梁海燕

[摘 要]近年來，隨著我國市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，各行各業(yè)都加快了發(fā)展步伐，企業(yè)資產(chǎn)有了一定的積累，能夠有效促進企業(yè)經(jīng)濟效益的穩(wěn)步增加。結合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，我國制定了新會計制度。新會計制度將企業(yè)的科學發(fā)展作為主要管理目標，改變了傳統(tǒng)的財務管理模式。本文主要闡述了新會計制度下財務管理模式的現(xiàn)狀，分析了現(xiàn)階段企業(yè)財務管理模式中存在的問題，并提出了合理的建議，旨在不斷調整財務管理模式，促進我國市場經(jīng)濟不斷發(fā)展。

[關鍵詞]新會計制度；財務管理；模式；市場經(jīng)濟

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2018.06.014

[中圖分類號]F275 [文獻標識碼]A [文章編號]1673-0194（2018）06-00-02

隨著我國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，經(jīng)濟體系不斷完善，但我國企業(yè)市場競爭也日益激烈。傳統(tǒng)財務管理模式對企業(yè)發(fā)展有一定的局限性，因此，結合社會發(fā)展需求，新會計制度應運而生。經(jīng)過多年的實踐，新會計制度有效提升了企業(yè)財務管理的水平。但是，新會計制度下的財務管理模式還有一些問題，制約著企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此，對新會計制度下的財務管理模式進行深入探究具有重要的意義。

1 新會計制度下財務管理模式的意義

1.1 新會計制度能夠有效明確財務管理目標

在企業(yè)管理中，財務管理是必不可少的組成部分。財務工作是一個企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的核心，其具有一定特殊性，對企業(yè)資產(chǎn)運作和管理工作有很大的影響。新會計制度對財務管理工作提出了更高的要求，即在財務信息真實的情況下，保障財務工作的準確性，改善企業(yè)財務管理環(huán)境。除此之外，新會計制度能夠有效明確財務管理目標，將傳統(tǒng)企業(yè)財務管理工作重點轉變?yōu)閷崿F(xiàn)企業(yè)的最大價值，為企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展奠定良好的基礎。

1.2 新會計制度下財務管理模式能夠降低企業(yè)的財務風險

新會計制度的原則是科學和合理，其具有較強的實踐性及操作性，與企業(yè)的利益息息相關。通過實施新會計制度，能夠有效減小企業(yè)的財務風險，對企業(yè)資產(chǎn)的減值等問題做出了明確的規(guī)定。

1.3 新會計制度下財務管理模式突破了傳統(tǒng)模式的局限

隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)企業(yè)財務管理模式的相關問題越來越嚴重，已經(jīng)無法滿足企業(yè)的實際發(fā)展需求。新會計制度的制定及實施，能夠突破傳統(tǒng)模式的局限，進一步優(yōu)化財務管理制度，提升企業(yè)的綜合管理能力。

2 我國傳統(tǒng)財務管理工作中存在的問題

2.1 財務工作者的素質不高

近年來，隨著我國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)對財務管理的要求也逐漸提高，與此同時，對財務工作者的需求也有所增加。由于我國對高等教育財務專業(yè)人員的關注度不高，導致很多財務工作者缺少專業(yè)的知識和技能。雖然很多工作者學習很多理論，但是在實際操作過程中卻手忙腳亂，顯得無從下手。對于企業(yè)發(fā)展來講，財務管理工作是重中之重，其是企業(yè)發(fā)展的核心，財務工作者的專業(yè)能力和管理水平對企業(yè)的發(fā)展有十分重要的影響。因此，如果財務工作者素質不高，那么將會在很大程度上影響企業(yè)的正常運營，對企業(yè)發(fā)展十分不利，將導致企業(yè)管理者很難作出準確的決策，對企業(yè)的經(jīng)濟效益有很大影響。

2.2 財務管理模式缺少科學合理的指導

在新會計制度下，企業(yè)財務管理模式缺少科學合理的指導，導致財務管理工作者在實際操作過程中存在很多漏洞。現(xiàn)階段，我國很多企業(yè)將重點都放在提升企業(yè)經(jīng)濟效益上，對財務管理模式的科學有效性分析認識度不高，且財務管理理念還是沿用傳統(tǒng)理念。在財務管理工作出現(xiàn)問題時，很難及時處理，對企業(yè)風險很難準確評估，久而久之，導致企業(yè)的財務管理工作缺少合理性和科學性，從而不利于企業(yè)的健康發(fā)展。

2.3 企業(yè)財務管理缺少統(tǒng)一性

隨著全球經(jīng)濟化發(fā)展，很多企業(yè)不斷擴大規(guī)模，并設立子公司。但是子公司分設在各地，由于區(qū)域以及文化的不同，導致企業(yè)在財務管理上有很大的難度。由于企業(yè)財務管理缺少統(tǒng)一性，導致很難實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標。各子公司由于習俗和文化的不同，導致在管理理念方面存在很大的差異，再加上受到外部環(huán)境影響較大，導致企業(yè)財務管理無法統(tǒng)一，對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展有很大的影響。近年來，我國企業(yè)財務管理的運行機制還存在很多問題，不夠完善和統(tǒng)一，隨著我國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，經(jīng)濟違法事件也在不斷發(fā)生。企業(yè)的財務管理權力十分分散，且財務相關工作人員的管理理念有所差異，導致財務工作愿景和企業(yè)發(fā)展目標很難實現(xiàn)融合。除此之外，企業(yè)財務人員對內部資源的管理和分配缺少合理性，導致出現(xiàn)違法現(xiàn)象；企業(yè)財務管理制度不夠完善，企業(yè)管理者無法對各部門日常工作進行及時的監(jiān)督管理，在一定程度上制約了企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。

2.4 缺少完善的運行體系

很多企業(yè)缺少完善的財務管理運行體系，導致經(jīng)常出現(xiàn)經(jīng)濟違法事件，也導致企業(yè)部門之間的工作無法很好地融合，在運行方面比較混亂。這對財務管理工作產(chǎn)生了很大的影響，在一定程度上制約了企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。

3 新會計制度下財務管理模式探究

3.1 提升財務工作者的綜合素質

企業(yè)在招聘財務工作者的過程中，應當選擇專業(yè)知識豐富，且操作能力較強的人。在管理中，企業(yè)要為財務工作者提供專業(yè)的培訓，提升其綜合素質和專業(yè)水平。除此之外，企業(yè)可以定期開展新會計制度學習活動，更新財務工作者的財務知識，系統(tǒng)性地對他們進行培訓，以便滿足工作需要。

3.2 全面加快企業(yè)的信息化發(fā)展

我國科學技術的不斷發(fā)展，在很大程度上促進了企業(yè)發(fā)展。信息化發(fā)展使得企業(yè)管理模式多種多樣。由此可見，企業(yè)需要全面提升信息技術水平，及時解決財務管理模式存在的問題。首先，提升財務工作者對新技術的掌握能力和應用能力，及時更新企業(yè)的數(shù)據(jù)庫；其次，加強對企業(yè)財務的管理與監(jiān)督，保障信息收集和整合，創(chuàng)建適合企業(yè)發(fā)展的數(shù)據(jù)庫；再次，完善企業(yè)信息化管理系統(tǒng)，提升財務工作的效率。

3.3 設置集權式企業(yè)管理模式

近年來，企業(yè)不斷擴大規(guī)模，而財務管理卻十分分散。在新會計制度下，企業(yè)可以創(chuàng)建集權式的企業(yè)管理模式。企業(yè)集權式管理模式可以有效統(tǒng)一財務管理，監(jiān)督各分、子公司的經(jīng)營情況，避免企業(yè)成本浪費。另外，如果下設公司遇到風險，總公司就可以結合財務現(xiàn)狀對資金進行統(tǒng)一的調度和處理，從而能夠提升企業(yè)的市場競爭力。

3.4 改善財務工作者的理念

在企業(yè)經(jīng)營管理的過程中，財務管理工作十分重要。相比于傳統(tǒng)財務管理模式，新會計制度下的財務管理模式能夠更好地滿足新時代的企業(yè)要求。在新會計制度下，財務工作者應轉變傳統(tǒng)的財務管理理念，提升對工作的重視程度；結合多種管理原則，在實施各項操作時，提升管理意識，積極參加培訓，提升自身的綜合素質。

3.5 明確企業(yè)財務管理工作的目標

在企業(yè)運營的過程中，財務管理工作目標是各項工作的起點及重點。企業(yè)財務管理工作順利開展的前提是制定明確的財務管理目標，只有這樣才能提升會計信息的利用率和企業(yè)的經(jīng)濟效益。由此可見，企業(yè)應當結合新會計需求以及企業(yè)自身發(fā)展情況，按照市場經(jīng)濟體系需求以及財務管理規(guī)范，制定科學合理的管理目標。企業(yè)可以通過加強財務預算管理、提升決策能力、創(chuàng)新預算系統(tǒng)以及提升企業(yè)監(jiān)督管理水平等方式，加強企業(yè)管理，提升企業(yè)經(jīng)濟效益。

3.6 完善企業(yè)財務內部控制體系

在企業(yè)發(fā)展過程中，完善企業(yè)財務內部控制體系十分重要，是企業(yè)治理的客觀需求。通過對企業(yè)風險的詳細分析，找到及時處理問題的對策，保障企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。如果企業(yè)內部財務管理控制工作不到位，那么會在很大程度上影響企業(yè)的信譽，從而會制約企業(yè)的未來發(fā)展。因此，企業(yè)需要及時采取有效措施，完善企業(yè)組織架構，促進企業(yè)長遠發(fā)展。

3.7 改變預算的編制方式，加強預算績效考核管理

隨著社會經(jīng)濟環(huán)境的不斷變化，企業(yè)應該改變傳統(tǒng)的預算編制方式，突破局限，采用科學、嚴謹?shù)念A算編制方式。因此，改進企業(yè)預算編制方式十分重要。從內容上講，首先可以推行零基運算，改變傳統(tǒng)的基數(shù)法預算，之后引入全面的預算方式，使企業(yè)預算更加合理，能夠適應經(jīng)濟環(huán)境的變化；其次，將資金預算盡可能撥付至專項的科研項目中，從根本上減少企業(yè)項目資金分配不公的現(xiàn)象，避免企業(yè)出現(xiàn)挪用公款等現(xiàn)象，有效提升企業(yè)資金的使用效率，從而達成企業(yè)預算目標。除此之外，企業(yè)還需要加強預算績效考核，將考核的結果及時反饋給相關部門及人員，通過考核了解相關人員的工作情況和不足之處，讓他們及時改正，對于重點問題及時控制處理，全面科學地開展財務管理工作。與此同時，企業(yè)可以充分利用現(xiàn)代科技手段，推進財務工作的有效開展。

除此之外，企業(yè)還可以采取定量分析的方式，將企業(yè)資金投入和企業(yè)產(chǎn)出作為考核管理內容，完善企業(yè)財務管理體系，提高企業(yè)的社會效益和經(jīng)濟效益；加強對企業(yè)預算的管理，嚴格按照新會計制度執(zhí)行，采用科學合理的手段展開工作；結合企業(yè)的實際情況，因地制宜，創(chuàng)建財務管理棒法，加強對企業(yè)財務管理工作的監(jiān)督，進一步探索財務工作，從而創(chuàng)造行之有效的方法，為企業(yè)的未來發(fā)展奠定良好的基礎。

4 結 語

隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，新會計制度已經(jīng)逐漸被企業(yè)認可，在科學合理的指導下，企業(yè)財務管理模式已經(jīng)進入新的階段。因此，結合企業(yè)財務管理需求，完善企業(yè)財務管理制度，提升對財務管理工作的重視程度，在新會計制度下探究財務管理模式，對于企業(yè)的未來發(fā)展具有重要的意義。

主要參考文獻

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