□ 本刊記者 趙士振 楊 輝 通訊員 杜琳琳

勝利油田現(xiàn)河采油廠草西管理區(qū)“向明工作室”成員在一起探討創(chuàng)新課題。杜琳琳 攝

“有困難黨員上，這在我們黨支部早已是不成文的規(guī)矩?！?/p>

2017年12月4日，勝利油田現(xiàn)河采油廠草西管理區(qū)C13-P3站員工巡井時(shí)發(fā)現(xiàn)C13-P18井光桿和盤(pán)根盒密封不嚴(yán)，出現(xiàn)滲漏，提出更換光桿。接到任務(wù)后，維修人員在黨員段愛(ài)民帶領(lǐng)下，立即帶好工具奔赴井場(chǎng)，停井、摘負(fù)荷、倒流程放空，取舊光桿、裝新光桿……經(jīng)過(guò)近1小時(shí)奮戰(zhàn)，該井恢復(fù)正常生產(chǎn)。

在草西管理區(qū)黨委書(shū)記古平看來(lái)，該井之所以能快速恢復(fù)生產(chǎn)，得益于黨支部始終把崗位當(dāng)作組織上交給的一塊“陣地”，將黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，確保黨員干部始終沖鋒在前，用扎實(shí)的工作構(gòu)筑起堅(jiān)強(qiáng)的堡壘。

注重典型引領(lǐng)，激發(fā)全員成才

從一名普通職工成長(zhǎng)為勝利油田采油技能大師、山東省首席技師，黨員孟向明的成長(zhǎng)經(jīng)歷激勵(lì)了許多一線員工，只要努力付出，技能操作人員也有廣闊的舞臺(tái)。

草西管理區(qū)第一黨支部注重發(fā)揮孟向明這一典型引領(lǐng)作用，立足一線生產(chǎn)，讓“一人帶動(dòng)一小群，一小群帶動(dòng)一大片”的“傳幫帶”成為黨支部日常教育的新模式。他們將“學(xué)先進(jìn)、做先進(jìn)”活動(dòng)納入黨員考核，挖掘模范黨員，發(fā)揮標(biāo)桿力量，傾力打造“向明創(chuàng)新工作室”，讓其成為人才培養(yǎng)的重要陣地。

在“向明工作室”現(xiàn)有的30多名成員中，黨員人數(shù)近八成，他們秉承精益求精的態(tài)度，圍繞制約生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的難題，發(fā)揮集體智慧，開(kāi)展課題攻關(guān)，先后完成180余項(xiàng)課題項(xiàng)目，創(chuàng)造出快速鏈條接治法等13項(xiàng)絕技，抽油機(jī)穩(wěn)固性簡(jiǎn)易判斷法等9項(xiàng)絕招，60項(xiàng)研究成果獲得專(zhuān)利授權(quán)。

課題攻關(guān)讓員工的業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)得到很大提升。在孟向明的帶領(lǐng)下，9名員工在中國(guó)石化大賽中獲獎(jiǎng)。其中，黨員賈魯斌成為2012年中國(guó)石化技能競(jìng)賽賽前培訓(xùn)班指導(dǎo)老師，其培訓(xùn)的選手在競(jìng)賽中包攬前十名。

如今，創(chuàng)效點(diǎn)多、專(zhuān)利成果多、革新技術(shù)多、員工成長(zhǎng)快，已成為該黨支部發(fā)揮典型引領(lǐng)作用的一大亮點(diǎn)。

強(qiáng)化班子建設(shè)，發(fā)揮堡壘作用

隊(duì)伍強(qiáng)不強(qiáng)，要看“領(lǐng)頭羊”。

在第一黨支部書(shū)記劉輝看來(lái)，這個(gè)“領(lǐng)頭羊”就是黨支部。劉輝認(rèn)為，把30名黨員的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)是關(guān)鍵。

借鑒參加油田基層黨支部拉力賽的學(xué)習(xí)經(jīng)歷，劉輝從“黨課該怎么講才有吸引力”入手，探索黨員圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)輪流講黨課，避免了總是“一人講、大家聽(tīng)”的刻板模式。而且，每次黨課結(jié)束時(shí)，都留下一個(gè)課后題，讓大家在下次黨員大會(huì)時(shí)談想法、體會(huì)和建議，有效地調(diào)動(dòng)了黨員的參與積極性。

同時(shí)，他們還設(shè)立“黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)榜”來(lái)考核黨員。內(nèi)容涉及革新創(chuàng)效、生產(chǎn)搶險(xiǎn)、黨課參與、黨日活動(dòng)等多個(gè)方面，以崗位作用發(fā)揮的好壞和完成任務(wù)的實(shí)際效果檢驗(yàn)黨員工作，并定期進(jìn)行排名和獎(jiǎng)勵(lì)，把黨員的先鋒作用融入工作的方方面面，有力地促進(jìn)了隊(duì)伍整體戰(zhàn)斗力的提升。

去年11月中旬的一天，下班班車(chē)剛發(fā)動(dòng)，劉輝就接到了西線摻水管線穿孔的緊急通知。面對(duì)夜班人員只有3名、搶險(xiǎn)人手嚴(yán)重不足的狀況，劉輝立刻在黨支部的微信群里發(fā)布消息：“管線穿孔，任務(wù)緊急，黨員能留的請(qǐng)留下?！?/p>

消息發(fā)出僅一分鐘，十幾名黨員迅速?gòu)陌嘬?chē)上下來(lái)，支委成員無(wú)一缺席，他們迅速組成一支15人的“黨員搶險(xiǎn)突擊隊(duì)”，一直奮戰(zhàn)到凌晨?jī)牲c(diǎn)鐘，順利將管線修復(fù)。

“有困難黨員上，這在我們黨支部早已是不成文的規(guī)矩。”劉輝說(shuō)。

深度融入生產(chǎn)，提升創(chuàng)效水平

“每天按時(shí)巡井，第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)并解決油井問(wèn)題，最大限度地提升油井開(kāi)井時(shí)率?！?/p>

“根據(jù)遠(yuǎn)傳的參數(shù)，密切關(guān)注油井指標(biāo)變化，發(fā)揮每天與油井為伍的優(yōu)勢(shì)，提出有關(guān)合理的轉(zhuǎn)周建議?！?/p>

“耗電是我管理幾口油井的弱項(xiàng)，今后將及時(shí)關(guān)注油井電流變化，確保油井生產(chǎn)最省電……”

前不久，在一場(chǎng)題為“草西人的美好生活”的大討論中，黨員群眾紛紛踴躍發(fā)言，積極建言獻(xiàn)策的背后，既是黨員群眾對(duì)組織的信任，更是大家對(duì)美好前景的期盼。

為當(dāng)好一線生產(chǎn)管理的“領(lǐng)航員”，促進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，該黨支部堅(jiān)持“黨建服務(wù)生產(chǎn)，生產(chǎn)推動(dòng)黨建”的運(yùn)行模式，以黨員的示范作用發(fā)揮帶動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)管理水平提升，從而推進(jìn)提質(zhì)增效升級(jí)。

針對(duì)私拉亂接、偷盜套管氣的現(xiàn)狀，該支部組織4名黨員與員工組成“控電小組”，通過(guò)精細(xì)摸排，僅四季度就清除私接電、套管氣9處，收繳電線、管線140余米，在消除安全隱患的同時(shí)，也為管理區(qū)創(chuàng)造了效益。

面對(duì)草13油區(qū)稠油產(chǎn)量遞減加大的現(xiàn)象，多名黨員骨干組成技術(shù)力量，深入分析各單元開(kāi)發(fā)中暴露的問(wèn)題，在上級(jí)技術(shù)部門(mén)的支持下，制定“三調(diào)三擴(kuò)”開(kāi)發(fā)方案，通過(guò)調(diào)整工藝措施和管理方式，實(shí)現(xiàn)了油井產(chǎn)量的負(fù)遞減。