藍(lán)瑞群

[摘 要]現(xiàn)代企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理工作為核心，為了能夠進(jìn)一步適應(yīng)企業(yè)改革和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，一定要對財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行科學(xué)有效的變革與創(chuàng)新。本文從財(cái)務(wù)管理學(xué)科發(fā)展趨勢、財(cái)務(wù)管理理論以及實(shí)踐發(fā)展要求等方面的角度出發(fā)，分別從會計(jì)學(xué)、管理學(xué)、微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)以及宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)等方面全面探索財(cái)務(wù)管理理論創(chuàng)新的方法、內(nèi)容與領(lǐng)域。在多個學(xué)科視角下討論財(cái)務(wù)管理，其核心目的在于完善財(cái)務(wù)管理方法、豐富財(cái)務(wù)管理內(nèi)容、拓展財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域，為財(cái)務(wù)管理工作實(shí)踐提供更加有效的指導(dǎo)。

[關(guān)鍵詞]管理學(xué);會計(jì)學(xué);經(jīng)濟(jì)學(xué);企業(yè)財(cái)務(wù)管理

[中圖分類號]F275 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A

隨著我國企業(yè)改革思路與目標(biāo)的確立以及經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，創(chuàng)新與改革成為新形勢下推動我國社會進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)增長的核心戰(zhàn)略?，F(xiàn)代企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理也要與新形勢下的企業(yè)改革與經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求相適應(yīng)，協(xié)同進(jìn)行變革與創(chuàng)新。

當(dāng)前我國在財(cái)務(wù)管理實(shí)踐方面的研究與探索普遍缺乏相關(guān)的理論指導(dǎo)，財(cái)務(wù)管理實(shí)踐中長期積累下來的創(chuàng)新性理論沒有得到升華與提煉，所形成的財(cái)務(wù)管理理論沒有做到與時俱進(jìn)，甚至與其他相關(guān)學(xué)科出現(xiàn)了嚴(yán)重的隔裂。造成這種現(xiàn)象的原因主要可以歸納為以下幾個方面：（1）忽視經(jīng)濟(jì)環(huán)境，沒有真正考慮到微觀企業(yè)在宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境下所受到的財(cái)務(wù)影響;（2）忽視了各經(jīng)營方式與微觀財(cái)務(wù)決策之間的聯(lián)系;（3）沒有考慮到財(cái)務(wù)管理中會計(jì)信息所起到的重要作用;（4）忽視了管理控制在財(cái)務(wù)管理中的職能發(fā)揮情況。在長期的財(cái)務(wù)理論研究工作中由于嚴(yán)重忽略了這些關(guān)聯(lián)性，使得財(cái)務(wù)管理實(shí)踐與財(cái)務(wù)管理理論二者的發(fā)展不夠協(xié)調(diào)。

本次研究從各種不同學(xué)科的角度出發(fā)將財(cái)務(wù)管理與各不同學(xué)科之間有關(guān)聯(lián)的內(nèi)容整合到財(cái)務(wù)管理中，相關(guān)學(xué)科的全部內(nèi)涵，本文則不予以討論。而本文所涉及的財(cái)務(wù)管理概念重點(diǎn)指的是現(xiàn)代公司制企業(yè)，本質(zhì)上是企業(yè)財(cái)務(wù)管理，所得到的研究成果對于其他類型的組織或企業(yè)也有一定的借鑒意義。

1 宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)視角下的財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域拓展

宏觀與微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)之間的發(fā)展有著十分密切的聯(lián)系，宏觀經(jīng)濟(jì)政策與目標(biāo)對于微觀企業(yè)的發(fā)展有著十分重要的影響，這種影響必然會在財(cái)務(wù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與管理理論等方面體現(xiàn)出來，形成發(fā)展與創(chuàng)新的趨勢。從宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來看，企業(yè)財(cái)務(wù)創(chuàng)新與財(cái)務(wù)拓展可以從宏觀經(jīng)濟(jì)政策和宏觀經(jīng)濟(jì)目標(biāo)兩個方面展開。

1.1 財(cái)富管理創(chuàng)新與宏觀經(jīng)濟(jì)目標(biāo)

宏觀經(jīng)濟(jì)目標(biāo)一般涉及國際收支平衡目標(biāo)、穩(wěn)定通貨膨脹目標(biāo)以及經(jīng)濟(jì)增長目標(biāo)等。財(cái)務(wù)管理工作需要以宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境為基礎(chǔ)對企業(yè)的財(cái)務(wù)活動進(jìn)行決策，結(jié)合國家宏觀經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，制定出相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略與目標(biāo)。

1.1.1 可持續(xù)發(fā)展財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與經(jīng)濟(jì)增長目標(biāo)。一個企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展離不開科學(xué)合理的戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略選擇，企業(yè)所選擇的發(fā)展戰(zhàn)略一定要準(zhǔn)確銜接國家未來的宏觀經(jīng)濟(jì)增長目標(biāo)，它一方面會對實(shí)現(xiàn)宏觀經(jīng)濟(jì)增長的過程造成影響，同時也會受到宏觀經(jīng)濟(jì)增長的反作用。企業(yè)在規(guī)劃與選擇發(fā)展戰(zhàn)略的過程中，一定要將國家宏觀經(jīng)濟(jì)增長目標(biāo)納入考慮范圍。從企業(yè)價值創(chuàng)造和經(jīng)濟(jì)增長目標(biāo)兩個方面的角度發(fā)現(xiàn)，通過可持續(xù)性的財(cái)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。

1.1.2 通貨膨脹財(cái)務(wù)管理與通貨膨脹目標(biāo)。每一個發(fā)展階段下的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境都有可能會出現(xiàn)通縮或通脹等現(xiàn)象。在出現(xiàn)通縮或通脹現(xiàn)象的情況下，企業(yè)如何制定一套科學(xué)有效的解決方案是財(cái)務(wù)管理研究者十分重要的研究課題之一。為了妥善應(yīng)對這方面的挑戰(zhàn)，新形勢下的財(cái)務(wù)管理工作要進(jìn)一步加強(qiáng)對于通貨膨脹的重視力度，借助更加有效的財(cái)務(wù)管理工作，創(chuàng)新理論與實(shí)踐，降低企業(yè)由通脹所造成的損失。

1.1.3 員工福利財(cái)務(wù)管理與增加就業(yè)目標(biāo)。任何一家公司都有其自身所需要擔(dān)負(fù)的使命與任務(wù)，比如增加社會福利、創(chuàng)造價值等。微觀企業(yè)的員工福利目標(biāo)和社會責(zé)任意識是宏觀就業(yè)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的重要保障。這就需要企業(yè)綜合運(yùn)用各種財(cái)務(wù)管理手段，強(qiáng)化社會責(zé)任，保障員工福利，進(jìn)一步發(fā)揮企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作所應(yīng)有的價值。

1.2 財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新與宏觀經(jīng)濟(jì)政策

宏觀經(jīng)濟(jì)政策一般會涉及產(chǎn)業(yè)政策、財(cái)政政策以及貨幣政策等，財(cái)務(wù)管理與宏觀經(jīng)濟(jì)政策之間有著非常密切的關(guān)系。企業(yè)的理財(cái)活動將會全面受到宏觀經(jīng)濟(jì)政策的影響，新形勢下的企業(yè)管理工作需要重點(diǎn)加強(qiáng)針對宏觀經(jīng)濟(jì)政策方面的研究，在財(cái)務(wù)控制與財(cái)務(wù)決策中發(fā)揮宏觀經(jīng)濟(jì)政策的導(dǎo)向作用。

1.2.1 公司財(cái)務(wù)政策及金融管理與貨幣政策。貨幣政策作為一種宏觀政策將會對經(jīng)濟(jì)造成全球性的影響。財(cái)富管理中的收益分配決策、投資決策、籌資決策以及外部金融市場環(huán)境，均會隨著貨幣政策的變化而變化。另外，宏觀經(jīng)濟(jì)增長也將會對貨幣政策起到一定的調(diào)節(jié)作用，也會對公司業(yè)務(wù)經(jīng)營的效果和狀況造成影響。新形勢下的財(cái)務(wù)管理工作需要綜合運(yùn)用各種手段主動地應(yīng)對不斷變化的貨幣政策。

1.2.2 公司跨國經(jīng)營及國際財(cái)務(wù)與匯率政策。匯率政策一方面會影響到宏觀的國際收支平衡，同時也會直接影響到跨國公司的進(jìn)出口業(yè)務(wù)和經(jīng)營管理。隨著世界各國公司業(yè)務(wù)的日益國際化，財(cái)務(wù)管理中的跨國經(jīng)營財(cái)務(wù)管理和國際財(cái)務(wù)管理都應(yīng)該持續(xù)性地觀察匯率政策，企業(yè)只有進(jìn)一步掌握匯率政策的變化，才能夠創(chuàng)造更大的現(xiàn)實(shí)價值。

1.2.3 公司收益管理及稅務(wù)管理與財(cái)政政策。不斷變化的財(cái)政政策將勢必對宏觀經(jīng)濟(jì)增長造成影響，同時也直接影響企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式，財(cái)務(wù)管理既能夠借助財(cái)政政策開展收益管理和稅收規(guī)劃工作，同時也能夠依照當(dāng)前的財(cái)政政策對經(jīng)營決策、融資決策和投資決策進(jìn)行調(diào)整。

2 微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)視角下的財(cái)務(wù)創(chuàng)新管理

資本的保值與增值是最為核心的資本經(jīng)營目標(biāo)，資本經(jīng)營要求企業(yè)合理分配資本收益、優(yōu)化資本配置并盤活資本存量。這也是創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理的重要手段與途徑。

2.1 搞好資本存量經(jīng)營

企業(yè)首先要經(jīng)營好存量資本，對現(xiàn)有的財(cái)務(wù)資源加以充分的利用。提高資本利用率是最為核心的資本存量經(jīng)營手段。企業(yè)一方面要盤活閑置資本，著力挖掘潛力，充分利用現(xiàn)有資本;另外也要對存量資本的投向進(jìn)行優(yōu)化，將落后產(chǎn)能退出或進(jìn)行適當(dāng)?shù)膲嚎s，將前景不好的產(chǎn)品淘汰掉，加大技術(shù)改造、技術(shù)推廣以及技術(shù)創(chuàng)新等方面的投入力度，技術(shù)存量之外來提升企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營中技術(shù)的貢獻(xiàn)率，并以此為支點(diǎn)提升資本收益率。從總體來看，當(dāng)前我國存在許多杠桿率高、在我規(guī)模增長過快的企業(yè)，政府及有關(guān)部門正在積極盤活存量資本，大力推動供給側(cè)改革，綜合運(yùn)用各種手段“去杠桿”，提高資本經(jīng)營效率。

2.2 搞好資本增量經(jīng)營

一個企業(yè)為了取得良好的發(fā)展，一定會依照市場的需求擴(kuò)大投資量，綜合運(yùn)用各種手段做好資本增量經(jīng)營工作，資本增量經(jīng)營一方面是為了市場規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大，同時也為了謀求更好的發(fā)展。一個企業(yè)要做好資本增量經(jīng)營，首先要在財(cái)務(wù)管理工作方面做到以下幾點(diǎn)。首先要確定投資方向，綜合運(yùn)用各種財(cái)務(wù)方法和現(xiàn)代信息技術(shù)落實(shí)項(xiàng)目評價工作，提高投資決策的科學(xué)化水平。以項(xiàng)目優(yōu)選的方式提升投資收益率水平;其次，在資本增量籌資渠道方面，企業(yè)也需要對其進(jìn)行嚴(yán)格的篩選，使自身的資本結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，在對籌資成本進(jìn)行嚴(yán)格的控制時，也能夠?qū)崿F(xiàn)資本收益率的提升;第三，處理好經(jīng)營規(guī)模與企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險之間的關(guān)系，規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益要以資本增量管控的方式實(shí)現(xiàn)，避免盲目擴(kuò)張;第四，分別從技術(shù)進(jìn)步因素和國家產(chǎn)業(yè)政策兩個方面開展增量資本經(jīng)營，通過技術(shù)進(jìn)步的方式，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2.3 優(yōu)化資本配置經(jīng)營

為了使企業(yè)資源配置效率的提升，需要對資本配置進(jìn)行適當(dāng)?shù)膬?yōu)化。資本經(jīng)營以優(yōu)化資源配置為核心問題，以不斷調(diào)整資源配置結(jié)構(gòu)的方式實(shí)現(xiàn)資本效率的提升，傳輸資本配置經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)上述內(nèi)容可知，資本的增量管理與存量管理都需要適當(dāng)?shù)貎?yōu)化資本配置。企業(yè)獲得資源配置經(jīng)濟(jì)效益的途徑有以下幾種：第一，確定最小投入量并且產(chǎn)出最大化的資本配置方式;第二，確定產(chǎn)出，并借助資本配置優(yōu)化的方式最大程度上降低投入;第三，妥善處理好當(dāng)前的資源錯配問題，進(jìn)一步優(yōu)化，并且調(diào)整資本配置，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化;第四，以調(diào)整資本配置的方式實(shí)現(xiàn)資本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，使權(quán)益資本與債務(wù)資本能夠維持一個恰當(dāng)?shù)谋壤?，使?cái)務(wù)風(fēng)險得到有效的控制。

3 管理學(xué)視角下的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新與拓展

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)整個管理體系中一項(xiàng)十分重要的組成部分，即對于企業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)行控制、指揮以及計(jì)劃等方面的工作。

3.1 財(cái)務(wù)管理體制創(chuàng)新與控制環(huán)境

一般情況下，企業(yè)的日常運(yùn)營具體將會涉及內(nèi)部、外部環(huán)境兩種控制環(huán)境。財(cái)務(wù)管理與外部環(huán)境之間的關(guān)系在上文已經(jīng)進(jìn)行了詳細(xì)的闡述。而對于企業(yè)來說，其內(nèi)部環(huán)境具體包括公司文化建設(shè)環(huán)境、公司管理體制環(huán)境以及公司治理環(huán)境等。一個企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體制，很大程度上受到公司治理環(huán)境的影響，管理層、董事會以及股東會需要充分發(fā)揮其應(yīng)有的職能，全力支持財(cái)務(wù)決策工作，其履行職能的能力和水平直接決定著公司內(nèi)部水平的高低和外部環(huán)境的好壞。

3.2 財(cái)務(wù)管理內(nèi)容創(chuàng)新與風(fēng)險評估

管理控制以控制風(fēng)險為核心，也是最具關(guān)鍵地位的財(cái)務(wù)管理工作項(xiàng)目。企業(yè)在長期的經(jīng)營中將會面臨各種不同類型的風(fēng)險，比如財(cái)務(wù)風(fēng)險、金融風(fēng)險等。風(fēng)險的出現(xiàn)將必然會對企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)和戰(zhàn)略目標(biāo)造成或多或少的影響。就是要求企業(yè)進(jìn)一步提升對于風(fēng)險控制工作的重視力度，從每一個風(fēng)險控制的具體環(huán)節(jié)出發(fā)，搞好目標(biāo)設(shè)定、風(fēng)險評估、風(fēng)險識別以及風(fēng)險應(yīng)對工作。

3.3 財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新與內(nèi)部監(jiān)督

在不同的財(cái)務(wù)管理主體下，需要借助委托代理機(jī)制來實(shí)現(xiàn)針對公司財(cái)務(wù)的內(nèi)部監(jiān)督。無論是非正式組織監(jiān)督、衛(wèi)生機(jī)構(gòu)監(jiān)督還是監(jiān)事會監(jiān)督，均對企業(yè)財(cái)務(wù)的有效控制與科學(xué)決策有著十分重要的作用。因此，企業(yè)需要樹立科學(xué)的監(jiān)督機(jī)制，防止出現(xiàn)嚴(yán)重的財(cái)務(wù)違法現(xiàn)象。

4 結(jié)語

企業(yè)財(cái)務(wù)管理理論的發(fā)展離不開持續(xù)的拓展與創(chuàng)新。本文從多個學(xué)科視角下對財(cái)富管理的創(chuàng)新與拓展方法進(jìn)行了闡述，融合了會計(jì)學(xué)、管理學(xué)以及經(jīng)濟(jì)學(xué)等方面的知識，對于豐富財(cái)務(wù)管理內(nèi)容、拓展財(cái)富管理領(lǐng)域均有一定的應(yīng)用價值。

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