邢歡歡 李科洋

【摘要】變電站、發(fā)電企業(yè)以及終端客戶等復(fù)雜的要素構(gòu)成了電力系統(tǒng)，不同等級(jí)的電壓線路將它們串聯(lián)在一起，形成龐大的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，而實(shí)現(xiàn)對(duì)電能的安全傳輸、避免安全事故的發(fā)生就成為其重點(diǎn)工作內(nèi)容。正因如此，保證電力調(diào)控運(yùn)行系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)才能夠最大限度地確保電網(wǎng)的安全性，讓人們的生產(chǎn)生活得以正常開展和進(jìn)行。

【關(guān)鍵詞】電力調(diào)控；運(yùn)行系統(tǒng)；安全運(yùn)行；優(yōu)化策略

一、電力調(diào)控運(yùn)行管理中的問題

（一）管理人員方面的問題

電力調(diào)控運(yùn)行工作比較復(fù)雜，對(duì)管理人員要求相對(duì)較高，高水平、高素質(zhì)及責(zé)任心較強(qiáng)的管理人員可有效提升管理效果。但是當(dāng)前電力企業(yè)現(xiàn)有管理人員存在責(zé)任心不足、專業(yè)水平及素質(zhì)偏低的情況，在實(shí)際管控過程中可能會(huì)出現(xiàn)不同程度的人為錯(cuò)誤，并且不能嚴(yán)格按照要求盡快落實(shí)各項(xiàng)工作，發(fā)生問題時(shí)不能盡快采取措施進(jìn)行處理。

（二）未對(duì)設(shè)備狀態(tài)檢修工作產(chǎn)生足夠的重視

各類電力設(shè)備正常運(yùn)行是保證電力系統(tǒng)穩(wěn)定性的重要基礎(chǔ)，但當(dāng)前部分電力企業(yè)在技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用上投入了較多的精力和時(shí)間，對(duì)電力設(shè)備檢修工作的重視程度不足，檢修工作形式化的問題比較嚴(yán)重。

（三）未做好使用與管理的權(quán)衡工作

現(xiàn)階段，多數(shù)電力企業(yè)存在“重使用，輕管理”的問題，工作人員對(duì)電力系統(tǒng)實(shí)際應(yīng)用效果的檢測(cè)較為重視，忽視了電力調(diào)控運(yùn)行管理工作的重要性。此種情況使其管控工作無法更好地落實(shí)到實(shí)處，電力系統(tǒng)穩(wěn)定性和安全性將會(huì)有所降低。

二、電力調(diào)控運(yùn)行系統(tǒng)的優(yōu)化方法

（一）建立健全安全管理機(jī)制

唯有規(guī)范的管理制度才能夠最大限度地降低電力調(diào)控運(yùn)行系統(tǒng)故障的發(fā)生和運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)，電力企業(yè)應(yīng)制定明確的規(guī)章制度和設(shè)備的操作規(guī)程，建立嚴(yán)明的管理制度，并結(jié)合實(shí)際情況對(duì)規(guī)范進(jìn)行適度地調(diào)整和創(chuàng)新，建立健全安全的管理機(jī)制才能夠在一定程度上彌補(bǔ)由于技術(shù)缺陷而造成的制度漏洞。

（二）招納先進(jìn)的技術(shù)型人才

為能夠使電力調(diào)控運(yùn)行系統(tǒng)安全運(yùn)行，就需要企業(yè)注重對(duì)從業(yè)人員的培養(yǎng)，加大培訓(xùn)力度，不僅要提高技術(shù)能力，在安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)上都應(yīng)該有所提升。在電力調(diào)控系統(tǒng)運(yùn)行的過程中，人為因素發(fā)揮著不可小覷的作用。因此，企業(yè)對(duì)工作人員的自身技能應(yīng)該有更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求，在系統(tǒng)操作中必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，具備應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的熟悉度，從而確保電力調(diào)控運(yùn)行系統(tǒng)的安全運(yùn)行。

（三）電力調(diào)控運(yùn)行系統(tǒng)的具體優(yōu)化技術(shù)

首先，在電力調(diào)控運(yùn)行系統(tǒng)優(yōu)化的過程中要強(qiáng)化電力調(diào)控運(yùn)行系統(tǒng)的設(shè)計(jì)目標(biāo)。在電力調(diào)控運(yùn)行系統(tǒng)優(yōu)化的過程中需要制定出明確的優(yōu)化原則，對(duì)于電力調(diào)控運(yùn)行系統(tǒng)的優(yōu)化需要在上述優(yōu)化原則的框架內(nèi)進(jìn)行。其次，在電力調(diào)控運(yùn)行系統(tǒng)優(yōu)化的過程中要針對(duì)自動(dòng)化調(diào)控系統(tǒng)進(jìn)行系統(tǒng)優(yōu)化。要實(shí)現(xiàn)這些功能，需要加強(qiáng)設(shè)計(jì)目標(biāo)優(yōu)化，并遵循一定的優(yōu)化原則，且強(qiáng)化自動(dòng)化系統(tǒng)的優(yōu)化。

（四）推進(jìn)優(yōu)質(zhì)管理，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控

深化調(diào)控一體化，發(fā)揮調(diào)控合一優(yōu)勢(shì)。積極加強(qiáng)與上下級(jí)調(diào)控系統(tǒng)的交流與溝通，優(yōu)化電網(wǎng)運(yùn)行方式。加強(qiáng)停電檢修管理，不斷提升檢修申請(qǐng)批復(fù)環(huán)節(jié)、指令票執(zhí)行環(huán)節(jié)的安全。此外，嚴(yán)格控制非計(jì)劃?rùn)z修，將非計(jì)劃?rùn)z修納入月度方式中來進(jìn)行合理管控，降低電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管控的重點(diǎn)工作包括兩個(gè)方面：抓好風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和管控措施落實(shí)。預(yù)警管控工作要滿足“全面性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性、可靠性”的要求。全面評(píng)估可能對(duì)電網(wǎng)安全運(yùn)行和電力可靠供應(yīng)構(gòu)成影響的風(fēng)險(xiǎn)因素，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行地毯式排查；主動(dòng)辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)，判明風(fēng)險(xiǎn)大小，確定波及范圍，明確預(yù)控流程，將風(fēng)險(xiǎn)及處置預(yù)案固定化、標(biāo)準(zhǔn)化；制定切實(shí)可行的管控處置措施，做好與應(yīng)急工作的有機(jī)銜接，針對(duì)電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)可能失控的最壞情況，完善應(yīng)急預(yù)案，全方位、多層次地做好電網(wǎng)運(yùn)行安全工作。

（五）強(qiáng)化設(shè)備檢修力度

為了從根源上減少電力調(diào)控運(yùn)行問題，工作人員需要根據(jù)當(dāng)前實(shí)際情況制定科學(xué)合理的設(shè)備檢修計(jì)劃。在檢修計(jì)劃中說明設(shè)備檢修時(shí)間、方法、要求以及有關(guān)注意事項(xiàng)等，在制定完成后需要交由管理部門進(jìn)行審核，在審核通過后下放給各個(gè)工作人員進(jìn)行閱讀，使其熟練掌握設(shè)備檢修工作的內(nèi)容和具體時(shí)間，能夠按照計(jì)劃如期展開檢修工作，進(jìn)而做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)處理的要求，保證電力系統(tǒng)安全運(yùn)行。與此同時(shí)，工作人員需要根據(jù)電力調(diào)控運(yùn)行情況合理制定應(yīng)急預(yù)案，在發(fā)生緊急情況時(shí)可以在第一時(shí)間進(jìn)行處理，減少其帶來的負(fù)面影響。除此之外，管理人員需要將設(shè)備運(yùn)行情況和系統(tǒng)需求作為主要依據(jù)，更新電力設(shè)備，避免設(shè)備發(fā)生老化的情況，實(shí)現(xiàn)提升電力調(diào)控運(yùn)行管理效果的目的。

（六）加強(qiáng)電力調(diào)控運(yùn)行工作人員的培訓(xùn)教育

首先，要加強(qiáng)對(duì)指揮管理人員的專業(yè)素質(zhì)與應(yīng)急反應(yīng)能力的培訓(xùn)，電力系統(tǒng)運(yùn)行中的風(fēng)險(xiǎn)問題復(fù)雜多樣，作為指揮管理人員，必須了解系統(tǒng)運(yùn)行的各個(gè)流程，統(tǒng)籌指導(dǎo)全局，將損失降至最低，避免重大事故的發(fā)生。其次，要加強(qiáng)對(duì)電力調(diào)度操作人員的安全操作專業(yè)素質(zhì)與能力的培訓(xùn)，確保調(diào)度人員有能力遵循安全操作原則完成電力系統(tǒng)的各項(xiàng)操作。電力調(diào)度的安全管理主要就是指的對(duì)調(diào)度工作人員的管理，要想降低電力調(diào)度運(yùn)行的安全風(fēng)險(xiǎn)，有必要督促相關(guān)培訓(xùn)部門，進(jìn)行對(duì)工作人員的理論知識(shí)和操作技能的培訓(xùn)，提高各崗位工作人員的事故分析、處理能力，保證電力調(diào)控運(yùn)行管理工作的安全有效開展。

三、結(jié)語

通過對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行、維護(hù)與檢修制度加以完善，來彌補(bǔ)技術(shù)層面導(dǎo)致的安全隱患或系統(tǒng)缺陷，以制度的形式將定期檢修固定下來。同時(shí)，制定合理的檢修人員培訓(xùn)機(jī)制和檢修班組輪值制度，維持系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)技術(shù)先進(jìn)性的同時(shí)，確保電力調(diào)控系統(tǒng)運(yùn)行的全部過程，都有維護(hù)與檢修人員加以關(guān)注。

參考文獻(xiàn)

[1]劉凱.淺析電力調(diào)控運(yùn)行系統(tǒng)的安全運(yùn)行[J].通訊世界，2014（19）：112～113.