王婧

[摘 要]我國(guó)信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展和普及，使得任何人在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)都能方便地聯(lián)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)之中，使產(chǎn)品的共享成為可能。文章基于現(xiàn)階段我國(guó)共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展特點(diǎn)來(lái)進(jìn)行全面而深入的研究，分析共享經(jīng)濟(jì)所存在的優(yōu)劣勢(shì)，并提出更具針對(duì)性的意見(jiàn)和建議。

[關(guān)鍵詞]互聯(lián)網(wǎng)；共享經(jīng)濟(jì)；共享經(jīng)濟(jì)模式

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2018.12.018

1 共享經(jīng)濟(jì)的概念

作為全新模式存在的共享經(jīng)濟(jì)模式，主要指的是以第三方服務(wù)平臺(tái)為基礎(chǔ)，以科學(xué)、合理的方式把資源的供需雙方匹配到一起，促成交換活動(dòng)的達(dá)成，從而實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化再配置的目的，降低資源不必要的浪費(fèi)和損失，并大幅減少成本費(fèi)用支出而形成的全新的共享模式。就社會(huì)大眾的日常生活而言，共享經(jīng)濟(jì)滲透到了每一個(gè)環(huán)節(jié)。舉例來(lái)說(shuō)，鄰居、朋友間物品、光碟和書(shū)刊的借用都屬于共享的范疇，但是，此類型的共享會(huì)由于時(shí)間和空間而受到一定的限制。

相關(guān)權(quán)威統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，從2015年開(kāi)始，我國(guó)共享經(jīng)濟(jì)獲得了極大的發(fā)展，以螞蟻短租、易到用車、神州專車、滴滴打車為代表的企業(yè)引領(lǐng)著我國(guó)共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。以滴滴為例，在成功完成多次融資后，其市值已超過(guò)500億美元大關(guān)。另外，通過(guò)對(duì)《中國(guó)分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展報(bào)告2017》的研究和分析后發(fā)現(xiàn)，截至2016年底，我國(guó)共享經(jīng)濟(jì)規(guī)模和融資規(guī)模分別突破34530億元，同比增長(zhǎng)比例分別達(dá)到了105%和128%。我國(guó)近年的共享經(jīng)濟(jì)規(guī)模統(tǒng)計(jì)如下表所示。

共享經(jīng)濟(jì)覆蓋影響人群繼續(xù)擴(kuò)大，現(xiàn)已超過(guò)6億人。同時(shí)，共享經(jīng)濟(jì)為我國(guó)創(chuàng)造了大量的就業(yè)人口，其人數(shù)規(guī)模超過(guò)585萬(wàn)人，繼續(xù)保持高速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定做出了卓越的貢獻(xiàn)。我國(guó)近年共享經(jīng)濟(jì)的參與人員如下圖所示。

2 共享經(jīng)濟(jì)模式的特點(diǎn)

共享經(jīng)濟(jì)指的是以第三方服務(wù)平臺(tái)為基礎(chǔ)，以科學(xué)、合理的方式把資源的供需雙方匹配到一起，促成交換活動(dòng)的達(dá)成，從而實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化再配置的目的，降低資源不必要的浪費(fèi)和損失，并大幅減少成本費(fèi)用支出而形成的全新的共享模式。可以發(fā)現(xiàn)，該類型模式資源所有權(quán)不產(chǎn)生狀態(tài)的改變，只是在一定時(shí)間內(nèi)對(duì)其使用權(quán)進(jìn)行轉(zhuǎn)換?？偟膩?lái)說(shuō)，共享經(jīng)濟(jì)模式的特點(diǎn)具體如下。

2.1 提高閑置資源的使用率

共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展必須以共享意愿和閑置資源作為發(fā)展的基礎(chǔ)，兩者缺一不可，否則共享經(jīng)濟(jì)將會(huì)失去存在的可能性。顯然，閑置資源造成了社會(huì)資源的極大浪費(fèi)，但這也是相對(duì)而言，以房子和汽車為例，絕大多數(shù)社會(huì)大眾還是極度需求的。通過(guò)共享經(jīng)濟(jì)模式，可以讓供需雙方有機(jī)地聯(lián)系到一起，實(shí)現(xiàn)了雙贏的目的，進(jìn)而催生和孕育出共享經(jīng)濟(jì)模式，更好地促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

2.2 以移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)為基礎(chǔ)和依托

通過(guò)對(duì)我國(guó)共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展歷程的研究和分析后可以發(fā)現(xiàn)，在我國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)達(dá)到一定普及程度后，才催生了共享經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展?，F(xiàn)階段，我國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已較為成熟和完善，能夠?qū)崿F(xiàn)信息的實(shí)時(shí)傳輸和交流，并由于其時(shí)空定位能力提升了共享經(jīng)濟(jì)的便利性。從古至今，租借活動(dòng)一直存在，但之所以沒(méi)有形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)主要就是因?yàn)橥ㄐ偶夹g(shù)沒(méi)有達(dá)到現(xiàn)階段的程度。

通過(guò)高度發(fā)達(dá)和普及的移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)，我國(guó)社會(huì)大眾能夠更為方便地享受共享經(jīng)濟(jì)所帶來(lái)的好處。除此之外，還應(yīng)當(dāng)看到，第三方服務(wù)平臺(tái)也具有非常重要的作用。舉例來(lái)說(shuō)，優(yōu)步并未購(gòu)置產(chǎn)權(quán)屬于自己的汽車，只是通過(guò)平臺(tái)的搭建，讓汽車司機(jī)為消費(fèi)者進(jìn)行服務(wù)。利用平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)上閑置資源的重新整合和利用，不但促成了供需雙方交換活動(dòng)的達(dá)成，而且更為重要的是，促進(jìn)了大量共享經(jīng)濟(jì)企業(yè)和平臺(tái)的形成和發(fā)展。如此一來(lái)，提升了管理的規(guī)范性，有利于共享行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2.3 重復(fù)循環(huán)、成本低廉

由于閑置資源是共享模式所交易的主要產(chǎn)品，對(duì)于資源所有者而言，資源的閑置本身就意味著浪費(fèi)，為降低浪費(fèi)所產(chǎn)生的影響，導(dǎo)致資源所有者會(huì)以低于當(dāng)前市場(chǎng)的價(jià)格來(lái)完成交易活動(dòng)。另外，以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為基礎(chǔ)，可以有效地減少交易活動(dòng)所產(chǎn)生的時(shí)間成本，大幅提升交易活動(dòng)的便捷性。由于該類型模式資源所有權(quán)不產(chǎn)生狀態(tài)的改變，只是在一定時(shí)間內(nèi)對(duì)其使用權(quán)進(jìn)行轉(zhuǎn)換。因此共享活動(dòng)能夠持續(xù)地重復(fù)循環(huán)，從而進(jìn)一步降低成本費(fèi)用支出，促進(jìn)共享經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。

3 我國(guó)共享經(jīng)濟(jì)模式分析

信息化研究部發(fā)表的《中國(guó)分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展報(bào)告2017》指出，我國(guó)在接下來(lái)的5年時(shí)間內(nèi)，共享經(jīng)濟(jì)將繼續(xù)保持高速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，年均增長(zhǎng)幅度將突破40%。顯然，我國(guó)的共享經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)迎來(lái)了難得的發(fā)展機(jī)遇，為了更好地生存和發(fā)展，就必須實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)模式的創(chuàng)新升級(jí)。

3.1 C2C經(jīng)濟(jì)模式

對(duì)于C2C經(jīng)濟(jì)模式來(lái)說(shuō)，應(yīng)當(dāng)以增值模式來(lái)進(jìn)行構(gòu)建和打造。這里所提到的增值，主要指的是利用對(duì)閑置資源的分享來(lái)實(shí)現(xiàn)更為可觀的價(jià)值。該模式的關(guān)鍵特點(diǎn)在于利用三方平臺(tái)來(lái)將閑置資源供需雙方有機(jī)地聯(lián)系到一起，從而打破信息、空間和時(shí)間的制約，提高交易活動(dòng)的便捷性和快捷性。

業(yè)界和學(xué)術(shù)界將閑置資源的特點(diǎn)總結(jié)和歸納如下：具有一定的相對(duì)稀缺性，但從整體層面來(lái)說(shuō)較為充裕。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，必須充分把握這一特點(diǎn)，進(jìn)行有效的挖掘，提高閑置資源的使用率，然而需要注意的是，要想更為有效地發(fā)展開(kāi)源模式，就務(wù)必將標(biāo)準(zhǔn)化作為發(fā)展的基礎(chǔ)。以全球知名企業(yè)Uber為例，之所以可以在全球多個(gè)國(guó)家占領(lǐng)較大的市場(chǎng)份額，就是由于該企業(yè)實(shí)現(xiàn)了非常高的標(biāo)準(zhǔn)化程度。若在某個(gè)城市打造出了較為成熟和完善的模式，就能夠在其他城市進(jìn)行推廣。反之，則無(wú)法實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)。

隨著共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，現(xiàn)階段已擺脫了只是對(duì)有形資源進(jìn)行分享的單一模式，可以將時(shí)間空間、服務(wù)能力、經(jīng)驗(yàn)技能、知識(shí)產(chǎn)權(quán)和工業(yè)產(chǎn)權(quán)等無(wú)形資源投入到市場(chǎng)之中進(jìn)行分享。對(duì)于增值模式來(lái)說(shuō)，打破了邊界的閑置，只要資源所用方愿意將資源投入到市場(chǎng)之中進(jìn)行分享，那么就會(huì)形成極其可觀的市場(chǎng)需求。利用管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，就能夠一方面為消費(fèi)者提供個(gè)性化服務(wù)，另一方面實(shí)現(xiàn)資源的大規(guī)模應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)供需雙方雙贏的局面。

3.2 B2B經(jīng)濟(jì)模式

對(duì)于B2B經(jīng)濟(jì)模式來(lái)說(shuō)，應(yīng)當(dāng)以節(jié)流模式來(lái)進(jìn)行構(gòu)建和打造。這里所提到的節(jié)流，主要指的是企業(yè)可以利用由共享經(jīng)濟(jì)所帶來(lái)的產(chǎn)品和模式來(lái)實(shí)現(xiàn)資源節(jié)約的目的。主要做法如下：就新成立的企業(yè)而言，在創(chuàng)設(shè)的初期僅需要投入必要的核心資源，對(duì)于其他資源都可以采用以租代買的方式。而就傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，必須對(duì)旗下業(yè)務(wù)進(jìn)行全面而準(zhǔn)確的審視，按照是否具有核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)進(jìn)行劃分和重組，以便能夠大幅提升企業(yè)的市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。然后以此為基礎(chǔ)，分析和梳理資源，提高對(duì)閑置資源的使用率，實(shí)現(xiàn)降低成本費(fèi)用支出的目的。

舉例來(lái)說(shuō)，對(duì)于制造行業(yè)的優(yōu)勢(shì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，能夠利用供應(yīng)鏈生態(tài)圈的構(gòu)建和完善，以自身業(yè)務(wù)需求為基礎(chǔ)，對(duì)包括企業(yè)運(yùn)行方式、專門人才、資金、渠道、專用設(shè)備和實(shí)驗(yàn)室在內(nèi)的生產(chǎn)要素以及優(yōu)勢(shì)資源進(jìn)行重新整合，提示標(biāo)準(zhǔn)化程度，提升產(chǎn)品和服務(wù)的效率與質(zhì)量，在供應(yīng)鏈生態(tài)圈中完成整體業(yè)務(wù)，維護(hù)企業(yè)持續(xù)、健康和穩(wěn)定的發(fā)展。

4 共享經(jīng)濟(jì)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的展望

可以發(fā)現(xiàn)，我國(guó)共享經(jīng)濟(jì)雖然取得了全球矚目的成績(jī)，但是也存在著諸多的潛力有待開(kāi)發(fā)，舉例來(lái)說(shuō)，包括物流、渠道、營(yíng)銷、采購(gòu)、生產(chǎn)、設(shè)計(jì)和研發(fā)在內(nèi)的多個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)采取共享經(jīng)濟(jì)模式，利用多樣化的平臺(tái)，來(lái)實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)資源的聚集，在促進(jìn)企業(yè)降低成本費(fèi)用支出的同時(shí)，提高資源使用率，提升企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本效益。

總的來(lái)說(shuō)，在共享經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天，企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極地投入其中，基于自身特點(diǎn)和業(yè)務(wù)發(fā)展需求，依托于共享經(jīng)濟(jì)，構(gòu)建和完善出適合自身的發(fā)展模式，在設(shè)計(jì)和制定企業(yè)戰(zhàn)略的過(guò)程中，充分融入人文理念、社交理念和共享理念，為消費(fèi)者提供更為人性化、個(gè)性化和便捷性的服務(wù)。在全新的消費(fèi)理念的影響下，構(gòu)建和完善出集體驗(yàn)、服務(wù)、分享和社交為一體的全新發(fā)展模式。

參考文獻(xiàn)：

[1]徐沙沙，譚江濤.我國(guó)分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀的研究[J].電子商務(wù)，2016（12）.

[2]雷婷.合作式消費(fèi)的共享經(jīng)濟(jì)[J].經(jīng)營(yíng)管理者，2016（33）.

[3]盧鑫.專車司機(jī)與打車軟件平臺(tái)之間的法律關(guān)系探究[J].法制博覽，2016（4）.

[4]柳悅豐，張?chǎng)?中國(guó)發(fā)展分享經(jīng)濟(jì)的機(jī)遇與建議[J].經(jīng)濟(jì)論壇，2015（12）.

[5]李文明，呂福玉.分享經(jīng)濟(jì)起源與實(shí)態(tài)考證[J].改革，2015（12）.

[6]吳曉雋，沈嘉斌.分享經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵及其引申[J].改革，2015（12）.

[7]劉新慧，韓振文.“網(wǎng)絡(luò)專車”的法經(jīng)濟(jì)學(xué)分析[J].知與行，2015（4）.

[8]張恒龍.改進(jìn)分享經(jīng)濟(jì)時(shí)代政府與市場(chǎng)關(guān)系[J].國(guó)家治理，2015（35）.

[9]胡凌.“分享經(jīng)濟(jì)”的法律規(guī)制[J].文化縱橫，2016（4）.

[10]唐清利.“專車”類共享經(jīng)濟(jì)的規(guī)制路徑[J].中國(guó)法學(xué)，2015（4）.