劃設(shè)計(jì)、可實(shí)施性的分析、組織設(shè)計(jì)單位對實(shí)際線路圖進(jìn)行設(shè)計(jì)以及項(xiàng)目的付款管理。GIS技術(shù)的應(yīng)用,能夠細(xì)化管道項(xiàng)目的業(yè)務(wù)流程,為工作人員提供精準(zhǔn)的分析數(shù)據(jù),促進(jìn)管道項(xiàng)目管理模式的科學(xué)化,提高管理模式的可行性。以付款管理為例,管道項(xiàng)目管理人員能夠根據(jù)數(shù)據(jù)庫提供的流程數(shù)據(jù),按照合同簽訂的標(biāo)準(zhǔn),讓規(guī)劃部門按照約定進(jìn)行支付設(shè)計(jì)費(fèi)用以及勘查費(fèi)用,以免帶來項(xiàng)目管理資金不足的問題。
3.1.2 對管道產(chǎn)品的應(yīng)用管理
基于GIS信息平臺(tái)的管道項(xiàng)目管理模式更加的細(xì)致和具體,GIS信息平臺(tái)能夠?qū)⒐艿理?xiàng)目的業(yè)務(wù)流程以及管道項(xiàng)目周邊的相關(guān)信息錄入到一個(gè)固定數(shù)據(jù)庫內(nèi),經(jīng)過信息的處理就能夠細(xì)化管道產(chǎn)品的管理工作。其中,管道產(chǎn)品的銷售管理是管道項(xiàng)目的重要業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),管道項(xiàng)目的市場營銷部門將有效的信息提取出來后,配合項(xiàng)目其他部門,完善銷售的流程、深入了解消費(fèi)市場的飽和度、滿足市場上管道項(xiàng)目運(yùn)營商的發(fā)展需求,以此來最大限度的完善管道產(chǎn)品。
3.2 管道項(xiàng)目的后期管理模式
3.2.1 管道項(xiàng)目維護(hù)管理
管道項(xiàng)目的日常維護(hù)管理主要包括對維護(hù)人員的管理和維護(hù)技術(shù)的管理。首先,管道建設(shè)公司要建立一個(gè)較為完善的管道日常管理制度,制度內(nèi)容主要有對管道基礎(chǔ)設(shè)施的管理,對偏遠(yuǎn)地區(qū)的管道線路的管理等。維護(hù)人員要嚴(yán)格按照管道日常管理制度的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管道基礎(chǔ)設(shè)施的檢查,若發(fā)現(xiàn)老化、損壞嚴(yán)重的管道設(shè)備,要及時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)毓芾聿块T,及時(shí)的更換。比如長輸管道項(xiàng)目,利用GIS技術(shù),能夠監(jiān)測出偏遠(yuǎn)地區(qū)的管道設(shè)施的運(yùn)營情況,把人力、物力和時(shí)間成本降到最低。當(dāng)需要探究管道是否正常運(yùn)作或者探究它的整體性危險(xiǎn)時(shí),就能夠?qū)⒐艿纼?nèi)部的控制要素與全部的外圍環(huán)境要素聯(lián)合分析,因此,創(chuàng)建管道專業(yè)的GIS系統(tǒng)的數(shù)字管道體制,是加強(qiáng)危險(xiǎn)預(yù)防的有效手段。同時(shí),GIS系統(tǒng)的協(xié)調(diào)性與統(tǒng)一性,可有效提高了完整性管理的工作質(zhì)量。
3.2.2 管道項(xiàng)目的維修管理
維修管理也是管道項(xiàng)目管理模式的重要組成部分,利用GIS技術(shù),能夠及時(shí)的將管道項(xiàng)目的故障地報(bào)告給管道公司的運(yùn)營維修部門,當(dāng)維修部門達(dá)到故障現(xiàn)場后,要對故障進(jìn)行排查和確認(rèn),同時(shí)做好故障記錄工作,以此來明確事故發(fā)生的原因。在維修之前,維修人員要確定故障的責(zé)任方,以便運(yùn)行維護(hù)部對整個(gè)管道項(xiàng)目工程的造價(jià)進(jìn)行評(píng)估。發(fā)生緊急故障時(shí),GIS信息平臺(tái)的作用得到充分發(fā)揮,特別是石油天然氣管道,安全風(fēng)險(xiǎn)高,誘因多,責(zé)任大,發(fā)生突發(fā)事件時(shí),無法熟知本地環(huán)境的狀況,更無法快速分析現(xiàn)場周邊風(fēng)險(xiǎn)源,也許將無法妥善處理突發(fā)事件。利用GIS信息平臺(tái),管道項(xiàng)目圖形數(shù)據(jù)得到了有機(jī)的結(jié)合,實(shí)現(xiàn)了信息化,可以迅速、直觀、簡易的查找多組數(shù)據(jù),及時(shí)作出妥善處置各類突發(fā)事件。
4 結(jié)論
目前,我國管道項(xiàng)目的管理模式已經(jīng)進(jìn)入了數(shù)字化時(shí)代,管理的手段也是更加的多樣化,提供的管道服務(wù)也更加的人性化。GIS信息平臺(tái)擁有較好的兼容性、數(shù)字化、可視化、開放性與共享性的優(yōu)點(diǎn),管道公司要積極的利用GIS信息平臺(tái),不斷完善管道項(xiàng)目的管理流程,以此促進(jìn)我國管道項(xiàng)目的發(fā)展,加快我國城市發(fā)展的進(jìn)程。
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