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丹寨縣多措并舉助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施

2018-05-28 11:01陳貴旭劉世會黃立祥
當代農(nóng)村財經(jīng) 2018年5期
關(guān)鍵詞:多措并舉鄉(xiāng)村振興

陳貴旭 劉世會 黃立祥

摘要:黨的十九大提出鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略以來,貴州省丹寨縣狠抓村級公益事業(yè)財政獎補“一事一議”項目、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目的實施,積極開展財政專項資金統(tǒng)籌整合試點工作,采取“政、銀、保、擔”合作模式拓展融資渠道,加大對財政資金的監(jiān)督管理,讓財政資金置于陽光監(jiān)督之下。通過以上措施,激活了鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施的“一池春水”。

關(guān)鍵詞:鄉(xiāng)村振興;多措并舉;取得成效

黨的十九大提出鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略以來,貴州省丹寨縣狠抓村級公益事業(yè)財政獎補“一事一議”項目、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目的實施,積極開展財政專項資金統(tǒng)籌整合試點工作,采取“政、銀、保、擔”合作模式拓展融資渠道,加大對財政資金的監(jiān)督管理,激活了 鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施的“一池春水”。

一、財政投入持續(xù)增加

財政投入是實施“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略的重要保障。丹寨縣財政部門把村級公益事業(yè)財政獎補“一事一議”項目、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目作為實施“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略的有力抓手,按照“百姓富、生態(tài)美”的要求,狠抓步道硬化、庭院硬化等農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),不斷改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。

一是加大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。“路相連,渠相通,旱能灌、澇能排”的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目,讓丹寨城鄉(xiāng)群眾看得見、摸得著、得實惠。目前,丹寨縣在項目區(qū)共建成山塘12座、泵房6座、提水設(shè)備6臺(套)、蓄水池30口,渠道24.97公里,機耕道8.01公里,人行生產(chǎn)步道2.5公里;電力設(shè)施建設(shè)完成配變改造17臺、線路改造35公里。同時, 縣農(nóng)村綜合改革辦公室與縣交通運輸局溝通協(xié)商、充分醞釀,共同啟動了農(nóng)村“組組通”公路三年大會戰(zhàn),完成了“組組通”公路建設(shè)98.37公里,完成省下達任務(wù)數(shù)的106.5%。

二是完成“四在農(nóng)家·美麗鄉(xiāng)村”六項行動計劃投資2.33億元。在“四在農(nóng)家·美麗鄉(xiāng)村”的精準發(fā)力下,丹寨縣興仁鎮(zhèn)排佐村列入第四批中國傳統(tǒng)村落名錄,全縣中國傳統(tǒng)村落名錄增加至7個;深入開展“清潔風(fēng)暴”行動計劃,完成城鄉(xiāng)生活垃圾收運體系建設(shè),為6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備各類清運車輛996輛,添置環(huán)衛(wèi)垃圾桶、垃圾集裝箱4776個,建立“戶分類、村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運、縣處理”模式,轉(zhuǎn)運生活垃圾至凱里焚燒發(fā)電廠達5500余噸。

三是實施農(nóng)村危房改造。去年共實施農(nóng)村危房改造1296戶,投入2656萬元;同步實施建檔立卡貧困戶“三改”工程,開工率、竣工率、驗收合格率均達100%。

四是財政支出向“三農(nóng)”傾斜,確保“三農(nóng)”投入只增不減。2017年,全縣教育支出33400萬元,同比增長14.51%,增支599萬元;科學(xué)技術(shù)支出2265萬元,同比增長41.12%,增支660萬元;社會保障和就業(yè)支出18562萬元,同比增長56.72%,增支6718萬元。

二、統(tǒng)籌整合涉農(nóng)資金

丹寨縣緊緊圍繞“優(yōu)化財政供給結(jié)構(gòu),推進行業(yè)內(nèi)資金整合與行業(yè)間資金統(tǒng)籌相互銜接配合,增加地方自主統(tǒng)籌空間,加快建立涉農(nóng)資金統(tǒng)籌整合長效機制”的目標,盡力將涉農(nóng)資金進行有機統(tǒng)籌整合。

一是以貧困村和貧困人口“摘帽銷號”為目標,提高財政資金配置效益。2017年度,全縣整合各年度財政專項資金63494萬元,占批復(fù)方案整合財政資金的95.5%;完成其他籌措資金50611萬元,占批復(fù)方案其他籌措資金的135%。利用整合資金,投入4239.24萬元用于扶持精品水果和中藥材兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),新增藍莓基地1500畝,中藥材基地3000畝。

二是增強“薄弱村”、“空殼村”集體經(jīng)濟收入能力,解決“有錢辦事”的問題,提振實施“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略的內(nèi)生發(fā)展動力。全縣投入近30000萬元,用于農(nóng)村集體經(jīng)濟和脫貧攻堅產(chǎn)業(yè)發(fā)展,實現(xiàn)貧困村、貧困戶“村村有產(chǎn)業(yè)、戶戶有項目”。

三是資金投入成效初顯。得益于資金的有效投入,丹寨縣農(nóng)林牧漁業(yè)呈現(xiàn)了良好的發(fā)展態(tài)勢。2017年,全縣農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值完成12.17億元,同比增長6.8%。綠海藍星現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)入駐企業(yè)16家,入駐產(chǎn)業(yè)合作社27家,實現(xiàn)總產(chǎn)值8.06億元。

三、創(chuàng)新財政投入方式

解決“錢”的問題,關(guān)鍵是健全投入保障制度,創(chuàng)新投融資機制。丹寨縣加快形成財政優(yōu)先保障、金融重點傾斜、社會積極參與的多元投入格局。

一是采取“政、銀、保、擔”合作模式,通過“風(fēng)險補償、貸款貼息”等方式推進 “金融特惠貸”,撬動合作銀行對符合授信客戶條件的農(nóng)戶、農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)放“金融特惠貸”。同時,借助外力外資,巧解財政資金投入不足的問題。丹寨與萬達集團成功牽手,率先啟動“企業(yè)包縣”的扶貧“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略模式。2017年7月,投入7億元修建的萬達旅游小鎮(zhèn)成功落成啟運。開業(yè)運營以來,引爆了丹寨旅游市場,旅游實現(xiàn)持續(xù)“井噴”。相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,丹寨縣全年接待游客總量突破300萬人次大關(guān),同比增長243.1%;實現(xiàn)旅游綜合收入25億元,同比增長356.2%;萬達旅游小鎮(zhèn)全年直接帶動1247人就業(yè),通過就業(yè)崗位、帶動農(nóng)特產(chǎn)品銷售等方式,全年帶動1.6萬貧困戶實現(xiàn)增收。

二是采取“土地流轉(zhuǎn)、入社參股、優(yōu)先安排”的方式,將土地流轉(zhuǎn)給大戶、合作社、涉農(nóng)龍頭企業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè),讓城鄉(xiāng)群眾“掙租金、分股金、賺薪金”,增強“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略的發(fā)展內(nèi)生動力。2017年,全縣共支付“三金”7752萬元,其中股金2292萬元、租金1260萬元,薪金4200萬元。

三是開展“菜單式”培訓(xùn),為城鄉(xiāng)群眾“量身定制電工、護工、食品加工、家政服務(wù)、種養(yǎng)殖、蠟染、刺繡等一系列“菜單式”培訓(xùn)內(nèi)容,讓貧困戶有技傍身。同時,啟動丹寨縣公共實訓(xùn)基地項目建設(shè),完成貧困勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)4182人,城鎮(zhèn)新增就業(yè)5529人,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3.94%以內(nèi)。去年培訓(xùn)的貧困戶中,推薦1543人到萬科、萬達等企業(yè)就業(yè);共建立民族手工合作社30個,年產(chǎn)手工藝品60余萬件,產(chǎn)值近1.1億元。

四、監(jiān)督資金不手軟

丹寨縣財政部門主動擔負財政資金監(jiān)督監(jiān)管的重任,從源頭上入手,在關(guān)鍵處著力,全程搞好管控,給財政資金使用主體念響“緊箍咒”。

一是推動建立專門監(jiān)督機構(gòu)和專職監(jiān)督崗位,切實發(fā)揮監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組對“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略資金的“守護神”、“護林員”和“啄木鳥”的作用。圍繞大扶貧戰(zhàn)略目標,聚焦振興鄉(xiāng)村戰(zhàn)略的實施情況,不斷深化、細化民生監(jiān)督工作,持續(xù)發(fā)力糾正和懲治發(fā)生在群眾身邊的不正之風(fēng)和腐敗問題,為實施“鄉(xiāng)村振興”保駕護航。2017年,丹寨縣將6個紀工委和鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委人員進行整合,建立了6個民生監(jiān)督組和114個民生監(jiān)督責(zé)任區(qū),民生監(jiān)督組成員達166人。目前,全縣范圍內(nèi)先后開展了“訪村寨、重監(jiān)督、助攻堅”大走訪行動,國家公職人員、村(社區(qū))干部落實惠民政策行為規(guī)范抽查核實行動,公益林補償資金、退耕還林補助、“一事一議”財政獎補、專項監(jiān)察“回頭看”等專項監(jiān)察行動,共計核查資金達1.4億元。

二是牢固樹立財政監(jiān)督“一盤棋”的工作思路,探索構(gòu)建大監(jiān)督格局??h財政部門加強與扶貧、紀檢、監(jiān)察、審計等部門協(xié)同,針對實施“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略計劃開展全方位的檢查,確保財政監(jiān)督“多點開花”、“百花爭艷”。通過重點跟蹤,查看縣、鄉(xiāng)、村查詢機運行和縣直部門錄入民生資金數(shù)據(jù)的情況,并借助數(shù)據(jù)比對模型,查找問題線索。自大數(shù)據(jù)平臺建成后,共開發(fā)23個數(shù)據(jù)對比模型,通過平臺數(shù)據(jù)對比發(fā)現(xiàn)問題2215個,涉及金額94.77萬余元,追繳違規(guī)資金1.69萬余元;清退國企事業(yè)單位人員近親屬違規(guī)評定為建檔立卡對象戶338人;立案5件5人。

三是完善財政信息化建設(shè),貫通財政支出的最末端,連通資金鏈條的“最后一環(huán)”,打通制約監(jiān)督管理的“最后一公里”。積極引入大數(shù)據(jù)理念,投入資金30余萬元,在縣、鄉(xiāng)、村三級建設(shè)部署34臺具備政策宣傳、資金監(jiān)管、信息查詢、數(shù)據(jù)分析、在線舉報五大功能為一體的“民生資金云”大數(shù)據(jù)平臺,有效破解了民生監(jiān)督面廣、量多、人力不足的軟肋,發(fā)揮了監(jiān)督大作用。據(jù)了解,該平臺建成使用一年多來,“民生資金云”大數(shù)據(jù)終端查詢平臺使用率近4萬人次,群眾認可,滿意度高。

(作者單位:貴州省丹寨縣財政局)

責(zé)任編輯:欣文

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