崔欽花 劉東風

【摘要】隨著我國近些年的快速發(fā)展以及社會市場經(jīng)濟體制的逐漸完善，建筑工程市場的也是一片繁榮的大好場景。各種建筑施工企業(yè)的發(fā)展離不開逐漸完善的管理制度，與此同時，在工程管理中的信息化應用也開始不斷增加，信息化的運用提高了工程管理的質(zhì)量效率，但也逐漸顯現(xiàn)出各種各樣的問題。隨著市場競爭增強，加強建筑施工的管理制度是提高一個企業(yè)在建筑市場競爭力的關鍵。因此，本文就對建筑工程管理中信息化的應用進行分析，對相關問題提出對應的解決辦法，促進建筑工程中信息化管理的運用。

【關鍵詞】建筑工程；工程管理；信息化應用

一、建筑管理信息化的概念

（一）對于工程管理信息化的定義

建筑工程管理信息化是一種不同于傳統(tǒng)管理模式的新型管理模式，信息化的管理能夠極大的提高管理的效率，使其遠超傳統(tǒng)管理方式。由于現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，結合現(xiàn)代先進的管理方式，這都使信息化的管理可以更為高效的對建筑工程中的數(shù)據(jù)進行分析比對，做好整理，歸納，儲存信息的工作，在目前來說，是一種較為智能化的管理方式。使用信息化管理建筑工程可以十分有效地提高項目施工的效率和質(zhì)量。

（二）建筑工程管理中信息化的重要性

互聯(lián)網(wǎng)作為現(xiàn)在一項正在飛速發(fā)展的領域，它可以作用于各個方面。不同領域都可以使用網(wǎng)絡來進行信息管理，信息管理系統(tǒng)可以很大程度上幫助不同行業(yè)進行發(fā)展和優(yōu)化。建筑工程與我們的生活息息相關，而且建筑工程的發(fā)展對于一個國家的經(jīng)濟發(fā)展也同樣重要，在建筑工程當中加入信息化的管理系統(tǒng)，對幫助建筑工程的施工有很大作用。使用先進的管理模式對于提高建筑施工質(zhì)量，縮短施工用時，節(jié)約人力物力方面都能更加優(yōu)化。建筑工程項目是一項規(guī)模較大，耗時較長的項目，信息化管理的使用對于一個企業(yè)的發(fā)展奠定了基礎。對于建筑企業(yè)來講，能夠加快各種信息之間的傳導交流，共享數(shù)據(jù)信息，可以極大的改良施工作業(yè)情況，提高整體工作的效率。使用傳統(tǒng)的管理模式，無法更好的收集，整理信息，更由于是使用人工進行操作，會費時費力，且在管理中容易出錯。所以引入信息化的管理方式，可以更為科學合理地對建筑工程進行管理，減少成本和施工時間，而且智能化的辦公更為便捷。

二、當前建筑工程管理中信息化運用存在的問題

（一）管理技術的問題

信息交流是建筑工程信息化的主要體現(xiàn)，而我國的建筑企業(yè)現(xiàn)在還沒有對信息交流有足夠高的重視，所以依舊沒有積極的推行使用信息化管理。我國現(xiàn)在的建筑企業(yè)的整體規(guī)劃還沒有落實到位，盲目跟風現(xiàn)象比較嚴重，往往在學習先進的管理經(jīng)驗時，不考慮自身的實際情況和發(fā)展現(xiàn)狀，這樣可能更會導致管理問題的出現(xiàn)。目前來說，我國對于建筑工程管理上依舊存在有管理體制不完善，信息不能充分交流問題。管理模式的落后使得現(xiàn)在的項目管理無法適應現(xiàn)在的社會發(fā)展，先進的管理形式卻沒有跟進相對應的基礎硬件。在進行工程施工當中，因為管理不完善會導致很多問題的出現(xiàn)，所以完善和優(yōu)化建筑工程施工很有必要。

（二）數(shù)據(jù)處理的問題

如今的社會，是一個數(shù)據(jù)信息社會，數(shù)據(jù)信息的數(shù)量十分龐大。想要在如今這種充斥著各種信息環(huán)境中，整理出自身所需要的信息是一個企業(yè)現(xiàn)在最為需要的。隨著社會的不斷發(fā)展，建筑企業(yè)對于信息的需求也越來越高，如何精確地尋找到企業(yè)所需要的信息，并對得到的信息進行歸納整理，依舊是建筑企業(yè)在信息管理上的一個難點。目前，我國的建筑企業(yè)中，很少會有企業(yè)設立專職進行管理控制的部門機構，對于信息的綜合性處理則不能做到企業(yè)各個部門之間的信息交流的及時性，溝通也比較困難。各部門之間多次信息交流可能會造成信息傳遞的缺失，使得信息的真實性和有效性無法保障，給建筑工程帶來影響。

三、建筑工程管理中信息化運用策略

（一）加強信息化管理技術改革

建筑企業(yè)在選擇使用更好的管理模式時，要結合企業(yè)的自身情況，對先進的管理方式加以改善，使其更加適合企業(yè)自身，在發(fā)展信息化管理模式時，要制定出一套適用于企業(yè)的信息化管理模式，積極同建筑行業(yè)中其他企業(yè)建立信息聯(lián)系，保證信息的同步。對于規(guī)?，F(xiàn)階段不大的企業(yè)，更是要強化自身對于工程管理的意識，提高對工程管理的重視，這樣才可以保證企業(yè)的發(fā)展。

（二）解決基礎數(shù)據(jù)問題

數(shù)據(jù)在建筑施工工程當中占據(jù)首要地位，而在進行建筑工程信息化管理的建設中，企業(yè)首先要保證對于信息的儲存和整理，只要保證數(shù)據(jù)的完整，才可以繼續(xù)完成對數(shù)據(jù)的分類處理，避免因為數(shù)據(jù)繁多雜亂而引起的問題出現(xiàn)。建筑企業(yè)對于信息的處理不能僅限于對于工程施工的處理，掌握建筑市場的動向，了解市場信息是建筑企業(yè)發(fā)展的基礎。明確企業(yè)自身的發(fā)展規(guī)劃，準確的獲取有利于企業(yè)發(fā)展的信息，對市場信息總體把握，提前做出適用于市場的決策，都是信息化的價值所在。

四、結論

建筑工程的信息化管理的發(fā)展，對于提高工程的施工質(zhì)量和效率，提高企業(yè)在市場的競爭力，加快企業(yè)的發(fā)展都有著重要的意義。信息化的管理模式在進行信息交流的同時，也會給企業(yè)帶來知名度，對于企業(yè)的宣傳起到很大的作用，給企業(yè)帶來機遇，得到發(fā)展。在建筑行業(yè)競爭激烈的當下，信息化的作用可以使企業(yè)提高對于市場的掌控力，管理的信息化則提高了企業(yè)對于內(nèi)部部門的掌控力，這對實現(xiàn)企業(yè)的高效率運轉(zhuǎn)的幫助作用很大。

參考文獻

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