張迪杰
【摘要】房地產(chǎn)行業(yè)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所起到的重要作用是我們有目共睹的,但是隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了一個(gè)發(fā)展減速換檔期,這種減速發(fā)展模式也影響著房地產(chǎn)行業(yè)步入新常態(tài),主要的表現(xiàn)形式為中國(guó)的房?jī)r(jià)開始發(fā)生了變化,從之前的持續(xù)穩(wěn)定上升或下降狀態(tài)變成了現(xiàn)階段的波動(dòng)型房?jī)r(jià),對(duì)此筆者從房地產(chǎn)發(fā)展新常態(tài)作為切入點(diǎn),從市場(chǎng)運(yùn)行的現(xiàn)狀、新常態(tài)的主要特點(diǎn)以及針對(duì)這種發(fā)展模式而制定的發(fā)展對(duì)策等方面進(jìn)行詳細(xì)論述,希望對(duì)我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)未來(lái)的發(fā)展能夠有所裨益。
【關(guān)鍵詞】房地產(chǎn)行業(yè);發(fā)展;新常態(tài)分析
就目前而言,房?jī)r(jià)持續(xù)上漲會(huì)對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的綜合發(fā)展帶來(lái)一定程度上的負(fù)面影響,對(duì)此我國(guó)相關(guān)政府部門也制定了一些相應(yīng)的措施,而隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)逐漸進(jìn)入了一個(gè)全新的時(shí)期——新常態(tài)時(shí)期,這對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)來(lái)說(shuō)將面臨著全新的挑戰(zhàn)。接下來(lái),筆者針對(duì)我國(guó)的房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展在進(jìn)入新常態(tài)的進(jìn)程及其相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行一系列的探究及討論,希望能夠?qū)σ恍┓康禺a(chǎn)企業(yè)在進(jìn)行新常態(tài)發(fā)展過(guò)程中遇到一些相關(guān)問(wèn)題時(shí)有所幫助。
1、市場(chǎng)運(yùn)行現(xiàn)狀
近幾年來(lái),我國(guó)相關(guān)政府部門對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)控也逐漸從個(gè)別城市到如今全國(guó)范圍,與此同時(shí),投資的力度也在逐漸減弱,房地產(chǎn)行業(yè)的整體銷售也處于一種低迷的狀態(tài),甚至有些地區(qū)出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)的情況,有研究人員對(duì)這種情況進(jìn)行預(yù)測(cè),在未來(lái)的幾年之內(nèi),我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展會(huì)進(jìn)入新常態(tài)時(shí)期,而房地產(chǎn)行業(yè)也會(huì)受到很大的影響,國(guó)家出臺(tái)的相關(guān)政策會(huì)比較人性化,雖然各地區(qū)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力差異較大,但是房地產(chǎn)行業(yè)的暴利時(shí)代已經(jīng)要結(jié)束了,這就是現(xiàn)階段房地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行的現(xiàn)狀。
2、新常態(tài)特點(diǎn)
2.1平穩(wěn)運(yùn)行
無(wú)論任何行業(yè)都不能穩(wěn)定發(fā)展,所有行業(yè)都存在風(fēng)險(xiǎn),房地產(chǎn)行業(yè)也不例外,這里我們所指的平穩(wěn),是相對(duì)以往我國(guó)房?jī)r(jià)持續(xù)飆升的情況而言的,在中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)時(shí)期的過(guò)程中,房地產(chǎn)行業(yè)也進(jìn)入了一個(gè)相對(duì)來(lái)說(shuō)較為平穩(wěn)的階段,有漲幅也有下跌,但是從整體上來(lái)看所有的市場(chǎng)波動(dòng)都處于一種可控制范圍之內(nèi),與此同時(shí),我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)也在經(jīng)歷著傳統(tǒng)格局的改變,這就表示房地產(chǎn)行業(yè)即將進(jìn)入一種平穩(wěn)運(yùn)行的階段,同時(shí)也將成為這個(gè)行業(yè)未來(lái)發(fā)展的新常態(tài)[1]。
2.2市場(chǎng)差異化
我們將時(shí)間軸往歷史的方向推進(jìn)十年,二十年,在那段時(shí)期我國(guó)的房地產(chǎn)行業(yè)普遍出現(xiàn)廣大人民群眾的住房短缺問(wèn)題,而隨著時(shí)間的推移和房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展,現(xiàn)階段我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)主要面臨的問(wèn)題是房?jī)r(jià)過(guò)高,人們買不起房,但同時(shí)房屋的供給又遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于人們的需求,對(duì)此我國(guó)出現(xiàn)了房地產(chǎn)行業(yè)分化異常嚴(yán)重的問(wèn)題,這將會(huì)對(duì)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展造成一定程度上的負(fù)面影響。市場(chǎng)分化就會(huì)出現(xiàn)差異,具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:第一,區(qū)域差異,對(duì)于一線城市來(lái)說(shuō)房?jī)r(jià)仍然處于一種上升的趨勢(shì),但是其他二、三線城市對(duì)于房產(chǎn)的庫(kù)存周期卻在不斷地延長(zhǎng),從而抑制房地產(chǎn)行業(yè)的綜合發(fā)展;第二,產(chǎn)品種類差異,房地產(chǎn)行業(yè)中居住和辦公類型的建筑房?jī)r(jià)在降低,而商業(yè)類型的建筑卻依然在持續(xù)升高[2]。
2.3分化整合
從客觀的角度上來(lái)講,房地產(chǎn)行業(yè)的產(chǎn)品會(huì)出現(xiàn)市場(chǎng)分化的情況也是非常容易理解的,具體來(lái)說(shuō)可以分為三個(gè)大的分化方向:第一,部分房地產(chǎn)企業(yè)在這種大的背景趨勢(shì)下消失或者被其他企業(yè)收購(gòu)整合;第二,部分房地產(chǎn)企業(yè)順應(yīng)這個(gè)時(shí)代的發(fā)展收購(gòu)其他相對(duì)來(lái)說(shuō)實(shí)力較弱的企業(yè)進(jìn)一步增強(qiáng)自身綜合實(shí)力;第三,極少數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)維持自身現(xiàn)狀保持不變。由此可見,分化整合也將成為新常態(tài)時(shí)期一個(gè)比較突出的特點(diǎn)。
3、發(fā)展對(duì)策
3.1建立長(zhǎng)效機(jī)制
在我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)逐漸進(jìn)入新常態(tài)時(shí)期的過(guò)程中,明確其發(fā)展目標(biāo),根據(jù)實(shí)際情況建立相應(yīng)的長(zhǎng)效機(jī)制是目前來(lái)說(shuō)比較穩(wěn)妥的一種發(fā)展對(duì)策,這種對(duì)策更注重國(guó)家所出臺(tái)相關(guān)政策的系統(tǒng)穩(wěn)定性,以及對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)所涉及到的一些相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況,包括金融行業(yè)、土地行業(yè)、稅收行業(yè)以及住房保障行業(yè)等。建立長(zhǎng)效機(jī)制不僅能夠更好地對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)展開分類別調(diào)控工作和分等級(jí)施政工作,還能夠進(jìn)一步完善房地產(chǎn)行業(yè)體系,這是非常值得我們所認(rèn)可的[3]。
3.2融資機(jī)制
房地產(chǎn)行業(yè)本來(lái)就屬于一種風(fēng)險(xiǎn)極高的行業(yè),在其進(jìn)入新常態(tài)發(fā)展的過(guò)程中,國(guó)家政府每進(jìn)行一輪調(diào)控,都會(huì)在一定程度上對(duì)其中一部分房地產(chǎn)企業(yè)造成極大的生存挑戰(zhàn),所以有很多中小型房地產(chǎn)企業(yè)都會(huì)遇到資金鏈供應(yīng)不足的問(wèn)題,為了能夠有效地避免房地產(chǎn)行業(yè)中同時(shí)有很多家房地產(chǎn)企業(yè)同時(shí)面臨資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)問(wèn)題而導(dǎo)致破產(chǎn)停業(yè)等情況的發(fā)生,很多地方政府都會(huì)有選擇性的對(duì)一些房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行融資,這種機(jī)制也在一定程度上幫助很多中小型房地產(chǎn)企業(yè)安全平穩(wěn)地過(guò)渡到新常態(tài)時(shí)期[4]。
結(jié)語(yǔ):
總而言之,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到了新常態(tài)時(shí)期,房地產(chǎn)行業(yè)也結(jié)束了房?jī)r(jià)持續(xù)增長(zhǎng)的時(shí)期,從客觀的角度上來(lái)說(shuō),新常態(tài)時(shí)期對(duì)于房地產(chǎn)行業(yè)中的一些中小型企業(yè)來(lái)說(shuō)是一種非常重要的機(jī)遇,同時(shí)也是一種嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和考驗(yàn),但對(duì)于一些大型企業(yè)來(lái)說(shuō)就是一次房地產(chǎn)行業(yè)體制的變革,這次變革對(duì)于我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)來(lái)說(shuō)有著非常重要的意義,但需要經(jīng)過(guò)漫長(zhǎng)的時(shí)期我們才能夠看到新常態(tài)時(shí)期對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)所起到的積極作用,相信在不久的將來(lái),這個(gè)行業(yè)會(huì)有著更大的發(fā)展前景,這也是我們所期望看到的結(jié)果。
參考文獻(xiàn):
[1]王巧婷.經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下W房地產(chǎn)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D].武漢:華中師范大學(xué),2016:113-115.
[2]張志柱,曹維俏.中小房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理抗風(fēng)險(xiǎn)能力分析——經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2015,36(24):100-103.
[3]蔣偉峰.經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下SM公司房地產(chǎn)廣告業(yè)務(wù)營(yíng)銷策略研究[D].上海:華東理工大學(xué),2017:132-135.
[4]劉濤.新常態(tài)下房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成本管控對(duì)策研究[D].西安:西安建筑科技大學(xué),2016:137-139.