風(fēng)口已來(lái)

農(nóng)歷新年剛剛過(guò)去，大多數(shù)人都重返崗位，開(kāi)始新一年的工作，但“每逢過(guò)年胖三斤”卻成了他們心中的煩惱，胖不但影響美觀，還會(huì)對(duì)健康不利。于是體育鍛煉成了人們減肥、增強(qiáng)體質(zhì)的首選項(xiàng)目。據(jù)資料顯示，截至2017年底，我國(guó)經(jīng)常參加鍛煉的人數(shù)已近5億人，到2025年全國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模將超過(guò)5萬(wàn)億元?！叭耋w育熱”的風(fēng)潮和政府的重視推動(dòng)了體育產(chǎn)業(yè)更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

籃球運(yùn)動(dòng)作為體育產(chǎn)業(yè)的細(xì)分領(lǐng)域，因其觀賞性高、團(tuán)隊(duì)協(xié)作性強(qiáng)、互動(dòng)體驗(yàn)度高等特點(diǎn)在年輕人中掀起熱潮。在籃球賽場(chǎng)上，歡呼聲平均每30秒出現(xiàn)一次，花哨過(guò)人、超遠(yuǎn)三分、大力扣籃，每一個(gè)籃球場(chǎng)上常見(jiàn)的動(dòng)作都能引起場(chǎng)內(nèi)觀眾的熱血沸騰。但目前國(guó)內(nèi)大部分籃球場(chǎng)館軟硬件配套設(shè)施不完善，缺乏人性化設(shè)計(jì)，極大地降低了消費(fèi)者的體驗(yàn)，在國(guó)民消費(fèi)升級(jí)的機(jī)遇里，這些痛點(diǎn)都制約著籃球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

整合線上線下資源

政策的導(dǎo)向和痛點(diǎn)的顯現(xiàn)，讓眾多創(chuàng)業(yè)者看到了機(jī)會(huì)，美嘉體育創(chuàng)始人毛雅楠便是其中之一，不同的是，毛雅楠曾執(zhí)導(dǎo)六屆CBA全明星賽，在業(yè)內(nèi)久負(fù)盛名，多年積累的活動(dòng)、運(yùn)營(yíng)、管理經(jīng)驗(yàn)，使他對(duì)籃球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有著獨(dú)特的見(jiàn)解。

“在商業(yè)體內(nèi)打造一流的籃球場(chǎng)館，賦予籃球商業(yè)化生命力，讓更多人享受運(yùn)動(dòng)帶來(lái)的樂(lè)趣，對(duì)我自己而言是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇?！泵砰J(rèn)為，打破籃球場(chǎng)地只能設(shè)置在專業(yè)體育場(chǎng)或露天場(chǎng)地的固化思維，讓籃球場(chǎng)館嘗試與商業(yè)體相結(jié)合，對(duì)于兩個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)來(lái)說(shuō)，都是一次新的突破。如今在線下消費(fèi)的年輕人，消費(fèi)的其實(shí)是一種體驗(yàn)感，不一定昂貴，但要彰顯個(gè)性，并產(chǎn)生圈層的歸屬感。如果將籃球這項(xiàng)能產(chǎn)生圈層共鳴的運(yùn)動(dòng)搬進(jìn)購(gòu)物中心，恰好可以幫助購(gòu)物中心高效引流，實(shí)現(xiàn)雙贏。

2015年，美嘉體育剛剛創(chuàng)立，毛雅楠便帶著他的新理念，跑遍了北京各大商業(yè)體，所有人聽(tīng)了他的思路后都產(chǎn)生疑問(wèn)，甚至沒(méi)有人認(rèn)同他的想法，但他沒(méi)有放棄，繼續(xù)找機(jī)會(huì)，終于憑著自己堅(jiān)韌的意志和對(duì)籃球事業(yè)的熱愛(ài)，美嘉體育籃球場(chǎng)館成功在北京、沈陽(yáng)落地。

毛雅楠笑稱：“自己不要名不要利，只要那份情懷，因?yàn)榍閼褕?jiān)持再堅(jiān)持?！?/p>

經(jīng)過(guò)兩年多的不斷深耕，美嘉體育迅速發(fā)展起來(lái)，主營(yíng)核心業(yè)務(wù)涵蓋了基于場(chǎng)館的賽事運(yùn)營(yíng)、籃球訓(xùn)練、活動(dòng)運(yùn)營(yíng)，線上則以MEGA STORE為主。其中，位于北京龍湖的美嘉籃球場(chǎng)館內(nèi)的MEGA STORE，憑借著業(yè)務(wù)板塊積累的龐大客戶數(shù)據(jù)，整合線上、線下資源，正布局全國(guó)商業(yè)體銷售網(wǎng)店，計(jì)劃三年內(nèi)建成全國(guó)最大的二手籃球裝備寄賣平臺(tái)。

在籃球訓(xùn)練項(xiàng)目方面，美嘉體育團(tuán)隊(duì)引進(jìn)了歐洲國(guó)家的先進(jìn)教學(xué)理念，經(jīng)過(guò)本土化處理后，研發(fā)出適合中國(guó)青少年的教學(xué)體系，幫助更多籃球愛(ài)好者接受更專業(yè)、科學(xué)的籃球訓(xùn)練。毛雅楠透露，團(tuán)隊(duì)正在研發(fā)線上課程，讓更多沒(méi)有條件接受現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練的籃球愛(ài)好者獲得更多學(xué)習(xí)途徑。

在賽事、活動(dòng)運(yùn)營(yíng)方面，美嘉體育曾成功承辦全運(yùn)會(huì)三人籃球賽、CUBA等國(guó)際國(guó)內(nèi)知名籃球賽事。同時(shí)，美嘉體育還積極打造“自主賽事IP”，并通過(guò)網(wǎng)上直播，有效將線下和線上資源相結(jié)合，提升品牌影響力。這種新型體驗(yàn)式業(yè)態(tài)，讓消費(fèi)者不僅可以近距離地觀賞各種賽事活動(dòng)，還有機(jī)會(huì)參與到活動(dòng)中去，和籃球明星一起分享籃球運(yùn)動(dòng)的快樂(lè)，對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)是難得的體驗(yàn)。除了體驗(yàn)，還有很重要的一點(diǎn)是內(nèi)容輸出。毛雅楠表示，活動(dòng)的運(yùn)營(yíng)就是很好的體現(xiàn)，如舉辦球星見(jiàn)面會(huì)、球迷嘉年華、球員選秀、球衣球鞋展等，優(yōu)質(zhì)的IP可以聚集大量人流，給商業(yè)體帶來(lái)效益的同時(shí)也普及了籃球文化。

未來(lái)可期

放眼整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，毛雅楠坦言：“目前國(guó)內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)還處在培育期，就像是一個(gè)面團(tuán)，現(xiàn)在已經(jīng)全面鋪開(kāi)了，但只有經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的發(fā)酵，體育產(chǎn)業(yè)才會(huì)真正發(fā)展起來(lái)?！?/p>

任何新模式都要經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的沉淀才能顯現(xiàn)出價(jià)值，也許，很多人還存有質(zhì)疑，但以惠民為出發(fā)點(diǎn)的體育產(chǎn)業(yè)必將走向更成熟的道路。對(duì)于未來(lái)，毛雅楠有著清晰的思路，“美嘉體育將結(jié)合線上、線下資源，繼續(xù)打造‘場(chǎng)地+內(nèi)容輸出的體驗(yàn)式新業(yè)態(tài)，為消費(fèi)者提供最好而非最貴的產(chǎn)品，并期望用最快的速度贏得市場(chǎng)和消費(fèi)者認(rèn)可。”這個(gè)理念與時(shí)俱進(jìn)、以人為本的創(chuàng)業(yè)者正在努力為體育事業(yè)貢獻(xiàn)自己的一份力量。未來(lái)可期。