文/廖藏宜
將醫(yī)生從制度監(jiān)管的“局外人”變成維護(hù)醫(yī)保基金安全的“守門人”,醫(yī)保醫(yī)師制還有“系統(tǒng)”的漫長路要走。
近年來,多地發(fā)生醫(yī)保基金欺詐騙保事件,醫(yī)院和醫(yī)生通過開具“陰陽處方”、虛假發(fā)票、掛床住院、虛假病例、過度醫(yī)療、違規(guī)用藥等方式騙取醫(yī)療保險(xiǎn)基金,給醫(yī)保統(tǒng)籌基金帶來了巨大的管理風(fēng)險(xiǎn)和損失。
探究醫(yī)院或醫(yī)生騙取醫(yī)保資金的動(dòng)因,一方面是由于當(dāng)前衛(wèi)計(jì)部門衛(wèi)生費(fèi)用增長的管制紅線,導(dǎo)致粗狂式發(fā)展背景下醫(yī)院收入增長的“開源”空間受到限制;另一方面是醫(yī)生的合理收入得不到保證,由于醫(yī)療服務(wù)市場的復(fù)雜性、專業(yè)性太強(qiáng),且信息不對(duì)稱明顯,醫(yī)生往往會(huì)鋌而走險(xiǎn),通過不合理診療行為與騙保行為來灰色補(bǔ)償正常報(bào)酬的不足。
醫(yī)生是醫(yī)療服務(wù)行為信息產(chǎn)生的信息源,合理加強(qiáng)對(duì)醫(yī)生醫(yī)療服務(wù)行為的監(jiān)督管理,具有重要意義。
以前醫(yī)保通過協(xié)議管理方式,只對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)保服務(wù)行為進(jìn)行監(jiān)管,對(duì)于違法違規(guī)行為,通過拒付違規(guī)資金、扣除一定比例的保證金、通報(bào)批評(píng)等手段處理,其約束效果往往不佳。
從醫(yī)療服務(wù)治理的視角來看,醫(yī)生亦是重要的行為主體和利益相關(guān)人,通過醫(yī)保醫(yī)師制度,將其從制度監(jiān)管的“局外人”變成維護(hù)醫(yī)?;鸢踩摹笆亻T人”。如果醫(yī)保醫(yī)師違規(guī),經(jīng)辦部門通過醫(yī)保報(bào)銷的話語權(quán)停掉其醫(yī)保處方權(quán),這種監(jiān)管的約束力強(qiáng)制又有效。
因此,只有將醫(yī)保管理延伸至醫(yī)療服務(wù)行為產(chǎn)生的實(shí)際執(zhí)行人——醫(yī)生端,醫(yī)保的監(jiān)管制度才有真正的約束力。從各地醫(yī)保醫(yī)師制度的實(shí)施效果來看,這種由面到點(diǎn)的精細(xì)化監(jiān)管制度對(duì)于醫(yī)生熟悉醫(yī)保政策、改善服務(wù)態(tài)度、提高控費(fèi)意識(shí)、規(guī)范診療行為、監(jiān)督參保人合規(guī)就醫(yī)、把控基金安全等方面,起到了一定的積極作用。
醫(yī)保醫(yī)師制
醫(yī)保醫(yī)師是指具有執(zhí)業(yè)醫(yī)師或執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格,在定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)注冊(cè)、執(zhí)業(yè),經(jīng)社保部門登記備案的醫(yī)師或助理醫(yī)師。實(shí)施醫(yī)保醫(yī)師管理是國外諸多國家控制醫(yī)療費(fèi)用、規(guī)范醫(yī)生診療行為的通用做法,我國的醫(yī)保醫(yī)師制度可溯源自“兩江”試點(diǎn)時(shí)期的鎮(zhèn)江市,2002年鎮(zhèn)江出臺(tái)《社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和定點(diǎn)醫(yī)生管理暫行辦法》(鎮(zhèn)政辦發(fā)[2002]129號(hào)),對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的執(zhí)業(yè)醫(yī)師實(shí)行定點(diǎn)醫(yī)師準(zhǔn)入和備案制度,定點(diǎn)醫(yī)師發(fā)生違規(guī)行為造成醫(yī)?;饟p失時(shí)予以相應(yīng)處罰。隨后,各地方醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)或委托醫(yī)院或直接與醫(yī)師簽訂醫(yī)保醫(yī)師服務(wù)協(xié)議,或?qū)嵤┑怯泜浒腹芾砘驅(qū)嵤┓e分制管理,將醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管由醫(yī)療機(jī)構(gòu)端延伸至醫(yī)務(wù)人員端,強(qiáng)化醫(yī)師作為醫(yī)保基金“守門人”的責(zé)任,規(guī)范其醫(yī)藥行為,保障醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
站在醫(yī)?;鸢踩嵌龋婪夺t(yī)療機(jī)構(gòu)的違法違規(guī)行為,筆者認(rèn)為全面推行統(tǒng)一醫(yī)保醫(yī)師制度,使醫(yī)保醫(yī)師積極主動(dòng)地堅(jiān)守醫(yī)療保險(xiǎn)基金安全的第一道防線有必然的現(xiàn)實(shí)意義。但如何更加切實(shí)有效發(fā)揮醫(yī)保醫(yī)師制度的作用,筆者認(rèn)為還應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)方面著手。
首先,從體制層面,堅(jiān)持激勵(lì)相容原則,改革目前不合理的醫(yī)生薪酬制度,建立具有終生全面補(bǔ)償性的醫(yī)生薪酬制度。
醫(yī)生是人力資本貴、資質(zhì)獲得難、工作時(shí)間長、勞動(dòng)強(qiáng)度大和職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)高的群體,如若收入報(bào)酬與其職業(yè)特性不匹配,醫(yī)生極容易通過誘導(dǎo)需求或不合理的診療行為進(jìn)行自我補(bǔ)償。
醫(yī)生欺詐騙保的動(dòng)機(jī),究其根本在于合理的勞務(wù)價(jià)值得不到體現(xiàn),因而應(yīng)當(dāng)尊重醫(yī)生的勞務(wù)價(jià)值,從根本上壓縮醫(yī)保基金損失的道德風(fēng)險(xiǎn)空間。
合理的醫(yī)生薪酬制度應(yīng)當(dāng)根據(jù)醫(yī)生的勞動(dòng)特點(diǎn),就醫(yī)療服務(wù)要素達(dá)成共識(shí),堅(jiān)持“內(nèi)部公平和外部激勵(lì)”原則和行業(yè)性基線,以社會(huì)平均工資為基準(zhǔn),具有中級(jí)職稱的醫(yī)生薪酬達(dá)到社會(huì)平均工資的2倍,具有高級(jí)職稱的醫(yī)生薪酬達(dá)到社會(huì)平均工資的3倍,專家可以達(dá)到社會(huì)平均工資的4~5倍,由此形成動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制。在美國,醫(yī)生費(fèi)用與醫(yī)院費(fèi)用幾乎等同,且大多數(shù)OECD國家受雇醫(yī)生平均工資為所在國社會(huì)平均工資的2~4倍。
其次,從機(jī)制層面,發(fā)揮醫(yī)保支付的引擎作用,全面推進(jìn)以疾病診斷相關(guān)分組(DRGs)為主的醫(yī)保支付方式改革。
DRGs既可以在微觀的費(fèi)用支付、醫(yī)療服務(wù)績效評(píng)價(jià)中起到重要的激勵(lì)約束作用,也可以在宏觀的預(yù)算管理、資源分配和績效管理方面起到政策規(guī)制作用。在醫(yī)?;饏^(qū)域總額預(yù)付制下,推進(jìn)DRGs付費(fèi)方式改革,倒逼醫(yī)院提升病案首頁、疾病編碼、循證醫(yī)療和臨床路徑的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),促使醫(yī)院的醫(yī)療費(fèi)用控制變成醫(yī)藥護(hù)技管的成本管理,減少過度醫(yī)療,降低醫(yī)療成本,控制醫(yī)療費(fèi)用的不合理增長。同時(shí),通過CMI值(治療病例的技術(shù)難度水平)引導(dǎo)醫(yī)院進(jìn)行醫(yī)療資源的合理配置,使“大醫(yī)生看大病” “同病同價(jià)”,體現(xiàn)不同技術(shù)水平醫(yī)生的勞務(wù)價(jià)值,實(shí)現(xiàn)分級(jí)診療。
最后,從信息化層面,借用大數(shù)據(jù)時(shí)代的監(jiān)管手段,建立醫(yī)療保險(xiǎn)的智能審核系統(tǒng)。解決醫(yī)保欺詐行為的關(guān)鍵在于智能審核,加強(qiáng)醫(yī)療保險(xiǎn)的精細(xì)化管理,讓醫(yī)生的醫(yī)療服務(wù)行為受到全過程監(jiān)督。
通過建立國家標(biāo)準(zhǔn)的臨床知識(shí)庫和完善的醫(yī)保規(guī)則庫,將醫(yī)保的智能審核系統(tǒng)與定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行對(duì)接,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療行為的事前提示、診間審核和事后追溯,實(shí)現(xiàn)對(duì)醫(yī)療服務(wù)全過程的剛性監(jiān)管,敦促醫(yī)生做到合理檢查、合理治療、合理用藥和合理收費(fèi),化醫(yī)療服務(wù)被動(dòng)化的結(jié)果管理為精確化的定位監(jiān)管。
在此基礎(chǔ)上,從國家層面全面推行統(tǒng)一的醫(yī)保醫(yī)師制度,建立醫(yī)保醫(yī)師的資質(zhì)審核、誠信檔案和動(dòng)態(tài)考評(píng)機(jī)制,才是新時(shí)代深化醫(yī)療體制機(jī)制改革,促進(jìn)現(xiàn)代醫(yī)院管理,規(guī)范醫(yī)生診療行為,控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長,守住醫(yī)?;鸢踩谝坏婪谰€的有效制度安排。