賴曉華
(上饒市中心血站,江西 上饒 334000)
品管圈主要是目的一致,工作場所相近、工作性質(zhì)相近,且自愿參與的人們聚在一起組成的團體,針對一定的活動主題,開展頭腦風暴,集思廣益,確定活動計劃及流程,反復確認,保證無紕漏、具有一定合理性、科學性,多用來解決團體內(nèi)部所面臨的問題,通過對員工主動性的積極開發(fā),可促使內(nèi)部合作更具默契,進而不斷優(yōu)化工作流程,促使工作高效化、流程合理化[1-2]。將品管圈應用于醫(yī)療機構(gòu)日常工作中,不僅有利于提高醫(yī)療服務質(zhì)量,還有利于服務品牌,具有良好的管理意義。本次研究將品管圈作為本院管控預防血液成分制備環(huán)節(jié)出現(xiàn)血液報廢的干預管理措施,以2016年1月~2016年12月作為品管圈施行階段,隨機選擇院內(nèi)醫(yī)務人員30例作為調(diào)查對象,分析其對血液成分制備環(huán)節(jié)血漿報廢相關(guān)知識掌握情況,獲得一定研究成果,現(xiàn)報道如下。
1.1臨床資料選擇2016年1月~2016年12月作為血液成分制備環(huán)節(jié)血漿報廢管理情況研究階段,將品管圈管理方法引入其中,將2014年1月~2014年12月作為未實施階段。兩個階段內(nèi)共涉及醫(yī)務人員35例,所有醫(yī)務工作者均未發(fā)生任何生活變動。
1.2方法
1.2.1立品管圈管理小組,確定品管圈活動主題院內(nèi)成立品管圈管理小組,組內(nèi)成員為院內(nèi)自愿參與品管圈活動的工作人員,總共17人。每周召開1次例會,集思廣益,確定我血液中心亟待解決的問題,結(jié)合查閱資料,通過多次會議討論,對問題及會議記錄進行綜合性判斷后,確定本次品管圈活動主題為“制定合理干預方案,降低血液成分制備環(huán)節(jié)血漿報廢率”,并按照本次活動主題,按照時間及責任人員制定活動方案,促使組內(nèi)成員對自身職責,活動細節(jié)以及時間安排做到心里有數(shù),促使活動各型項目執(zhí)行難度降低。
1.2.2培訓及問卷調(diào)查
(1)增強圈員強化血液成分制備環(huán)節(jié)血漿報廢相關(guān)知識了解程度由圈長組織,圈員參與,利用交接班、業(yè)務學習等時間,提高醫(yī)務工作人員專業(yè)素養(yǎng),了解血液成分制備環(huán)節(jié)血漿報廢相關(guān)知識,比如從街頭無償獻血、采集血液、統(tǒng)一運送、獻血者體格檢查、血液成品儲存條件及環(huán)境、成分制備、發(fā)放血液,以及采血袋質(zhì)量等,同時規(guī)定在采血、輸送、儲存以及使用過程中血袋異常情況進行詳細記錄,并仔細查找原因,其中異常情況主要包括脂肪血、血液過期報廢、溶血及凝塊、血袋破裂滲漏、纖維蛋白析出、血液中包含不規(guī)則抗體、收回血液,以及費標示量等[3-4];以及避免血液成分制備環(huán)節(jié)血漿報廢的干預措施,主要包括以下幾點:①嚴格把握獻血者體質(zhì)的篩查,尤其是30歲以上男性獻血者,需警惕其血液中的血脂含量,避免出現(xiàn)脂肪血,而且此類男性ALT多異常,需引起足夠的重視;②使用質(zhì)量過硬產(chǎn)品,避免因血袋破裂滲漏等原因?qū)е卵撼煞种苽洵h(huán)節(jié)血漿報廢;嚴格控制血液儲存計劃,避免血液過期報廢;③醫(yī)務人員在使用血液過程中,加強對細節(jié)方面的管理,比如很多獻血者存在暈針、恐懼、緊張以及獻血者自身血管過細,導致血管穿刺障礙、采血超時等,而且以初次獻血情況多見,需通過語言溝通、音樂放松等方式改善獻血者的緊張情況[5-6];④血站研究室對不規(guī)則抗體的檢測情況,需完善實驗室檢測設備,提升檢驗人員相應的專業(yè)素養(yǎng)。
(2)問卷調(diào)查參與研究的圈員均為醫(yī)務人員,共35例,在培訓前后分別接受血液成分制備環(huán)節(jié)血漿質(zhì)量管理相關(guān)知識理論及技術(shù)操作熟練度知識的掌握程度,總分100分,約束越高,提示分數(shù)越高,說明圈員對血液成分制備環(huán)節(jié)血漿質(zhì)量管理相關(guān)知識掌握程度更高。
1.3統(tǒng)計學方法采用SPSS 18.0統(tǒng)計學軟件進行數(shù)據(jù)分析檢驗,計量資料采用±s”表示,予以t檢驗;計數(shù)資料采用率(%)表示,予以χ2檢驗,以P<0.05表示差異具有統(tǒng)計學意義。
觀察階段共制備血液8 593袋,報廢65袋(0.76%),對照階段共制備血液8 764袋,報廢99袋(1.13%);觀察階段血液報廢率顯著低于對照階段(P<0.05);觀察階段醫(yī)務人員對血液成分制備環(huán)節(jié)血漿報廢相關(guān)知識掌握評分(91.02±3.74)分顯著高于對照階段的(82.44±3.85)分(P<0.05)。
品管圈管理方法作為提高諸多單位或團體內(nèi)部工作效率,全面優(yōu)化工作效率,積極提高單位或團體內(nèi)部工作人員主動工作積極性的重要管理工具,現(xiàn)已擴展至醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)。隨著現(xiàn)代醫(yī)學的不斷發(fā)展,血小板等成分血的需求量逐年上升,這對本院血液成分制備工作提出了挑戰(zhàn),意味著工作人員需提高自身專業(yè)素養(yǎng),引進品管圈等先進工作管理方法,在加大成分血相關(guān)宣傳力度的同時,加大對血液成分制備質(zhì)量的重視程度,同時針對血液報廢情況,從采血到發(fā)放全過程中查找報廢原因,結(jié)合實際情況,給予針對性防控措施,盡可能將血液報廢風險降至最低,有助于節(jié)約血液資源、減少不足量血發(fā)生率、改善臨床血液供需矛盾,而且還有利于無償獻血工作的順利開展[7-8]。
通常情況,在成分血制備過程中造成血液報廢的原因主要包括脂肪血、采血量不足、ALT檢測不合格等,這說明在獻血前,對于獻血者的篩查是非常必要的,而且對于臨床實際需求而言,成分獻血比獻全血后分離成分的效果更好,這也能從某個側(cè)面降低血液報廢率。除篩查獻血者以外,為降低血液成分制備環(huán)節(jié)血漿報廢率,還需完善血液檢測及制備設備,并更新初篩檢測方法,比如ALT初篩更改為速率法,而采血后利用全自動血生化分析儀對血液樣本進行分析,并加大對采血人員、血液成分制備環(huán)節(jié)工作人員的培訓工作,改善績效制度,定期對檢驗儀器進行保養(yǎng)、校準及更新,保證ALT篩查的準確性[9-10]。
總之,血液報廢率是醫(yī)療機構(gòu),特別是采血機構(gòu)加強血液管理的重要檢測指標之一,提示在獻血前對獻血者進行ALT、肝炎病毒以及梅毒的初篩,有助于提高血液質(zhì)量,提高服務質(zhì)量,進而降低血液報廢率。不僅如此,在獻血前加強對成分獻血的宣傳,告知獻血者成分獻血對人體影響較小,不良反應發(fā)生率較低,并采取針對性措施,從采血開始,到血液成分制備、速凍血液,再到冰凍等多個制備環(huán)節(jié),進行質(zhì)量管理控制,有助于降低血液報廢風險、提高醫(yī)務人員工作率。
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