謝翔

摘 要：企業(yè)的發(fā)展是需要以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)的，而創(chuàng)新企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式則是滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要、滿足社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求，所以對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)管理的模式創(chuàng)新是非常重要的。創(chuàng)新企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式需要企業(yè)能夠從多方面去采取措施，不僅要更新管理的理念，還要針對(duì)不同的情況采取不同的方式，將企業(yè)財(cái)務(wù)的管理創(chuàng)新真正的得到實(shí)踐，以此來(lái)促進(jìn)企業(yè)能夠得到良性的發(fā)展。本文主要對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新的必要性進(jìn)行了簡(jiǎn)單的探討，并提出了幾點(diǎn)創(chuàng)新策略。

關(guān)鍵詞：企業(yè)財(cái)務(wù)管理； 創(chuàng)新； 意義； 策略

0引言

在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的大環(huán)境下，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理都有了實(shí)質(zhì)性的改變，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度越快，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理就變得越重要，財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益決定了企業(yè)的發(fā)展，彼此之間是相互聯(lián)系、相互制約的。重視對(duì)財(cái)務(wù)的管理是在為企業(yè)的內(nèi)部管理創(chuàng)造條件。完善企業(yè)內(nèi)部管理制度以及提高企業(yè)的投資收益都要依托與企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，如何在經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展的需求下創(chuàng)新企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式是企業(yè)應(yīng)重視的問(wèn)題。

1 創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的必要性

隨著信息時(shí)代的到來(lái)，企業(yè)的會(huì)計(jì)環(huán)境也有了巨大的改變，對(duì)工作也有了更高的要求，在引入國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的會(huì)計(jì)管理知識(shí)后，我國(guó)會(huì)計(jì)環(huán)境與會(huì)計(jì)制度都有了明顯的改變和完善，應(yīng)用信息技術(shù)已經(jīng)成為了會(huì)計(jì)發(fā)展的重要方式。企業(yè)會(huì)計(jì)工作的設(shè)置是為了推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理的模式是為了應(yīng)對(duì)環(huán)境變化所必須要采取的一項(xiàng)改善措施，這也是為了促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展不能缺少的基礎(chǔ)條件，是滿足經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展要求重要舉措，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)當(dāng)前的會(huì)計(jì)發(fā)展環(huán)境，只有不斷的完善和創(chuàng)新才能讓企業(yè)適應(yīng)當(dāng)前信息化社會(huì)的發(fā)展。

2現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式具體策略分析

2.1緊跟時(shí)代步伐及時(shí)轉(zhuǎn)變企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作理念

對(duì)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作來(lái)講，想要做到與時(shí)俱進(jìn)更新工作理念，具體來(lái)講應(yīng)從下述幾方面入手落實(shí)：

應(yīng)建立起動(dòng)態(tài)化的企業(yè)財(cái)務(wù)管理觀念。

由于目前我們國(guó)家社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和變化速度非?？欤谠摲N大環(huán)境下對(duì)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生影響的因素也是多元化的，正是由于社會(huì)市場(chǎng)環(huán)境的變化多端，所以要求現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作人員也應(yīng)具備動(dòng)態(tài)化的財(cái)務(wù)管理工作理念。能夠充分依據(jù)市場(chǎng)發(fā)展和實(shí)時(shí)變化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作做出及時(shí)協(xié)調(diào)、對(duì)比分析并采用針對(duì)有效的管理策略，從而保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作始終保持在最佳狀態(tài)，為企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行做好保障工作。

應(yīng)建立起風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)?shù)钠髽I(yè)財(cái)務(wù)管理工作理念

隨著我國(guó)社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，為現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)和發(fā)展提供良好機(jī)遇的同時(shí)也存在諸多風(fēng)險(xiǎn)因素。基于這一點(diǎn)分析，要求現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作相關(guān)人員必須具備較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，并且應(yīng)在企業(yè)財(cái)務(wù)具體管理工作中以風(fēng)險(xiǎn)防御的思想來(lái)落實(shí)具體工作。同時(shí)應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作中所表現(xiàn)出的諸多風(fēng)險(xiǎn)因素，提前做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)分析及制定相應(yīng)預(yù)案，從而保證財(cái)務(wù)管理工作的科學(xué)合理性和全面性。

應(yīng)建立現(xiàn)代信息化企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作觀念

伴隨著科學(xué)技術(shù)日新月異的發(fā)展，在社會(huì)多個(gè)行業(yè)領(lǐng)域獲得了普遍的運(yùn)用和發(fā)展，同時(shí)也對(duì)各個(gè)行業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步做出了巨大貢獻(xiàn)和價(jià)值，特別是近些年來(lái)‘互聯(lián)網(wǎng)+以及大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展，現(xiàn)代信息技術(shù)在推動(dòng)當(dāng)代企業(yè)發(fā)展中已占據(jù)了不可撼動(dòng)的重要地位，為各個(gè)行業(yè)革新和發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)支撐。對(duì)財(cái)務(wù)管理工作也是如此，財(cái)務(wù)管理相關(guān)人員自身需具備信息化財(cái)務(wù)管理工作意識(shí)，在具體工作中以現(xiàn)代信息化的方法開(kāi)展財(cái)務(wù)管理相關(guān)工作，逐漸樹(shù)立起信息化財(cái)務(wù)管理工作理念。

2.2進(jìn)一步健全和強(qiáng)化現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制相關(guān)機(jī)制

對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制來(lái)講，應(yīng)以多個(gè)角度進(jìn)行充分分析和考量具體展開(kāi)。第一，應(yīng)構(gòu)建起完善的企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范化體系，并且企業(yè)內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)化也是國(guó)際社會(huì)常用的企業(yè)財(cái)務(wù)管理策略。企業(yè)自身如果能夠構(gòu)建起規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)部控制，可以有效規(guī)范財(cái)務(wù)管理工作秩序，提升財(cái)務(wù)管理工作人員風(fēng)險(xiǎn)防御意識(shí)和總體工作效率；另外，對(duì)現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)實(shí)行強(qiáng)制審計(jì)機(jī)制。落實(shí)強(qiáng)制審計(jì)機(jī)制必須基于企業(yè)構(gòu)建起規(guī)范化的內(nèi)部控制體系的前提下，才能獲得具體開(kāi)展和有效落實(shí)，從而利用強(qiáng)制審計(jì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化的目標(biāo)，有效健全企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作相關(guān)機(jī)制，補(bǔ)足企業(yè)內(nèi)部控制體系的不足；同時(shí)也應(yīng)制定一整套針對(duì)有效的企業(yè)財(cái)務(wù)安全管理機(jī)制。針對(duì)有效的安全管理機(jī)制的制定，是企業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)現(xiàn)有效內(nèi)部控制的重要基礎(chǔ)，具體可通過(guò)設(shè)置企業(yè)會(huì)計(jì)管理權(quán)限，在財(cái)務(wù)管理具體工作中相關(guān)人員需具備一定的權(quán)限才能具備相應(yīng)的操作。同時(shí)，也應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)改動(dòng)和修改詳細(xì)內(nèi)容以及具體操作人員進(jìn)行詳細(xì)記錄，從而做到有據(jù)可依有據(jù)可查。各部門(mén)要制定財(cái)務(wù)管理工作數(shù)據(jù)錄入、處理和相關(guān)人員等一系列的財(cái)務(wù)管理工作安全管理機(jī)制。

2.3進(jìn)一步革新企業(yè)財(cái)務(wù)信息管理機(jī)制

通過(guò)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理工作調(diào)查發(fā)現(xiàn)，普遍存在財(cái)務(wù)信息失真的情況，出現(xiàn)一問(wèn)的主要原因就在于相關(guān)工作人員操作不規(guī)范，誤操作所導(dǎo)致的。所以，應(yīng)重視對(duì)相關(guān)工作人員培訓(xùn)工作，不斷提升自身業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，打造一直高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)化的企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員隊(duì)伍，并能夠在具體工作中切實(shí)做到遵紀(jì)守法誠(chéng)實(shí)守信，只有這樣才能真正避免企業(yè)財(cái)務(wù)信息失真情況的發(fā)生。其次，應(yīng)不斷健全企業(yè)會(huì)計(jì)機(jī)制與會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，保證其能夠適應(yīng)社會(huì)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，并對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息登記工作制定更加詳細(xì)的條例和制度。同時(shí)構(gòu)建起優(yōu)化完善的企業(yè)財(cái)務(wù)管理績(jī)效考核機(jī)制，把財(cái)務(wù)信息當(dāng)做員工考核的一項(xiàng)重要考核標(biāo)準(zhǔn)，從而有效避免企業(yè)財(cái)務(wù)信息失真和造假問(wèn)題的出現(xiàn)。

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