王海霞

中圖分類號：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2018）2-000-02

摘要隨著社會的不斷發(fā)展，現(xiàn)如今的企業(yè)面臨著全新的變革，如何做到把企業(yè)的文化建設(shè)和思想政治工作進(jìn)行良好的整合，成為了企業(yè)需要著手考慮的一個(gè)問題。本文立足于企業(yè)文化和思政工作的內(nèi)涵以及整合帶來的好處，站在企業(yè)員工的角度出發(fā)，通過多種不同的文化形式進(jìn)而探討在新常態(tài)下進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)和思政工作的解決辦法，本文旨在給企業(yè)建設(shè)的相關(guān)人員提供一定的參考意見，促進(jìn)我國企業(yè)的進(jìn)步。

關(guān)鍵詞新常態(tài)企業(yè)文化思政工作整合

在當(dāng)前這個(gè)變化萬千的社會，以新常態(tài)為前提，對企業(yè)的文化建設(shè)以及思政工作進(jìn)行高效的結(jié)合是非常有必要的。在如今這個(gè)信息化時(shí)代，這兩者的整合更顯重要，其不僅對企業(yè)的自身發(fā)展有促進(jìn)作用，也方便企業(yè)去開展各項(xiàng)工作。企業(yè)的凝聚力對企業(yè)的穩(wěn)定有著重要的影響，而企業(yè)通常是通過開展思政工作和建設(shè)企業(yè)文化來增加自身的凝聚力的，只有企業(yè)的凝聚力得到了加強(qiáng)，企業(yè)才能夠在市場競爭下扎穩(wěn)腳跟，并進(jìn)一步進(jìn)行自身的發(fā)展。而將這兩者進(jìn)行有效的整合，能夠最大限度的使得企業(yè)發(fā)展。

一、企業(yè)文化建設(shè)和思政工作內(nèi)在含義及整合意義

（一）內(nèi)在含義

企業(yè)文化是在企業(yè)的發(fā)展過程中，根據(jù)自身的特殊性和企業(yè)自身的理念而逐漸形成的一種企業(yè)思想，企業(yè)文化的產(chǎn)生是企業(yè)全體人員共同作用的結(jié)果，而管理者在其中起到的是引導(dǎo)作用，企業(yè)文化代表著企業(yè)員工的一個(gè)共同的價(jià)值觀念和共同的道德標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)的文化包含了物質(zhì)文化、組織制度文化以及精神文化這三個(gè)方面。其中物質(zhì)文化主要體現(xiàn)在企業(yè)的物質(zhì)結(jié)構(gòu)方面，即企業(yè)建筑的設(shè)計(jì)特點(diǎn)、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的布局等，是一種外在的表現(xiàn)形式。組織制度文化體現(xiàn)的是一個(gè)企業(yè)的各個(gè)規(guī)章制度的特點(diǎn)以及企業(yè)員工行為的各項(xiàng)準(zhǔn)則。而精神文化則是整個(gè)企業(yè)文化中最為核心的一塊，精神文化體現(xiàn)的是一個(gè)企業(yè)其全體人員的一個(gè)為企業(yè)發(fā)展的一個(gè)共同理想與信念，支持著企業(yè)人員不斷的發(fā)掘自己的潛力，對自己進(jìn)行提升，共同進(jìn)行企業(yè)的建設(shè)工作。

企業(yè)的思政工作可以說是和企業(yè)文化相輔相成的，思政工作指的是企業(yè)為了引導(dǎo)員工走向積極向上，而對員工進(jìn)行正確價(jià)值觀的樹立工作，為對員工進(jìn)行行為意識的培養(yǎng)而進(jìn)行的思想政治教育工作。企業(yè)對企業(yè)員工進(jìn)行這種思政教育的目的無疑是讓員工融入到企業(yè)自身的文化中去，并對企業(yè)的文化表示認(rèn)可，自動(dòng)的遵守企業(yè)的形式規(guī)則，從而加快企業(yè)的發(fā)展。作為企業(yè)，思政工作的有效開展能極大程度的提升企業(yè)員工工作的積極性，以及迫切提升自身能力的需求，能夠?yàn)槠髽I(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)。

（二）整合意義

新常態(tài)下，對企業(yè)的文化建設(shè)和思想政治工作進(jìn)行有效的整合，是企業(yè)發(fā)展的迫切需要，是時(shí)代給當(dāng)今企業(yè)提出來的一個(gè)新挑戰(zhàn)，有利于企業(yè)進(jìn)行長期穩(wěn)定的發(fā)展，有著穩(wěn)固企業(yè)功效。整合的意義大致可以概括為兩個(gè)方面。其一是對企業(yè)和員工之間的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)，將思政工作和企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行整合將有利于拉近企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以及管理人員和企業(yè)員工之間的距離，使得員工和領(lǐng)導(dǎo)人員之間減少隔閡，從而實(shí)現(xiàn)員工和領(lǐng)導(dǎo)的和諧相處，在員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的同時(shí)，使得企業(yè)的利益最大化。其二是提高員工的綜合素質(zhì)，企業(yè)將文化建設(shè)和思想政治工作進(jìn)行整合，將會用科學(xué)的方法對員工的專業(yè)技能和綜合素養(yǎng)進(jìn)行提升，為企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行人才的儲備，并進(jìn)一步為企業(yè)的發(fā)展打下基礎(chǔ)。

二、企業(yè)文化建設(shè)與思政工作整合的途徑

（一）立足于以人為本的思想理念

新常態(tài)下，企業(yè)的員工都有不同的想法，但是他們的想法又具有自己的個(gè)性，這一現(xiàn)象的產(chǎn)生是現(xiàn)在企業(yè)思想政治工作與文化建設(shè)相整合所面臨的難題。正因?yàn)槿绱?，企業(yè)需要貫徹以人為本的思想，并且以文化的建設(shè)和展開思想政治工作為出發(fā)點(diǎn)，注重對員工的關(guān)懷，重視對員工的心理疏導(dǎo)緩解工作。以人為本的思想強(qiáng)調(diào)的是員工的自我價(jià)值，肯定員工的工作，這也是對員工工作的尊重，并且同時(shí)這對幫助員工實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值十分關(guān)鍵。這一思想的運(yùn)用，促進(jìn)了員工與員工，員工與企業(yè)，員工與領(lǐng)導(dǎo)之間和諧的共處，并在發(fā)揮員工自我價(jià)值的同時(shí)使企業(yè)在社會和經(jīng)濟(jì)方面一同取得進(jìn)步。舉個(gè)例子，某個(gè)煙草企業(yè)為國有企業(yè)，把國家利益，消費(fèi)者利益放在首位是煙草這一行的共同價(jià)值觀，同時(shí)這也是煙草這一行的文化結(jié)構(gòu)，在煙草這一行業(yè)的發(fā)展過程中，如果想要落實(shí)“責(zé)任煙草，誠信煙草，和諧煙草”這一行為的指標(biāo)，我們首先需要做到的是堅(jiān)持以人為本的思想，并采取有效的方法突出員工的自我意識，進(jìn)一步的保證員工的自身利益。而為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，煙草企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者都要有關(guān)懷他人的工作態(tài)度于原則，這需要在方方面面表現(xiàn)出對員工的尊重，并且還要站在廣大員工的角度去思考和探究問題。

（二）充分發(fā)揮民族精神的作用

每一個(gè)行業(yè)都有與眾不同的地方，在長期的發(fā)展過程中會逐漸形成具有自己行業(yè)特色的企業(yè)文化和企業(yè)精神等。無論是企業(yè)文化還是企業(yè)精神，都是企業(yè)通過長期的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)總結(jié)出來的，是企業(yè)賴以生存的基本信念，同時(shí)也為企業(yè)的發(fā)展提供了一個(gè)方向。企業(yè)精神可以激勵(lì)每一個(gè)員工通過不斷學(xué)習(xí)來提高自身的綜合素質(zhì)，讓自己在新時(shí)期的競爭中更具優(yōu)勢。新常態(tài)下，企業(yè)需要充分發(fā)揮民族精神的作用，來促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作的整合，讓每一個(gè)員工的精神世界更加飽滿，這樣在工作的時(shí)候才能夠釋放出更多的活力。舉個(gè)例子，為了增強(qiáng)員工的凝聚力，提高員工的團(tuán)結(jié)意識，某國有企業(yè)每周會花幾個(gè)小時(shí)的時(shí)間組織員工集體觀看愛國主義電影，或者是舉辦愛國主義演講等等，通過這些方式來讓員工深切感受到民族精神、愛國主義精神就真真切切存在于我們周圍，并且受其影響員工們會更加熱愛自己的崗位，熱愛自己的集體。對員工而言，企業(yè)就像是自己的第二個(gè)家，國家是一個(gè)大“家”，這個(gè)大“家”是由千千萬萬個(gè)小“家”組成的，而每一個(gè)企業(yè)就是一個(gè)小“家”。作為一個(gè)員工，同時(shí)也是“家”的一份子，會因?yàn)闊釔圩约旱淖鎳图覉@而不遺余力地去建設(shè)他們，在建設(shè)的過程中還會不斷吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，將每一個(gè)家園建設(shè)得更加繁榮昌盛。所以，在企業(yè)文化建設(shè)和思政工作中融入民族精神，既可以增強(qiáng)員工的凝聚力，還能為企業(yè)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、結(jié)語

綜上所述，為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作的有效整合，需要在整合的過程中對文化建設(shè)和思想政治工作這兩方面進(jìn)行分析，對其內(nèi)涵有一定程度的了解。在整合的過程中要結(jié)合企業(yè)自身的特點(diǎn)，對整合進(jìn)行針對性的規(guī)劃，從而保證其有效性。在整合過程中，要堅(jiān)持以人為本的思想理念，充分發(fā)揮民族精神，開展多樣化的文化活動(dòng)，從而增加企業(yè)的凝聚力，激發(fā)員工的積極性，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展打下基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1] 王奕達(dá).企業(yè)文化建設(shè)與職工思想政治教育有效結(jié)合路徑的研究[D].吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)，2016.

[2] 劉曉云.企業(yè)文化與企業(yè)思想政治教育的同源性及融合路徑研究[D].天津理工大學(xué)，2013.

[3] 李華麗.新形勢下企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合研究[D].江西理工大學(xué)，2010.