摘 要:公共圖書館對獲取共享知識有一定的作用和意義,推動公共圖書館是實現(xiàn)和保障人民群眾基本文化權(quán)益,然而目前公共圖書館在管理和服務(wù)中存在管理理念陳舊、服務(wù)方式單一等問題,公共圖書館通過利用“互聯(lián)網(wǎng)+”,創(chuàng)新公共圖書館的管理和服務(wù),運用“1+2+n”管理模式,和“O2O”服務(wù)形式,以提高公共圖書館“知識共享、文化共享”的職能,提高民眾文化素質(zhì)。
關(guān)鍵詞:公共圖書館的;管理;服務(wù)
隨著我國經(jīng)濟、社會、科技的快速發(fā)展,越來越重視國民素質(zhì)的提升,通過設(shè)立公共圖書館提高國民閱讀水平,從而提高國民的綜合素質(zhì)。圖書館是一個專門收集、整理、保存、傳播文獻并提供利用的科學、文化、教育和科研機構(gòu),具有保護人類文化遺產(chǎn)、開展社會教育、傳遞科學情報、開發(fā)智力資源、提供文化娛樂的職能,而公共圖書館在獲取、共享知識有更大的作用和意義。第一,推動公共圖書館是實現(xiàn)和保障人民群眾基本文化權(quán)益,并且公共圖書館是城市重要的文化性標志,可以體現(xiàn)城市文化,進行對外交流;第二,公共圖書館是民眾學習的場所,公共圖書館是“一所沒有圍墻的大學”,民眾通過公共圖書館可以獲取不同的知識,借機進行自我學習,提高自身素質(zhì)。公共圖書館在促進社會進步、提高民眾素質(zhì)方面具有重要作用,因而需要加強公共圖書館的管理和服務(wù)功能。
一、 公共圖書館的管理和服務(wù)現(xiàn)狀發(fā)展
目前,國家、省、市、縣四級公共圖書館系統(tǒng)已經(jīng)基本建成,縣級以上政府設(shè)立的公共圖書館達到3153個,館藏總量達9億多冊件,年流通人數(shù)從2012年的4億多增長到2016年近7億。公共圖書館不僅是民眾獲取知識,增加知識儲備,提高素質(zhì)的場所,更是當?shù)匚幕臉酥荆沁M行文化交流的橋梁,公共圖書館充分體現(xiàn)了“知識共享、文化共享”的共享理念,然而在目前的公共圖書館管理和服務(wù)中存在管理理念陳舊、服務(wù)方式單一等問題。
(一) 管理模式較為傳統(tǒng)
公共圖書館的管理模式較為傳統(tǒng),以管理者為主導(dǎo),運用“一對N”的管理理念,形成被動式的管理方式,即公共圖書館的各項決策,包括發(fā)展方向、圖書資源、開放時間、開放方式等都由管理者一方?jīng)Q定,未采用公開透明的方式積極采取參與者的意見,參與者主要有公共圖書館的其他工作人員、民眾、政府等,傳統(tǒng)的管理模式限制了公共圖書館的進一步發(fā)展。
(二) 管理隊伍層次不高
公共圖書館的管理隊伍參差不齊,導(dǎo)致政策、方法不能及時落地實施,即使管理制度、管理方式等很完美,但不能被管理者真正認識和理解,無法將管理政策進行正確地實施,所以再完美的管理政策都是“紙上談兵”。
(三) 服務(wù)形式較為單一
公共圖書館主要功能就是為民眾服務(wù),“服務(wù)”既是公共圖書館的功能,也是公共圖書館的特征,但是目前公共圖書館的服務(wù)方式較為單一,基本以線下開放為主,并且開放的圖書資源有限,這大大限制了民眾的閱讀需求,不利于貫徹公共圖書館“共享服務(wù)”的理念。
綜上所述,公共圖書館運用傳統(tǒng)的管理模式,由于管理隊伍參差不齊,服務(wù)形式過于單一,從而導(dǎo)致公共圖書館不能大步向前發(fā)展,不能完全實現(xiàn)“知識共享、文化共享”的理念。
二、 創(chuàng)新公共圖書館的管理和服務(wù)
現(xiàn)在是大數(shù)據(jù)時代,互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、O2O、P2P等迅猛發(fā)展,公共圖書館的管理和服務(wù)也要跟上時代發(fā)展的步伐,利用“互聯(lián)網(wǎng)+”,創(chuàng)新公共圖書館的管理和服務(wù),在公共圖書館管理方面,運用“1+2+n”管理模式,在服務(wù)方面,運用“O2O”服務(wù)形式。
(一) “1+2+n”管理模式
“1+2+n”管理模式為制定一項管理制度,征求工作人員和民眾兩部分的意見,不定期組織n次培訓(xùn)以提高管理隊伍層次。
1. 一項管理制度
制定公共圖書館管理制度要基于公共圖書館的功能、當?shù)匚幕厣l(fā)展現(xiàn)狀以及發(fā)展戰(zhàn)略四個方面,具有一定的可行性,并且易于理解和實施。管理制度主要包括人、事、物三方面,其中人方面包括人才選拔、人事管理、人員晉升等,事方面包括圖書館辦卡事宜、例會制度等,物方面為圖書保存、圖書更新、貨架管理等。
2. 兩方意見
在進行公共圖書館管理時,需要廣泛征求工作人員和民眾的意見,工作人員直接參與管理工作中,民眾是直接使用公共圖書館的人員,更是公共圖書館的服務(wù)對象,通過公開透明的征求意見,并且有效利用意見,使得公共圖書館的管理更加人性化。
3. n次培訓(xùn)
通過不定期舉辦、組織學習培訓(xùn),從而提高公共圖書館工作人員的綜合素質(zhì),不僅學習基本圖書管理知識,更要學習經(jīng)濟、社會、科技等知識,使得工作人員的學習能力、業(yè)務(wù)技能跟上時代的發(fā)展,使得公共圖書館不僅外表光鮮亮麗,其內(nèi)在也是完美無暇的,能更全面地為民眾服務(wù)。
(二) “O2O”服務(wù)形式
O2O即Online To Offline(在線離線/線上到線下),公共圖書館改變傳統(tǒng)的單一的線下服務(wù)形式,利用互聯(lián)網(wǎng),將線上與線下進行有機合理結(jié)合,創(chuàng)新現(xiàn)代公共圖書館服務(wù)形式。
1. 線下服務(wù)
為了提高線下服務(wù)質(zhì)量,可增加開放時間,擴大開放的圖書資源,增加相關(guān)配套設(shè)備,不限制進館者。同時線下服務(wù)方式除了傳統(tǒng)的設(shè)置桌椅閱讀外,可增加AR閱讀、實景體驗區(qū)等,利用現(xiàn)代化的科學技術(shù)手段,提高公共圖書館的智能化、多樣化。
2. 線上服務(wù)
線上服務(wù)主要為“兩微一站一APP”,其中“兩微”為微博和微信,在微博和微信的公眾號中進行推送公共圖書館的相關(guān)信息,包括發(fā)展概況、實景地圖、圖書資源、電子圖書等,“一站”為網(wǎng)站,網(wǎng)站中可以包含發(fā)展概況、通知通告、網(wǎng)上圖書資源等信息,“一APP”為手機APP,在APP中主要為電子圖書資源,可以通過下載或者在線閱讀。通過多種線上方式實現(xiàn)知識共享,創(chuàng)新公共圖書館的服務(wù)形式,提高民眾的閱讀水平和文化素質(zhì)。
三、 總結(jié)
公共圖書館不僅承載著知識傳播的功能,更是文化交流的使者,因而公共圖書館利用“互聯(lián)網(wǎng)+”,創(chuàng)新公共圖書館的管理和服務(wù),運用“1+2+n”管理模式,即1項管理制度,2方意見,n次培訓(xùn);運用“O2O”服務(wù)形式,即智能化的線下閱讀和多樣化的線下閱讀,以提高公共圖書館“知識共享、文化共享”的職能,提高公共圖書館對民眾的教育作用,進一步提高民眾文化素質(zhì),加強文化自信。
參考文獻:
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作者簡介:
陳穎,福建省泉州市,惠安縣圖書館。