李天陽

中小企業(yè)和上市公司以及國企、央企相比，沒有完善的會(huì)計(jì)核算制度。但是會(huì)計(jì)核算制度直接決定了一個(gè)企業(yè)能否長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，所以中小企業(yè)應(yīng)該完善自己的會(huì)計(jì)核算制度。本文首先明確了中小企業(yè)的概念，隨后闡述了企業(yè)特征，并對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)核算中存在的問題進(jìn)行了分析，提出了相對(duì)建議。

中小企業(yè)作為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)重要組成部分，在數(shù)量和質(zhì)量上都有著較高的要求，當(dāng)前多數(shù)中小企業(yè)無法明確自身的發(fā)展方向，一切以企業(yè)利益為準(zhǔn)則，忽視了會(huì)計(jì)核算體系問題，導(dǎo)致企業(yè)在進(jìn)行較大項(xiàng)目洽談或者實(shí)施時(shí)在會(huì)計(jì)上出現(xiàn)紕漏功虧一簣，甚至直接導(dǎo)致破產(chǎn)，中小企業(yè)完善會(huì)計(jì)核算制度已經(jīng)迫在眉睫。

一、中小企業(yè)的概念以及特征

（一）概念

通過國家相關(guān)規(guī)定，通過人數(shù)、銷售額兩方面來界定企業(yè)范圍，當(dāng)前我國企業(yè)共分為三種類型分別為大型企業(yè)、中型企業(yè)和小型企業(yè)，而在我們的普遍認(rèn)知中，公司營(yíng)業(yè)范圍較小，公司場(chǎng)地較小并且收益較低的即為中小型企業(yè)。

（二）特征

作為中小型企業(yè)普遍擁有以下特征：第一，以自身利益為核心目標(biāo)，中小型企業(yè)通常都是私有制企業(yè)，由于缺少資金和國家政策扶持，所以只需要承擔(dān)繳納稅務(wù)的義務(wù)，加上自身規(guī)模較小，且生存難度較大，所以公司的核心目標(biāo)都是提升自身的利益而不是為社會(huì)服務(wù)；第二，企業(yè)的組織層次較為簡(jiǎn)單，通常只有三個(gè)結(jié)構(gòu)層次分別為總經(jīng)理、部門經(jīng)理和普通職員，這種結(jié)構(gòu)層次有時(shí)會(huì)讓企業(yè)在作出決策時(shí)更加迅速，市場(chǎng)反應(yīng)能力更加靈敏，但是同時(shí)也有著容易出現(xiàn)紕漏且監(jiān)管出現(xiàn)問題的弊端；第三，企業(yè)管理人員職責(zé)模糊，由于結(jié)構(gòu)層次較為簡(jiǎn)單，管理層人員對(duì)自己的責(zé)任劃分并不明確，大型企業(yè)都有著復(fù)雜的結(jié)構(gòu)體系，責(zé)任基本落實(shí)到了每個(gè)人身上，而中小型企業(yè)由于結(jié)構(gòu)層次簡(jiǎn)單，所以很多情況下人力資源、銷售網(wǎng)建立、薪酬發(fā)放、會(huì)計(jì)工作和對(duì)外公關(guān)都是由一人或幾人身兼多職，同時(shí)進(jìn)行，導(dǎo)致企業(yè)管理混亂；第四，員工流動(dòng)程度高，由于中小型企業(yè)自身發(fā)展就較為不穩(wěn)定，再加上對(duì)員工沒有過多的發(fā)展空間，福利和薪資待遇也不如大型企業(yè)，導(dǎo)致公司發(fā)展?fàn)顟B(tài)和員工自身愿望互相矛盾，所以員工離職率高，當(dāng)然由于招工條件限制小，錄用率也較高，兩相對(duì)比就造成了企業(yè)人員流動(dòng)率較大。

二、當(dāng)前中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算中存在的問題

（一）人員素質(zhì)低，會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)立不健全

由于中小型企業(yè)人力資源有限，所以在設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的時(shí)候通常是一人身兼多職，甚至和自身的專業(yè)知識(shí)相違背，導(dǎo)致中小型企業(yè)在會(huì)計(jì)人員上通常出現(xiàn)專業(yè)知識(shí)不足，素質(zhì)低下的問題，而有些企業(yè)為了維護(hù)自身利益在聘用會(huì)計(jì)時(shí)，會(huì)讓熟人來擔(dān)任會(huì)計(jì)和出納以彌補(bǔ)自身管理層面上的不足，甚至有些會(huì)計(jì)從業(yè)人員連最基本的初級(jí)會(huì)計(jì)證都沒有，這就導(dǎo)致中小型企業(yè)會(huì)計(jì)人員魚龍混雜，素質(zhì)偏低無法實(shí)行有效管理，而且由于人員流動(dòng)率大，很容易出現(xiàn)在會(huì)計(jì)核算關(guān)鍵階段突然換人的現(xiàn)象，會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)沒有規(guī)范，導(dǎo)致中小型企業(yè)很難具有高質(zhì)量的會(huì)計(jì)核算產(chǎn)生。

（二）中小型企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督和內(nèi)部控制體制匱乏

由于中小型企業(yè)在會(huì)計(jì)核算過程中會(huì)計(jì)監(jiān)督和內(nèi)部控制體制匱乏，所以很多本身相對(duì)完善的制度無法有效實(shí)現(xiàn)，流于表面，中小型企業(yè)的管理者雖然很多都已經(jīng)意識(shí)到了問題所在，但是礙于員工自身素質(zhì)限制和管理人員匱乏所以無法進(jìn)行有效改善，嚴(yán)重影響企業(yè)的政策運(yùn)營(yíng)，甚至出現(xiàn)會(huì)計(jì)人員被管理人員限制、約束的現(xiàn)象，導(dǎo)致會(huì)計(jì)工作記錄混亂造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益受損。

（三）會(huì)計(jì)檔案和資料缺乏管理

中小型企業(yè)在發(fā)展過程中由于會(huì)有很多機(jī)遇，隨時(shí)會(huì)出現(xiàn)融資、籌資的需要，但是投資者往往會(huì)檢查公司的會(huì)計(jì)檔案以確定企業(yè)是否有投資價(jià)值，但是由于中小型企業(yè)會(huì)計(jì)管理混亂，很少會(huì)有效保存會(huì)計(jì)檔案和資料，甚至?xí)霈F(xiàn)報(bào)表和檔案丟失的情況，導(dǎo)致企業(yè)錯(cuò)失良機(jī)，無法有效發(fā)展，甚至直接破產(chǎn)。

三、解決中小型企業(yè)會(huì)計(jì)核算問題的建議

想要讓中小型企業(yè)會(huì)計(jì)核算問題得到解決，首先需要讓政府出臺(tái)相關(guān)政策支持，幫助中小型企業(yè)建立完整的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)庫，并且建立企業(yè)信用公示制度，向社會(huì)展示自己的信用情況，以保證投資者在投資時(shí)不會(huì)因?yàn)槠髽I(yè)會(huì)計(jì)核算出現(xiàn)問題而打消投資年頭，并且在公司內(nèi)建立獎(jiǎng)懲制度，督促會(huì)計(jì)人員完善自身，由社會(huì)和政府對(duì)中小型企業(yè)進(jìn)行等級(jí)評(píng)價(jià)，讓企業(yè)重視自身會(huì)計(jì)核算問題，企業(yè)內(nèi)部達(dá)到規(guī)模之后應(yīng)該及時(shí)向股份制轉(zhuǎn)變，聘請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)行會(huì)計(jì)制度和核算制度的建立，并且加強(qiáng)自身會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)，讓會(huì)計(jì)人員能夠認(rèn)識(shí)到自身所擔(dān)負(fù)的責(zé)任，遵章守法，保障企業(yè)利益安全。

四、結(jié)語

中小型企業(yè)有著長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展前景，為了讓中小型企業(yè)能夠在市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟，成為建設(shè)社會(huì)主義的螺絲釘，外部應(yīng)該由國家和政府進(jìn)行監(jiān)督，內(nèi)部由管理人員進(jìn)行積極配合，建立一套完整的企業(yè)會(huì)計(jì)核算體系，從而幫助中小型企業(yè)在市場(chǎng)中得到長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益。（作者單位為海南師范大學(xué)）