宋丹
摘要:隨著我國高等教育體制的改革,高校的人事制度也在發(fā)生著一定的變化。高校的人事制度的改革,使聘用制成為高?,F(xiàn)行的重要的用人方式,大大提高了高校教育管理工作的效率。在這一過程中,高校人事檔案管理工作也受到了一定影響。高校的人事檔案管理受到人事制度改革和養(yǎng)老保險制度改革的影響,出現(xiàn)了一系列的新問題,需要我們給予一定的關(guān)注。如何使高校人事檔案管理工作適應(yīng)人事制度的改革,是目前高校人事檔案管理工作中亟待解決的問題。對此,我們應(yīng)該以事實求是的態(tài)度,具體問題具體分析,實現(xiàn)高校人事檔案的創(chuàng)新管理。
關(guān)鍵詞:人事制度
高校人事檔案管理
隨著我國高等教育中人事制度的改革,高校的人事檔案管理工作也受到了一定的挑戰(zhàn)。我國高校中人事制度的改革,有利于為高校的教學(xué)和科研工作選拔優(yōu)秀的人才,使各個工作崗位上的工作人員都能夠人盡其才,對于高校人力資源的優(yōu)化配置有著重要的意義。高校人事制度的改革,突出了高校人才資源優(yōu)化的迫切性。只有將人事工作上升到一定的高度,才能使高校獲得更好的發(fā)展。而在人事制度改革中,人事檔案的管理工作有著一定的特殊意義。人事檔案的管理可以使人事機構(gòu)充分的了解人才的個人信息,對于規(guī)范人才的使用有著不可忽視的影響。在高校當(dāng)前的人事制度改革中,我們應(yīng)該積極做好高校的人事檔案管理工作,為人才的利用提供良好的信息保障。
一、實現(xiàn)高校人事檔案創(chuàng)新管理的必要性
1.高校人事制度改革對傳統(tǒng)檔案管理工作造成沖擊。隨著高等教育體制的改革,高校的人事制度也發(fā)生了一定改變,這種改變對舊有的人事檔案管理工作提出了新的挑戰(zhàn)。只有在目前的人事檔案的基礎(chǔ)上實施一定的創(chuàng)新管理,才能不斷適應(yīng)當(dāng)前日益深化的人事制度改革措施。高校人事制度的改革,為高校人員的管理提出了一個新的思路,等同于對人才的重新分類。這樣的制度改革對于傳統(tǒng)的人事檔案管理也造成了一定的沖擊。舊有的人事檔案,又把員工分為干部和工人兩種角色,而目前高校的人事管理工作中全員聘用制的啟動,由過去的身份管理逐漸轉(zhuǎn)向了目前的崗位管理。因此,我們要對傳統(tǒng)的檔案管理工作進行一定的改變,才能不斷適應(yīng)人事工作的制度改革。
2.高校人事檔案管理工作的改革是科學(xué)發(fā)展觀的體現(xiàn)。在高校人事檔案的管理工作中,我們應(yīng)該堅持科學(xué)發(fā)展的主要指導(dǎo)方向,僅僅抓住以人為本這一基本理念去進行人事檔案的管理工作。高校的人事工作的調(diào)動以人事制度為主要依據(jù),而人事檔案的管理為人事的調(diào)動提供基本的信息資料。為了適應(yīng)人事制度的改革,我們應(yīng)該充分抓住當(dāng)前人事檔案管理改革機遇,對不能適應(yīng)時代發(fā)展的落后管理方案進行一定的變革。使人事檔案管理成為相關(guān)的人事機構(gòu)選拔培訓(xùn)人才的后臺信息保障,為高校的人才選拔工作提供切實的服務(wù)。
3.高校的人事檔案創(chuàng)新管理也是自身發(fā)展的需要。隨著我國高等教育的快速發(fā)展,高校的規(guī)模也在不斷的擴大,這樣就導(dǎo)致高校對于人才的需求提高。高校的大規(guī)模的擴招必然會引起不同相關(guān)領(lǐng)域的人才的流動,人才的流動必然會帶來人事管理檔案上的種種管理問題,只有做好相關(guān)的人事檔案的管理工作,才能對人才的流動實現(xiàn)一定的控制。如果高校在發(fā)展的過程中仍然沿用舊的管理思路,那么恨可能不能適應(yīng)目前的人才流動的趨勢。嚴重的情況甚至?xí)?dǎo)致人才的檔案的丟失或者重新建檔,紿人事的管理帶來恨多的不便。只有加快人事檔案的管理工作,才能跟上時代的發(fā)展需要,為高校的人事管理工作提供新的出發(fā)點,也可以更好的發(fā)揮人事檔案管理工作的人事參謀功能。
二、我國高校人事檔案管理中存在的不足
1.高校人事檔案的完整性不能滿足現(xiàn)有人事管理要求。人事檔案的管理涉及到高校人事調(diào)動的重要問題,因此,我們應(yīng)該加強人事檔案的完整性和真實性。人事檔案所包含的內(nèi)容應(yīng)該對職工的基本狀態(tài)和品德、出勤、績效進行一定程度的記載,以便人事管理部門充分了解職工的基本工作面貌。人事檔案的記載必須具備一定的真實性和完整性,在文字敘述上需要具備一定的條理性,檔案的形成日期也需要一定程度的記錄。然而,在目前高校的人事檔案管理中,存在著一定的問題。一些檔案的內(nèi)容缺乏一定的真實性和完整性;一些職工為了人事調(diào)動上的方便,將一些虛假內(nèi)容摻雜進檔案中;還有的檔案記錄中前后基本情況存在著一定的區(qū)別等,這些問題都影響了高校人事檔案的正常管理。
2.人事檔案制度不能完全得到有效的執(zhí)行。在高校的人事管理中,由于聘用制的存在,導(dǎo)致人事檔案的管理崗位具有較大的流動性。人員的頻繁更換不僅需要繁瑣的經(jīng)辦手續(xù),還造成了對人事檔案管理制度的執(zhí)行不力。高校的人事檔案管理工作屬于專業(yè)性較強的工作,需要有一定工作經(jīng)驗和工作責(zé)任心的人員來負責(zé)。然而,由于人員的流動性,住住造成參加崗位的職工不能馬上熟悉人事檔案管理的工作,更不要說對人事檔案制度進行有效的執(zhí)行。在人事檔案的歸檔中,還存在著一定的檔案材料單一的狀況,人事檔案應(yīng)是一個員工方方面面信息的體現(xiàn)。目前人事檔案的歸檔內(nèi)容不足以支撐高校內(nèi)人事制度的改革工作,不能滿足高校職工保險工作的展升。
3.對人事檔案的管理缺乏數(shù)字信息化的開發(fā)。當(dāng)今信息科技的發(fā)展對于檔案管理工作提出了更高的要求。數(shù)字化人事檔案的出現(xiàn),紿傳統(tǒng)的檔案管理工作提出了一定的挑戰(zhàn)。使用數(shù)字化信息化的工作方式去進行人事檔案的管理,可以有效的提高認識檔案管理工作的工作效率。然而,在目前的高校的人事檔案的管理過程中,住住缺乏對于數(shù)字化人事檔案管理的開發(fā)意識。這在一定程度上阻礙了高校人事檔案管理工作的進展,阻礙了先進技術(shù)在高校人事檔案管理活動中的應(yīng)用。
三、人事制度改革下高校人事檔案管理的創(chuàng)新路徑
1.規(guī)范高校人事檔案的管理制度。在高校人事檔案管理的實踐中,我們應(yīng)該不斷的總結(jié)經(jīng)驗,建立一套科學(xué)的高校人事檔案的管理制度,使高校人事檔案的管理工作更加規(guī)范化。只有不斷開拓創(chuàng)新,與時俱進,才能不斷適應(yīng)當(dāng)前高校內(nèi)進行的人事制度改革。要建立合理科學(xué)的人事檔案管理制度,就需要進行一定的規(guī)范化管理。人事檔案的管理必須要具有一定的嚴謹性,使人事檔案成為考察審核職工的基本資料,以發(fā)揮其應(yīng)有的作用。人事檔案的管理工作也需要和人事管理工作進行有機的結(jié)合,實施完善的借閱、保密制度,才能更加有利于檔案的保存和管理。管理技術(shù)手段的落后是制約我國人事檔案管理工作的喜硯因素。
2.加強檔案管理人員的素質(zhì)提高。人事檔案管理工作能否做好,關(guān)鍵因素在于人。在選拔人事檔案管理的工作人員時,要注意考察應(yīng)聘人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作責(zé)任心,只有具備扎實的業(yè)務(wù)素質(zhì),才能做好高校的人事檔案管理工作。隨著高校的人事制度的變革,高校內(nèi)身份的硯念也在進一步的淡化。高校的檔案管理人員的培訓(xùn)也應(yīng)該緊跟人事制度的發(fā)展,努力建設(shè)成為具有現(xiàn)代化檔案管理理念的檔案從業(yè)人員。在隊伍建設(shè)中需要著重加強工作人員的崗位意識和服務(wù)意識的培養(yǎng),并且提高管理人員在管理理念上的創(chuàng)新。只有在工作過程中對檔案管理工作予以一定的重視和尊重,才能更好的完成上級交付的檔案管理的工作任務(wù)。
3.加強人事檔案的完善整理工作。人事檔案的管理需要一定的負責(zé)態(tài)度。在人事制度的改革當(dāng)中,人事檔案具有一定的資料價值。這種價值性的提高在于人事檔案的真實性和完整性,只有人事檔案能反映職工的真實情況,其才具有指導(dǎo)人事管理工作的意義。因此,檔案管理人員在進行檔案的管理,調(diào)配工作中,要注意人事檔案的完善工作。加強人事檔案管理與制度改革的耦合性,使檔案管理工作更好的為組織的人事安排服務(wù)。檔案管理工作還應(yīng)該進行一定的分類,將職工的業(yè)績檔案和保險檔案等分別對待。這樣在職工的工作安排調(diào)動中,就可以恨方便查閱其過住的資料,從而利于組織的合理安排。
總之,人事檔案是高校人才信息的載體,其真實性和完整性能否得到保障,關(guān)系著人事管理工作能否師利的開展。在當(dāng)前高校人事改革的背景下,我們的人事檔案管理工作面臨著一定的機遇和挑戰(zhàn)。我們應(yīng)該抓住機遇,加快工作模式的改變,實現(xiàn)一定的創(chuàng)新管理,以不斷應(yīng)對將要到來的挑戰(zhàn)。
參考文獻
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