李海燕
筆者從1995年-2010年在日本學(xué)習(xí)和工作,2015年-2017年又作為中國(guó)公司的外派人員常駐日本開展投資工作,長(zhǎng)期關(guān)注和研究日本戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)發(fā)展及日美貿(mào)易和金融摩擦問(wèn)題。
最近中美貿(mào)易摩擦問(wèn)題備受社會(huì)關(guān)注,筆者從自身的學(xué)習(xí)和思考,以及在日本生活工作時(shí)候的實(shí)際體驗(yàn)出發(fā),期望能夠給讀者提供一些不同的視點(diǎn)和角度。
總的來(lái)說(shuō),不能把日美貿(mào)易和金融摩擦簡(jiǎn)單模式化,比如把日美貿(mào)易和金融摩擦理解為美國(guó)對(duì)日本的打壓,日本逆來(lái)順受,所以有后來(lái)的泡沫經(jīng)濟(jì)和日本長(zhǎng)期的經(jīng)濟(jì)低迷和徘徊。日美貿(mào)易和金融摩擦對(duì)日本的發(fā)展有很大的影響,有負(fù)面的影響,但也給日本帶來(lái)了一些非常正面的東西,對(duì)日本經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展、國(guó)民生活水平的提高,都有許多正面的幫助。
上世紀(jì)90年代后期,我們國(guó)家出版了不少帶有“貨幣戰(zhàn)爭(zhēng)”“金融戰(zhàn)”“金融史”標(biāo)題的書籍。許多人對(duì)過(guò)去的一些所謂的金融戰(zhàn)津津樂道,好像銀行家和頂級(jí)投行在主宰全世界的一切。
筆者收集了上世紀(jì)70年代以后關(guān)于日美貿(mào)易和金融摩擦的100多本專業(yè)書籍,其中大部分是日本出版的。泡沫經(jīng)濟(jì)破滅之后的20多年中,日本學(xué)者也發(fā)布了許多研究和反省的著作。在日本的研究學(xué)者出版的專業(yè)書籍中,幾乎沒有一個(gè)著作把日本泡沫經(jīng)濟(jì)的破滅和之后的長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)低迷簡(jiǎn)單歸結(jié)為1985年的廣場(chǎng)協(xié)議和之后的泡沫經(jīng)濟(jì)的破滅。當(dāng)然,也沒有哪一個(gè)著作能夠回避廣場(chǎng)協(xié)議,畢竟廣場(chǎng)協(xié)議是最大的一個(gè)誘因和轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
2010年9月15日,日本政府和央行在東京外匯市場(chǎng)進(jìn)行市場(chǎng)干預(yù),以阻止日元繼續(xù)走高,這是日本政府六年半來(lái)首次干預(yù)外匯市場(chǎng)。圖/視覺中國(guó)
一個(gè)社會(huì)的發(fā)展往往是受多種因素影響的,不是一個(gè)因素就能決定一切。其實(shí)我們說(shuō)廣場(chǎng)協(xié)議的時(shí)候,往往忽略了一個(gè)問(wèn)題,那就是簽署廣場(chǎng)協(xié)議的是美國(guó)、日本、德國(guó)、英國(guó)、法國(guó)五個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家。
之后,日本、德國(guó)、英國(guó)、法國(guó)都介入了外匯市場(chǎng),主要發(fā)達(dá)國(guó)家貨幣都對(duì)美元升值了。而之前1971年8月15日的尼克松沖擊以后,主要發(fā)達(dá)國(guó)家的貨幣對(duì)美元也全部都升值了。
日本和德國(guó)當(dāng)時(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況比較好,對(duì)美國(guó)出口量也是最大的兩個(gè)國(guó)家。日本和德國(guó)升值幅度最大最快。第二大經(jīng)濟(jì)體的日本發(fā)生了嚴(yán)重的泡沫經(jīng)濟(jì),但是第三大經(jīng)濟(jì)體的德國(guó)就沒有發(fā)生泡沫經(jīng)濟(jì)。泡沫經(jīng)濟(jì)的誕生與當(dāng)時(shí)日本央行金融政策的失誤和國(guó)家整體對(duì)日本實(shí)力的過(guò)高估計(jì)有密不可分的關(guān)系。深層次原因還有一個(gè),那就是戰(zhàn)后日本的產(chǎn)業(yè)體制已經(jīng)出現(xiàn)了制度性的疲勞。其實(shí)早在上世紀(jì)70年代后期,日本的主要公司的利潤(rùn)率就一直在下降。80年代初期日本許多公司走向理財(cái)或者多角化發(fā)展的一個(gè)重要背景就在這里。
另外,我們需要考慮日元過(guò)快的升值是不是只給日本帶來(lái)了泡沫經(jīng)濟(jì)和企業(yè)成本的攀升,沒有對(duì)日本帶來(lái)任何的好處。
筆者認(rèn)為,日本和美國(guó)在貿(mào)易和金融的摩擦,在上世紀(jì)80年代的十年間,非??斓卮俪闪巳毡镜膰?guó)際化,并且逼迫日本企業(yè)加大研發(fā)投入,開發(fā)更加高端的產(chǎn)品。
換言之,日元升值的巨大外部壓力促成了日本的產(chǎn)業(yè)升級(jí)。這對(duì)日本來(lái)說(shuō)應(yīng)該不是個(gè)壞事情。
歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)和人員在全世界范圍的活動(dòng),很早就開始了。日本作為一個(gè)后起之秀,一直都是走貿(mào)易立國(guó)的路線,進(jìn)口各種原材料和能源,加工成優(yōu)質(zhì)的工業(yè)品,出口到以美國(guó)市場(chǎng)為主的全世界。
上世紀(jì)80年代以前,日本的企業(yè)是基本不到外國(guó)開設(shè)工廠的,而美國(guó)的福特和通用汽車早在20年代就在歐洲設(shè)立工廠了。1980年之前,日本企業(yè)在海外主要是綜合商社,主要負(fù)責(zé)向日本進(jìn)口原材料,出口日本的產(chǎn)品,還有一些日本企業(yè)的銷售代表處或者銷售公司。
上世紀(jì)70年代末日本和美國(guó)發(fā)生了鋼鐵貿(mào)易摩擦,80年代初發(fā)生了汽車貿(mào)易摩擦。日本的鋼鐵企業(yè)70年代初采取主動(dòng)減少自己出口的方式(VER,voluntary export restraint),以及在美國(guó)當(dāng)?shù)睾兔绹?guó)企業(yè)合資生產(chǎn)鋼鐵的方式來(lái)回避日美鋼鐵貿(mào)易摩擦。中國(guó)在70年代末開始改革開放,大量的日本企業(yè)也開始到中國(guó)設(shè)立企業(yè)。整個(gè)80年代,是日本企業(yè)走向全世界的十年。
戰(zhàn)后日元和美元的固定匯率為1美元兌360日元,1971年以后穩(wěn)步升值。日本普通國(guó)民都可以享受海外旅行的樂趣是1980年以后的事情。全世界的觀光景點(diǎn)都能看的胸前掛著照相機(jī)的日本人。這和2010年以后中國(guó)人大規(guī)模出國(guó)旅游是很相似的。
上世紀(jì)80年代以后,由于日元升值和市場(chǎng)的進(jìn)一步開放(大部分還是因?yàn)槊绹?guó)要求的),日本國(guó)民能夠更加方便、更加便宜地享受到各種各樣的外國(guó)商品。這對(duì)國(guó)民的生活來(lái)講,也不能說(shuō)是壞事情。
我們?cè)S多中國(guó)人往往有一種感覺,由于美國(guó)發(fā)動(dòng)了貿(mào)易戰(zhàn)和金融戰(zhàn),所以日本泡沫經(jīng)濟(jì)破滅之后長(zhǎng)期低迷,“失去了20年”。日本經(jīng)濟(jì)實(shí)力也不行了。
筆者的觀點(diǎn)是,日本的泡沫經(jīng)濟(jì)的破滅對(duì)日本打擊非常大,但是泡沫經(jīng)濟(jì)的破滅不是日本上世紀(jì)90年代長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)低迷的唯一原因。而且,日本的一些行業(yè),在泡沫經(jīng)濟(jì)破滅之后的20年中,也一直保持了穩(wěn)定的增長(zhǎng)。直到今天也在全世界范圍持有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
美國(guó)在貿(mào)易和金融方面對(duì)日本的打壓,對(duì)日本影響是中性的。可以說(shuō)帶來(lái)了一些負(fù)面的影響,也給日本企業(yè)和日本經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了一些好的影響。個(gè)人認(rèn)為,美國(guó)對(duì)日本最大的打壓,并不是貿(mào)易方面的打壓。
日本泡沫經(jīng)濟(jì)破滅之后,經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期低迷。泡沫經(jīng)濟(jì)留下來(lái)的銀行的不良債權(quán)問(wèn)題的解決一直到2005年左右才完全解決。日本國(guó)內(nèi)幾乎所有行業(yè)的規(guī)模都不同程度地縮小了。日本的消費(fèi)者對(duì)日本的未來(lái)發(fā)展喪失了信息。日本的貧富差距有所擴(kuò)大。
上世紀(jì)90年代,在美國(guó)IT革命風(fēng)起云涌,如果說(shuō)日本失去了什么的話,那就是日本失去了第三次產(chǎn)業(yè)革命的主導(dǎo)權(quán)。
我們看看上世紀(jì)70年代以后,日美貿(mào)易摩擦和金融摩擦的幾個(gè)重要領(lǐng)域,日本的產(chǎn)業(yè)水平發(fā)生了什么樣子的變化:
鋼鐵行業(yè)。上世紀(jì)70年代初,日美發(fā)生鋼鐵行業(yè)摩擦。90年代以后,日本國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)進(jìn)一步萎縮,消費(fèi)量下降。低端鋼材市場(chǎng)被韓國(guó)、中國(guó)等國(guó)家侵蝕。其結(jié)果造成了日本國(guó)內(nèi)鋼鐵行業(yè)的整合重組,新日本制鐵公司和住友金素合并,川崎制鐵和日本鋼管合并。直到今天,新日鐵住金公司從規(guī)模上講,也是全世界第二大鋼鐵公司,技術(shù)上應(yīng)該是全世界最高水平。
牛肉和柑橘類產(chǎn)品。柑橘類產(chǎn)品進(jìn)口金額小,沒有產(chǎn)生太大影響。美國(guó)和澳洲的牛肉大量出口到日本,但是日本的和牛樹立了世界范圍的聲譽(yù),價(jià)格是美國(guó)進(jìn)口牛肉的數(shù)倍。和牛占據(jù)高端市場(chǎng),美國(guó)和澳洲進(jìn)口牛肉占據(jù)的是剩下的市場(chǎng)。
汽車行業(yè)。日本汽車行業(yè)在上世紀(jì)90年代以后也順利發(fā)展,目前綜合實(shí)力可以說(shuō)超過(guò)了美國(guó)和德國(guó),位居全世界第一。豐田公司在2006年左右超過(guò)通用汽車,成為全世界第一大汽車生產(chǎn)企業(yè)。
半導(dǎo)體行業(yè)。日本半導(dǎo)體行業(yè)上世紀(jì)90年代以后慢慢有所退步,但是在半導(dǎo)體設(shè)備和高管原材料方面依舊占據(jù)世界高端地位。目前半導(dǎo)體設(shè)備生產(chǎn)國(guó)家主要是美國(guó)、日本和荷蘭(ASML)這三個(gè)國(guó)家。美國(guó)和日本依舊是全世界半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈最全的兩個(gè)國(guó)家。荷蘭ASML主要是光刻機(jī)領(lǐng)先了全世界。日本半導(dǎo)體行業(yè)在80年代超越了美國(guó),但是90年代以后被美國(guó)所超越,90年代在DRAM市場(chǎng)則被韓國(guó)所超越。
如上所述,也并不是所有和美國(guó)有貿(mào)易摩擦的領(lǐng)域都不行了。有一些領(lǐng)域,日本甚至更強(qiáng)了。有一些領(lǐng)域,日本雖然在數(shù)量上被其他國(guó)家趕超,但是技術(shù)和質(zhì)量依舊是世界最好水平。
反觀美國(guó),除了半導(dǎo)體行業(yè),其要保護(hù)的一些行業(yè)并沒有恢復(fù)競(jìng)爭(zhēng)力,上世紀(jì)70年代和日本有貿(mào)易摩擦的電視機(jī)行業(yè)甚至消失了。
日本和美國(guó)發(fā)生貿(mào)易摩擦的一些領(lǐng)域,日本雖然有所讓步和妥協(xié),但是并沒有對(duì)日本的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生根本性的打擊。液晶和電池產(chǎn)業(yè)在上世紀(jì)90年代以后,也一度是日本領(lǐng)先全世界的產(chǎn)業(yè),但是最近幾年衰落了,代表性企業(yè)夏普2015年被鴻海收購(gòu)。日美液晶和太陽(yáng)能電池產(chǎn)業(yè)之間并沒有發(fā)生貿(mào)易摩擦,這也從一個(gè)側(cè)面說(shuō)明,日美貿(mào)易摩擦并不是影響日本產(chǎn)業(yè)發(fā)展的唯一因素。數(shù)碼相機(jī)行業(yè)日本—度占據(jù)了近乎100%的市場(chǎng)份額。隨著智能手機(jī)的發(fā)展,數(shù)碼相機(jī)行業(yè)不斷萎縮。產(chǎn)業(yè)的起伏,是多個(gè)方面影響的結(jié)果。
也有一些日本學(xué)者在研究日美貿(mào)易摩擦的時(shí)候,提出過(guò)非常有意思的結(jié)論。那就是日本政府利用了來(lái)自美國(guó)的外部壓力,開展了日本國(guó)內(nèi)的改革,這個(gè)結(jié)論至少在上世紀(jì)80年代中期之前是成立的。
筆者認(rèn)為,美國(guó)對(duì)日本真正的打壓是在軍工行業(yè),這對(duì)日本產(chǎn)生了非常大的影響。民生貿(mào)易方面的摩擦并沒有對(duì)日本造成根本性的傷害。在1945年以前,日本的軍事工業(yè)是非常發(fā)達(dá)的。戰(zhàn)后,雖然經(jīng)過(guò)朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng),美國(guó)對(duì)日本的軍事發(fā)展抑制有所松動(dòng),但是整體上講,對(duì)日本軍事技術(shù)和實(shí)力的發(fā)展還是非常警惕的。通過(guò)對(duì)日本軍事的壓制,實(shí)現(xiàn)對(duì)日本政治的影響力。
這在多方面影響了日本的發(fā)展。在政治和外交上,減少了日本在國(guó)際政治中的選擇和周旋的余地。在經(jīng)濟(jì)上,軍工行業(yè)是科技發(fā)展、產(chǎn)業(yè)升級(jí)的重要的推手。依照日本的工業(yè)實(shí)力,日本生產(chǎn)出世界領(lǐng)先的戰(zhàn)斗機(jī)、大型民用飛機(jī)、核動(dòng)力航母也是不奇怪的。沒有如此的最主要原因就是美國(guó)的壓制。
美國(guó)引領(lǐng)了第三次產(chǎn)業(yè)革命。互聯(lián)網(wǎng)最初也是美國(guó)為了軍事目的而開發(fā)的,冷戰(zhàn)結(jié)束之后,轉(zhuǎn)化為民用產(chǎn)業(yè)。日本在計(jì)算機(jī)硬件方面雖然一直緊跟了世界潮流。互聯(lián)網(wǎng)方面的落后,一部分原因在于軍事領(lǐng)域被美國(guó)壓制。
中興事件發(fā)生以后,網(wǎng)上一下多了許多研究過(guò)去日美貿(mào)易摩擦的文章。筆者認(rèn)為客觀評(píng)價(jià)日美貿(mào)易摩擦產(chǎn)生的后果,除了政治和經(jīng)濟(jì)的視角,還需要考慮產(chǎn)業(yè)特性、技術(shù)特性、文化特性的問(wèn)題。在分析日本企業(yè)的成敗得失和在考慮今后中國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的時(shí)候,需要增加產(chǎn)業(yè)特性、技術(shù)特性、競(jìng)爭(zhēng)格局、企業(yè)文化的視點(diǎn)。
可以從日本和美國(guó)上世紀(jì)80年代以后發(fā)生貿(mào)易摩擦最多的兩個(gè)領(lǐng)域,汽車行業(yè)和半導(dǎo)體行業(yè)來(lái)談一談產(chǎn)業(yè)特性、技術(shù)特性、文化特性的重要性。上面談到日本的汽車行業(yè)在貿(mào)易摩擦以后也保持了非常高的增長(zhǎng),競(jìng)爭(zhēng)力相反而是越來(lái)越強(qiáng)了。半導(dǎo)體行業(yè)是明顯下降了,CPU領(lǐng)域完全沒有。傳統(tǒng)的一些半導(dǎo)體領(lǐng)域產(chǎn)量也被韓國(guó)和臺(tái)灣地區(qū)超越。不同行業(yè)興衰起伏的原因是什么?
日本在第二次世界大戰(zhàn)以后,形成了終身雇傭制度。第二次世界大戰(zhàn)之后的工業(yè)產(chǎn)品(至少在上世紀(jì)80年代以前)絕大部分是歐美企業(yè)發(fā)明的,但是日本導(dǎo)入技術(shù)、模仿生產(chǎn)之后,往往能夠生產(chǎn)出更加小巧、更加便宜、更加耐用的產(chǎn)品來(lái)。這與日本的終身雇傭制度和自然環(huán)境有密切的關(guān)系。日本戰(zhàn)后形成了完美的工業(yè)生產(chǎn)體系,這個(gè)體系適合了緩慢進(jìn)化的工業(yè)產(chǎn)品。但是許多時(shí)候,不適合嶄新的創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型。
日本目前創(chuàng)立已經(jīng)100年以上的企業(yè)有8000多家。是擁有百年長(zhǎng)壽企業(yè)最多的一個(gè)國(guó)家。這從一個(gè)側(cè)面也反映了日本社會(huì)的一個(gè)特性。這是一個(gè)緩慢進(jìn)化、穩(wěn)定發(fā)展的社會(huì)和體系。汽車行業(yè)已經(jīng)誕生100多年了,是一個(gè)緩慢但是不斷進(jìn)化的行業(yè)。
日本的體系非常適合汽車行業(yè)的發(fā)展。一輛高端汽車的零部件有2萬(wàn)多個(gè)。我們談到技術(shù)的時(shí)候,往往意識(shí)到的是專利。但是一個(gè)企業(yè)專利主要往往需要眾多的工藝和knowhow。以日本的汽車產(chǎn)業(yè)為代表,企業(yè)內(nèi)部積累大量的非專利性的技術(shù)和knowhow。
但是任何一個(gè)事物,都有兩面性。日本戰(zhàn)后體系是一個(gè)完美的工業(yè)生產(chǎn)體系。相反的,在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,日本的體系就顯露出一些弊端。
一個(gè)有趣的例子就是蘋果手機(jī)的例子。比如,上世紀(jì)90年代以后,日本的手機(jī)制造能力一直是全世界領(lǐng)先的。但是,日本企業(yè)并沒有誕生出iPhone這樣的產(chǎn)品。半導(dǎo)體行業(yè)的進(jìn)化和發(fā)展速度,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于汽車行業(yè)。
在筆者看到的著作當(dāng)中,不論是技術(shù)出身的研究人員,還是從事經(jīng)濟(jì)和經(jīng)營(yíng)研究的人員,都沒有單純把日本半導(dǎo)體行業(yè)的衰落僅僅歸咎于日美貿(mào)易摩擦。長(zhǎng)期在日本半導(dǎo)體企業(yè)工作的技術(shù)人員,在分析日本半導(dǎo)體行業(yè)衰敗原因的時(shí)候,甚至就沒有提及日美貿(mào)易摩擦的問(wèn)題。其代表論客為湯之上隆,他在日立公司長(zhǎng)期從事半導(dǎo)體研發(fā)工作,之后轉(zhuǎn)到大學(xué)從事半導(dǎo)體行業(yè)的研究,對(duì)全世界的大部分半導(dǎo)體企業(yè)的人員都進(jìn)行過(guò)采訪,進(jìn)行了一些比較研究。他把日本半導(dǎo)體行業(yè)失敗更多地歸因于日本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的失誤和技術(shù)路線的失敗——過(guò)分追求高品質(zhì),在廉價(jià)的生產(chǎn)半導(dǎo)體的能力方面敗給了美國(guó)和韓國(guó)。
日本的半導(dǎo)體芯片的生產(chǎn)企業(yè)大部分都是所謂的“綜合電機(jī)”企業(yè),主要是東芝、NEC、日立、富士通、索尼、松下等,這些企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍非常寬泛。反觀美國(guó)的半導(dǎo)體企業(yè),往往是半導(dǎo)體專業(yè)公司。
在上世紀(jì)70年代和80年代,日本企業(yè)有一些優(yōu)勢(shì),那就是可以用其他領(lǐng)域(比如家電)的利潤(rùn)來(lái)支撐半導(dǎo)體事業(yè)部的研發(fā)費(fèi)用或者赤字。而且,本公司生產(chǎn)的半導(dǎo)體可以用到本公司生產(chǎn)的各種電子產(chǎn)品上。而美國(guó)半導(dǎo)體企業(yè)沒有這個(gè)優(yōu)勢(shì)。
日本企業(yè)的這個(gè)優(yōu)勢(shì)在上世紀(jì)90年代以后成了劣勢(shì)。首先日本90年代以后不太景氣,整體盈利變少,80年代的模式不能夠繼續(xù)。在DRAM領(lǐng)域,被韓國(guó)超過(guò)以后,日本的一些企業(yè)采取剝離半導(dǎo)體部門、成立合資公司的方式來(lái)企圖抗衡美國(guó)和韓國(guó),但是最后以失敗告終。其原因并不是技術(shù)原因,而是日本的社會(huì)和企業(yè)的文化。
日本社會(huì)提倡以和為貴,極度避免裁員。這些合資公司往往是以50:50的股份比例成立。其內(nèi)部辦公室政治斗爭(zhēng)和技術(shù)路線斗爭(zhēng)非常厲害,其結(jié)果是逐步喪失技術(shù)和成本的優(yōu)勢(shì)。最后在DRAM領(lǐng)域完全敗給了韓國(guó)。日本在上世紀(jì)70年代末的時(shí)候,在DRAM生產(chǎn)技術(shù)和品質(zhì)管理方面,明顯超越了美國(guó)。80年代初,美國(guó)的大型計(jì)算機(jī)公司要求能夠保證25年使用壽命的DRAM,日本企業(yè)達(dá)到了要求。而美國(guó)的這些企業(yè)沒有達(dá)到要求,半導(dǎo)體生產(chǎn)線上的良品率日本企業(yè)也好于美國(guó)。
日本企業(yè)生產(chǎn)長(zhǎng)期穩(wěn)定耐用優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的技術(shù)能力在上世紀(jì)90年代后期以后,并沒有形成日本企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和優(yōu)勢(shì)。因?yàn)殡娮宇惍a(chǎn)品的更新?lián)Q代速度非常快,手機(jī)和個(gè)人電腦等產(chǎn)品基本上五年左右都換新的了。
筆者認(rèn)為,日本泡沫經(jīng)濟(jì)之后的長(zhǎng)期的經(jīng)濟(jì)低迷,主要原因有三個(gè):一個(gè)是日本戰(zhàn)后形成的近乎完美的工業(yè)生產(chǎn)體系產(chǎn)生了許多制度性的疲勞。工業(yè)化時(shí)代的系統(tǒng)也不太適應(yīng)信息化時(shí)代。第二個(gè)原因在于美國(guó)對(duì)日本的軍事和政治方面的壓制。第三個(gè)原因在于日本本身市場(chǎng)比較小的局限性。
(作者為旅日學(xué)者,編輯:蘇琦)