王沖

[摘 要]隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑行業(yè)作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的支柱型產(chǎn)業(yè)，在為我國(guó)增強(qiáng)建筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)也面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)濟(jì)改革背景下的建筑業(yè)對(duì)于工程項(xiàng)目質(zhì)量管理也提出了更高的要求，如何提高管理的質(zhì)量成為了當(dāng)前建筑企業(yè)發(fā)展中急需解決的一個(gè)問題。本文主要對(duì)如何提高建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理進(jìn)行了簡(jiǎn)單的探討，希望能夠?yàn)樘岣呶覈?guó)建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展起到一定的促進(jìn)意義。

[關(guān)鍵詞]建筑工程;項(xiàng)目質(zhì)量;管理策略

[中圖分類號(hào)]TU712.3 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A

1 建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的內(nèi)容

質(zhì)量管理作為建筑工程項(xiàng)目中至關(guān)重要的部分，在建筑工程施工的整個(gè)環(huán)節(jié)中有著非常重要的作用，隨著建筑業(yè)的發(fā)展，越來越多的質(zhì)量安全事故發(fā)生，提高質(zhì)量管理成為了當(dāng)前建筑業(yè)必須重視的內(nèi)容。建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理包括了檢查器材質(zhì)量、勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量、監(jiān)督施工質(zhì)量以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、全面質(zhì)量管理等方面，主要以保證高質(zhì)量建筑功能為主，對(duì)建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展起著決定性的作用，因此，建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理是建筑企業(yè)管理工作的核心內(nèi)容。

2 加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理策略分析

2.1 構(gòu)建完善的工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系

對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理來講，一套嚴(yán)謹(jǐn)完善的質(zhì)量管理體系作為確保工程質(zhì)量的重要前提。在一個(gè)工程項(xiàng)目開始建設(shè)之前，應(yīng)充分依據(jù)工程項(xiàng)目實(shí)際狀況和詳細(xì)內(nèi)容構(gòu)建起一套完善嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量管理體系。第一，應(yīng)在工程項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)施工前做好施工預(yù)案，從而將影響工程質(zhì)量的因素及時(shí)消除;第二，嚴(yán)格審核施工圖紙。由于工程項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)的施工都是依據(jù)圖紙展開，所以，在具體施工過程中應(yīng)認(rèn)真做好圖紙審核工作的同時(shí)，做好圖紙交底工作，幫助工程項(xiàng)目施工相關(guān)人員更好的熟悉圖紙意圖，保證實(shí)際施工與圖紙?jiān)O(shè)計(jì)相吻合，確保工程各環(huán)節(jié)施工質(zhì)量。并且在工程建設(shè)正式開始施工之前應(yīng)進(jìn)一步明確各部門和人員自身責(zé)任及任務(wù)，保證各項(xiàng)事務(wù)都有人負(fù)責(zé)施行精細(xì)化管理，確保各個(gè)環(huán)節(jié)施工質(zhì)量。

2.2 嚴(yán)格控制施工材料質(zhì)量，重視施工材料質(zhì)量管理

對(duì)建筑工程項(xiàng)目施工來講，施工材料質(zhì)量直接決定工程項(xiàng)目的質(zhì)量，更是保證施工質(zhì)量和工程項(xiàng)目質(zhì)量的基本前提。所以，作為建設(shè)單位和施工單位必須重視對(duì)施工材料質(zhì)量的管控，對(duì)建筑工程施工材料管理工作來講，基本包含施工材料的采買、材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收，以及施工材料的日常保管和儲(chǔ)藏。對(duì)于施工材料的采買工作，必須指派專門人員做好市場(chǎng)調(diào)研，選擇社會(huì)信譽(yù)高、三證齊全的正規(guī)廠家生產(chǎn)的施工材料，并且應(yīng)對(duì)施工材料生產(chǎn)廠家的社會(huì)信譽(yù)、購(gòu)買價(jià)格以及質(zhì)量和售后服務(wù)等多個(gè)方面展開綜合的評(píng)估，做出施工材料采買評(píng)估報(bào)告后再進(jìn)行采購(gòu);在材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)要求項(xiàng)目施工單位、監(jiān)理方以及建設(shè)方三方負(fù)責(zé)人到場(chǎng)，檢查施工材料的生產(chǎn)合格證、生產(chǎn)日期以及專用證，必須三證齊全，確保正規(guī)廠家生產(chǎn)的合格材料。對(duì)材料的型號(hào)、質(zhì)量和種類等展開全面的檢查，確保施工材料符合施工要求后三方負(fù)責(zé)人確認(rèn)簽字后方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)于施工材料的現(xiàn)場(chǎng)管理和儲(chǔ)藏工作，應(yīng)重視施工材料的防水、防塵、防火以及防污染等工作，將施工材料妥善儲(chǔ)存到環(huán)境良好的倉(cāng)庫(kù)中。但是由于建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和條件大多比較復(fù)雜，所以，更應(yīng)注意施工材料的管理和儲(chǔ)存，確保施工材料質(zhì)量滿足實(shí)際施工質(zhì)量需求。

2.3 提高建筑工程項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)人員自身質(zhì)量意識(shí)，促進(jìn)工程項(xiàng)目整體質(zhì)量的提高

對(duì)一個(gè)工程項(xiàng)目來講，最終實(shí)施具體工作的依然是相關(guān)人員。所以，想要保證建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量，就必須要求參與到工程項(xiàng)目建設(shè)過程中所有人員都應(yīng)具備較強(qiáng)的責(zé)任心和“質(zhì)量第一”的意識(shí)，只有這樣才能確保工程項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量，保證工程項(xiàng)目總體施工質(zhì)量。建設(shè)單位可在日常工作中定期組織相關(guān)人員參與培訓(xùn)班的形式，加強(qiáng)安全施工和質(zhì)量管理知識(shí)教育，通過培訓(xùn)班強(qiáng)化工程項(xiàng)目管理人員和施工人員自身“質(zhì)量第一”的意識(shí)，讓工程項(xiàng)目的每一位管理者和施工人員都能在自身崗位和實(shí)際工作過程中，具有較強(qiáng)的責(zé)任心確保施工各個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量，保證質(zhì)量管理工作切實(shí)落實(shí)。另外，應(yīng)定期組織召開工程項(xiàng)目施工質(zhì)量通病座談會(huì)，在會(huì)上各個(gè)部門和單位實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)交流和探討，大家集思廣益做出解決和預(yù)防方案，共同解決施工質(zhì)量問題，為工程項(xiàng)目最終保質(zhì)保量地完成共同努力。如果在工程項(xiàng)目建設(shè)過程中剛出現(xiàn)較為重大的施工質(zhì)量問題，要及時(shí)開展實(shí)地調(diào)研做好總結(jié)工作，有效避免后續(xù)施工過程中再出現(xiàn)同樣質(zhì)量問題。

3 結(jié)語(yǔ)

總之，建筑工程項(xiàng)目作為一項(xiàng)繁雜的系統(tǒng)性工作，并且在工程項(xiàng)目施工過程中存在諸多的不穩(wěn)定因素如：天氣因素、地域環(huán)境因素、人員因素以及社會(huì)因素等，這些因素都會(huì)影響到工程項(xiàng)目的施工建設(shè)。工程項(xiàng)目質(zhì)量好壞對(duì)建筑企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展、人們生命財(cái)產(chǎn)安全以及社會(huì)穩(wěn)定都有著重要影響。所以，在工程項(xiàng)目建設(shè)過程中必須重視工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作，采用現(xiàn)代化管理手段，不斷提升工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作水平，確保建筑工程總體質(zhì)量推動(dòng)建筑行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

[參考文獻(xiàn)]

[1] 柳明.建筑工程項(xiàng)目管理的質(zhì)量控制策略分析[J].工程建設(shè)與設(shè)計(jì)，2018（07）.