文│施建璋(浙江省德清縣新市鎮(zhèn)人民政府)
在談到構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系這個課題時,有必要簡要回顧新中國成立后農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制所經(jīng)歷的五次重大變革,以便準確掌握符合新時期、新農(nóng)村的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系的確立和推廣應用?;仡櫄v史,既能傳承優(yōu)良傳統(tǒng)又能及時糾正錯誤做法,理清思路,放下包袱、輕裝上陣,促使今后少走彎路。
農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系發(fā)展經(jīng)歷的五次重大變革,可以分為兩部分。第一部分是建國初期至1978年,經(jīng)歷了三個階段,從封建土地所有制→農(nóng)民土地所有制→集體所有→三級集體所有。第二部分是改革開放之后,經(jīng)歷了兩個階段,從家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制向允許農(nóng)民土地流轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)變。
1.從建國初期至1978年。國家從解決農(nóng)民生存問題入手,對農(nóng)村土地進行了改造,從耕者有田地到國家鼓勵農(nóng)民自愿組成農(nóng)民互助合作社,發(fā)展到大集體經(jīng)營模式,推行工廠化管理,勞動者按勞取酬,多勞多得。與企業(yè)不同,農(nóng)村一年中只能預支2~3次小分紅,年終才進行分配,因為它畢竟與自然災害有關。經(jīng)過幾十年的改造和發(fā)展,農(nóng)村從幾千年來分散的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展到三級集體所有,即人民公社、生產(chǎn)大隊、生產(chǎn)小隊三級所有。社員集體在公有土地上統(tǒng)一組織勞動和生產(chǎn),社員沒有任何私有土地,僅保留少量自留地,徹底消滅了私有制。到了這個階段,原先一小塊一小塊的農(nóng)田被整合,田成方、地成塊、樹成行、渠成網(wǎng)、路成井,為農(nóng)業(yè)取得穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)、實現(xiàn)農(nóng)業(yè)機械化和現(xiàn)代化打下了扎實的基礎。隨著農(nóng)村勞動力的逐步解放,一部分青年人開始進入農(nóng)村社隊企業(yè),后來稱之為鄉(xiāng)村企業(yè)。
筆者曾于1975年高中畢業(yè)后去農(nóng)村鍛煉過四年。當時,筆者所在大隊已經(jīng)購置了7臺手扶拖拉機,忙時耕田、閑時載運輸。還有脫粒機、礱谷機等農(nóng)業(yè)機械用于農(nóng)田耕作和稻谷脫粒。同時,筆者所在縣城有一家農(nóng)業(yè)機械廠已經(jīng)生產(chǎn)出收割機和插秧機。
前三個階段是朝著一個方向在推進改革,即大家團結(jié)起來,齊心協(xié)力搞建設,改造農(nóng)田基本設施,積極推進科學種田,早日實現(xiàn)農(nóng)業(yè)機械化。然而,好景不長,剛看到希望,卻遇到家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制,致使人心渙散。
2.改革開放之后。小崗村的推出,媒體稱它是中國農(nóng)村改革的發(fā)源地,是“敢創(chuàng)敢干,敢為天下先”的小崗精神。那時,全國實行“一刀切”,無論愿意與否,都必須在規(guī)定時間內(nèi)把行政村和生產(chǎn)隊的集體資產(chǎn)變賣,把土地分到每家每戶。所以,一級施壓一級,集體經(jīng)濟組織土崩瓦解了。然而,沒有了集體經(jīng)濟組織,興修水利等工作就無法繼續(xù)做。遇到干旱和洪水,沒有機械設施參與抗洪救災,致使糧食大面積減產(chǎn)。農(nóng)民開始了“無聲”抗議,以拋荒“對抗”政策。
由于物價上漲,僅靠幾畝田地已經(jīng)無法生存,農(nóng)民的種田積極性受到了嚴重傷害,被逼尋找新的生存出路,進城打工,農(nóng)田拋荒十分嚴重。而這時候,其他農(nóng)戶看到了生機,將這些田地以廉價租金進行了租賃,連片開發(fā)。通過大面積機械化作業(yè),降低了生產(chǎn)成本,搞連片養(yǎng)殖。經(jīng)過多年流轉(zhuǎn),這些田地逐步到了少數(shù)承包大戶手中。早在1999年,浙江省德清縣鐘管鎮(zhèn)的沈家墩村以集體的名義把160戶農(nóng)民家的210畝成片土地通過“入股”的形式,與農(nóng)民簽合同,倒包過來,再通過招標反租給養(yǎng)殖戶,每年平均每畝獲得640元,村里留下90元服務費,其余的550元返給農(nóng)戶。這種被農(nóng)民稱作“股票田”的“創(chuàng)舉”讓農(nóng)民皆大歡喜。養(yǎng)殖戶租得農(nóng)田后獲得了規(guī)模效益,農(nóng)民既能安心外出賺錢又可坐收“分紅”,田地也不致荒蕪。這種新的經(jīng)營模式得到了新聞媒體的關注,也被周邊縣城的農(nóng)民效仿。通過成片轉(zhuǎn)包,不僅可以規(guī)模經(jīng)營降低農(nóng)業(yè)成本,還讓農(nóng)民獲得比單獨出租收入高的收入,在當時是一種新的經(jīng)營體系。
通過對比可以看出,農(nóng)村家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制不是走農(nóng)村改革之路,而是屬于歷史倒退。
1.農(nóng)村機械化無法實現(xiàn)。導致農(nóng)民工作效率低,成本高、產(chǎn)量不穩(wěn)定,農(nóng)副產(chǎn)品失去了國際競爭力。
2.分田包干資源浪費嚴重。資源既包括自然資源(如土地資源)、水資源和電資源,也包括人力資源。原先一個生產(chǎn)隊安排1~2名放水員負責水田排灌,現(xiàn)在要家家戶戶全出動,不僅浪費了人力資源,水資源和電資源也得不到合理利用。
3.糧食安全成了問題。原先生產(chǎn)隊在作業(yè)時,農(nóng)藥配比基本上能夠符合上面統(tǒng)一布置的要求,生產(chǎn)隊有植保員,時常組織培訓如何正確使用農(nóng)藥。承包到戶后,沒有了植保戶,農(nóng)藥的用量不再統(tǒng)一要求。為了延長農(nóng)藥療效,使用劇毒農(nóng)藥的情況明顯增多。農(nóng)產(chǎn)品深加工也使用工業(yè)用化學配劑,人身安全受到嚴重威脅。
4.村級集體經(jīng)濟得不到發(fā)展。
實行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制以來,農(nóng)民的收入不僅沒有增加,反而在減少。加上開始幾年向農(nóng)戶攤派各種稅費,導致農(nóng)戶與村干部抵抗情緒加深,經(jīng)常出現(xiàn)過急現(xiàn)象?!叭r(nóng)”成了嚴峻問題,中央在看到問題的嚴重性后,不再向農(nóng)民征收農(nóng)業(yè)稅。20世紀90年代的“轉(zhuǎn)制風暴”使得村辦企業(yè)變成私人企業(yè),村級集體經(jīng)濟失去了血液,從此,村級集體經(jīng)濟斷了來源。
也許有人會提出,按照現(xiàn)在這種經(jīng)營模式發(fā)展下去,可以推行國外的農(nóng)場經(jīng)營模式,不失為一種好的經(jīng)營模式。事實上,農(nóng)場經(jīng)營模式并沒有考慮到我國實際國情。我國農(nóng)村人口多,推行農(nóng)場經(jīng)營模式會讓絕大多數(shù)農(nóng)民脫離土地,進入城市打工。而目前已經(jīng)遇到許多無法跨越的實際問題,如兒童教育問題、農(nóng)村老年人無人照顧問題等。
通過回顧土地制度的變革歷程,得知最理想的經(jīng)營體制還是集體經(jīng)營模式。這種模式不僅可以快速推進農(nóng)業(yè)機械化耕作進程,還能真正實現(xiàn)共同富裕。這種經(jīng)營體制生產(chǎn)經(jīng)營成本最劃算、糧食安全有保障、資源利用最科學、人心最能集聚。
目前,農(nóng)村雖然成立了許多農(nóng)民專業(yè)合作社和經(jīng)濟合作社,但絕大多數(shù)是“掛羊頭賣狗肉”,騙取上級扶持資金。社員沒有真正入股,也就分不到紅利。國家在組建專業(yè)合作社方面貫徹入社自愿、退社自由的政策,并非是強制性和推動性的,所以,觀望的多,參與的少。另外,這些專業(yè)合作社與過去的生產(chǎn)隊性質(zhì)不同,它是同類農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營者或者同類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務的提供者、利用者,自愿聯(lián)合、民主管理的互相經(jīng)濟組織。所以,即使是同在一個自然村,由于“兩個不同類”即不同產(chǎn)品或是不同類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務的提供者,就不能加入該專業(yè)合作社。那么,老弱病殘自然被排擠在外,享受不到政策的扶持,共享不到利益的收獲。還有相當多的農(nóng)戶勢單力薄,無法參與市場競爭。
國家是一個整體,基礎最重要,基礎穩(wěn),國才穩(wěn)。只有農(nóng)業(yè)穩(wěn)定了、工業(yè)發(fā)展了,人們才能安居樂業(yè)。農(nóng)業(yè)是中國的根本,所以,什么樣的農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式能夠促進農(nóng)村長期發(fā)展,是值得我們?nèi)ヌ剿鞯模彩俏覀儜摲e極去探索的。筆者認為最理想的農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系仍然是集體經(jīng)濟,農(nóng)業(yè)加工業(yè)(農(nóng)產(chǎn)品深加工)不僅可以讓全體農(nóng)民得到資源共享和政策共享,還可以將土地資源科學合理地利用起來,減少拋荒現(xiàn)象,加強農(nóng)田管理,降低成本,確保農(nóng)產(chǎn)品安全與快速推進農(nóng)業(yè)機械化和現(xiàn)代化建設,科學種田,為生態(tài)養(yǎng)殖提供保障。另外,國家還應分期分批進行推廣應用。通過政府財政扶持,幫助薄弱村形成造血能力,舉辦經(jīng)濟實體,將一部分富余勞動力組織起來,進入鄉(xiāng)辦或村辦企業(yè)。如果行政村沒有經(jīng)營能力,也可以公開招租。