2018年。改革開放走到了第40個年頭。這是一個重要的時間節(jié)點。40年來。中國經(jīng)濟(jì)取得舉世矚目成就，社會發(fā)生了翻天覆地的巨變，不僅全面改變了中國，也深刻影響著世界，是中國和世界共同發(fā)展進(jìn)步的偉大歷程。如今，中國特色社會主義已經(jīng)進(jìn)入了新時代，站在新的歷史起點上。改革開放也將再出發(fā)。

2018年9月16日，為了貫徹落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于發(fā)揮品牌引領(lǐng)作用推動供需結(jié)構(gòu)升級的意見》、《中共中央國務(wù)院關(guān)于營造企業(yè)家健康成長環(huán)境弘揚優(yōu)秀企業(yè)家精神更好發(fā)揮企業(yè)家作用的意見》等文件精神。謳歌改革開放40周年的偉大成果。展示改革開放以來的新面貌、新形象。全面促進(jìn)品牌戰(zhàn)略與創(chuàng)新驅(qū)動深度融合。深度挖掘優(yōu)秀企業(yè)家精神特質(zhì)和典型案例，弘揚企業(yè)家精神，發(fā)揮企業(yè)家示范作用，由中國商界雜志社、國家發(fā)改委《中國信息界》雜志社、中國管理科學(xué)研究院商業(yè)模式研究所、信用中國欄目組、中國流通行業(yè)管理政研會信用管理專委會、中國電子商務(wù)協(xié)會品牌案例研究院等媒體機(jī)構(gòu)舉辦的“致敬改革開放40周年（1978-2018）——2018中國改革與品牌發(fā)展秋季峰會（深圳）暨中國改革人物巡禮活動”在改革開放最前沿的深圳召開。此次活動旨在促進(jìn)改革開放和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新升級相結(jié)合、傳承深化改革者和企業(yè)家珍貴品質(zhì)。為改革開放續(xù)寫更加輝煌的明天。

峰會以“新時代、新起點、新突破”為主議題。以傳媒視角探尋推動中國經(jīng)濟(jì)前行的力量。活動聚焦新時代的中國企業(yè)家群體。探尋他們在改革開放歷程中的成長路徑與創(chuàng)新探索。關(guān)注企業(yè)在成長、創(chuàng)新、綠色、責(zé)任等方面取得的成就和面臨的問題。彰顯出他們卓爾不群的企業(yè)家精神。

握新契機(jī)做一個有企業(yè)家精神的企業(yè)家

賀鏗第十一屆全國人大常委、財經(jīng)委副主任，第十二屆九三學(xué)社中央委員會副主席

新經(jīng)濟(jì)這個詞近一兩年來大家談得已經(jīng)夠多了，所謂新經(jīng)濟(jì)是經(jīng)濟(jì)學(xué)家關(guān)于1991--2001年美國經(jīng)濟(jì)形態(tài)的一個描述?，F(xiàn)在世界已經(jīng)進(jìn)入到了第四次工業(yè)革命時期，第四次工業(yè)革命基本成功之后的社會經(jīng)濟(jì)形態(tài)我認(rèn)為是智能化和經(jīng)濟(jì)數(shù)字化，也就是說在第一線勞動的將主要是機(jī)器人而不是自然人，IT技術(shù)、AI技術(shù)、區(qū)塊鏈技術(shù)與實體經(jīng)濟(jì)深度、全面地加以融合。我們應(yīng)該在這個方向下力氣，占領(lǐng)前沿陣地，讓中國成為第四次工業(yè)革命一個主力軍。那么，在第四次工業(yè)革命取得基本成功之后我們就可以成為一個真正的世界強(qiáng)國。

掌握核心的技術(shù)，讓我們的經(jīng)濟(jì)形態(tài)達(dá)到智能化、數(shù)字化，必須要有企業(yè)家精神。但我認(rèn)為我們現(xiàn)在沒有幾個真正的企業(yè)家，而華為算是一個。什么是企業(yè)家呢？企業(yè)家這個概念是1800年法國的一個經(jīng)濟(jì)學(xué)家提出來的，大概可以概括為三個特點：第一，創(chuàng)新是企業(yè)家精神的靈魂，不創(chuàng)新就掌握不了核心的技術(shù)，我們就會受控于人、受欺于人；第二是工匠精神，員工要具備德藝雙馨的素質(zhì)，技術(shù)好、品質(zhì)好，我們的企業(yè)文化應(yīng)該像同仁堂那樣，炮制雖繁、材料雖貴，但絕不減人工、絕不減藥力，一絲不茍。那些配制的中藥要求是什么樣的，一定要是什么樣的。只有具備這種精神，才能生產(chǎn)出真正品牌的產(chǎn)品，才能讓企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

我們今天的百年老店，調(diào)查不超過10家，而在日本，百年老店則有3萬多家，這就是差距。沒有企業(yè)家精神，就不可能創(chuàng)造更多的百年老店。我們的管理必須是基于現(xiàn)代技術(shù)、企業(yè)制度，而不是基于一個能人。我們的民營企業(yè)有7000多萬家，生生死死、非常頻繁，專家研究，只有4--6歲的平均壽命，為什么？一個能人離開了，這個企業(yè)就沒了。所以，一定要把現(xiàn)代企業(yè)制度建立起來。當(dāng)前一些國有企業(yè)也沒有建立好現(xiàn)代企業(yè)制度，有的國有企業(yè)特別是央企還是官僚體制，現(xiàn)代企業(yè)制度最根本的是在于如何產(chǎn)生高管，這種產(chǎn)生高管的機(jī)制才是現(xiàn)代企業(yè)制度的核心。所以，希望在座的每一位企業(yè)家真正做一個有企業(yè)家精神的企業(yè)家，要有中國人的胸懷，先天下之憂而憂，后天下之樂而樂，而不是簡單地只追求賺錢。

民營企業(yè)要創(chuàng)造更多的品牌

莊聰生全國工商聯(lián)原專職副主席、黨組成員

如果來講講我們民營企業(yè)的貢獻(xiàn)，那么這40年我敢用一句話來總結(jié)，叫作“民營經(jīng)濟(jì)改變中國”，我們的民營經(jīng)濟(jì)為什么叫“56789”？民營企業(yè)用了全社會不到40%的資源，創(chuàng)造了50%的稅收，60%的GDP和民間投資70%的技術(shù)創(chuàng)新和新產(chǎn)品開發(fā)，80%的城鄉(xiāng)就業(yè)崗位，90%的新增就業(yè)崗位和市場的主體數(shù)量，這就是“56789”的意義。

民營企業(yè)的痛點有很多，習(xí)近平總書記用一句話概括得非常凝練，今天民營企業(yè)面臨著三座大山——市場的冰山、融資的高山、轉(zhuǎn)型的火山。我們既要看到面臨渾身痛點的困難，但是仍然要有信心，把握好機(jī)遇把企業(yè)做強(qiáng)做大。

什么是企業(yè)家？我同很多企業(yè)都接觸過，不是每個做企業(yè)的人都是企業(yè)家，每個做企業(yè)的人可以叫做出資人，但是要成為企業(yè)家很困難。我概括企業(yè)家，第一是資本的擁有者，第二是資源要素的配置者，第三是創(chuàng)新的組織者，第四是財富的創(chuàng)造者，第五是責(zé)任的擔(dān)當(dāng)者。這之中我認(rèn)為最核心的除了創(chuàng)新外，還有創(chuàng)造財富，企業(yè)家要創(chuàng)造社會財富，這是最重要的。

民營企業(yè)要創(chuàng)造更多的品牌，滿足人們?nèi)罕妼τ诿篮蒙畹男枰v好中國品牌故事。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、居民收入的快速增長、中等收入群體的持續(xù)擴(kuò)大，我們的消費結(jié)構(gòu)也在不斷升級，消費者對產(chǎn)品和服務(wù)的消費提出了更高的要求，全社會將更加注重品質(zhì)、講究品牌消費，從過去“共同需求”同質(zhì)化的消費變成今天追求個性化、高端化的特點，所以企業(yè)一定要發(fā)揮品牌的引領(lǐng)作用，推動供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和需求結(jié)構(gòu)的升級。

美國麥肯錫消費報告顯示，今天中國50%的消費者表示自己在追求優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、追求品牌，消費者的選擇正在從大眾產(chǎn)品向高端產(chǎn)品升級，所以說改革開放40年，人民生活已經(jīng)從過去只要能過好轉(zhuǎn)到了過得更好，意味著消費從中低端轉(zhuǎn)向了中高端。過去是數(shù)量滿足型，現(xiàn)在變成了質(zhì)量滿足型。所以我今天要說的是，民營企業(yè)一定要隨著市場的變化而變化，要適應(yīng)這種高質(zhì)量、高品質(zhì)的發(fā)展需求。用一個企業(yè)家的話說就是我們要研究市場，把市場研究透，要創(chuàng)造需求、創(chuàng)造產(chǎn)品、創(chuàng)造品牌，這樣才能為社會提供更多高質(zhì)量的產(chǎn)品。我認(rèn)為，這就是對改革開放40年最好的致敬。

把握六大環(huán)節(jié)培育民族品牌

季曉南國務(wù)院國有重點大型企業(yè)監(jiān)事會原主席、中央巡視組第九組副組長，著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、企業(yè)管理專家，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士、博士生導(dǎo)師

有數(shù)據(jù)顯示，全球名牌產(chǎn)品占全部品牌的比例不到3%，但銷售額卻占到了全部銷售額的5%。由此可見，品牌，特別是國際知名品牌對企業(yè)的發(fā)展，對于企業(yè)市場的開拓、對國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和競爭力的提升有著巨大的作用，品牌具有引領(lǐng)未來的巨大能量。

培育民族品牌是一項長期綜合性的工作，中小企業(yè)、新型企業(yè)要樹立品牌、使品牌走向世界甚至享譽(yù)世界，我認(rèn)為至少要把握六個環(huán)節(jié)的工作。第一，堅持以質(zhì)量為生命，以高質(zhì)量的產(chǎn)品承載產(chǎn)品的價值，打造著名品牌。因此，企業(yè)應(yīng)將打造品牌的功夫下在不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和品質(zhì)上，提升品牌價值必須要像對待生命一樣注重質(zhì)量。第二要以誠信為根本，靠信譽(yù)贏得口碑和市場。講誠信的企業(yè)不一定能擁有品牌，但是不講誠信的企業(yè)一定不會擁有品牌，最終必然會被消費者拋棄。第三是以堅持創(chuàng)新為核心，不斷以新技術(shù)、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)打造美譽(yù)度。創(chuàng)新精神其中要具有冒險精神，顛覆性舍我其誰犧牲精神的創(chuàng)新。第四是要更好地滿足當(dāng)?shù)厥袌龊拖M者的需求，通過消費者把產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為消費品，將資金回籠到企業(yè)。所有的研發(fā)一定要有市場，還要引領(lǐng)市場，這就需要我們企業(yè)家要有創(chuàng)新精神，有前瞻性的眼光。第五是我特別強(qiáng)調(diào)的一條，做品牌、做企業(yè)要以專業(yè)為精髓，長期專注于特定行業(yè)和領(lǐng)域產(chǎn)品的研制和服務(wù)的提供。我認(rèn)為華為能成為世界著名企業(yè)，一個極其寶貴的經(jīng)驗是華為自創(chuàng)立以來一直專注于通訊設(shè)備研發(fā)和生產(chǎn)，以及通訊工程的更好服務(wù)，從未動搖過。如果企業(yè)都在各自領(lǐng)域棄鍥而不舍，把產(chǎn)品服務(wù)做到極致，而不是急功近利，那么我們的中小企業(yè)一定可以創(chuàng)造出品牌，能夠贏得市場。第六是要樹立持之以恒的理念，品牌建設(shè)和維系是一項長期性的工作，必須要克服急功近利的思想，樹立“久久為功，攻成不必在我”的理念。

在推動中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變的過程中，哪一家企業(yè)轉(zhuǎn)得快，哪一家企業(yè)在未來的市場競爭中就將會贏得新的更大市場份額和更多的利潤。

對改革開放最好的紀(jì)念就是將改革開放進(jìn)行到底

陳高宏中國商報社副社長

1978年，以黨的十一屆三中全會為標(biāo)志，中國開啟了改革開放的歷史征程。從農(nóng)村到城市、從試點到推廣、從經(jīng)濟(jì)體制改革到全面深化改革，40年砥礪奮進(jìn)，40年跨越騰飛，中國人民用雙手書寫了國家和民族發(fā)展的壯麗史詩。實踐證明，改革開放是當(dāng)代中國發(fā)展進(jìn)步的必由之路，是實現(xiàn)中國夢的必由之路。

作為我國改革開放的橋頭堡，深圳的崛起是改革開放締造的不朽傳奇，深圳所取得的成就是改革開放40年來中國實現(xiàn)歷史性變革和取得偉大成就的一個縮影。今天的盛會，不光是向歷史致敬、向成果致敬，還對新時代的中國企業(yè)家群體致敬，他們在成長、創(chuàng)新、綠色、責(zé)任等方面所取得的成就對于各領(lǐng)域具有重要的風(fēng)向標(biāo)作用。

2018年，改革開放走到了第40個年頭，這是一個重要的時間節(jié)點，是貫徹黨的十九大精神的開局之年，是決勝全面建成小康社會、實施“十三五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年。中國特色社會主義已經(jīng)進(jìn)入了新時代，對于企業(yè)來說，這是一次前所未有的機(jī)遇，也是一次前所未有的挑戰(zhàn)。站在新的歷史起點上，改革開放也將再出發(fā)。

今天，我們專門邀請來了這么多專家學(xué)者、業(yè)界大咖，大家匯聚于此，勵精圖治、共謀發(fā)展。功崇惟志，業(yè)廣惟勤，未來的改革道路上還有很多艱難險阻，需要我們不斷鼓起攻堅克難的勇氣，不斷在實踐當(dāng)中提升我們的能力、開拓我們的事業(yè)、解放我們的思想，讓我們在實踐當(dāng)中有更新、更深入的改革探索。

對改革開放最好的紀(jì)念就是把改革開放進(jìn)行到底。今后，希望企業(yè)家們繼續(xù)發(fā)揚敢闖敢試、敢為天下先的深圳精神，講好自己的品牌故事，提高自主品牌認(rèn)知度和影響力，做大、做強(qiáng)、做精、做優(yōu)中國品牌，從根本上提升企業(yè)核心競爭力，占領(lǐng)先機(jī)、贏得優(yōu)勢，不斷突破、再創(chuàng)佳績。希望我們以居安思危和高屋建瓴的思維去謀劃未來更長遠(yuǎn)的發(fā)展，堅定將改革開放進(jìn)行到底的信心和決心。夢在前方，路在腳下；以夢為馬，不負(fù)韶華。

區(qū)塊鏈如何重塑商業(yè)模式

“區(qū)塊鏈技術(shù)重塑商業(yè)生態(tài)”圓桌訪談高峰對話

主持人：中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)財經(jīng)主播、雙語主持龍煦霏

出席嘉賓：國家信用經(jīng)濟(jì)應(yīng)用研究中心原副主任肖連生，中國管理科學(xué)研究院商業(yè)模式研究所執(zhí)行所長方云玉，北京中倫律師事務(wù)所副董事長、高級合伙人、高級律師洪國安，深圳市鑫德亮電子有限公司董事長檀德亮，ACC資產(chǎn)消費鏈大中華區(qū)首席運營宮李峰。

龍煦霏：區(qū)塊鏈被稱為信用機(jī)器，請問肖主任怎么看區(qū)塊鏈未來在信用領(lǐng)域的發(fā)展，建立大的征信體系，包括在機(jī)制體制當(dāng)中區(qū)塊鏈會有怎樣的作為？

肖連生：區(qū)塊鏈?zhǔn)鞘裁?？它和電子商?wù)一樣，都是工具，誰應(yīng)用了這個工具誰就會有長足的發(fā)展。中國如果讀懂了區(qū)塊鏈，將使中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度更快，能夠超越發(fā)達(dá)國家30年。關(guān)于區(qū)塊鏈應(yīng)用這一領(lǐng)域，首先我覺得中國在信用體系建設(shè)方面尚不完善，信用技術(shù)一直沒有完善起來，缺乏很多核心要素，而區(qū)塊鏈作為去中心化，不可篡改以及分布記賬的優(yōu)勢，將是信用體系建設(shè)當(dāng)中重要的技術(shù)基礎(chǔ)，其能夠規(guī)避很多人為因素，可以結(jié)合誠信文化的優(yōu)勢把信用體系建設(shè)得更好。不管是國內(nèi)還是國外，信用危機(jī)的現(xiàn)狀都是需要整肅的。結(jié)合中華民族的誠信文化，加上區(qū)塊鏈技術(shù)，這是一個創(chuàng)新的驅(qū)動，也是一個創(chuàng)新的發(fā)展。

龍煦霏：我們看到了包括阿里巴巴、京東、騰訊等等都在跑步入場+區(qū)塊鏈，劍新自己的商業(yè)模式，請問方所長，您覺得企業(yè)可能會遇到哪些問題，或者需要觀避哪些可以繞過去的彎？

方雲(yún)玉：其實，區(qū)塊鏈本身是一種科技信息和技術(shù)，這個科技信息技術(shù)是用來賦能的。換句話來講，它只有在一個載體上才能體現(xiàn)出其價值，而如果沒有這個載體它則什么都不是。

我們在研究過程當(dāng)中發(fā)現(xiàn)，企業(yè)很容易出現(xiàn)諸多盲點，如埋頭苦干、老牛拉車，但是在信息快速發(fā)展的時代企業(yè)需要講究智慧。商業(yè)模式的要點我覺得有六個字，即價值、目標(biāo)、結(jié)果。我想呼吁所有的企業(yè)都能重視這六個字，把最好的、最優(yōu)秀的東西拿出來。當(dāng)我們自己做得很到位的時候你會收獲更多的能量和助力，因為更多的人其實都愿意敞開，但是沒有人走第一步，區(qū)塊鏈恰恰把這個問題解決了。什么是最好的商業(yè)模式？我覺得就是誰滿足消費者的需求誰就是最好的商業(yè)模式，不是加很多的花言巧語，所以最好的商業(yè)模式就是真誠，獲得更多的信任。

龍煦霏：這個月初最高人民法院審判委員會審議通過了最高人民法院關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)法院審理案件若干問題的觀定，其中就提到了區(qū)塊鏈提供的相應(yīng)證據(jù)的收集、防篡改的數(shù)據(jù)。請問洪主任您預(yù)計區(qū)塊鏈未來能有哪些大的作為呢？

洪國安：區(qū)塊鏈有幾個特點，即去中心化、分布性、公開性，由于它的不可篡改性特點，我們覺得電子數(shù)據(jù)是可信的。如果說今天我們在引爆互聯(lián)網(wǎng)、利用大數(shù)據(jù)走向新時代，那么明天區(qū)塊鏈將成為世界的未來。區(qū)塊鏈最大的作用是什么？請注意，就是解決了數(shù)據(jù)真實性的問題。首先，我要為最高人民法院對新技術(shù)應(yīng)用的及時回應(yīng)給予大大的點贊，為什么呢？因為虛假的證據(jù)直接影響到我們的采證技術(shù)。在中心化的電子數(shù)據(jù)時代，電子數(shù)據(jù)可以造假、可以篡改、可以偽造。但是有了區(qū)塊鏈這個技術(shù)后，其最大意義就是保證了數(shù)據(jù)的真實性。我相信，只要區(qū)塊鏈技術(shù)能夠得到廣泛應(yīng)用，社會糾紛就會減少。區(qū)塊鏈的去中心化目的不是去掉現(xiàn)在該管制的東西，而是要解決誠信建設(shè)的問題。

龍煦霏：檀總30多年一直從事醫(yī)護(hù)護(hù)理行業(yè)，公司也不斷致力于技術(shù)的創(chuàng)新。您提到最近一十重要的布局就是醫(yī)護(hù)護(hù)理加區(qū)塊鏈，請介紹一下公司未來的布局。

檀德亮：區(qū)塊鏈技術(shù)對于我們來講也是一個全新的領(lǐng)域，我們現(xiàn)在也是運用共享經(jīng)濟(jì)的思路，在請專業(yè)的人做專業(yè)的事，誰掌握了新技術(shù)誰就占據(jù)了先機(jī)。病人信息的安全不能造假，做什么都要講誠信，誰誠信誰就能夠贏得市場。

從提高產(chǎn)品質(zhì)量角度講，我認(rèn)為區(qū)塊鏈的技術(shù)在全程追溯，包括供應(yīng)商、客戶和客戶反饋上，都是有很大的應(yīng)用空間。要找專業(yè)的人去學(xué)、去應(yīng)用新技術(shù)。我們要不斷創(chuàng)新，產(chǎn)品要創(chuàng)新，管理模式要創(chuàng)新，商業(yè)模式也要創(chuàng)新，沒有創(chuàng)新就沒有生存的機(jī)會。國家發(fā)展需要依靠實業(yè)，我們必須沉下心來把技術(shù)學(xué)好、把產(chǎn)品做好。區(qū)塊鏈技術(shù)是一種全新的技術(shù)，也是一種革命，我們用區(qū)塊鏈技術(shù)融入到智慧病房中，把區(qū)塊鏈技術(shù)融入到我們的醫(yī)療護(hù)理產(chǎn)品中，為社會提供更好的使用價值，為病人的生命健康提供最大的保障。

龍煦霏：請問李總，你們正在結(jié)合區(qū)塊鏈技術(shù)進(jìn)行怎樣的轉(zhuǎn)變和劍新，有著怎樣的經(jīng)驗？在這個過程中您覺得應(yīng)當(dāng)注意哪些問題？跟我們分享一下。

李峰：在今天的區(qū)塊鏈這樣一個大的風(fēng)口之下，我覺得所有的平臺和企業(yè)主都必須要運用區(qū)塊鏈+的思維重新思考和重構(gòu)我們的商業(yè)模式，只有這樣才能夠在區(qū)塊鏈的時代大背景下為我們的企業(yè)賦能。

ACC資產(chǎn)消費鏈3.0時代的平臺公司運用了互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)、運用了分享經(jīng)濟(jì)的思維，把場景、VR技術(shù)溯源以及區(qū)塊鏈新型技術(shù)應(yīng)用到了未來具有有機(jī)綠色生態(tài)特征的行業(yè)。未來我們要做幾件事情，第一，快速打造社區(qū)，建立我們的粉絲群；第二，在中國現(xiàn)行的食品安全領(lǐng)域，通過有機(jī)、綠色和生態(tài)為我們的用戶提供更放心的產(chǎn)品。在這里列舉一個案例，據(jù)不完全統(tǒng)計，中國人每年對雞肉的需求是7億只，而這樣一個大的產(chǎn)業(yè)，今天有多少企業(yè)能夠給消費者提供安全放心的產(chǎn)品？我告訴各位，未來ACC資產(chǎn)消費鏈就是要用區(qū)塊鏈思維解決這樣的問題。在養(yǎng)雞戶那里，對于母雞是什么樣的品質(zhì)，在母雞孵化的時候我們就會給小雞一個通證，也叫作電子標(biāo)簽，記錄這只雞一生的數(shù)據(jù)。這個數(shù)據(jù)不光不可篡改，還能記錄這只雞吃了什么飼料、有什么樣的活動、有沒有生過病，在我們商城里面通過視頻監(jiān)控就可以看到這只雞整個生產(chǎn)生活的過程。我們的客戶在平臺進(jìn)行競購，便可以把這樣優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品輸送到每一個家庭。

新發(fā)展理念建立現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系

宋承敏著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、國家發(fā)改委研究員、教授

新常態(tài)四個變化，第一是速度變化，從9.8%到平均為6%，高速變成中高速。第二是模式變化，從過去的數(shù)量擴(kuò)張到現(xiàn)在的質(zhì)量提升。第三是結(jié)構(gòu)變化，從擴(kuò)大增量到現(xiàn)在的挖掘存量。最后是動力變化，現(xiàn)在是靠質(zhì)量、靠信用、靠創(chuàng)新。

所以說新常態(tài)下我們要運用創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的新發(fā)展理念，建立現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)體系，就是實體經(jīng)濟(jì)、科技創(chuàng)新、現(xiàn)代金融、人力資源四個方面軍協(xié)同作戰(zhàn)。民營企業(yè)應(yīng)放心，在現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)體系中有你們的一席之地，而且還起到了主力軍的作用。

法國文學(xué)家雨果有一句話，最大的決心才會產(chǎn)生最高的智慧，大家要對未來、對自己有信心。

品質(zhì)創(chuàng)造品牌

武高漢中國消費者協(xié)會原副秘書長、新聞發(fā)言人

品質(zhì)消費、品質(zhì)革命，這個提法我認(rèn)為符合中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律。向前必須要發(fā)展為品質(zhì)革命，要發(fā)展到以品質(zhì)創(chuàng)品牌。

從中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展40年的歷程來看，我們經(jīng)歷了數(shù)量競爭階段、質(zhì)量競爭階段及狹義的質(zhì)量競爭階段、服務(wù)和價格競爭階段，現(xiàn)在進(jìn)入到品質(zhì)競爭階段。品質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)是什么？消費者滿意說明你的品質(zhì)好，消費者購買說明你的品質(zhì)好。如何做到產(chǎn)品品質(zhì)讓消費者購買、讓消費者滿意，有三條要素：生產(chǎn)的零缺陷，即你生產(chǎn)的產(chǎn)品在產(chǎn)品設(shè)計周期內(nèi)不會輕易損壞；服務(wù)的零缺陷，你生產(chǎn)出的產(chǎn)品在設(shè)計壽命之內(nèi)如果發(fā)生故障能夠及時合理地加以解決；商品超價值，就是與同類商品相比你的使用價值要高很多才能讓消費者滿意。

大數(shù)據(jù)時代下重新定位商業(yè)生態(tài)環(huán)境

孫崇銘中國商界雜志社常務(wù)副社長、商業(yè)模式案例研究著名實戰(zhàn)專家

我們需要的是不光要有互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)的思維，還要在移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等不斷發(fā)展的背景下，對市場、對用戶、對產(chǎn)品、對企業(yè)，即價值鏈乃至整個商業(yè)生態(tài)的環(huán)境進(jìn)行重新定位和思考。不是有了一個網(wǎng)站就是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、開發(fā)了一個APP就是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)了，我們需要的是能夠通過互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行大數(shù)據(jù)的采集，對產(chǎn)品、對服務(wù)、對樣式進(jìn)行多元化的建構(gòu)。

大數(shù)據(jù)是信息時代最重要的生產(chǎn)資料，是未來的商業(yè)核心，誰擁有了數(shù)據(jù)誰就擁有了未來，商業(yè)模式的存在最終得有可持續(xù)的盈利模式。而有了真需求，如果我們再掌握了大數(shù)據(jù)技術(shù)，便可以找到大數(shù)據(jù)的風(fēng)口，“羊毛出在誰的身上便有了答案”。找到了自己的戰(zhàn)略定位，找到了自己的風(fēng)口，那么我們離成功就不會太遠(yuǎn)了。

方成信用為信用體系建設(shè)助力

胡志寶方成（深圳）信用管理有限公司執(zhí)行總裁

我們曾經(jīng)做過一個調(diào)查，發(fā)現(xiàn)有80%的中小企業(yè)根本就不知道信用代碼到底有什么用，沒有關(guān)注過企業(yè)信用到底是A級B級還是C級D級，所以我覺得今天的方成信用任重而道遠(yuǎn)，要把誠信建設(shè)傳到千家萬戶，傳到每一個人、每一個企業(yè)中去，每一個人都要注重自己的信用。方成是由中國管理科學(xué)研究院商業(yè)模式研究所和全國信用資產(chǎn)專業(yè)委員會共同管理、授權(quán)的孵化培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，計劃用三年時間，在全國范圍內(nèi)依托互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用公共服務(wù)平臺開展信用建設(shè)示范，為國家培育10萬名高級信用資產(chǎn)規(guī)劃師、100萬名中級信用資產(chǎn)規(guī)劃師，普及信用經(jīng)濟(jì)管理知識1000萬以上人次，這都是免費服務(wù)的。我們就是要普及講信用有什么好處、不講信用有什么壞處的理念，全面為信用體系建設(shè)助力。

誠信聯(lián)盟深耕中國“質(zhì)”造

于曉瀅愛國者集團(tuán)董事長助理

大家可能最近不知道愛國者在做什么，我們最近在潛心踏實地深耕平臺，這個平臺的核心是什么呢？是實名制+競質(zhì)排名。就是實名注冊，可以避免大量水軍在平臺上刷單。

競質(zhì)排名能夠?qū)⒒ヂ?lián)網(wǎng)建設(shè)成為一個誠信生態(tài)圈?；ヂ?lián)網(wǎng)時代包括區(qū)塊鏈技術(shù)，能夠避免大量的水軍刷單的互聯(lián)網(wǎng)平臺的痛點。我們都知道，互聯(lián)網(wǎng)上有一個名稱叫作“競價排名”，其實競質(zhì)排名是早于競價排名的，愛國者一直在踏實地做競質(zhì)排名，通過競質(zhì)排名改善中國的誠信環(huán)境。同時，堅持26年不忘初心，愛國者在人工智能+新零售這個領(lǐng)域也開發(fā)了兩個新的產(chǎn)品，明年5月將于納斯達(dá)克上市。

大數(shù)據(jù)構(gòu)建社區(qū)商業(yè)生態(tài)閉環(huán)

汪偉夢巴士創(chuàng)始人、CEO

汪偉，夢巴士創(chuàng)始人、CEO，1986年出生于江蘇徐州，大學(xué)期間開始自主創(chuàng)業(yè)，是阿里巴巴最早一批運營服務(wù)商，早年創(chuàng)辦的皇冠電商系阿里巴巴金牌TP。2011年涉足移動互聯(lián)網(wǎng)，創(chuàng)辦了移動搜索平臺“3G搜索”。2014年創(chuàng)辦車傭網(wǎng)，打造汽車后市場020平臺。2016年參與創(chuàng)辦新零售平臺“instore店里”。

憑借多年的電商運營經(jīng)驗，2017年6月，家聯(lián)網(wǎng)社群平臺——夢巴士智慧生活正式啟動。夢巴士以提取家庭用戶需求為基礎(chǔ)，借助云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)以及區(qū)塊鏈技術(shù)，將科技融入生活，在人工智能、大健康、親子教育、新零售等領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)新升級，打造線上線下相結(jié)合的智慧生活綜合服務(wù)平臺，為家庭用戶提供更健康、更美麗、更安全、更便捷的全新生活體驗。

在當(dāng)今，中小企業(yè)的發(fā)展還會遇到很多困難，大家都在努力中。但是努力未必能達(dá)到好的效果，這是因為我們對努力這個概念的理解有所不同。比如說，忙并不代表努力，各位同意嗎？我們每天很忙，但是我們不一定在努力，我們做事很認(rèn)真，但是并不一定專業(yè)。如果一個人很忙碌地認(rèn)真做一件事情，可能會流于平庸。但是一個人很專業(yè)地努力，可能就會在一個領(lǐng)域中有所成就。這個同大數(shù)據(jù)有什么關(guān)系呢？為什么我會經(jīng)常忙，因為沒有方向，忙久了就會迷茫，是因為沒有數(shù)據(jù)。如果經(jīng)常迷茫還醒不來，人生就容易失去信心。所以，在大數(shù)據(jù)的研究上面中小型企業(yè)要有一個方向，同時在有方向的前提下還需要有路徑。比如說，往北走不一定能到北京，因為北面可能是一條河、一堵墻，但是如果導(dǎo)航到北京就可以，因為導(dǎo)航給的是具體路徑。所以，在落地實踐過程中，大數(shù)據(jù)會給很多中小微企業(yè)提供一條清晰的發(fā)展路徑，這條路徑如果按照正確的落地方法，我們是有可能走到終點的，不需要有退路。因此說大數(shù)據(jù)能夠讓我們做出正確的選擇。

無論今天的世界如何變化、商業(yè)如何發(fā)展，有一條永遠(yuǎn)都不會變，那就是本質(zhì)和規(guī)律。商業(yè)的本質(zhì)是滿足用戶的需求，商業(yè)并不是讓企業(yè)的品牌更響亮，而是為了滿足更多消費者的需求。而商機(jī)指的就是在這個過程當(dāng)中我們是否能夠更好地去滿足用戶的需求，這個需要大數(shù)據(jù)作為支撐。沒有滴滴之前我們可以打出租車，出租車已經(jīng)可以很好地滿足我們出行的要求，但是有了滴滴后就可以更好的滿足我們出行的需求；沒有微信我們可以發(fā)短信、發(fā)QQ，但是有了微信以后就可以更好地滿足我們溝通的需求。所以作為一名創(chuàng)業(yè)者，我覺得必須要做的事情是在“更”這個字上多花心思、多花時間。

這次夢巴士互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)研究中心的成立，就是基于很多消費群體基本的消費習(xí)慣，對消費數(shù)據(jù)大量抓取，再基于這些數(shù)據(jù)進(jìn)行研究分析，未來互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)研究中心愿意把這些數(shù)據(jù)同所有創(chuàng)業(yè)的朋友們進(jìn)行共享。

為了更好地落地這件事情，我們正在堅持以社區(qū)為服務(wù)場景、以家庭為服務(wù)對象，在線上和線下產(chǎn)生一個互動。為什么堅持以社區(qū)為中心昵？因為社區(qū)人多，而我們很多時候在創(chuàng)業(yè)最初的第一件事情就是獲取流量，社區(qū)是人口最集中的地方，而且是連續(xù)、重復(fù)出現(xiàn)的地方。其次，社區(qū)是消費力最棒的場景，我們就是要在消費者最愿意消費的環(huán)境當(dāng)中為他們服務(wù)。另外，社區(qū)的消費更穩(wěn)定，這些年無論是直銷還是互聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈如何發(fā)展，社區(qū)周邊的商業(yè)生命周期都非常旺盛，即使對面開了一個很大的商超、有了電子商務(wù)，但是社區(qū)周邊的商業(yè)依然會存活，他們做不大但也死不了。我認(rèn)為，做不大是因為他們沒有互聯(lián)網(wǎng)的模式，如果我們借助于互聯(lián)網(wǎng)賦能這些小商家，讓他們更好地借助新的技術(shù)和產(chǎn)品為老百姓帶來更好的體驗，那么一定能夠誕生出新的品牌。

我們?yōu)槭裁匆欢ㄒ獔猿忠约彝檠芯繉ο竽兀恳驗橐粋€人的行為一旦放在一個家族里面，他的消費習(xí)慣是會改變的。一個人出差可以將就點，去住快捷酒店，而一旦一家人出來就會要求住好一點的酒店，因為家庭消費更加注重品質(zhì)，更善于在品質(zhì)上花心思。而且在這兩個前提下我們要思考用什么樣的商業(yè)場景落地，這也是成立互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)研究中心非常重要的背景。

在互聯(lián)網(wǎng)時代，首先我們需要有一個完整的020服務(wù)平臺，不同的平臺不一定指單純的產(chǎn)品平臺，致敬改革開放40周年

活動專題因為我們可能不是生產(chǎn)制造企業(yè)，也不是行業(yè)平臺，不是這個行業(yè)中優(yōu)秀的領(lǐng)頭企業(yè)就做不了020的服務(wù)平臺。但是我們可以做一個小的社群平臺，能夠鏈接到100個人、服務(wù)到這100個人。以前是把同一個產(chǎn)品賣給更多的人，現(xiàn)在是賣給同一個人更多的產(chǎn)品和服務(wù)?；谶@樣一個線上020，去做好基于線下的門店。

今后我們會在每個社區(qū)都打造智慧生產(chǎn)社區(qū)，了解他們的消費習(xí)慣和需求，根據(jù)屬性劃分不同的社群，同時還會聯(lián)合社區(qū)周邊的實體商業(yè)，形成一個社區(qū)商業(yè)生態(tài)，抓取用戶的習(xí)慣和數(shù)據(jù)，最后通過研究中心的工作把數(shù)據(jù)分析后進(jìn)行屬性分類，再給更多的商家和企業(yè)使用，這種模式阿里巴巴也在做。

借助這次活動，期待互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的進(jìn)一步發(fā)展能讓更多的人因為科技的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)大而過上更美好的生活。

洪國安：創(chuàng)一流律所品牌

中國改革開放40年來，法治建設(shè)取得了哪些顯著成就？北京市中倫文德（深圳）律師事務(wù)所主任洪國安對此表示，從立法角度看，從無法可依到有法可依。從執(zhí)法角度看，從選擇性執(zhí)法（人治）到制度性執(zhí)法（一視同仁）。從司法角度看，有五個變化，變化一，改革開放之初，強(qiáng)刑事訴訟，弱民商訴訟、無行政訴訟，到今天，三駕馬車，并駕齊驅(qū)。變化二，從重實體，輕程序，到現(xiàn)在既重視實體正義也重視程序正義。變化三，在刑事審判中，從有罪推定到現(xiàn)在的疑罪從無。在民商審判中，越來越強(qiáng)調(diào)司法公開化。變化四，民眾權(quán)利意識從復(fù)蘇到強(qiáng)烈。變化五，官員從法律思維變?yōu)楝F(xiàn)在的法治思維乃至法理思維。從2014年10月20日黨的十八屆四中全會開始，中國進(jìn)入到了全面依法治國的新時代。依法治國、依法執(zhí)政、依法行政的共同推進(jìn)，法治國家、法治政府、法治社會的一體建設(shè)，成為全面依法治國的兩個重要抓手。

本次峰會主要內(nèi)容有涉及到品牌發(fā)展方面，洪國安認(rèn)為，我國品牌建設(shè)目前有兩方面的問題：

一是企業(yè)壽命太短。據(jù)美國《財富》雜志報道，美國中小企業(yè)平均壽命不到7年，大企業(yè)平均壽命不足40年。而中國，中小企業(yè)的平均壽命僅2.5年，集團(tuán)企業(yè)的平均壽命僅7-8年。美國每年倒閉的企業(yè)約10萬家，而中國有100萬家，是美國的10倍。不僅企業(yè)的生命周期短，能做強(qiáng)做大的企業(yè)更是寥寥無幾。

二是企業(yè)員工浮躁，缺乏工匠精神，沒有定力。而律師業(yè)作為服務(wù)業(yè)的重要組成，同樣需要品牌建設(shè)，我認(rèn)為品牌就是消費者對某一種產(chǎn)品的認(rèn)可程度。品牌的作用是節(jié)省三個成本。對消費者來說減少選擇成本、對生產(chǎn)商來說是減少營銷成本、對社會來說是減少監(jiān)督成本。2017年德國有人口826萬人，卻擁有2300多個世界品牌，而中國13億人口，世界品牌屈指可數(shù)。打造品牌，企業(yè)需要有責(zé)任感和使命感，企業(yè)員工應(yīng)當(dāng)有工匠精神。

對于律所品牌建設(shè)而。洪國安致敬改革開放40周年

活動專題對記者說：“21世紀(jì)的律師事務(wù)所品牌要有三個一流，即一流的平臺、一流的專業(yè)、一流的團(tuán)隊。并提供四種服務(wù)，即技術(shù)服務(wù)、管理服務(wù)、決策服務(wù)、戰(zhàn)略服務(wù)。只有如此，才能創(chuàng)造一流的律所品牌，才能滿足社會日益增長的法律服務(wù)需求。”

趙勇量：打造文旅綜合體助力山西產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級

山西作為我國能源生產(chǎn)、輸出大省，為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的轉(zhuǎn)型，山西也在積極謀求產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。當(dāng)前，旅游產(chǎn)業(yè)已成為山西省的支柱性產(chǎn)業(yè)，各企業(yè)也紛紛轉(zhuǎn)型。

千歲國際實業(yè)集團(tuán)是一家以煤炭物流起家的企業(yè)，就在這一業(yè)務(wù)做得順風(fēng)順?biāo)臅r候，董事長楊宇高瞻遠(yuǎn)矚，決定從煤炭物流轉(zhuǎn)向為旅游綜合項目開發(fā)。

千歲國際實業(yè)集團(tuán)黨支部書記、運營總監(jiān)趙趙勇量介紹說：“千歲旅游綜合體項目在當(dāng)?shù)貋碚f可以說是最大的，占地約6平方公里，工程一共分為四期，其中的一期工程為餐飲、住宿、娛樂中心，已經(jīng)全部投入使用，二期工程正如火如荼地建設(shè)當(dāng)中，三期和四期大概會在明年開工?！?/p>

在山西省政府的引導(dǎo)下，千歲旅游綜合體項走到了轉(zhuǎn)型潮流的前列。趙勇量表示，到明后年項目全部落成之后，預(yù)計會帶動周邊500公里范圍內(nèi)的旅游附屬產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，對山西乃至對于華北、全國來說將起到模范帶動作用。千歲國際實業(yè)集團(tuán)一定不辱使命，把山西的文旅項目做大做強(qiáng)，為山西產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級貢獻(xiàn)出自己的力量。

藍(lán)圖：注重企業(yè)品牌建設(shè)

品牌對于企業(yè)發(fā)展乃至整個社會發(fā)展來說，都是非常重要的，宏偉大業(yè)文化傳播（北京）有限公司在發(fā)展過程中就特別注重打造自身品牌。宏偉大業(yè)董事長藍(lán)圖對記者說：“我們公司主要以宏偉大業(yè)、宏偉藍(lán)圖為主，我也把宏偉藍(lán)圖注冊了商標(biāo)和域名。在我們公司開展業(yè)務(wù)、項目的同時，從各方面特別注意標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，這樣有利于打出自己的品牌。”

藍(lán)圖從十多歲開始就同自己的母親一起辦學(xué)校，當(dāng)時也與幾位同學(xué)一起辦起了與女性相關(guān)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，所以對于辦學(xué)校以及辦企業(yè)有一定經(jīng)驗。對于企業(yè)管理，藍(lán)圖表示，在平時的公司管理中，首先要跟隨著國家的正確方針政策走，同時要把持之以恒的學(xué)習(xí)精神運用到企業(yè)建設(shè)當(dāng)中去。

據(jù)了解，為了提高公司的整體素質(zhì)，宏偉大業(yè)的員工每月都要參加多場大型活動或培訓(xùn)，藍(lán)圖對此表示，這樣他們就能夠?qū)W到更多管理企業(yè)的知識、經(jīng)驗，也便于與各大機(jī)構(gòu)保持良好的關(guān)系，以此來促進(jìn)公司的良性發(fā)展。