張立新 趙俊銘 張偉 康翰文
(石家莊醫(yī)學高等??茖W校 河北·石家莊 050599)
全球經濟與網絡社會的發(fā)展,讓市場競爭形勢愈發(fā)嚴峻,企業(yè)為了能夠生存,通常利用品牌效應來提高企業(yè)在社會中的形象與影響力,進而增強自身的競爭力。企業(yè)及其產品間的的良性競爭,逐漸開始轉化成品牌的競爭。因而,在社會的驅動下,我國民辦高校也相繼迎來了品牌教育時代,優(yōu)秀的教育品牌能夠通過自身的優(yōu)勢強有力的融入并占據(jù)市場主陣地,直接影響著我國普通院校與民辦高校間的競爭關系。因此,民辦高校應在這樣的環(huán)境中,為自己謀的全新出路,積極主動的順應市場要求,以品牌促發(fā)展,全面實施品牌戰(zhàn)略方案,創(chuàng)造民辦高校的“馳名商標”,只有這樣,才能真正實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
所謂品牌主要指的具體的名稱、記號、代碼、設計或是彼此的聯(lián)絡應用,以此能夠讓廣大消費者可以更加清晰的辨別出相應的制造商產品,有效與其他產品區(qū)分開,它含有品牌內容與具體標志等。民辦高校中的品牌源自于企業(yè)的品牌理念,只是將其與教育相互融合后,衍生出了符合學校發(fā)展的的品牌概念,教育品牌主要包含學校的名稱、標志、特色等。其中,品牌具體的名稱是教學的核心思想,更是社會廣泛傳播的,為學校積累大眾口碑的關鍵性內容。比如,美國著名院校哈佛、麻省理工等,國內民辦高校的代表—石家莊醫(yī)學高等??茖W校等。民辦高校自身的品牌標志,則主要是院校為為了突出自身的辦學特色,塑造良好的社會形象而創(chuàng)造出的容易分辨、甄別的標志性特征。此外,有著民辦高校自身特有的鮮明色彩標識稱為品牌的基礎色調。
首先,民辦高校教學資源不足,缺乏品牌意識。我國高等職業(yè)教育當前的辦學規(guī)模無法真正滿足社會的實際需求,由于長期受到傳統(tǒng)教育體制的影響,許多初高中學校的重點依舊是學生的升學率,這種片面化的落后追求,直接影響了教學質量及學生的個性化發(fā)展。在目前教育領域依舊處在供不應求的形勢下,民辦高校缺乏品牌意識,并未站在抽象化的資產與資源角度來經營學校自身的品牌,根本無法產生真正品牌效應。其次,民辦高校教學資金不足,嚴重阻礙了院校的進一步發(fā)展,使許多學校沒有過多動力與信心去建設、發(fā)展自身品牌。當前,我國大部分民辦高校并沒有得到當?shù)卣墓潭〒芸睿顿Y渠道較為狹窄,資金來源過于單一,幾乎都是依靠學生所繳納的學費來維持學校正常運轉,這種資金上的不足,成為了當前民辦高校打造品牌過程中的主要阻力。最后,民辦高校教學質量需要進一步提升。我國近些年對高等職業(yè)教育的高度重視,推動了職業(yè)院校的發(fā)展,為廣大學生提供了更多學習機會及專業(yè)選擇,但在發(fā)展過程中,民辦高校的教學質量逐漸暴漏出一系列問題。例如,許多民辦高校并沒有構建明確全新的教學理念及模式,教職人員不穩(wěn)定、流動性較大,學生差異大,整體生源質量不足等。
民辦高校的建設資金大部分來自于學生學費,出現(xiàn)了依靠學費維持校園正常運行的現(xiàn)象。教育資金不足成為限制民辦高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)品牌戰(zhàn)略發(fā)展的關鍵性問題。此外,由于學校創(chuàng)建時間較短、缺少豐富的教育經驗、文化內涵不足、品牌效應并未真正形成。1987年,石家莊醫(yī)學高等專業(yè)學校分校之一河北冀聯(lián)醫(yī)科專修學院建校,2003年三校區(qū)合并并首次以獨立設置的民辦專科院校身份參加全國招生。管理模式在繼承的基礎上需要進行新的探索,學術水平和影響力有待進一步提升。另外,政府針對民辦高校畢業(yè)生的某些政策也給民辦高校的發(fā)展帶來了一定的不利影響。以河北省為例,由中共河北省委組織部發(fā)布的《選調優(yōu)秀高校畢業(yè)生到村任職》中,將“高范圍”精細到“不包括獨立學院、中外合作辦學項目、網絡學院、成人高校、民辦高校及國家不承認學歷的海外高校等”,明顯的將民辦高校畢業(yè)生排除在選調范圍外。
當前,隨著我國大學生創(chuàng)業(yè)群體的不斷發(fā)展壯大,大部分民辦高校也逐漸開設了許多有關大學生創(chuàng)業(yè)方面的課程,對就業(yè)指導工作提高了重視。但這僅限于在實踐上將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育融入到以往就業(yè)指導的教學工作中,并未真正創(chuàng)建相對獨立的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程體系。因此,我國民辦高校應積極主動的組織大學生豐富多彩的雙創(chuàng)活動,建立獨具特色的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程。首先應構建及優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程教學體系,在以往教育體制的前提下,適當增加創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導課程,將其充分融入到專業(yè)課程匯總,將雙創(chuàng)教育真正納入到教學體系中,不斷增強學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識。與此同時,還要與企業(yè)及當?shù)卣嚓P的機構等共同創(chuàng)建與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)有關的課程,進一步完善雙創(chuàng)課程。其次,要建立專業(yè)化教學團隊,培養(yǎng)教師的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識、增強他們的實踐能力,民辦高??衫孟嚓P企業(yè)所提供的充足平臺,組織教師到企業(yè)中實習,了解具體的創(chuàng)業(yè)過程,積累自身的實踐經驗,以便將學到的東西,與專業(yè)知識相互融合、整理后,及時有效的傳遞給學生。對于教師自身而言,也要在工作中提高自主學習意識,通過多種有效渠道,不斷豐富自身視野,拓展專業(yè)知識,豐富自身知識體系,將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育滲透到日常教學工作中,最大化發(fā)揮自身引導作用,激發(fā)學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識,提高他們的專業(yè)實踐能力。此外,民辦高校也可以聘請相關專家來校親臨指導,參與教師的教學工作,為學生講解社會當前發(fā)展動態(tài)及創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的重要意義,在此基礎上,學校還要主動學習西方國家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的成果經驗,掌握他們的教學優(yōu)勢,并科學合理的應用到自身教學體系中,從而形成特色化、切實可行的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)品牌教學體系。
我國民辦高校的教學資金主要依靠自己籌備,大多數(shù)來源于學生的學費,利用其促進滾動式建設,而政府方面的資助則極度有限,可是隨著民辦高校生源質量逐漸下降,生源市場中日益激烈的競爭導致民辦高校這樣滾動式發(fā)展模式已無法適應社會發(fā)展形勢。對此,民辦高校如果想要實現(xiàn)自身的可持續(xù)性發(fā)展,就應努力探索更多有效的資金來源,為院校的發(fā)展提供充分的保障條件,構建多元化的創(chuàng)業(yè)增收政策。首先,應與各企業(yè)機構展開長期合作,吸引更多優(yōu)秀的專業(yè)人才及社會投資方加入到其中,整合各方面力量,通過創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目來創(chuàng)造出全新的價值。其次,在全面發(fā)展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動的過程中,民辦高校應充分發(fā)揮出地區(qū)經濟當中科技轉型與創(chuàng)業(yè)實訓基地的重要作用,促進原創(chuàng)技術成果的升級與轉化,將研究成果實現(xiàn)市場化,進而創(chuàng)建新的產業(yè),體現(xiàn)出技術創(chuàng)新的重要價值。此外,我國民辦高校還要加強對優(yōu)秀畢業(yè)生群體的關注,通過他們各自良好的發(fā)展,提升學校自身的品牌形象,定期開展校友活動,激勵他們將更多有有效資源反饋給學校,為地區(qū)經濟及社會發(fā)展做出貢獻。
學校、企業(yè)以及當?shù)卣块T都是創(chuàng)新的主體對象,是基于經濟建設需求為橋梁而聯(lián)系到一起的相互依賴、相互影響,相互限制的三方力量,只有它們之間發(fā)揮出自身優(yōu)勢,才能創(chuàng)造社會更大經濟效益,形成特有的發(fā)展體系。我國民辦高校應不斷努力向創(chuàng)新型方向靠攏,應相對于當?shù)卣c企業(yè)后,而單獨孤立出來,成為單獨存在的個體,但與此同時,還要與企業(yè)、政府加強合作,推動自身產學結合的發(fā)展。而產學結合主要指的是企業(yè)、院校及當?shù)乜蒲袡C構等進行技術上的創(chuàng)新合作,力求將教學、教研、生產、創(chuàng)造、銷售等融為一體,是教研、教學以及制作不同市場分工在作用與資源優(yōu)勢方面的合作與集合,是科技創(chuàng)新的整體耦合。民辦高校應將學校,企業(yè)及政府間存在的穩(wěn)定關系為依托,構建相關的研究基地、創(chuàng)業(yè)園區(qū)等,進一步強化社會、院校以及其他各種有效資源的融合能力。利用校企共建的實習基地,大力培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才,滿足社會需求,推動創(chuàng)新人才及研究成果向企業(yè)靠攏,拓展與技術性企業(yè)間長期有效合作。
品牌是社會經濟不斷發(fā)展下的新型產物,更是民辦高校綜合實力的具體表現(xiàn)。在當前創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的背景下,民辦高校應努力打造自身的獨特品牌,而這并非是短時間就能夠實現(xiàn)的,需要民辦高校要在不斷的發(fā)展中,積累更多教學經驗與社會經驗,只有樹立堅定的品牌意識,正確的看待品牌、科學高效的實施品牌戰(zhàn)略,才能真正實現(xiàn)產學融合,促進民辦高校的可持續(xù)發(fā)展,創(chuàng)造更加美好的未來。
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