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管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)的融合

2018-05-14 20:24陶愛仙
今日財(cái)富 2018年2期
關(guān)鍵詞:會計(jì)人員核算財(cái)務(wù)會計(jì)

陶愛仙

管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)作為會計(jì)系統(tǒng)的重要組成部分,分別具有自身特色,具體體現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動中。管理會計(jì)即是以科學(xué)為基礎(chǔ),著重強(qiáng)化企業(yè)市場經(jīng)營管理同時(shí)其最終目的為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利益最大化,是現(xiàn)代企業(yè)的會計(jì)系統(tǒng)中重要體系,處理財(cái)務(wù)信息以便于隨后企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動的正常運(yùn)行,其中涵括資金規(guī)劃控制等相關(guān)內(nèi)容。財(cái)務(wù)會計(jì)主要作用體現(xiàn)在管理掌握企業(yè)財(cái)務(wù)信息具體狀況,為企業(yè)投資和決策及外部投資相關(guān)的人員供給詳盡精確財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),最終保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益。管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)間有著緊密互通的聯(lián)系,一定要加強(qiáng)促進(jìn)兩者間更好融合進(jìn)行,這樣才能保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)定增長。

一、管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)概述

管理會計(jì)即指利用系列專業(yè)方法和數(shù)據(jù)及提供其他信息,開展進(jìn)行分類和編輯總結(jié)以及審查、計(jì)算,用以獲取所需必要數(shù)據(jù),并借此指導(dǎo)企業(yè)的各個(gè)部門實(shí)效管控企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動,最終形成完整的企業(yè)信息處理及決策體系。財(cái)務(wù)會計(jì)工作重點(diǎn)為制定企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表,其服務(wù)主體為行業(yè)和相關(guān)企業(yè)服務(wù)的外部會計(jì)利益,但在內(nèi)部其經(jīng)營管理重點(diǎn)則是決策管理和企業(yè)管理,主要負(fù)責(zé)提供相關(guān)有用的信息。管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)的融合即是一個(gè)相互整合的過程,以保障財(cái)務(wù)會計(jì)工作的完善。管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)緊密互通并彼此制約,能夠更好的提高財(cái)務(wù)成效及優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)。

二、管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)融合中存在的問題

(一)財(cái)務(wù)體系現(xiàn)存的局限性

現(xiàn)階段,雖然部分企業(yè)設(shè)置了財(cái)務(wù)管理相關(guān)職位,但管理會計(jì)起不到太大的實(shí)際效用。例如,企業(yè)財(cái)務(wù)管理中,財(cái)務(wù)會計(jì)依據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益而制定出對應(yīng)財(cái)務(wù)預(yù)期計(jì)劃;而管理會計(jì)需全面統(tǒng)籌企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益,也要顧慮企業(yè)各個(gè)部門管理要求,才能制定合理的規(guī)劃。兩者之間的工作性質(zhì)內(nèi)容存在了重復(fù)性,而且權(quán)限間也容易產(chǎn)生矛盾。

(二)會計(jì)人員思想意識不足

實(shí)際調(diào)查結(jié)果體現(xiàn),會計(jì)人員間的專業(yè)技術(shù)水平存在或多或少偏差,需要加強(qiáng)其思想意識觀念積極進(jìn)取教育,才能保證管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)的融合工作順利進(jìn)行,以最終加強(qiáng)管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)的綜合業(yè)務(wù)水平和帶動企業(yè)的財(cái)務(wù)系統(tǒng)正常運(yùn)行。

(三)缺乏完善合理的會計(jì)制度

當(dāng)下的會計(jì)人員依然沿襲著傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作工作職能模式,不能與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理體制和工作工作模式,從而造成企業(yè)會計(jì)人員的責(zé)任分工不明確和工作職能模糊不清,并導(dǎo)致整體會計(jì)工作水平下降。而且由于缺乏完善合理的會計(jì)制度,更會嚴(yán)重影響到企業(yè)整體運(yùn)作及之后財(cái)務(wù)計(jì)劃制定。

(四)管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)存在應(yīng)用現(xiàn)代技術(shù)方面欠缺

新時(shí)期科技信息高速發(fā)展的背景下,相當(dāng)一部分會計(jì)人員在計(jì)算機(jī)應(yīng)用方面欠缺太多,直接影響到會計(jì)實(shí)際工作。尤其是管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)在應(yīng)用現(xiàn)代技術(shù)方面的欠缺,會造成失去很多企業(yè)融資路徑,導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)資源無法滿足適應(yīng)當(dāng)下的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境。

三、提高管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)融合的具體策略

(一)創(chuàng)立新型財(cái)務(wù)模式

企業(yè)一定要?jiǎng)?chuàng)立更好的新型財(cái)務(wù)制度和系統(tǒng),這樣才能明確劃分管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)的各自工作目標(biāo),并保證管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)的長效切實(shí)治理。確立符合企業(yè)利益的正確財(cái)務(wù)管理理念,創(chuàng)立新型財(cái)務(wù)模式。要求既要合格完成會計(jì)本職工作,又能做好財(cái)務(wù)監(jiān)督的工作。相互互通協(xié)調(diào)發(fā)展,以更好完善企業(yè)財(cái)務(wù)制度。

(二)會計(jì)人員需具備正確的會計(jì)觀

現(xiàn)階段我國相當(dāng)一部分企業(yè)會計(jì)認(rèn)定存在很大偏差,管理會計(jì)的具體職能作用沒有完善。因而,企業(yè)應(yīng)創(chuàng)建起全面合理的核算體系,這樣才能提高會計(jì)人員實(shí)際工作水平,對于會計(jì)的核算工作深切理解,促進(jìn)會計(jì)行業(yè)自律精神。企業(yè)通過開展培訓(xùn)及學(xué)習(xí)活動,普遍提升會計(jì)人員工作素質(zhì),端正改善其工作態(tài)度。與此同時(shí),企業(yè)定期引入優(yōu)秀管理會計(jì)人才,推動企業(yè)內(nèi)部會計(jì)人員的工作熱情和積極性,互相取長補(bǔ)短、共同完善,從而保證企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)良好運(yùn)行發(fā)展。

(三)努力完善企業(yè)會計(jì)制度

企業(yè)要不斷努力完善管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)工作的管理制度,完善其相應(yīng)工作職能。企業(yè)一方面要確切了解資金活動方向,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理和企業(yè)資金統(tǒng)一監(jiān)控,保證企業(yè)資金合理應(yīng)用。還要積極尋求合作低成本融資路徑,以達(dá)到固定資產(chǎn)合理應(yīng)用,減少資金擱置狀況。

(四)有效利用財(cái)務(wù)核算軟件,提高工作效率

現(xiàn)在國內(nèi)絕大多數(shù)企業(yè)已實(shí)現(xiàn)辦公自動化 ,會計(jì)人員要與時(shí)俱進(jìn)跟進(jìn)形勢發(fā)展。努力精進(jìn)學(xué)習(xí)完善自身財(cái)物工作水平,以加強(qiáng)管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)的資源管理。例如,通過應(yīng)用財(cái)物核算軟件獲取的財(cái)物信息數(shù)據(jù)及相關(guān)問題,企業(yè)的管理會計(jì)累積在財(cái)物會計(jì)的信息基礎(chǔ)之上進(jìn)行再次整理,兩相合作,從而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)內(nèi)容都可以在網(wǎng)上快捷便利搜索到。通過財(cái)務(wù)核算軟件搭建了管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)間的橋梁,不僅促進(jìn)兩者間的有效融合,極大提高了財(cái)務(wù)工作實(shí)效,并實(shí)現(xiàn)了企業(yè)會計(jì)大數(shù)據(jù)的共享,最終促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展。

四、結(jié)語

綜上所述,本文分別從管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)概述,管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)融合中存在的問題以及如何提高管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)融合的具體策略三方面來進(jìn)行闡述探討的。企業(yè)管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)的融合既有效提升了企業(yè)會計(jì)人員的工作實(shí)效,又加強(qiáng)了會計(jì)人員的綜合素養(yǎng),完善了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度,保障了企業(yè)高速穩(wěn)健發(fā)展。(作者單位為信永中和會計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)昆明分所)

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