李國剛,宮小平
(天津理工大學(xué) 管理學(xué)院,天津 300391)
隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展,全球逐漸步入數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)時代。根據(jù)國際數(shù)據(jù)公司IDC的預(yù)測,全球數(shù)據(jù)信息總量約每兩年翻一番。到2020年,全球數(shù)據(jù)信息量將增至35ZB,數(shù)據(jù)規(guī)模約為2013年的44倍。由此可見,大數(shù)據(jù)時代已經(jīng)悄然而至[1-3]。
在大數(shù)據(jù)的背景下,數(shù)據(jù)作為信息經(jīng)濟(jì)不可或缺的一部分,已經(jīng)滲透到各行各業(yè)。研究表明,大數(shù)據(jù)分析技術(shù)能夠?qū)⒏鱾€環(huán)節(jié)產(chǎn)生的大量多源異構(gòu)數(shù)據(jù)整合到大數(shù)據(jù)平臺中,經(jīng)綜合分析后將結(jié)果逆向輻射到供應(yīng)鏈的各環(huán)節(jié),進(jìn)行流程優(yōu)化和決策指導(dǎo)。一些大型企業(yè)如沃爾瑪、亞馬遜等都利用大數(shù)據(jù)來管理供應(yīng)鏈,掌握了更多的市場主動權(quán)。
然而,在社會與市場的新環(huán)境、新形勢下會涌現(xiàn)出新的商業(yè)模式與商業(yè)行為。將大數(shù)據(jù)引入供應(yīng)鏈中,可以實現(xiàn)零售商與供應(yīng)商的數(shù)據(jù)共享以及存貨的實時監(jiān)控,對關(guān)鍵業(yè)務(wù)進(jìn)行深度挖掘與分析,從而更準(zhǔn)確地刻畫市場外部數(shù)據(jù),更精準(zhǔn)預(yù)知市場需求,進(jìn)一步優(yōu)化各項成本,提升供應(yīng)鏈的整體運(yùn)作效率。事實上,并非所有的企業(yè)都具備管理和分析大數(shù)據(jù)的能力,因此很多企業(yè)選擇外包數(shù)據(jù)處理業(yè)務(wù)。吳成霞等將具備為企業(yè)提供生產(chǎn)和營銷服務(wù),提供數(shù)據(jù)存儲、分析與處理等業(yè)務(wù)并做出深度分析報告等新型功能的機(jī)構(gòu)稱為大數(shù)據(jù)服務(wù)商[4]。因此,將大數(shù)據(jù)服務(wù)商引入到供應(yīng)鏈中,必將顛覆傳統(tǒng)供應(yīng)鏈設(shè)計、管理的方式[5],與此同時也增加了供應(yīng)鏈的投資及運(yùn)營成本。如何進(jìn)行大數(shù)據(jù)信息投資決策以及如何平衡各成員間的收益,是供應(yīng)鏈亟需解決的問題。
對于大數(shù)據(jù)與供應(yīng)鏈的問題,國外學(xué)者已經(jīng)展開了深入的研究。Barton等認(rèn)為大數(shù)據(jù)將引導(dǎo)商業(yè)模式的變革,成為促使供應(yīng)鏈企業(yè)取得競爭差異化的關(guān)鍵[6];Chen等認(rèn)為,數(shù)字技術(shù)的廣泛應(yīng)用導(dǎo)致大數(shù)據(jù)分析業(yè)務(wù)的出現(xiàn),獲取競爭性優(yōu)勢的關(guān)鍵逐漸過渡到從日益龐大和冗雜的數(shù)據(jù)中挖掘有效數(shù)據(jù)信息并對其進(jìn)行分析,進(jìn)而做出戰(zhàn)略性決策[7];Ozer指出大數(shù)據(jù)中的預(yù)測分析、數(shù)據(jù)挖掘等分析技巧在幫助供應(yīng)鏈企業(yè)獲得即時、精準(zhǔn)的消費(fèi)信息以及挖掘消費(fèi)者偏好和需求等方面發(fā)揮著重要作用[8]; Mcafee等認(rèn)為,大數(shù)據(jù)通過提高企業(yè)可視化運(yùn)營和優(yōu)化改進(jìn)管理機(jī)制,轉(zhuǎn)變了企業(yè)決策過程[9]。上述研究表明,大數(shù)據(jù)的投入可以促進(jìn)供應(yīng)鏈投資決策以及改進(jìn)供應(yīng)鏈生產(chǎn)過程和節(jié)約成本等。
對于供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)決策問題,Xiao等構(gòu)建了在部分退款政策下的回購契約,并通過算例分析并驗證了回購契約對供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)的有效性[10];Zissis等在信息不對稱條件下,構(gòu)建了數(shù)量折扣契約研究制造商成本最小化,并通過數(shù)值算例驗證在信息不對稱條件下數(shù)量折扣契約可以實現(xiàn)供應(yīng)鏈的完美協(xié)調(diào)[11];有學(xué)者研究了RFID技術(shù)的供應(yīng)鏈投資決策與協(xié)調(diào),分別建立了RFID技術(shù)的投資決策模型,并采用不同的契約—收益共享契約、數(shù)量折扣-兩部定價契約、批發(fā)價格契約和回購契約,得到供應(yīng)鏈愿意承擔(dān)的投資RFID技術(shù)的成本閾值、協(xié)調(diào)參數(shù)的范圍以及對成員收益的影響[12-15]?,F(xiàn)在,研究大數(shù)據(jù)與供應(yīng)鏈方面的文獻(xiàn)已不勝枚舉,但主要集中于定性研究,定量研究相對較少,主要是Liu等進(jìn)行了初步研究,分別討論了收益共享契約和數(shù)量折扣契約對供應(yīng)鏈投資決策協(xié)調(diào)的作用,但是其以供應(yīng)鏈為視角,以單一制造商和單一零售商構(gòu)成的兩級供應(yīng)鏈為研究基礎(chǔ),沒有對單一制造商和兩零售商構(gòu)成的兩級供應(yīng)鏈投資大數(shù)據(jù)信息進(jìn)行決策分析[16]。
基于此,本文以大數(shù)據(jù)參與下的供應(yīng)鏈為研究背景,在由單一制造商和兩零售商構(gòu)成的兩級供應(yīng)鏈中,分別建立分散決策、集中決策條件下不投資與投資大數(shù)據(jù)信息的供應(yīng)鏈?zhǔn)找婺P停治隽酥圃焐?、零售商以及供?yīng)鏈在投資大數(shù)據(jù)信息前后的利潤變化,進(jìn)而推出供應(yīng)鏈可承擔(dān)的大數(shù)據(jù)投資單位成本閾值,并引入數(shù)量折扣-兩部定價契約,對分散決策條件下供應(yīng)鏈投資大數(shù)據(jù)信息進(jìn)行協(xié)調(diào)。
1.假定供應(yīng)鏈?zhǔn)怯梢粋€制造商M和兩個壟斷競爭的零售商Ri(其中i=1,2)構(gòu)成的兩級供應(yīng)鏈系統(tǒng)。制造商M為Stackelberg博弈中的領(lǐng)導(dǎo)者,決定商品的批發(fā)價格,而零售商Ri則為追隨者,決定商品訂購數(shù)量。假設(shè)兩個零售商以Stackelberg博弈的形式進(jìn)行競爭,零售商R1為領(lǐng)導(dǎo)者,訂貨量為qr1,零售商R2為追隨者,訂貨量為qr2。因此,市場需求量q=qr1+qr2。
2.商品的零售價格是由市場競爭決定的,p=a-bq,其中q為市場需求量,a和b為常數(shù)。
3.本文分別討論分散決策和集中決策條件下的供應(yīng)鏈?zhǔn)找媲闆r,建立5種模型y={NBD,BD,NDC,DC,Z},其中NBD、BD分別表示分散決策情況下供應(yīng)鏈成員不投資以及投資大數(shù)據(jù)信息的收益模型;NDC、DC分別表示集中決策情況下供應(yīng)鏈成員不投資以及投資大數(shù)據(jù)信息的收益模型;Z表示經(jīng)協(xié)調(diào)后的收益模型。
4.將企業(yè)的信息分為內(nèi)部信息和外部信息[17],內(nèi)部信息用于提高生產(chǎn)和降低成本,外部信息用于獲取消費(fèi)者需求。供應(yīng)鏈成員可以處理自身內(nèi)部數(shù)據(jù)信息,又可向大數(shù)據(jù)服務(wù)商外包其數(shù)據(jù)服務(wù)以獲取外部數(shù)據(jù)信息,并假定獲取內(nèi)部數(shù)據(jù)信息成本為c0,獲取外部數(shù)據(jù)信息成本為cf。
5.投資大數(shù)據(jù)服務(wù)商獲取數(shù)據(jù)信息進(jìn)行成本優(yōu)化。文中假定成本優(yōu)化系數(shù)為η,其中η∈[0,1]。
6.假定供應(yīng)鏈成員均為風(fēng)險中性且完全理性,根據(jù)各自期望利潤最優(yōu)作出決策。
本研究中模型中變量定義見表1。
表1 模型中變量定義
即供應(yīng)鏈成員不投資大數(shù)據(jù)信息。此時制造商和零售商不考慮供應(yīng)鏈整體利潤以及其他成員的利潤,只考慮自身利益最大化。制造商和兩個零售商的利潤模型如下:
(1)
(2)
其中市場逆需求函數(shù)為:
p=a-b(qr1+qr2)
(3)
(4)
根據(jù)式(4),將其代入到式(1)和式(2)中,可得:
a>cm+cr+cs+cvm+cv r
(5)
即供應(yīng)鏈成員投資大數(shù)據(jù)信息。制造商和兩個零售商的利潤模型如下:
(6)
(7)
其中市場逆需求函數(shù)為:
p=a-b(qr1+qr2)
(8)
可得:
(9)
根據(jù)式(9),將其代入到式(6)和式(7)中,可得:
2cf+c0<(1-η)(cm+cr+cs+cvm+cvr)
(10)
結(jié)論1當(dāng)且僅當(dāng)式(10)成立時,供應(yīng)鏈成員可以利用大數(shù)據(jù)信息優(yōu)化企業(yè)成本,否則,供應(yīng)鏈成員將會因投資成本過高而不進(jìn)行投資。
在大數(shù)據(jù)時代背景下,越來越多的企業(yè)投資大數(shù)據(jù)信息以獲取競爭優(yōu)勢,因此,十分有必要對供應(yīng)鏈大數(shù)據(jù)信息的投資決策進(jìn)行討論和分析。
2cf+c0<(1-η)(cm+cr+cs+cvm+cvr)
(11)
結(jié)果表明,當(dāng)大數(shù)據(jù)信息投資成本滿足2cf+c0<(1-η)(cm+cr+cs+cvm+cvr)時,制造商M收益增加。
2cf+c0<(1-η)(cm+cr+cs+cvm+cvr)
(12)
結(jié)果表明,當(dāng)大數(shù)據(jù)信息投資成本滿足2cf+c0<(1-η)(cm+cr+cs+cvm+cvr)時,零售商R1收益增加。
2cf+c0<(1-η)(cm+cr+cs+cvm+cvr)
(13)
結(jié)果表明,當(dāng)大數(shù)據(jù)信息投資成本滿足2cf+c0<(1-η)(cm+cr+cs+cvm+cvr)時,零售商R2收益增加。
結(jié)論2當(dāng)2cf+c0<(1-η)(cm+cr+cs+cvm+cvr)時,制造商和零售商投資大數(shù)據(jù)信息可以獲利,且三方愿意承擔(dān)的最大成本相同,均為(1-η)(cm+cr+cs+cvm+cvr)。
即供應(yīng)鏈成員不投資大數(shù)據(jù)信息。此時,制造商和零售商成為一個聯(lián)盟整體,共同追求供應(yīng)鏈整體利潤以及其他成員的利潤最大化。集中決策供應(yīng)鏈利潤用πs表示,零售商的訂購總量用qs表示,則有:
(14)
其中市場逆需求函數(shù)為:
(15)
由逆向歸納法,可得:
(16)
a>cd+cr+cs+cv+cvr
(17)
即供應(yīng)鏈成員投資大數(shù)據(jù)信息。集中決策供應(yīng)鏈利潤為:
其中市場逆需求函數(shù)為:
(18)
由逆向歸納法,可得:
(19)
(20)