田云飛

（山西體育職業(yè)學院 山西·太原 030006）

引言

供給側結構性改革，是提高供給質量，以改革促發(fā)展，擴大有效供給。提高供給結構對需求變化的靈活性，提高全要素生產效率，進而促進經(jīng)濟社會的可持續(xù)健康發(fā)展。在調整體育產業(yè)供給側結構的過程中，我國相繼出臺了《關于實行〈體育經(jīng)營許可證〉制度的規(guī)定》、《關于體育無形資產的管理辦法》、《體育市場管理法》、《社會贊助體育事業(yè)的管理辦法》、《體育競賽表演市場管理辦法》、《體育健身娛樂市場管理辦法》、《關于體育彩票發(fā)行的管理辦法》等支持性文件。然而目前我國體育產業(yè)結構尚有不足之處，為了優(yōu)化體育產業(yè)結構本文進行了如下分析。

一、供給側改革發(fā)展規(guī)劃與方向概述

（一）供給方式的轉換

供給側改革是政府公共政策的供給方式轉換，也就是完善生產、輸出、執(zhí)行、修正、調整的產業(yè)結構優(yōu)化配置導向，旨在提高產業(yè)結構與市場化發(fā)展的適應度，進而充分調集市場配置資源的合理化。簡而言之，供給側改革是依據(jù)市場發(fā)展角度而制定的長遠發(fā)展規(guī)劃，也是基于市場資源中心而設計的全新發(fā)展戰(zhàn)略。全國第十九次人民代表大會中習近平總書記再次提出：“深化供給側結構性改革。建設現(xiàn)代化經(jīng)濟體系，必須把發(fā)展經(jīng)濟的著力點放在實體經(jīng)濟上，把提高供給體系質量作為主攻方向，顯著增強我國經(jīng)濟質量優(yōu)勢”。因此，我國供給側的改革方向與供給方式主要呈現(xiàn)在針對供給質量的優(yōu)化中，從而實現(xiàn)產業(yè)結構的良性發(fā)展。

（二）供給結構的革新

2016年1月26日中央財經(jīng)領導小組第十二次會議，習近平總書記強調，供給側結構性改革的根本目的是提高社會生產力水平，落實好以人民為中心的發(fā)展思想。傳統(tǒng)產業(yè)供給結構對于人們實際的物質需求完成了最為基本的供應量，但是并未在產業(yè)結構中凸顯出優(yōu)化配置的結構優(yōu)勢。為此，實施供給側改革，也是強調存量調整，優(yōu)化配置生產結構、投資結構，通過開源疏流的方式深度發(fā)掘全新的經(jīng)濟增長點，從而實現(xiàn)實體經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展，同時滿足人們不斷提高的美好生活需要。從而實現(xiàn)創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、共享、開放的市場發(fā)展環(huán)境，實現(xiàn)產品升級提高生活品質。

二、我國體育產業(yè)在新時代面臨的矛盾點

2014年以來國務院相繼出臺了 《關于加快發(fā)展體育產業(yè)促進體育消費的若干意見》、《關于積極發(fā)揮新消費引領作用加快培育形成新供給新動力的指導意見》、《關于加快發(fā)展生活性服務業(yè)促進消費結構升級的指導意見》等主推體育產業(yè)調整與發(fā)展的指導性文件。同時2016年之后我國31省份均出臺了相應的體育產業(yè)發(fā)展規(guī)劃與扶持政策，預計到2025年實現(xiàn)27個省份達到體育產業(yè)整體規(guī)模7萬億元的目標。但是在十九大中習近平總書記重新界定了我國當前的主要社會矛盾，即“中國特色社會主義進入新時代,我國社會主要矛盾已經(jīng)轉化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾”。而從體育產業(yè)結構來看，這種產業(yè)化發(fā)展的不充分與不平衡現(xiàn)象依然較為突出。由于供需結構匹配度低，從而抑制了廣大人民群眾對于體育項目的消費需求，也是當前體育產業(yè)結構的嚴重制約，無疑遏制了體育產業(yè)的蓬勃發(fā)展，也會最終影響到我國經(jīng)濟增長的部分動力。

三、發(fā)展體育產業(yè)結構調整中遇到的現(xiàn)實困境

（一）宏觀政策落實于體育產業(yè)較弱

我國體育產業(yè)的發(fā)展相對較晚且起點低，尤其在初步發(fā)展階段并未得到有力的支持，導致后期產業(yè)鏈結構出現(xiàn)部分問題。雖然在全民健身的號召下，體育產業(yè)的政策傾斜十分明顯，但是我國體育產業(yè)的終端市場拓展維度有限，簡單的盈利點也不足以支撐企業(yè)運營的實際需求。競技體育在獲取財政支持中高出大眾體育事業(yè)6倍，其大眾健身的熱潮并未轉化為實體消費，其消費動機和驅動力明顯較為薄弱。而針對體育產業(yè)發(fā)展的相關政策雖然皆已到位，但是在部分細節(jié)中并未提出具體的支持標準和評估方法，導致扶持政策很難落實到地方體育產業(yè)中，因此并未形成推動力較強的體育產業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。

（二）高質量體育產品市場消費低迷

目前我國民間出售中的體育用品90%以上來自國產品牌，但是這些品牌的突出特點趨于雷同，其品牌優(yōu)勢并未充分發(fā)揮，其品牌辨識度過低，導致體育用品質量無法得到充分保障。這樣的情況主要體現(xiàn)為小企業(yè)模仿大企業(yè)，品牌產品淪為市場優(yōu)化設計的輸出符號。一度火熱的“New Balance”品牌，在我國遭遇商標侵權訴訟，而同時模仿品牌 “紐巴倫”、“新安倫”、“新伯倫”等跟風式大規(guī)模生產，也造成了體育商品的集中化。這樣的產業(yè)結構是我國體育產業(yè)的弊病，雖然無法在短期內遏制，但是也需要在終端市場予以控制，否則只能更加影響我國體育產業(yè)的良性運行。除此之外，國產高質量體育產品市場消費低迷也是當前無法回避的客觀問題。相對國際知名品牌“PUMA”、“CONVERSE”、“adidas”、“Nike”、“VANS”等，我國的體育品牌明顯處于中低端消費市場。雖然雖然 “李寧”、“安踏”、“361度”、“雙星”等國產企業(yè)都在竭力開發(fā)高端產品，但是實際的市場保有量十分有限，其品牌優(yōu)勢并未得到高端消費群體認可。這樣的情況嚴重制約了本土體育品牌的核心競爭力，其技術、設計、文化等品牌優(yōu)勢趨于弱化。

（三）體育產業(yè)結構單一缺乏跨行業(yè)操作

我國體育用品企業(yè)在快速發(fā)展的階段，得到了地方支持和保護政策，其本行業(yè)內的發(fā)展優(yōu)勢極為突出。但是在實際操作過程中，多數(shù)企業(yè)以產業(yè)鏈結構的環(huán)節(jié)定位自身的發(fā)展戰(zhàn)略，對于跨行業(yè)操作涉及甚少。從社會角度分析，體育產業(yè)與醫(yī)療、教育、衛(wèi)生等領域的交叉合作較少，同時在食品、器械、健身、交通、旅游等方面的產業(yè)結構關聯(lián)度極低。如果單憑體育用品的營銷策略，也并不足以支撐體育產業(yè)的全面發(fā)展。因此，企業(yè)發(fā)展的渠道固化，反而是影響產業(yè)結構優(yōu)化配置的源頭。國務院出臺的46號文件中明確指出，應當促進體育產業(yè)跨行業(yè)融合。然而現(xiàn)實狀況不容樂觀，體育用品企業(yè)對于未知領域的體育產業(yè)十分保守，在拓展銷售渠道的過程中，也在刻意規(guī)避跨行業(yè)操作的業(yè)務往來。進而導致督促企業(yè)融合發(fā)展的文件較難落實，而體育產業(yè)結構調整逐步放緩。

四、供給側改革背景下體育產業(yè)發(fā)展創(chuàng)新途徑

（一）轉換政策導向的支持維度

雖然我國政府對于體育產業(yè)的支持從未間斷，但是從實際效果來看，其各地方企業(yè)的包容度過于盲目。如果在支持國產品牌的道路上，僅以庇護、庇佑等形式扶持體育商品企業(yè)發(fā)展，最終也會降低企業(yè)自身的競爭力與競爭意識。同時政策導向應對發(fā)揮出較為明顯的引導力量，而并非單純的政策和資金扶持。供給側結構性調整的根本在于，以政府簡政放權的形式,釋放體育產業(yè)的市場活力,由市場主導企業(yè)的未來發(fā)展，才能對其產生較為強烈的危機意識。也只有在這種危機意識下，企業(yè)自身的市場拼搏意識和開拓進取的精神才能樹立。為此，政府并非絕對意義上的扶持者，而應當扮演好“監(jiān)護人”的角色。在督促、檢查、引導、指揮的過程中，逐步落實配套政策，細化市場環(huán)節(jié)，才能真正有利于我國體育產業(yè)結構的快速調整，以及相應資源的優(yōu)化配置，真正形成對于體育產業(yè)發(fā)展的政策支持。

（二）增強品牌意識，強化技術含量

國際體育品牌在我國占有的高端市場并非完全穩(wěn)定，而本土企業(yè)的核心競爭力也并非完全匱乏。在與國際品牌的博弈中，國產品牌應當重新定位市場競爭力的表現(xiàn)形式與輸出方式，盲目采取價格戰(zhàn)的攻堅策略和傾銷策略，只能無形中降低了品牌形象。因此國產企業(yè)應當將發(fā)展技術作為重點，著力于開發(fā)品牌核心技術，在體育產品的多元化發(fā)展中樹立品牌形象。同時以創(chuàng)新設計、創(chuàng)新文化、創(chuàng)新技術、創(chuàng)新營銷手段的方式，提高體育市場的核心競爭力。除此之外，我國政府也應對重新調整政策扶持的基礎，貿然模仿新技術、新品牌、新形象的體育企業(yè)應當從扶持名單中剝離。重點扶持具有創(chuàng)新能力和創(chuàng)新意識的體育品牌企業(yè)，才是體育產業(yè)結構發(fā)展優(yōu)勢的根本與基礎。打下國有品牌的形象基礎，并予以政策保護，才能引導更多企業(yè)走向規(guī)范化、標準化、創(chuàng)新化的品牌發(fā)展戰(zhàn)略，進而形成以品牌優(yōu)勢占據(jù)中高低終端市場的發(fā)展趨勢。

（三）推動產業(yè)升級，促進多元融合

體育消費時代的到來，決定了體育產業(yè)的融合發(fā)展定位，現(xiàn)代體育服務型企業(yè)應當向生產企業(yè)看齊，而生產企業(yè)也應對逐步擴張到服務型結構。進而推動體育產業(yè)升級，融合高科技多樣化的裝備、新興健身房、體育IP投資、運動社交產品、女性運動資源、以及體育市場中新興消費群體的消費習慣等，都是當前體育用品企業(yè)應當著力開發(fā)與多元化融合的切入點。而體育服務型企業(yè)應當聚集信息、人力、資金物資等有形和無形資源，摒除傳統(tǒng)的體育項目理念，從創(chuàng)新技術的層面升級產業(yè)模式。進而增強高效的供給模式，例如降低運營成本、聚集產業(yè)資源、調整商品價格等方面，從而以高質量和高技術的服務項目優(yōu)化體育商品供給方式。根據(jù)體育用品市場的供給需求，結合企業(yè)自身的實際情況，同時借助社會和政府的力量,促進體育產業(yè)與相關產業(yè)的業(yè)態(tài)融合,形成新的體育產業(yè)增長點。

結語

綜上所述，我國發(fā)展體育產業(yè)結構調整中遇到的現(xiàn)實困境主要為：宏觀政策落實于體育產業(yè)較弱，高質量體育產品市場消費低迷，體育產業(yè)結構單一缺乏跨行業(yè)操作。為了解決以上產業(yè)結構不充分與不平衡的發(fā)展缺失，本文提出三項發(fā)展途徑：轉換政策導向的支持維度，增強品牌意識和強化技術含量，以及推動產業(yè)升級和促進多元融合。

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