楊俊凱

摘 要：當(dāng)前，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)正在飛速的發(fā)展，這不僅促使我國(guó)科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，還促使我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的飛速發(fā)展。由于企業(yè)的發(fā)展建設(shè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的重要組成部分，所以企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)有著重要的影響。只有企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，才能為我國(guó)經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有力的保障。由于企業(yè)工會(huì)工作的實(shí)施對(duì)企業(yè)的發(fā)展有非常大的影響，因此本文對(duì)企業(yè)工會(huì)工作進(jìn)行研究，并在傳統(tǒng)工作的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新，對(duì)工會(huì)工作的創(chuàng)新理論進(jìn)行思考，對(duì)工會(huì)工作的創(chuàng)新實(shí)踐進(jìn)行分析。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；工會(huì)工作；創(chuàng)新

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會(huì)的進(jìn)步，對(duì)企業(yè)工會(huì)工作的不斷創(chuàng)新是保持企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，保持企業(yè)活力的重要任務(wù)之一，也是企業(yè)工會(huì)必須要完成的任務(wù)。追隨黨的治國(guó)方針采用科學(xué)的理論知識(shí)，對(duì)企業(yè)的工會(huì)工作進(jìn)行創(chuàng)新，在企業(yè)管理中采取民主的方案，為員工能夠?qū)嵭凶约好裰鞯臋?quán)利給予保障。強(qiáng)化企業(yè)的法制建設(shè)，增加企業(yè)的文明建設(shè)，從而提升企業(yè)員工的綜合素質(zhì)，有利于企業(yè)文化的培養(yǎng)。要將企業(yè)工會(huì)工作理論做到貫徹落實(shí)，將員工所關(guān)心的問題，全部都要向員工解釋清楚，使員工參與進(jìn)企業(yè)的管理運(yùn)行中，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的民主化，這些都是企業(yè)工會(huì)工作中所要完成的任務(wù)，使企業(yè)工會(huì)工作可以圓滿設(shè)完成，可以促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，使企業(yè)在社會(huì)發(fā)展中可以發(fā)揮積極作用。

一、當(dāng)前企業(yè)工會(huì)工作現(xiàn)狀存在的問題

（一）企業(yè)工會(huì)工作方式比較單一

目前，我國(guó)企業(yè)工會(huì)工作的方式比較單一，通常的工作方式是，對(duì)員工單方面的進(jìn)行理論知識(shí)的灌輸，缺少對(duì)工作的針對(duì)性，缺少讓員工可以實(shí)踐的機(jī)會(huì)，缺少溝通。企業(yè)工會(huì)工作對(duì)員工進(jìn)行教育時(shí)，教育的方式過于遵循歷來的套路，使教育的方式過于死板，不夠靈活。使得員工在接受企業(yè)工會(huì)工作相關(guān)的教育時(shí)，處于懵懵懂懂的狀態(tài)，達(dá)不到教育的效果。由于缺少與員工的溝通，使得對(duì)員工的真正需求了解的不夠充分，使企業(yè)工會(huì)工作的教育起不到可以針對(duì)特殊問題，特殊解決的作用。失去了企業(yè)工會(huì)工作教育的實(shí)際意義。有時(shí)由于開展工作時(shí)對(duì)一種工作的工作方式反復(fù)運(yùn)用，使員工缺乏新鮮感，會(huì)覺得工作比較枯燥，從而容易導(dǎo)致員工厭倦情緒的產(chǎn)生。對(duì)企業(yè)工會(huì)工作的效果產(chǎn)生反面影響。

（二）在進(jìn)行企業(yè)工會(huì)工作時(shí)缺少科學(xué)的工作制度

企業(yè)工會(huì)工作的教育工作，不論從哪個(gè)方面都缺少較為科學(xué)的工作制度，比如企業(yè)工會(huì)教育工作的宣傳工作，由于缺乏相應(yīng)的工作制度，使其缺乏比較積極的應(yīng)對(duì)態(tài)度，導(dǎo)致企業(yè)工會(huì)教育工作的宣傳力度不夠。由于科學(xué)工作制度的缺乏，對(duì)于企業(yè)工會(huì)教育工作的責(zé)任劃分不是十分的明確，使其相互之間的配合不是十分的默契，導(dǎo)致企業(yè)工會(huì)教育工作的不能有效的開展，從而致使企業(yè)工會(huì)工作不能高效率的實(shí)施。

（三）其他方面對(duì)于企業(yè)工作的影響

隨著經(jīng)濟(jì)的全球化發(fā)展，使得大量的他國(guó)經(jīng)濟(jì)文化流入中國(guó)，使得文化環(huán)境比較混亂，對(duì)企業(yè)的發(fā)展有很大的沖擊。在企業(yè)在進(jìn)項(xiàng)企業(yè)工會(huì)工作創(chuàng)新時(shí)，極其容易受到這些混亂文化的影響，使得企業(yè)工會(huì)工作的創(chuàng)新受到非常大的影響。對(duì)企業(yè)工會(huì)工作的改進(jìn)與實(shí)施加大了難度。

（四）外部環(huán)境政策的變化對(duì)企業(yè)工會(huì)工作的影響

當(dāng)前，隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善，使得企業(yè)外部環(huán)境與政策產(chǎn)生了新的變化。社會(huì)的多元化，使得員工思想與價(jià)值觀有了新的變化，員工的思想觀念比之以前更加活躍，對(duì)工作不僅只要求收入的高低，還在工作的環(huán)境與工作的氛圍上要求更高。隨著政策的變化，勞動(dòng)關(guān)系也發(fā)生了變化，使得企業(yè)在工會(huì)工作上有了新的挑戰(zhàn)，企業(yè)的工會(huì)工作只不斷的發(fā)展創(chuàng)新，與社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)不斷的融合，突破固有的行為模式，用新的眼光看待企業(yè)員工的變化趨勢(shì)，對(duì)員工的變化趨勢(shì)進(jìn)行詳細(xì)的分析。只有采用新的思維，創(chuàng)造新的工作方式，才能更好的為企業(yè)員工服務(wù)。縮小員工與企業(yè)之間的距離，使得企業(yè)工會(huì)工作在企業(yè)發(fā)展中的作用發(fā)揮到最大。

二、企業(yè)工會(huì)工作的創(chuàng)新理論與實(shí)踐措施

（一）將職工代表大會(huì)制度落實(shí)到新的措施中

在企業(yè)的運(yùn)行中，使職工可以行使民主監(jiān)督和管理的權(quán)利，這樣不但可以有效預(yù)防企業(yè)在實(shí)施決策時(shí)的失誤，還可以監(jiān)督企業(yè)運(yùn)行中出現(xiàn)的差錯(cuò)，并給予改正?？梢酝ㄟ^民主的評(píng)議監(jiān)督管理企業(yè)的管理人員，從而可以對(duì)管理人員的行為進(jìn)行監(jiān)督。對(duì)員工日常的福利發(fā)放進(jìn)行審議，使得員工的權(quán)益可以得到保障。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的選拔可以采用員工民主投票，使得領(lǐng)導(dǎo)人員的素質(zhì)的到保證，領(lǐng)導(dǎo)人員對(duì)員工的管理根據(jù)有說服力。要平等的制定集體合同制度，首先要建立一個(gè)可以平等協(xié)商的機(jī)制，如有侵犯員工合法利益的行為要給予及時(shí)的制約和處罰。集體合同的制定主要依據(jù)企業(yè)的發(fā)展中的變化，當(dāng)企業(yè)發(fā)展中產(chǎn)生變化時(shí)，就要對(duì)合同的內(nèi)容條款及時(shí)的進(jìn)行調(diào)整，或者重新修訂合同。從而對(duì)集體合同的質(zhì)量可以得到保證，提升員工對(duì)合同的滿意程度。對(duì)保障員工合法權(quán)益起到積極效果。企業(yè)還要建立職工代表巡視檢查的制度，員工可以通過投票的方式選出職工代表，要求職工代表定期的，對(duì)在職工代表大會(huì)中提出提案的實(shí)施情況進(jìn)行審查。于此同時(shí)，企業(yè)還要聘請(qǐng)督察人員，對(duì)企業(yè)管理層次的管理人員開展檢查監(jiān)督的工作。并將結(jié)果直接反應(yīng)給有關(guān)部門。這些都有助與企業(yè)工會(huì)工作的順利開展。

（二）創(chuàng)新維護(hù)職工合法權(quán)益機(jī)制

維護(hù)職工的合法權(quán)益是企業(yè)工會(huì)的基本職責(zé)所在。企業(yè)工會(huì)要強(qiáng)化職工的責(zé)任意識(shí)，結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展情況，以職工維護(hù)職工的利益為重點(diǎn)，對(duì)維護(hù)職工合法權(quán)益機(jī)制進(jìn)行探索和創(chuàng)新，從而建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系。企業(yè)首先要與員工有密切的溝通，在溝通過程中對(duì)于員工提出的要求，要認(rèn)真的聆聽，并盡最大的努力進(jìn)行解決。不僅要關(guān)心員工的工作，對(duì)于員工的生活也要給予關(guān)注，盡可能的為員工解決生活上的困難，將員工放在首要的位置。然后是對(duì)企業(yè)維護(hù)員工維護(hù)其合法權(quán)益的載體進(jìn)行改革與創(chuàng)新，企業(yè)工會(huì)需要建立針對(duì)企業(yè)困難職工的幫助機(jī)構(gòu)，在對(duì)其就業(yè)咨詢，法律咨詢，困難援助等方面給予幫助。為困難職工提供其所需要的幫扶。這個(gè)機(jī)構(gòu)對(duì)于調(diào)節(jié)勞動(dòng)關(guān)系等方面會(huì)起到正面的作用。是對(duì)困難職工進(jìn)行幫助的有效的載體。是職工可以對(duì)自己合法權(quán)益進(jìn)行維護(hù)的有效機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化了企業(yè)工會(huì)對(duì)于困難職工的幫助，同時(shí)也強(qiáng)化了企業(yè)職工維護(hù)合法權(quán)益的渠道和效率。

最后企業(yè)工會(huì)要對(duì)自己維權(quán)位置有效的進(jìn)行定位，因?yàn)楣?huì)不但要維護(hù)職工的合法權(quán)益，還要對(duì)企業(yè)的合法權(quán)益進(jìn)行維護(hù)。對(duì)困難職工的權(quán)益進(jìn)行維護(hù)的同時(shí)也要維護(hù)其他群體的合法權(quán)益。所以企業(yè)工會(huì)必須要在其兩者中間找到平衡，只有這樣工會(huì)才既能在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)中得到應(yīng)有的支持，又能在企業(yè)職工中得到職工的信任，為企業(yè)職工更好的謀求利益。想要達(dá)到這種狀態(tài)，這會(huì)對(duì)工會(huì)有很大的要求。包括要求工會(huì)為職工增加維權(quán)的途徑，努力使維權(quán)的最終結(jié)果可以得到最好的效果，以此來維護(hù)好廣大職工的合法權(quán)益。提升企業(yè)工會(huì)的管理水平，對(duì)企業(yè)員工的思想動(dòng)態(tài)可以牢牢地進(jìn)行追蹤了解，向企業(yè)職工不斷的宣傳新時(shí)代的政策方針，對(duì)企業(yè)職工的疑惑及時(shí)的給予解釋，以此提升企業(yè)員工的思想素質(zhì)，為企業(yè)的改革經(jīng)營(yíng)提供保障。

（三）對(duì)職工的整體素質(zhì)進(jìn)行培養(yǎng)

企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的必要要求是擁有有一支整體素質(zhì)較高的職工隊(duì)伍，所謂的整體素質(zhì)包括思想道德和專業(yè)素質(zhì)，只有擁有整體素質(zhì)的職工才能使企業(yè)擁有先進(jìn)的思想文化才能保證企業(yè)在社會(huì)中長(zhǎng)盛不衰。工會(huì)首先要做的就是對(duì)企業(yè)員工的現(xiàn)代素質(zhì)進(jìn)行培養(yǎng)，企業(yè)員工對(duì)于政治覺悟必須要高，要使社會(huì)主義理想的教育深入到企業(yè)職工的內(nèi)心中，對(duì)市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)都通過培訓(xùn)傳達(dá)給廣大的企業(yè)職工。要培養(yǎng)出企業(yè)員工的獻(xiàn)身精神，對(duì)于有重大貢獻(xiàn)和表現(xiàn)優(yōu)異的職工給予獎(jiǎng)勵(lì)，為其他員工樹立起一個(gè)先進(jìn)的榜樣。除此之外，還要對(duì)員工的專業(yè)素質(zhì)進(jìn)行培養(yǎng)，對(duì)員工的技術(shù)業(yè)務(wù)進(jìn)行有針對(duì)性的培養(yǎng)，用以保證企業(yè)日程經(jīng)營(yíng)中的任務(wù)可以順利的完成。技術(shù)業(yè)務(wù)優(yōu)秀的員工給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，可以激發(fā)員工積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)技能。通過開展活動(dòng)增強(qiáng)企業(yè)員工對(duì)企業(yè)的凝聚力，工會(huì)可以開展企業(yè)員工文化體育活動(dòng)，用廣大企業(yè)員工喜愛的方式，促使員工積極的參與到活動(dòng)中去，是員工在活動(dòng)中可以增長(zhǎng)見識(shí)，陶冶情操，從而起到提高員工素質(zhì)的作用，為企業(yè)的文化氛圍提供一個(gè)良好的環(huán)境。

四、結(jié)束語

總而言之，企業(yè)工會(huì)在企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展中起著重要的作用，隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，企業(yè)工會(huì)工作也要有所創(chuàng)新和改革，才能使工會(huì)工作在企業(yè)中發(fā)揮其應(yīng)有的作用。要從企業(yè)工會(huì)的工作方式到企業(yè)工會(huì)的工作思路上都需要有所創(chuàng)新，要與員工的實(shí)際利益相關(guān)聯(lián)，使員工的利益得以保障，才會(huì)使企業(yè)的廣大員工對(duì)企業(yè)工會(huì)工作的開展給予支持，只有有了廣大職工的支持，企業(yè)工會(huì)工作實(shí)踐中的效用才能取得最大化。改善企業(yè)與員工的關(guān)系，使得員工對(duì)企業(yè)的凝聚力有所增加，為企業(yè)的發(fā)展奠定一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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