魏驍勇

【摘要】對于建筑企業(yè)來說，建筑施工管理工作屬于整個(gè)建筑施工工作中重要的環(huán)節(jié)之一，它需要相關(guān)工作人員對施工進(jìn)度進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測，全面掌握建筑施工的質(zhì)量，還需要管理人員在提升建筑質(zhì)量的基礎(chǔ)上，對項(xiàng)目的施工成本進(jìn)行有效規(guī)劃和控制，進(jìn)而改善整個(gè)建筑項(xiàng)目的施工管理水平。現(xiàn)代化的施工管理工作是以實(shí)現(xiàn)綠色建筑施工管理為前提，以提高建筑施工管理的質(zhì)量和效率為目的，進(jìn)而不斷促進(jìn)建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】建筑施工；綠色建筑施工；施工管理

近年來，我國的經(jīng)濟(jì)取得了迅猛的發(fā)展，建筑行業(yè)也呈現(xiàn)快速發(fā)展趨勢。但是能源短缺卻阻礙了市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，基于這樣的情況，建筑領(lǐng)域也面臨艱巨的挑戰(zhàn)和極大的上升空間，建筑業(yè)如果想在激烈的市場競爭中獲得一定地位，就必須要提升其施工管理水平，同時(shí)盡可能使綠色建筑管理水平有所提升。提升建筑施工管理和綠色建筑施工管理的質(zhì)量和水平具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義，各施工單位和承包商應(yīng)該對其予以足夠的重視。

1、建筑施工管理

1.1建筑施工進(jìn)度管理

在對建筑工程施工進(jìn)度進(jìn)行管理過程當(dāng)中應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：首先，對施工進(jìn)度進(jìn)行科學(xué)合理的安排，施工進(jìn)度直接決定著整個(gè)工程的施工周期，只有對施工進(jìn)度進(jìn)行合理的安排才能更好地確保工程按期完工，這就要求應(yīng)該對影響施工進(jìn)度的相關(guān)因素引起足夠的重視。施工企業(yè)應(yīng)該更具施工進(jìn)度制定出嚴(yán)格的施工計(jì)劃表，在計(jì)劃表中對于施工過程每一個(gè)階段的工作內(nèi)容都進(jìn)行明確的規(guī)定，同時(shí)還應(yīng)該做好施工前的一切準(zhǔn)備工作。對施工方式的具體規(guī)劃，對于施工過程中容易出現(xiàn)的各類問題都應(yīng)該規(guī)劃處具體的協(xié)調(diào)措施，而且還應(yīng)該對各種施工物資進(jìn)行一定的對話；其次，對施工安全、施工進(jìn)度以及施工質(zhì)量三者之間的關(guān)系進(jìn)行充分的協(xié)調(diào)，在確保施工進(jìn)度前提之下不斷提升建筑工程施工質(zhì)量，當(dāng)然還應(yīng)該保證每一位施工人員的人身安全；再次，對施工人員進(jìn)行合理的分配，對每個(gè)崗位上的相應(yīng)職責(zé)都應(yīng)該進(jìn)行明確的規(guī)定，施工人員的工作進(jìn)度也要嚴(yán)格按照規(guī)定來進(jìn)行。

1.2建筑施工安全的管理

不論任何工程在建設(shè)過程中，安全都應(yīng)該作為首要任務(wù)。在建筑工程具體施工過程中同樣也不例外，雖然說按時(shí)完成工期固然非常重要，但是企業(yè)管理者同樣也有義務(wù)保證每一位施工人員的生命安全。這就要求相關(guān)的管理人員應(yīng)該深入到施工現(xiàn)場，對施工人員的安全防護(hù)管理進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管，同時(shí)還應(yīng)該做好施工人員的安全教育工作，從而使得每一位施工人員都能夠充分意識(shí)到安全施工的重要性，在實(shí)際操作過程當(dāng)中嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定流程來進(jìn)行施工。

1.3施工質(zhì)量管理

施工質(zhì)量的好壞是衡量建筑工程成功與否的一個(gè)重要性指標(biāo)，所以在具體施工過程中一定要對工程的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的把控。而質(zhì)量管理工作相對比較系統(tǒng)化，這就要求相關(guān)的工作人員應(yīng)該對影響施工質(zhì)量的各種因素進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督管理和把控。施工企業(yè)可以從施工材料方面開始著手，因?yàn)槭┕げ牧腺|(zhì)量的好壞直接決定著最終工程質(zhì)量的好壞，相關(guān)的工作人員應(yīng)該對材料的類型、標(biāo)準(zhǔn)以及質(zhì)量要求具有一個(gè)非常清楚的掌握和了解，在采購過程中嚴(yán)格執(zhí)行這些標(biāo)準(zhǔn)，以防給工程的建設(shè)質(zhì)量帶來一定的隱患。例如，在對水泥進(jìn)行采購的時(shí)候，一定要對出廠日期、合格證等各方面的性能進(jìn)行詳細(xì)的查看，在鋼筋采購過程中應(yīng)該對其規(guī)格和質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)密的監(jiān)測，一旦發(fā)現(xiàn)問題就應(yīng)該立即采取相應(yīng)的解決對策，更好地確保最終的施工質(zhì)量。

2、綠色建筑施工管理

2.1能源管理

第一，選擇能耗低、工藝成熟、綠色環(huán)保的建筑設(shè)備，施工操作人員切實(shí)掌握設(shè)備的操作方法，以節(jié)約環(huán)保和不浪費(fèi)為使用目的。其次，在設(shè)備的應(yīng)用過程中，定期對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)與維修，從而保證其在施工過程中的始終處于正常的運(yùn)行狀態(tài)，減少能耗。再次，如若條件允許，應(yīng)淘汰能耗高、對環(huán)境衛(wèi)生造成污染的機(jī)械設(shè)施。最后，在施工期間由于下班或節(jié)假日等原因需要暫停時(shí)，施工的相關(guān)部門需要組織專門負(fù)責(zé)的人員及時(shí)關(guān)閉設(shè)施設(shè)備的電源和工地上電器。

2.2施工材料管理

成立工程材料回收站點(diǎn)，對建筑材料進(jìn)行分類回收，同時(shí)將其安置妥當(dāng)，如若日后需要時(shí)，隨時(shí)能夠取出利用。此外，了解與掌握施工成本范圍，降低包裝材料的使用，嚴(yán)格審核材料成本，將材料費(fèi)用控制在預(yù)算范圍之內(nèi)，盡可能使用具備可再生成分的材料，杜絕浪費(fèi)。

2.3水資源管理

首先，為避免施工期間出現(xiàn)跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象，應(yīng)注意降低用水量與水資源的浪費(fèi)情況，盡量使用節(jié)水型的流水設(shè)備，不定期或定期檢查施工場地水管，如果發(fā)現(xiàn)任何問題，及時(shí)進(jìn)行維修降低水資源的浪費(fèi)現(xiàn)象。其次，在施工建設(shè)雨水收集池和污水處理池等，經(jīng)相關(guān)處理后，將水輸送到其他需要的地方。管理層到施工人員均要提高節(jié)約用水的思想意識(shí)，教育他們從自身做起，愛護(hù)水資源。

2.4合理解決施工期間的污染問題

在建筑工程的施工現(xiàn)場，除了水污染，同時(shí)還有噪音和灰塵以及固體廢棄物等污染問題。對周邊居民的生活環(huán)境造成嚴(yán)重影響。揚(yáng)塵涉及的污染范圍很廣，倘若遇到大風(fēng)氣候，那么其污染程度勢必會(huì)更高，因此，施工人員可通過淋水與覆蓋方式降低揚(yáng)塵產(chǎn)生的污染，工地垃圾，應(yīng)及時(shí)清理避免形成大面積堆積。

3、建筑施工管理與綠色建筑施工管理的關(guān)系

3.1建筑施工管理是綠色建筑施工管理的前提

建筑施工管理是綠色建筑施工管理的前提，只要是該項(xiàng)目中的管理活動(dòng)，必然要遵循整個(gè)項(xiàng)目的管理，只有這樣才能保障項(xiàng)目各環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系度，才能盡可能降低施工后期的返修次數(shù)。如果綠色建筑施工管理只從“綠色”的角度考慮，而不考慮項(xiàng)目施工的整體要求，那么施工項(xiàng)目中的各個(gè)環(huán)節(jié)之間必然會(huì)存在較大差異，最終影響到項(xiàng)目的正常實(shí)施。故而說，建筑施工管理是綠色建筑施工管理的前提，綠色施工管理各種管理活動(dòng)必須建立在建筑施工管理之上，從而促進(jìn)建筑施工項(xiàng)目各環(huán)節(jié)的合理開展。

3.2綠色建筑施工管理是建筑施工管理未來的發(fā)展方向

當(dāng)前施工企業(yè)之間競爭壓力比較大，雖然有良好的發(fā)展機(jī)遇，但是為了在未來的市場中占據(jù)更大的優(yōu)勢，建筑施工企業(yè)必須要進(jìn)行綠色管理，因?yàn)橹挥袑?shí)行了綠色建筑施工管理才能使建筑項(xiàng)目對周邊環(huán)境的不良影響降低，才能使項(xiàng)目本身做到節(jié)能減排，從而符合當(dāng)前的“綠色觀”，以促進(jìn)施工建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。故而說綠色建筑施工管理是建筑施工管理未來的發(fā)展方向，在未來，建筑施工管理必然都會(huì)轉(zhuǎn)向綠色建筑施工管理。

結(jié)語：

總而言之，隨著綠色管理理念近年來以深入身心，建筑企業(yè)進(jìn)行綠色建筑施工管理無論對企業(yè)效益來說還是社會(huì)效益來說，都有重要的作用。通過本文的分析，可以得知建筑施工管理是綠色建筑施工管理的前提，而綠色建筑施工管理是建筑施工管理未來的發(fā)展方向，所以企業(yè)在原材料采購階段、施工階段以及項(xiàng)目回收階段均需要加強(qiáng)對綠色資源以及綠色材料的關(guān)注，這樣才有助于企業(yè)在施工活動(dòng)中更好的進(jìn)行綠色管理。

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