胡宇子

（廣東南華工商職業(yè)學院 廣東·廣州 510720）

引言

共享經(jīng)濟的出現(xiàn)源于飛速發(fā)展的現(xiàn)代網(wǎng)絡技術(shù)，在共享經(jīng)濟不斷深入到各個領域過程中，我國勞動關(guān)系逐漸發(fā)生了轉(zhuǎn)變。在這樣的背景下，人們能夠在休息時間分享放置資源、自主的選擇工作方式。但同時也要充分意識到，全新的勞動關(guān)系，讓勞動時間管理問題成為能企業(yè)中雙刃劍。雖然許多民營企業(yè)人力成本急劇下降，但由于勞動人員有著較強的流動性，更加靈活便利，并且大多數(shù)并未簽訂具體的勞動合同，提供勞動人員應具有的權(quán)益保障無法實現(xiàn)?，F(xiàn)代社會中的民營企業(yè)所產(chǎn)生的勞資糾紛通常是由于企業(yè)規(guī)模的不斷擴大而增加的，全新的用工形式與以往模式不再相互契合，民營企業(yè)怎樣在共享經(jīng)濟視域下，構(gòu)建全新的勞動關(guān)系，是目前各大民營企業(yè)應深思與解決的問題。

一、共享經(jīng)濟概述

（一）共享經(jīng)濟內(nèi)涵

共享經(jīng)濟也可稱之為分享型經(jīng)濟、協(xié)作消費、共同式消費，在網(wǎng)絡信息技術(shù)的飛速發(fā)展下，貢獻經(jīng)濟的定義的隨其實現(xiàn)了進一步突破。當前共享經(jīng)濟是根據(jù)構(gòu)建個體之間直接進行產(chǎn)品交換與服務的有效平臺，構(gòu)成人力與物理相關(guān)資源的高效分享市場經(jīng)濟體制。共享經(jīng)濟的中心理念是注重使用權(quán)利，逐漸弱化擁有權(quán)利，切實提高自身整體價值。

（二）共享經(jīng)濟特征

共享經(jīng)濟的基本特征主要是短暫的對所轉(zhuǎn)移后而閑置的相應資源擁有的使用權(quán)。其逐漸成為轉(zhuǎn)變我國以往經(jīng)濟模式的網(wǎng)絡全新中堅力量。從整體角度分析，這樣的內(nèi)在特征具體表現(xiàn)在以下兩方面：首先，注重使用，與過去理念先占據(jù)、后使用的觀念不同，共享經(jīng)濟隱藏在深處的真正觀念則強調(diào)的是擁有遠不及有效使用。著名經(jīng)濟學家三先生曾表示，在當前的全新的消費社會中，將真正實現(xiàn)個人占有主義到集體相互分享思維的轉(zhuǎn)變。越來越多的人愿意從購物讓人滿足的模式中抽離出來，而是積極主動向分享帶來快樂上靠攏，共享經(jīng)濟注重使用的觀念，既能夠讓人們愿意主動分享社會公共基礎資源，同時，也提升了人們對限制資源利用效率的重視程度，體現(xiàn)出實際使用價值，最大程度的為社會創(chuàng)造更多經(jīng)濟效益。其次，靈活的工作，共享經(jīng)濟是現(xiàn)代社會發(fā)展模式下的全新的改革，正在努力將社會各領域中的兼職人員變?yōu)閷Ｂ毤皠?chuàng)業(yè)者，共享經(jīng)濟下的就業(yè)方式更加靈活，在工作的模式、時間、地理位置上的選擇自主性更強，為廣大就業(yè)人員提供了更多就業(yè)機會，聽歌更多工作選擇。

二、影響民營企業(yè)勞動關(guān)系的主要要素

（一）經(jīng)濟要素

民營企業(yè)勞動關(guān)系的經(jīng)濟元素，通常包含宏觀的經(jīng)濟情況，也含有較多微觀性的經(jīng)濟情況，例如人才市場中緊張的競爭環(huán)境。經(jīng)濟元素能夠?qū)趧雨P(guān)系中的主體對象間的比較產(chǎn)生較大影響。主要是由于經(jīng)濟元素促使人才市場發(fā)生不同程度的轉(zhuǎn)變，進而影響各大企業(yè)與勞動人員彼此力量間形成鮮明對比。此外，因為經(jīng)濟元素會造成許多用人企業(yè)要面對不斷變化的人才市場。并且突發(fā)性的經(jīng)濟沖擊，與具有自身規(guī)律的經(jīng)濟時期會對工作結(jié)構(gòu)內(nèi)在勞動關(guān)系的優(yōu)化產(chǎn)生影響。通常來說，經(jīng)濟若是處在繁榮發(fā)展階段，勞動人員的力量會增強，各大企業(yè)則相應的減弱。

（二）政策要素

政策元素主要指的是政府部門所制定的各類制度及政策。例如，政府推動的教育與培訓機制，能夠有效提升勞動人員的綜合素養(yǎng)及專業(yè)技能，進而影響到用人企業(yè)為其提供的職業(yè)種類、職位高低、薪資待遇以及相應的工作條件等。在各種政策要素中，工作政策對于人才市場與就業(yè)結(jié)構(gòu)中的勞動關(guān)系所產(chǎn)生的影響最為明顯，這些政策從側(cè)面有效推動了企業(yè)對下崗員工的關(guān)注，并為其提供相應的崗位。

（三）法律要素

法律元素是進一步規(guī)范用人企業(yè)與勞動人員各自行為的法律及具體制度，明確的雙方各自的權(quán)利與義務，并有著較強的穩(wěn)定性。例如我國頒布分《勞動協(xié)議法》、《中國勞動工會法》等。法律及有關(guān)制度是社會主義國家市場經(jīng)濟管理勞動關(guān)系、保護勞動人員權(quán)益的有效途徑，但由于我國目前處在經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型期，許多法律并不完善，還需加強配套系統(tǒng)的建設。

（四）技術(shù)要素

技術(shù)要素的主要內(nèi)容有產(chǎn)品生產(chǎn)的流程與模式，以及運用具體技術(shù)、模式所需要的資質(zhì)、能力等，同時還包括工作的復雜與專業(yè)知識掌握情況。若用人企業(yè)的產(chǎn)品比較容易受到新興技術(shù)的影響，則會讓勞動人員與企業(yè)之間發(fā)生矛盾，增加企業(yè)的用人成本，更大程度的提升勞動者的力量。

三、共享經(jīng)濟視域下民營企業(yè)新型勞動關(guān)系的構(gòu)建路徑

（一）政府角度

1.加大民營企業(yè)幫扶力度

全面加大對民營企業(yè)各方面產(chǎn)品的保護，輔助民營企業(yè)科學高效的選擇及建設企業(yè)產(chǎn)權(quán)體系、管理模式及監(jiān)督體制。在對各民營企業(yè)提供相應的政府扶持政策的過程中，政府部門也應深刻意識到，不能只是單純的為了稅收與人均增長值，就盲目的、沒有方向的袒護民營企業(yè)的經(jīng)濟效益，而不顧自身公共社會效益追求。要努力改變重視招商與資金引進，忽視對勞動人員的保護現(xiàn)象，全面貫徹并落實人本理念，從一切為了民眾服務的角度出發(fā)，優(yōu)化勞資關(guān)系，進而推動社會經(jīng)濟的進一步發(fā)展，實現(xiàn)經(jīng)濟與社會的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。此外，政府還應完善法律體制，健全法律體系，更正司法流程，嚴格有效執(zhí)法為社會可持續(xù)發(fā)展提供長期有效保障。民營企業(yè)在這樣的法律支持下，能夠提高其安全感，便于決策的科學合理。想要讓企業(yè)的人工成本與效率之間形成辯證關(guān)系，首先就應以優(yōu)化勞動關(guān)系為基礎，這是提升整體效率的內(nèi)在驅(qū)動。

2.全面構(gòu)建社會保障制度

全面構(gòu)建社會保障制度是民營企業(yè)勞動人員權(quán)益維護的必然選擇，將民營企業(yè)積極納入到保障系統(tǒng)中，是完善及促進社會保障體系發(fā)展的基本要求，也是現(xiàn)實情況的根本需求，加強宣傳、教育、培訓力度，充分調(diào)動民營企業(yè)參與社會保障的主動性。當前，民營企業(yè)勞動人員的流動性較強，獨立的個人賬戶無法適應當下社會的具體要求，對不夠穩(wěn)定的勞動人員可以運用根據(jù)與其在企業(yè)中的工作時長，對比相應指標放辭職資金，讓他們自主儲備養(yǎng)老。對于社會保障中無法全面落實的工作，政府可以通過隨機抽查、定期檢驗的方法，對當?shù)孛駹I企業(yè)進行調(diào)查，保障企業(yè)認真按照規(guī)定對勞動者實施社會保險。

（二）企業(yè)角度

1.轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理觀念

首先，企業(yè)在制定工作規(guī)定章程時，要積極體現(xiàn)人本理念，采用員工能夠接受的方式及途徑，以勸說、引導的方式推動企業(yè)觀念、目的、方針被更多員工的采納與支持，讓員工個人目標與企業(yè)目標相互吻合，進而提高員工的歸屬感。其次，民營企業(yè)應在工作條件、薪資待遇、個人安全、情感體驗等方面切實關(guān)心每位員工，公平對待他們。要把控好投資人、管理人與員工之間的關(guān)系，實行人性化的方式進行管理，充分尊重每位員工。要加強與員工之間的有效溝通，掌握他們實際生活中的困難，幫助員工解決各種現(xiàn)實問題。進而創(chuàng)建和諧的勞動氛圍，讓員工全身心的投入到工作當中，用飽滿的姿態(tài)面對工作，增強企業(yè)的內(nèi)部凝聚力。

2.合理規(guī)范勞動協(xié)議

民營企業(yè)在招聘員工時，應嚴格遵守具體法律的要求及規(guī)定，與勞動者之間簽訂有法律效應的勞動協(xié)議，協(xié)議必須要有雙方親自簽署，要明確雙方各自的權(quán)利，將具體責任落實到每個人身上，尤其是要確定實際的勞動工作時間、勞動環(huán)境、薪資標準等重要事宜。勞動協(xié)議要與企業(yè)自身真實情況相適應，只有這樣才能為新型勞動關(guān)系構(gòu)建提供穩(wěn)定的保障條件。在勞動契約構(gòu)成期間，心理契約也在不斷的構(gòu)建，因而就需要企業(yè)管理人員運用溝通了解員工的心理實際需求，進而努力滿足。在結(jié)構(gòu)發(fā)生改革的同時，要及時有效的對員工做出結(jié)束，對心理契約的動態(tài)變化進行干預，根據(jù)管理藝術(shù)來增強勞動關(guān)系的柔韌性。勞動與心理契約的相互整合，應是市場經(jīng)濟環(huán)境下改善勞動關(guān)系的重要途徑。

3.革新企業(yè)產(chǎn)權(quán)機制

近年來，許多西方國家對民營企業(yè)實施了職工的股份權(quán)益規(guī)劃，即企業(yè)將部分股份或是資金采用具體形式，按照員工的工作時間、對企業(yè)的貢獻等科學合理的分給他們。其根本目的是將企業(yè)的部分利潤與員工實際付出的勞動進行分紅，進而構(gòu)成雇主與員工之間的利益整體，有效緩解了勞動關(guān)系中的不良問題，使其關(guān)系變得更加柔和。這種方式在部分民營企業(yè)中，已逐漸開始實行，并取得了顯著成效，具有一定的應用價值。此外，也可以根據(jù)健全的勞動協(xié)議、集體合同等，采取結(jié)合企業(yè)真實情況與員工自身優(yōu)勢的契約形式，讓勞動者們的權(quán)益受到全面保護，有效避免更多沖突的發(fā)生，構(gòu)建更加和諧的勞動關(guān)系。

結(jié)語

在共享經(jīng)濟視域下，勞動市場因受其影響，出現(xiàn)了更加靈活、更多選擇的勞務形式，轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)的就業(yè)條件及模式。在這樣的背景下，為了能夠進一步構(gòu)建民營企業(yè)的新型勞動關(guān)系，首先全面了解共享經(jīng)濟，掌握其內(nèi)涵與特征，民營企業(yè)應明確影響勞動關(guān)系的相關(guān)要素，進而通過政府部門與企業(yè)自身的共同努力，構(gòu)建新型的勞動關(guān)系，增強民營企業(yè)內(nèi)部員工的凝聚力，提高整體工作效率，保障員工與企業(yè)的根本權(quán)益，從而推動民營企業(yè)和諧勞動關(guān)系的可持續(xù)發(fā)展。

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