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建筑工程項(xiàng)目中的建筑材料管理與控制探討

2018-05-14 11:10陳淑穎
關(guān)鍵詞:建筑工程項(xiàng)目建筑材料控制

陳淑穎

【摘要】在建筑工程項(xiàng)目施工中,建筑材料在其中占據(jù)著非常重要的地位,同時(shí)也是建筑管理工作中的一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容。因此,要想保證建筑工程的安全性以及有效性可以滿足一定的使用要求,一定要保證建筑材料管理與控制工作的全面落實(shí),針對(duì)建筑材料的采購(gòu)、儲(chǔ)存以及使用等環(huán)節(jié)做好相應(yīng)的管理工作。本文主要針對(duì)建筑工程項(xiàng)目中的建筑材料管理工作進(jìn)行了分析,并提出了一些有效的控制策略,希望能為相關(guān)人員提供合理的參考依據(jù)。

【關(guān)鍵詞】建筑工程項(xiàng)目;建筑材料;管理;控制

在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的背景下,建筑行業(yè)也因此獲得了良好的發(fā)展前景,但隨之也面臨著各種影響因素的發(fā)生。在實(shí)際的建設(shè)過(guò)程中,建筑材料起到了必不可少的作用,其管理質(zhì)量不到會(huì)影響到項(xiàng)目總成本,同時(shí)還會(huì)對(duì)整體質(zhì)量帶來(lái)一定的影響。結(jié)合目前的實(shí)際情況來(lái)看,建筑行業(yè)正處與快速發(fā)展的重要時(shí)期,如果建筑材料管理問(wèn)題得不到有效的落實(shí),將會(huì)對(duì)建筑行業(yè)的發(fā)展形成阻礙。

1、建筑材料的管理

1.1 選擇合理的采購(gòu)模式

在對(duì)建筑材料管理工作進(jìn)行實(shí)施的過(guò)程中,應(yīng)該完成對(duì)建筑材料的采購(gòu)工作。首先,在對(duì)合適的采購(gòu)模式進(jìn)行選擇時(shí),需要由合同雙方共同完成,并且在采購(gòu)的同時(shí)也應(yīng)共同完成對(duì)材料質(zhì)量的控制工作,如果在采購(gòu)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的材料,施工單位有權(quán)利進(jìn)行拒收,并要求對(duì)材料進(jìn)行更換;其次,關(guān)于建筑材料的價(jià)格是由業(yè)主方按照市場(chǎng)價(jià)格的變化趨勢(shì)來(lái)明確的,其中施工單位與監(jiān)理單位也可以參與到其中。通常情況下,都會(huì)采用招標(biāo)的方式來(lái)進(jìn)行,也可以直接到市場(chǎng)進(jìn)行考察,經(jīng)過(guò)對(duì)比分析之后,選出質(zhì)量較好并且價(jià)格相對(duì)較低的材料;最后,在工程結(jié)算時(shí),材料價(jià)格在采購(gòu)價(jià)格基礎(chǔ)上,然后通過(guò)加權(quán)平均法的方式對(duì)最終的價(jià)格進(jìn)行核算。通過(guò)這種方式可以減少合同雙方出現(xiàn)意見(jiàn)不統(tǒng)一的情況,同時(shí)也能相應(yīng)減少材料的價(jià)格,使工程造價(jià)在原來(lái)的基礎(chǔ)上得到明顯的降低,同時(shí)還應(yīng)該結(jié)合實(shí)際情況對(duì)合適的供應(yīng)模式進(jìn)行有效選擇。

1.2 材料的儲(chǔ)存以及發(fā)放管理

當(dāng)建筑材料進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)之后,需要安排好材料的儲(chǔ)存工作。首先,應(yīng)該將材料存在專(zhuān)門(mén)的庫(kù)房中,對(duì)于鋼材以及水泥等材料,應(yīng)該做過(guò)防潮措施,如果將鋼材放置在比較潮濕的地方,或者是受到雨淋,將會(huì)出現(xiàn)不同程度的銹蝕現(xiàn)象,最終對(duì)建筑材料的使用效果造成非常嚴(yán)重的影響;其次,對(duì)于庫(kù)房中的材料,還應(yīng)該按照規(guī)格進(jìn)行分類(lèi)管理。因?yàn)橐粋€(gè)建筑工程中所涉及到的建筑材料種類(lèi)比較多,并且每一種材料也包括多種規(guī)格,比如鋼筋材料從直徑幾毫米到幾十毫米,就可以分為幾十種規(guī)格。這些不同的規(guī)格材料在設(shè)計(jì)標(biāo)號(hào)上都存在一定的差異,不可以出現(xiàn)亂用或者混用的現(xiàn)象;最后,在對(duì)施工材料進(jìn)行發(fā)放的過(guò)程中,應(yīng)該由項(xiàng)目施工人員開(kāi)簽限額領(lǐng)料單,并且其中的內(nèi)容要嚴(yán)格按照欄目要求進(jìn)行填寫(xiě),不能存在空白項(xiàng)目。針對(duì)于貴重或者是需求較大的材料,可以按照實(shí)際情況,憑領(lǐng)料小票進(jìn)行多次的發(fā)放。如果是比較容易發(fā)生損壞的建筑材料,在進(jìn)行發(fā)放的過(guò)程中應(yīng)該落實(shí)嚴(yán)格的驗(yàn)交工作,并且雙方需要在憑證上進(jìn)行簽字。

2、建筑工程材料質(zhì)量檢測(cè)

當(dāng)建筑材料準(zhǔn)備進(jìn)去施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí),供應(yīng)商應(yīng)該提供相應(yīng)的防偽備案證明。對(duì)于相關(guān)的材料檢測(cè)單位而言,必須具備較強(qiáng)的檢測(cè)能力,在經(jīng)過(guò)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)檢測(cè)合格之后方能使用。針對(duì)于一些重點(diǎn)工程,其中的建筑材料應(yīng)該委托各級(jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)進(jìn)行材料質(zhì)量檢測(cè)。首先,在對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)的過(guò)程中,應(yīng)該對(duì)測(cè)試的項(xiàng)目進(jìn)行明確,然后按照材料的批次,對(duì)每種材料的使用性能進(jìn)行檢測(cè);第二,在進(jìn)行取樣檢測(cè)的過(guò)程中,一定要嚴(yán)格保證檢測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,這就需要對(duì)嚴(yán)格按照相應(yīng)的規(guī)范要求進(jìn)行取樣。目前所采用的取樣方法主要是預(yù)混合取樣方法,也就是將需要取樣的材料進(jìn)行充分的混合,保證材料在性能方面具有一定的均衡性,然后在進(jìn)行取樣檢測(cè);第三,對(duì)外界存在的影響因素進(jìn)行有效的排除。在對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)的過(guò)程中,經(jīng)常會(huì)受到環(huán)境溫度和濕度的影響,這就需要結(jié)合檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)檢測(cè)材料開(kāi)展相應(yīng)的養(yǎng)護(hù)工作。因?yàn)?,?dāng)環(huán)境的溫度比較高時(shí),材料的粘度就會(huì)發(fā)生降低,如果不對(duì)溫度進(jìn)行合理的控制將會(huì)對(duì)流體的粘度造成非常嚴(yán)重的影響,最終也會(huì)影響到材料的檢測(cè)結(jié)果;第四,對(duì)檢測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理。在進(jìn)行材料質(zhì)量檢測(cè)的過(guò)程中,最終得出的檢測(cè)結(jié)果都存在較大的離散型,這就需要對(duì)測(cè)試結(jié)果進(jìn)行合理的選擇,從而才能得出正確的結(jié)果。比如可以采用去除最大值和最小值的方法,也就是將同一次實(shí)驗(yàn)中得出的測(cè)試結(jié)果進(jìn)行排序,然后將最大值和最小值進(jìn)行去除,然后在進(jìn)行數(shù)據(jù)的處理工作,另外,需要相關(guān)的測(cè)試人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范全面掌握。

3、建筑工程材料的控制

3.1 材料的成本控制

在建筑材料中,鋼筋與水泥在其中占據(jù)著非常大的比例,因此,在對(duì)建筑材料成本進(jìn)行控制的過(guò)程中,最重要的一點(diǎn)就是控制好混凝土的比例,只有再將預(yù)算工作有效落實(shí)的基礎(chǔ)上,才能在最大程度上減少材料成本的投入力度。通常情況下,建筑材料的成本會(huì)受到多方面的影響,其中主要包括了材料質(zhì)量、材料數(shù)量以及材料購(gòu)買(mǎi)等。這就需要將成本控制工作落實(shí)到每一個(gè)細(xì)節(jié)當(dāng)中,只有將建筑材料成本控制在最小的單位之內(nèi),才能使施工單位的經(jīng)濟(jì)效益得到不斷的提升。

3.2 對(duì)材料使用效果的控制

要想將材料的使用效果充分發(fā)揮出來(lái),,就是在實(shí)際使用材料的過(guò)程中,資源利用最大化,起到最大的作用。要想做到這一點(diǎn),首先要做的就是合理利用資源?;炷恋谋壤潜仨氁龅阶罹_,合適的比例調(diào)和出來(lái)的混凝土,不僅工程質(zhì)量有保證,而且可以減少浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生,節(jié)約成本。原材料的問(wèn)題解決之后,還有施工人員產(chǎn)生的影響。施工人員的工作水平直接可以影響到原材料的控制,技術(shù)高超的施工人員可以更有效的利用原材料,做到最小的浪費(fèi),實(shí)現(xiàn)資源利用的最大化。我們可以用一個(gè)最明顯的案例來(lái)說(shuō)明:如果一個(gè)技術(shù)不過(guò)關(guān)的施工人員在前面進(jìn)行作業(yè)施工,而施工產(chǎn)生了失誤,導(dǎo)致后續(xù)的施工無(wú)法正常進(jìn)行,原先的設(shè)計(jì)就被全部打亂,所以之前所有的原材料都被浪費(fèi)掉了,這樣的情況在現(xiàn)實(shí)生活中確實(shí)很常見(jiàn),因此,施工人員的技術(shù)水平也是材料使用效果控制的一項(xiàng)重要因素。

結(jié)語(yǔ):

在建筑工程管理中,材料管理屬于其中非常重要的一項(xiàng)組成部分,同時(shí)也是減少施工成本的一條重要途徑。只有將建筑材料管理工作全面落實(shí)的基礎(chǔ)上,才能保證工程項(xiàng)目質(zhì)量可以達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn)要求,促進(jìn)工程項(xiàng)目的合理開(kāi)展。因此,在實(shí)際的施工過(guò)程中,一定要對(duì)建筑材料質(zhì)量以及成本進(jìn)行合理的控制,采用合理的方法對(duì)建筑材料進(jìn)行儲(chǔ)存,從而在最大程度上提升建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn):

[1]崔星.建筑工程項(xiàng)目中基于供應(yīng)鏈管理的物料采購(gòu)管理研究[D].浙江工業(yè)大學(xué),2014.01

[2]張旭林.建筑工程總承包項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策研究[D].重慶大學(xué),2016.02

[3]沈新鵬.建筑施工項(xiàng)目成本控制研究[D].山東大學(xué),2014.10

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