市場不斷出現(xiàn)波動的環(huán)境中，優(yōu)秀的CEO必須能將自己的智慧落在實處，歐洲工商管理學(xué)院高級附屬教授Stanislav Shekshnia團隊認為，他們往往具備多重有助于解決問題的特質(zhì)：

務(wù)實探索。這一特質(zhì)能使高管們在環(huán)境發(fā)生快速變化時保證自己不落伍。他們會不斷擴寬個人與企業(yè)在專業(yè)知識方面的界限，先人一步發(fā)現(xiàn)變化中的機會。

目標靈活。能夠隨時放棄無法實現(xiàn)或是不再有實際意義的計劃與目標，確保企業(yè)發(fā)展與業(yè)績增長。

適當放權(quán)。當員工能持續(xù)為公司做出優(yōu)質(zhì)貢獻時，給予他們更多的自主權(quán)。不過，一旦出現(xiàn)突發(fā)情況，高管們也要能迅速接手。

保證權(quán)威。充滿“神話”特質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)者擁有員工們的崇拜，這種權(quán)威性有助于提升員工的工作積極性。