解其斌 韓巍
現(xiàn)代人類文明的進步伴隨著城市的興衰沉浮,城市發(fā)展同樣遵循“適者生存”的進化法則。從一般意義說,現(xiàn)代城市是現(xiàn)代文明的不二載體,但從特殊意義上講,某一具體城市能否興盛取決于適應(yīng)文明進步不斷調(diào)整自身的戰(zhàn)略發(fā)展定位。這一認識引起了對當前中國城市發(fā)展的思考,到底城市發(fā)展依靠什么、能做什么來實現(xiàn)振興?在這一問題上實現(xiàn)些許共識,無疑具有特別強的實踐意義。
一、城市是什么?
城市是高聳的建筑群?是行色匆匆的上班族?是徹夜不眠的燈光?是川流不息的車隊?是華麗的奢侈品?是超市促銷時排起的長隊?是忙碌的交警?是扛著大包小包的進城務(wù)工的隊伍...每個人因觀察視角迥異會得出不同結(jié)論。
愛德華·格萊澤在《城市的勝利》一書中告訴我們:城市是人類最偉大的發(fā)明與最美好的希望。現(xiàn)在,更多的人認識到,城市是人們自由選擇的結(jié)果。在西安出差期間與一位酒店工作的保安進行了交流。這位保安40多歲,家住距離西安4個多小時車程的農(nóng)村,兩個兒子均已成家并常年在蘇州某工廠打工,按照他的話說“家中只有婆娘在照看孩子和土地”。交談中了解到,他前段時間在建筑工地上干活,最近這段時間工程停工加個人想休息的因素,臨時換份保安的工作干干。這位大哥坦言:即使是一個老太太在城市洗個盤子,一天也有一百多塊,這在老家那有限的耕地上,誰能一天種出這么多錢來?
城市能夠帶來更多的財富、便捷、健康、智慧和幸福,即使城市中當下仍處于貧困中的人們也擁有美好希望!這些就是推動人們不斷的涌向城市的原因。到底是先有人還是先有城市,辯論起來可能更像是“先有雞還是先有蛋”這樣一個古老的理不清命題,畢竟這涉及到人類社會發(fā)展復(fù)雜問題。但是從人口流動角度看,城市就是人們在通過奮斗實現(xiàn)人生價值和夢想過程中自然而然的因為某種吸引聚集而形成的。
二、城市靠什么發(fā)展?
城市是人們自由選擇的結(jié)果。日本曾為疏解東京人口修建高速公路圈,卻使得周邊人口更多的涌入,這一現(xiàn)象就不難理解,人們總是會向往更美好的生活,總是會涌向發(fā)展機會更大更好城市。
現(xiàn)在更多的人都知道城市的發(fā)展,不能僅看林立的高樓或者寬闊的公路。盡管這些城市外在的體積在一定程度上能夠反映城市規(guī)模的不斷成長,卻不能準確反映城市的內(nèi)在活力,唯物辯證法告訴我們,事物的產(chǎn)生、發(fā)展和滅亡都是內(nèi)因外因共同作用的結(jié)果,外因是變化的條件,內(nèi)因則是變化的根據(jù),外因通過內(nèi)因而起作用。用這一原理來看待當前城市發(fā)展,城市發(fā)達程度取決于內(nèi)在活力。當前許多看起來高大上的城市逐漸淪為“睡城”“鬼城”,一度暮氣沉沉,而更多古老城市卻有效對接現(xiàn)代文明煥發(fā)生機。因此城市發(fā)展更多的應(yīng)體現(xiàn)在容積上,即在一定時期內(nèi)所能容納的體積上。眾所周知,能夠帶來現(xiàn)代城市發(fā)展的兩大要素是資本和人才。這兩項基本要素是判斷城市容積的重要依據(jù),也是推動城市可持續(xù)發(fā)展的基本動能。
從人才流動看。縱觀歷史上偉大城市的發(fā)展,比如從雅典、羅馬、長安、巴格達等一直追溯到倫敦、巴黎、紐約、北京、上海、深圳、廣州、東京、班加羅爾等等,可以看到一個共同點:城市一直是在各種文明之間傳播知識的最為有效的場合。這絕不是偶然。正如我國大多數(shù)的人才已在或者將要在北上廣深聚集一樣,各類低端、中端、高端人力的不斷涌入,使得文化信息的傳播交流更加容易,促進城市繁榮,增加更多發(fā)展機會。
資本也同樣如此。比如印度近幾年在電子信息技術(shù)、IT信息技術(shù)等高尖技術(shù)領(lǐng)域越來越在國際上取得了矚目的成就,得益于一個新興城市——班加羅爾。至于班加羅爾的前世今生,不做贅述,在這里只是想說班加羅爾這類城市的成功基于形成了良性循壞:大量的相關(guān)產(chǎn)業(yè)技術(shù)人才吸引了大量的產(chǎn)業(yè)資本,又因為大量的產(chǎn)業(yè)資本的注入吸引了大量的相關(guān)技術(shù)人才。正是這種“雙吸引”造就了城市成功,成為媲美美國硅谷的城市。
至于“雙吸引”這種良性發(fā)展態(tài)勢,究竟是先有技術(shù)人員還是先有資本注入,現(xiàn)在探究此問題在實際層面已意義不大,當前緊要做的事,就是通過有效的頂層設(shè)計來促動這一行動邏輯在良性軌道發(fā)展。
三、城市的發(fā)展需要做什么?
今年上半年,全國各大城市上演了一出轟轟烈烈的“搶人”大戰(zhàn)。這里有個疑問,這種靠短期政策紅利搶到的人才是否能實現(xiàn)城市發(fā)展的初衷?西部某市是此次“搶人”大戰(zhàn)的明星城市之一,他們很快發(fā)現(xiàn)一個問題,人才來了,但是做什么工作?很多“搶人”的城市都遇到了類似的棘手難題:就業(yè)崗位的承載能力無法滿足“瘋狂”涌入的人群,最終許多“搶來”的人又選擇離開了??梢韵胂?,如果缺乏更好的發(fā)展機會,單憑一個城市的名字或者幾個政策的優(yōu)惠并不能給予人們持久的吸引力,對于大多數(shù)人才來說,想離開一座城市的成本并不是難以負擔的,尤其高端人才更是如此。從這一現(xiàn)象不難看出,單純依靠追求城市外在體積,完善基礎(chǔ)設(shè)施,一廂情愿地吸引聚集住大量人才,難以持久保持發(fā)展動力。因此,當前城市發(fā)展能做的事,應(yīng)該在提升城市的容積上精心謀劃、精準施策,更要在真正留住人才上下功夫。
著眼當前,應(yīng)當特別重視“五能一度”問題。
就業(yè)崗位的承載能力。決定城市發(fā)展的關(guān)鍵因素是人。無論是低端鏈條、中端鏈條還是高端鏈條,總是需要大量的人力資源或者說人才資源,才能發(fā)掘出各個產(chǎn)業(yè)不竭的發(fā)展動力。通常情況下,低端鏈條的人力資源數(shù)量多但能夠帶來的附加值少。中端鏈條的人力資源數(shù)量持平,能夠提供多少附加值取決于群體中是否有著大量的信息交換和技術(shù)交流。高端鏈條的人力資源數(shù)量較少能夠創(chuàng)造更多的附加值,可惜的是高端人才對軟環(huán)境需求也比較高,能夠使各類人力資源特別是中高端產(chǎn)業(yè)鏈條中的人力資源持續(xù)激發(fā)出附加值、創(chuàng)新值的突出難點,就是在于就業(yè)崗位能否提供相應(yīng)的承載能力。比如義烏發(fā)展,傳統(tǒng)小商品市場優(yōu)勢快速憑借著電商、物流崛起,又促進電商和物流行業(yè)深入發(fā)展,實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)深度融合。基于行業(yè)的近似和關(guān)聯(lián)性,又實現(xiàn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的信息交換成幾何數(shù)的增長,進而帶動相關(guān)技術(shù)的進步,逐步形成良好的就業(yè)生態(tài)圈,自然在那里就聚集著全國乃至全世界的相關(guān)行業(yè)人力資源,承載各類人力資源能力就相應(yīng)的提高。因此,就業(yè)崗位的承載能力關(guān)系著能否真正吸引到人才,使人才有用武之地的主要因素。
創(chuàng)業(yè)環(huán)境的發(fā)展能力。創(chuàng)業(yè)是城市完成自我轉(zhuǎn)變的重要途徑。它促使城市能夠完成自身的“修身”之旅,從根本上提升城市的競爭能力。改革開放四十年來許多城市從“低端鏈條”產(chǎn)業(yè)起步興起,現(xiàn)在盡管靠著堆積數(shù)量確實能夠在一定時期內(nèi)提供經(jīng)濟的增長,但“低端鏈條”提供的城市發(fā)展動能不可持續(xù),從實際情況看,很多城市卻陷入了“高端產(chǎn)業(yè)、低端鏈條”的困境。一方面高端產(chǎn)業(yè)還在創(chuàng)業(yè)階段,迫切需要大力扶持。政策為鼓勵創(chuàng)業(yè)而提供的大量優(yōu)惠“紅包”,以及市場競爭機制的作用,使得很多創(chuàng)業(yè)之初的企業(yè)難以在未來一定時期內(nèi)發(fā)揮應(yīng)有的功能。盡管創(chuàng)業(yè)能夠提升就業(yè)崗位數(shù)量,但是許多新興行業(yè)不需要很多人力資源,所有創(chuàng)業(yè)都未必帶來城市整體就業(yè)崗位的指數(shù)增加。另一方面低端鏈條產(chǎn)業(yè)卻日漸蕭條,利潤微薄,支撐作用變差明顯。僅僅需要提供簡單重復(fù)勞動的低端鏈條行業(yè)中的人力資源并不能創(chuàng)造更多的城市附加值。城市發(fā)展如何擺脫困境,保持創(chuàng)業(yè)環(huán)境的發(fā)展能力,順利實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展,挑戰(zhàn)壓力巨大。在注重提升創(chuàng)業(yè)環(huán)境的同時,還應(yīng)考慮到創(chuàng)業(yè)環(huán)境是否具備不斷發(fā)展的能力,要實現(xiàn)這一點,就需要在頂層設(shè)計中具備國際化視野,前端型理念,同時能夠搭建豐富的創(chuàng)意投資環(huán)境,為各類人才提供才能展示的空間,服務(wù)好創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)。
產(chǎn)業(yè)環(huán)境的續(xù)航能力。城市從起步到壯大,離不開產(chǎn)業(yè)環(huán)境的建設(shè)。當前東北、華北、西北大量傳統(tǒng)工業(yè)城市在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的浪潮中經(jīng)歷陣痛,在“保衛(wèi)藍天”的戰(zhàn)役中承受巨大的壓力,這一現(xiàn)象提示著城市產(chǎn)業(yè)化進程應(yīng)當尊重客觀規(guī)律,應(yīng)當走出“批了一片地、建了一片廠”這樣的發(fā)展模式,更加注重產(chǎn)業(yè)環(huán)境建設(shè)續(xù)航能力,以大歷史觀研判城市的建設(shè),按照習(xí)近平總書記提出的“全球思維、國際視野”要求,提升國際化思維,多方位參與國際活動,提升國際產(chǎn)業(yè)價值鏈,提升國際競爭力,培育壯大更多的更強的具備續(xù)航能力的產(chǎn)業(yè)鏈。要增強產(chǎn)業(yè)續(xù)航能力,一方面要突出重點找準突破口。不能“眉毛胡子一把抓”,不能什么都想上馬,用政策和有限資金集中力量發(fā)揮作用。另一方面圍繞關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)設(shè)計人才培養(yǎng)計劃。大力引進人才的同時避免人才流失,注重培養(yǎng)本土人才。此外,每一種產(chǎn)業(yè)都應(yīng)當適當保持同行業(yè)競爭。任何行業(yè)中一家獨大的企業(yè),帶來的就業(yè)崗位不是增多反而是減少。
政府服務(wù)的創(chuàng)新能力。城市發(fā)展的競爭力越來越取決于政府服務(wù)的創(chuàng)新能力,它成為推動城市快速發(fā)展的重要推手。國家實行“放管服”改革、政府機構(gòu)調(diào)整等一系列深化改革的動作,其目的都是為了充分提升各級政府的服務(wù)創(chuàng)新能力。以“互聯(lián)網(wǎng)+”政務(wù)為例,在當今網(wǎng)絡(luò)時代,推進政府部門的融合工作機制,促進政府服務(wù)的轉(zhuǎn)型升級,加強信息化建設(shè),打破“部門主義”“山頭主義”,實現(xiàn)能用信息化手段查明的事項不再讓群眾跑來跑去,就是要實現(xiàn)“信息多跑路群眾少跑腿”。試想快進入到“5G”時代生活的辦事群眾,跟政府打交道時卻被拉回了“紙質(zhì)時代”“兩條腿時代”,這將是多么尷尬的一幕。值得指出的是,服務(wù)創(chuàng)新能力的提升過程中,各級政府更需要胸懷、魄力、視野和擔當。石家莊市委書記邢國輝調(diào)研人社部門時曾經(jīng)提出要求,機關(guān)事業(yè)單位招錄人才考核選拔結(jié)束后,是否能夠為沒能招考成功的人才提供流水線式服務(wù),諸如在人才招聘中積極向企業(yè)推薦等。可以講,新時代的發(fā)展給各級政府創(chuàng)新服務(wù)能力提出了更高要求。
城市影響的輻射帶動能力。任何一座發(fā)展勢頭良好的城市也會影響、帶動著周邊的城市和地區(qū)。比如,在京津冀區(qū)域,北京、天津吸引河北省人才,存在常說的“虹吸效應(yīng)”,客觀地講,河北省省會石家莊被這兩極虹吸的態(tài)勢在較長時間內(nèi)不會改變,但是石家莊依然有理由保持省會城市的自信。近臨北京、天津,雄安新區(qū)的設(shè)立,唐山等省內(nèi)新興城市的發(fā)展,雖然帶來了巨大的挑戰(zhàn),但從來都是挑戰(zhàn)與機遇并存,闖過難關(guān)就是一片新天地,主動迎難而上,是一個城市善于發(fā)展的胸懷。在我國的城市布局中,類似石家莊這樣處于不利位置的城市不是孤例,可以從蘇州的發(fā)展中找到路徑。蘇州秉持的做好“大樹下的蘑菇”的發(fā)展理念可以提供有效的借鑒??辞逍蝿?,主動的適應(yīng)城市發(fā)展的規(guī)律,能夠搭上其他城市發(fā)展的快車本身就是一種理念上的突破。石家莊要善于利用疏解首都功能的有利時機,調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局,不斷增強省會的輻射帶動能力,成為京津冀世界級城市群中的重要組成部分。
城市生活的宜居程度。城市化進程是發(fā)展大勢,要順勢而上,發(fā)展蓄勢的過程似乎動作不大,一旦發(fā)動則勢不可擋。在蓄勢階段,城市的舒適宜居程度正日益發(fā)揮著重要作用。諸如交通是否便捷?居住環(huán)境是否舒適衛(wèi)生優(yōu)美?房價是否受合理?居住醫(yī)療養(yǎng)老衛(wèi)生保障是否得力?城市是不是充滿智慧?能否提供更多的發(fā)展機會?“藍天保衛(wèi)戰(zhàn)”是否取得最終勝利?這些民生問題關(guān)乎城市的幸福指數(shù),更關(guān)乎城市形象,也是城市名片。宜居程度有助于提升市民歸屬感、認可度,一個被所在城市市民高度認可的城市,必將迸發(fā)出澎湃的發(fā)展力量。
綜上所述,城市的發(fā)展沒有一勞永逸的方法,也沒有一蹴而就的成功。城市決策者應(yīng)當強化“一張藍圖干到底”的認識,政府各部門要改變各自為戰(zhàn)、各守一攤的做法,真正樹立起“一盤棋”思想,協(xié)同一致提供務(wù)實有效的服務(wù)舉措,站在全局精心謀劃,行動蹄疾步穩(wěn),共同為城市發(fā)展凝心聚力貢獻力量。
(作者解其斌系中共石家莊市委黨校市情研究所教授;韓巍系石家莊市勞動監(jiān)察局干部)
責任編輯:王玉倩