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懷化學(xué)院籃球教學(xué)俱樂部學(xué)生管理現(xiàn)狀調(diào)查研究

2018-06-11 06:30楊宇琴王磊磊
當(dāng)代體育科技 2018年21期
關(guān)鍵詞:學(xué)生管理問題與對策

楊宇琴 王磊磊

摘 要:籃球教學(xué)俱樂部的開展使學(xué)生有更多、更自由的課堂選擇優(yōu)勢,學(xué)生更加積極地參與學(xué)習(xí)和鍛煉中。但學(xué)生管理方面存在不足;學(xué)生自由選擇上課時間的不確定性導(dǎo)致考勤管理難度加大;教師的管理作用未能得到充分發(fā)揮;學(xué)生課后練習(xí)監(jiān)督機(jī)制尚待完善;考評側(cè)重籃球教學(xué)的結(jié)果性考核。

關(guān)鍵詞:懷化學(xué)院 籃球教學(xué)俱樂部 學(xué)生管理 問題與對策

中圖分類號:G841 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:2095-2813(2018)07(c)-0064-02

隨著高校體育的創(chuàng)新改革,俱樂部已發(fā)展成當(dāng)下一種高校體育教學(xué)模式,在高校教學(xué)發(fā)展中得到肯定。懷化學(xué)院實施教學(xué)俱樂部借鑒了國外體育教學(xué)俱樂部的理念,但沒有形成系統(tǒng)管理體系,學(xué)生管理問題暴露,抓好學(xué)生管理工作,是促進(jìn)俱樂部的發(fā)展重點。文章以懷化學(xué)院籃球教學(xué)俱樂部學(xué)生管理現(xiàn)狀為研究對象,通過深掘?qū)W生管理中存在的問題,提出整改的建議,旨在為懷化學(xué)院籃球教學(xué)俱樂部改革提供借鑒,促進(jìn)懷化學(xué)院教學(xué)俱樂部的發(fā)展。

1 籃球教學(xué)俱樂部學(xué)生管理現(xiàn)狀

1.1 考勤管理現(xiàn)狀調(diào)查分析

根據(jù)調(diào)查,51%的教師采取課后簽到;42%的教師采用課前簽到;由此可知,在考勤方面,教師主要采用課前簽到與課后簽到,但是容易出現(xiàn)代課、代簽、遲到、早退等方面的問題。通過實地調(diào)查得知,目前籃球教學(xué)俱樂部的學(xué)生是自由選擇上課時間,整個學(xué)期修滿30課時即可,從而導(dǎo)致了有的課時學(xué)生寥寥無幾甚至無人上課,有的課時學(xué)生爆滿的現(xiàn)狀,不利于教師對學(xué)生進(jìn)行有效的考勤管理。如何采取有效考勤是俱樂部學(xué)生管理亟待解決的問題。

1.2 課堂管理現(xiàn)狀調(diào)查分析

根據(jù)調(diào)查,在課堂上59%采用“點菜式”自由學(xué)習(xí); 37%采用教學(xué)比賽。由此可知,俱樂部主要采用的是自由學(xué)習(xí)和教學(xué)比賽兩種方式,俱樂部教學(xué)模式改革實施力度較大,顛覆了以往傳統(tǒng)的教學(xué)模式。在進(jìn)行籃球教學(xué)比賽的過程中,有57%是學(xué)生自由組織,有35%師生共同組織??梢姡谶M(jìn)行課堂教學(xué)比賽的過程中,學(xué)生有很大的自由選擇空間,激發(fā)學(xué)生的參與積極性,鍛煉學(xué)生的組織能力。但在管理比賽時,由于學(xué)生人數(shù)多,教師人數(shù)少,造成教師無法對學(xué)生一一監(jiān)控,無法對學(xué)生的每次教學(xué)比賽進(jìn)行有效的管理。

1.3 課后管理現(xiàn)狀調(diào)查分析

根據(jù)調(diào)查,69%的教師不會布置課后練習(xí),學(xué)生在課后更多的是自發(fā)進(jìn)行練習(xí)與比賽;31%教師會布置一定的課后練習(xí),但對于作業(yè)的完成情況并不進(jìn)行檢查,完成與否靠學(xué)生自覺。21%的學(xué)生表示課后使用場地比較方便;41%的學(xué)生表示課后使用場地不方便。通過問卷和實地調(diào)查以及訪談可知,籃球教學(xué)俱樂部的場地與器材有限,學(xué)校會對籃球館的開放時間進(jìn)行嚴(yán)格的管理。室外的場地不足,無法滿足學(xué)生的需求。

1.4 考評管理現(xiàn)狀調(diào)查分析

根據(jù)調(diào)查,89%的學(xué)生認(rèn)為教師能夠嚴(yán)格按照考試要求對學(xué)生考評進(jìn)行管理;11%的學(xué)生認(rèn)為教師并未嚴(yán)格按照考試要求對學(xué)生進(jìn)行管理,存在不合理現(xiàn)象,分?jǐn)?shù)存在一定的主觀性。90%的學(xué)生表示教師會在教學(xué)群中公布成績,方便學(xué)生了解自己的考評成績;10%的學(xué)生表示教師并未通過教學(xué)群方式進(jìn)行成績公布,自己獲取考評信息需要詢問教師或者班級負(fù)責(zé)人以及在教務(wù)網(wǎng)上查詢。65%的學(xué)生表示教師會在教學(xué)群中對學(xué)生考評中存在的問題與不足進(jìn)行公布,并與學(xué)生進(jìn)行充分的討論;35%則指出教師并未針對學(xué)生考評中存在的問題與不足進(jìn)行公布以及針對性的分析。

2 籃球教學(xué)俱樂部學(xué)生管理存在的問題

2.1 考勤管理存在的問題

籃球教學(xué)俱樂部考勤制度實施過程中遇到的問題主要有如下兩種:第一,考勤方式較為落后,無法對出現(xiàn)的代簽、代課、遲到、早退等問題進(jìn)行有效控制。第二,自由選擇的不確定性導(dǎo)致有的課時學(xué)生爆滿,有的課時學(xué)生寥寥無幾甚至無人上課,給考勤管理帶來極大的不便。

2.2 課堂管理存在的問題

當(dāng)前,懷化學(xué)院籃球教學(xué)俱樂部在教學(xué)組織形式方面采用的是教學(xué)比賽和點菜式教學(xué),雖然能夠充分發(fā)揮學(xué)生的學(xué)習(xí)自主性,但是影響教師對于籃球基本知識與技能的傳授效果,教師的管理作用并未得到充分的發(fā)揮,無法對比賽中出現(xiàn)的各種現(xiàn)象進(jìn)行有效的糾正與管理,而且也無法充分保障學(xué)生的安全問題。

2.3 課后管理存在的問題

在懷化學(xué)院籃球教學(xué)俱樂部課后管理的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)有兩個問題,第一,教師對于課后作業(yè)的布置及檢查情況相對較少,未對學(xué)生課后練習(xí)形成有效的監(jiān)督。第二,籃球場地有限,使用時間也有限制,不足以滿足學(xué)生們的練習(xí)需求,影響學(xué)生籃球練習(xí)的興趣。

2.4 考評管理存在的問題

籃球教學(xué)的最終成果是通過考評來表現(xiàn)的,目前的考核主要是動作技術(shù)、出勤率以及身體素質(zhì)方面,主要反映的是結(jié)果性考核,而忽略了過程中的具體表現(xiàn)。此外,籃球教學(xué)考核的指標(biāo)設(shè)置不夠全面,不能真實地反映學(xué)生學(xué)習(xí)的情況和教師教授的情況。

3 籃球教學(xué)俱樂部學(xué)生管理對策

3.1 完善籃球教學(xué)俱樂部考勤機(jī)制

第一,創(chuàng)新籃球教學(xué)俱樂部考勤機(jī)制,將學(xué)生考勤、教師考勤、院部學(xué)生會考勤三者相結(jié)合。首先在課前由體委進(jìn)行考勤簽到,根據(jù)學(xué)生出勤情況如實填寫記錄表并簽上自己的名字;下課時由教師進(jìn)行第二次的核對,核對無誤后,進(jìn)行簽名并填寫記錄表,當(dāng)周末時一起交到各院學(xué)生會,由學(xué)生會進(jìn)行第三次核對。第二,完善籃球教學(xué)俱樂部目前考勤方式,在考勤過程中引入手機(jī)、指紋等先進(jìn)的考勤方法,以提升考勤的效果與質(zhì)量,從而提升考勤效果。第三,在學(xué)生自由選擇上課時間的基礎(chǔ)上規(guī)定學(xué)生每周必須來上兩節(jié)課,連續(xù)5節(jié)課不來的學(xué)生扣除平時分。

3.2 豐富課堂管理的途徑與模式

目前懷化學(xué)院籃球教學(xué)俱樂部還處于初步階段,在發(fā)展自由學(xué)習(xí)形式的同時,對于傳統(tǒng)的集中式教學(xué)形式也要取其精華,多種教學(xué)組織形式進(jìn)行融合,從而提升教學(xué)效率。比如在課堂的前20min依然采取傳統(tǒng)的集中式教學(xué)形式進(jìn)行籃球技術(shù)動作的教學(xué),后面的時間再進(jìn)行教學(xué)比賽以及點菜式教學(xué),這樣學(xué)生每堂課都有學(xué)到技術(shù)也有娛樂性的教學(xué)比賽,極大地提高了參與積極性,為課堂管理減輕了壓力。此外,在進(jìn)行教學(xué)比賽時,教師也參與到其中,表現(xiàn)出一些學(xué)生未掌握技術(shù)來吸引學(xué)生,在與學(xué)生增進(jìn)感情的同時也方便管理學(xué)生,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。在學(xué)生形成一定知識與技能的基礎(chǔ)上,要充分運用點菜式教學(xué)模式,結(jié)合學(xué)生個人特點與需求進(jìn)行教學(xué)。

3.3 提升籃球教學(xué)俱樂部課后管理力度

籃球教學(xué)俱樂部的教師可以加入競賽俱樂部的工作,即進(jìn)行俱樂部籃球隊的選拔和組建、訓(xùn)練及參加比賽等。同時,籃球教學(xué)俱樂部的教師還要進(jìn)行籃球裁判知識講座和學(xué)生教練的培訓(xùn),努力培養(yǎng)出學(xué)生裁判隊伍和學(xué)生教練隊伍,為課外籃球比賽的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。然后廣泛開展各種不同層次的籃球聯(lián)賽或不同形式的比賽,讓學(xué)生有更多的機(jī)會參與其中。如“走出去、請進(jìn)來”的課外俱樂部組織形式,就是讓我們的球隊出現(xiàn)在學(xué)校、院部的籃球活動中或請進(jìn)來參與我們的聯(lián)賽,以增強(qiáng)學(xué)生間的交流,增進(jìn)各院部間的了解與合作。

3.4 完善籃球教學(xué)俱樂部教學(xué)的考評管理

首先,將每個學(xué)期合理劃分為幾個階段,每個階段都進(jìn)行考核,考核成績與期末大考一起納入期末考評,對于每個階段表現(xiàn)有亮點的學(xué)生給予加分,將學(xué)生的個性特點在評價過程中展現(xiàn)。其次,根據(jù)學(xué)生的基礎(chǔ)能力,將學(xué)生分層次進(jìn)行不同考核標(biāo)準(zhǔn),這樣不再一鍋粥地進(jìn)行考核有利于鼓勵那些相對水平略差學(xué)生。最后,在對整個學(xué)期的評價中讓學(xué)生參與進(jìn)來,每個學(xué)生都對自己進(jìn)行評價,學(xué)生干部對學(xué)生進(jìn)行評價,教師綜合評價,這樣全面的考評更有效。

參考文獻(xiàn)

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[5] 史一欽,周亦瑾.我國高校體育俱樂部的管理體系及運行機(jī)制研究[J].許昌學(xué)院學(xué)報,2011,30(2):60-61.

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