張潔

[摘 要]如何通過積極有效的宣傳工作，服務(wù)好“國之重器”，穩(wěn)步推進(jìn)“華龍一號”工程建設(shè)安全有序進(jìn)展；如何通過增強(qiáng)宣傳工作的實效性，打響“華龍一號”的內(nèi)外宣傳，在基層一線項目為公司服務(wù)、為“華龍”發(fā)聲，是要進(jìn)行有益的探索和實踐的問題。

[關(guān)鍵詞]基層項目部；華龍；宣傳；思考和建議

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2018.13.114

備受國內(nèi)外矚目的“華龍一號”全球首堆示范工程坐落福清，來自“華龍一號”施工現(xiàn)場一線的宣傳價值高，加強(qiáng)“華龍一號”宣傳的重要性不言而喻，公司對“華龍一號”的對外宣傳在企業(yè)文化建設(shè)中的作用舉足輕重。

企業(yè)的宣傳工作是企業(yè)文化的有機(jī)載體，對內(nèi)能增強(qiáng)凝聚力、向心力，對外能樹立企業(yè)形象，提升企業(yè)品質(zhì)，增強(qiáng)競爭能力，這就是我們常講的“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”。要做好項目部的企業(yè)文化建設(shè)既離不開宣傳工作的支持與配合，更離不開公司黨委、項目黨組織、各級管理者以及全體職工的共同參與。

1 加強(qiáng)基層項目部宣傳的重要性

1.1 宣傳工作在項目建設(shè)中的意義

項目部的宣傳工作主要是項目黨政工團(tuán)、工程建設(shè)進(jìn)展及企業(yè)文化建設(shè)的對內(nèi)外宣傳，一方面依托集團(tuán)紅頭文件、公司相關(guān)辦法、項目內(nèi)部程序貫徹執(zhí)行好黨和國家的路線方針以及集團(tuán)、公司下發(fā)的重要學(xué)習(xí)內(nèi)容，另一方面是通過內(nèi)網(wǎng)內(nèi)刊、公司微信平臺、集團(tuán)各種傳播載體，將基層項目部的項目建設(shè)、工程進(jìn)展、企業(yè)文化等向公眾進(jìn)行展示，進(jìn)而為公司、項目發(fā)展提供正能量的輿論導(dǎo)向和基層項目經(jīng)驗支持。

1.2 宣傳工作對項目文化建設(shè)的作用

項目的宣傳工作是在項目黨總支的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作的，對于推動項目建設(shè)具有十分重要的作用。首先，有利于鼓舞員工的士氣；其次，能激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，使其圍繞公司的方針目標(biāo)發(fā)揮自己的智慧和力量；最后，不斷發(fā)展和完善企業(yè)文化，不斷提高和升華員工的思想素質(zhì)和精神面貌。

宣傳工作是項目建設(shè)的主要載體之一，是項目建設(shè)的主要手段之一。項目的宣傳工作作為一種文化宣傳手段，貼近員工，了解員工，清楚員工的所思所想，具有一定的號召力和感染力，能夠通過卓有成效的宣傳和發(fā)動把員工凝聚和號召起來。福清項目部作為公司第一個總承包項目，項目宣傳工作根據(jù)公司安排具有傳達(dá)公司企業(yè)文化的責(zé)任，對促進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)有著重要的影響力，是“聚”文化建設(shè)的重要載體和有效途徑。如：項目部宣傳工作通過宣傳工程建設(shè)節(jié)點，激發(fā)參與建設(shè)的一線員工的成就感和自豪感；通過宣傳典型人物、先進(jìn)事跡激發(fā)員工的工作熱情，教育和激勵更多員工增強(qiáng)主人翁責(zé)任感；通過宣勞動技能競賽、協(xié)會比賽等各類文體活動，促進(jìn)項目企業(yè)文化的建設(shè)。

2 項目宣傳工作的四點要求

宣傳部門是企業(yè)黨政的喉舌，宣傳工作是企業(yè)黨政聲音的表達(dá)。我們項目部的宣傳工作，對內(nèi)部來講，是總部和項目部之間的溝通橋梁及紐帶，起著上傳下達(dá)的作用；通過營造良好輿論氛圍，發(fā)揮正確輿論導(dǎo)向的作用，凝聚力量，統(tǒng)一思想，達(dá)到明理、鼓勁、造勢的效果。對外部來講，“華龍一號”作為全球矚目工程，來自現(xiàn)場一線的發(fā)聲更真實更具有說服力，力求增強(qiáng)公眾對“華龍一號”了解，樹立其良好形象，增加“國之重器”的知名度。

2.1 得有一支精良的通訊員隊伍

目前，項目部通訊員40名，是由各部門經(jīng)理指定1名政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志兼任骨干通訊報道員。項目部通過編制項目內(nèi)部宣傳報道管理程序及稿件稿費發(fā)放管理程序等，明確宣傳報道任務(wù)和激勵措施，項目部每年的宣傳報道數(shù)量呈遞增增長；為了加強(qiáng)對基層通訊員的寫作指導(dǎo)力度，挖掘他們的潛能，我們通過積極與公司宣團(tuán)部溝通，邀請到集團(tuán)新聞中心和相關(guān)媒體的專業(yè)老師為項目通訊員講課，通過新聞技巧培訓(xùn)和攝影培訓(xùn)，全面提高項目部宣傳隊伍的素質(zhì)和寫作能力。幾年來，項目部通訊員隊伍得到鍛煉和提高，項目部連續(xù)三年獲得公司報送稿件優(yōu)秀單位一等獎。

2.2 增強(qiáng)新聞敏感性

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。通訊員往往既要寫稿又要拍照，有的時候還得攝像，因此需要學(xué)習(xí)各方面的專業(yè)知識，包括怎樣采訪、寫作，如何提煉主題形成觀點，如何拍攝好的圖片和影像等。同時，通訊員還需要與各個層面的采訪對象打交道，這也要求我們要對各個層面的知識和工作內(nèi)容有了解。

二是注意積累。俗話說“見多識廣”，只有“見多”才能“識廣”，才有可能對新聞有“感覺”，新聞敏感性才會慢慢增強(qiáng)。擁有豐富知識并非一朝一夕之功，最好的方法是多了解各方面的知識，看報刊、讀材料、聽報告，多向一線員工了解工程進(jìn)展，發(fā)現(xiàn)需要的東西及時記下來，日積月累，自己的知識結(jié)構(gòu)就會立體起來。

三是勤于分析和思考，做宣傳工作的“有心人”。新聞無處不在，關(guān)鍵在于有沒有發(fā)現(xiàn)新聞的慧眼。項目一線的工作性質(zhì)比較特殊，大部分人是遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)親人，常年在異地工作，事實上，許多新聞素材就在我們身邊，只是這些現(xiàn)象被我們“司空見慣”。所以，對于一些新聞線索，必須透過現(xiàn)象看本質(zhì)，只有經(jīng)過認(rèn)真觀察、深入思考，才能有意想不到的收獲。

2.3 建立暢通的信息溝通渠道

一是要多與總部宣傳部溝通交流，探討宣傳方案，及時了解掌握集團(tuán)、公司、項目部的決策、新動向，將上級宣傳方向傳達(dá)到項目；二是加強(qiáng)項目上的文化建設(shè)、工程進(jìn)展等宣傳工作，及時向總部反饋，利用公司總部、集團(tuán)以及國內(nèi)知名媒體平臺進(jìn)行項目宣傳，尤其是對“華龍一號”宣傳；三是通過采風(fēng)與座談會形式組織通訊員隊伍就當(dāng)前公司、項目的宣傳重點、宣傳工作中存在的問題、注意事項等情況進(jìn)行溝通探討。

2.4 加強(qiáng)審核把關(guān)

目前，項目部的宣傳工作空前高漲，在相關(guān)程序的激勵措施下，項目部通訊員寫稿積極性高，內(nèi)網(wǎng)刊發(fā)數(shù)量大幅增加，但隨之也出現(xiàn)了一些稿件質(zhì)量差、存在敷衍的情況，這就需要在日常工作中多溝通、多協(xié)調(diào)。在審核時，部門負(fù)責(zé)人一定要嚴(yán)格把關(guān)，不光審核稿件文字用詞的正確與否，還要審核站位的高度是否合適、宣傳的角度是否獨到等。

3 項目宣傳工作的兩點建議

3.1 根據(jù)“華龍一號”工程進(jìn)展和宣傳需要奠定宣傳基調(diào)

對項目部來說，“華龍一號”全球首堆工程進(jìn)展的每一次宣傳備受外矚目，做好“華龍一號”的對外宣傳是當(dāng)前項目部宣傳工作的重中之重。十九大期間，項目部受命于集團(tuán)新聞中心、公司宣傳部要求，多次配合央視對“華龍一號”進(jìn)行宣傳，在央視新聞頻道、經(jīng)濟(jì)頻道等輪流播出?！叭A龍一號”宣傳的重要性不言而喻，通過華龍一線的有效宣傳側(cè)面為公司的形象加分。

3.2 有即時意識，甚至超前意識

新聞最顯著的特點就是迅速、及時，尤其是現(xiàn)在信息高速發(fā)展的時代，消息能否第一時間發(fā)布是爭閱讀量的法寶。媒體界有句話說，“好報不如早報”，意思是說一個活動你報道得再好，也不如報道得早，放到我們這里也是同樣道理，同一個工程節(jié)點新聞，業(yè)主公司、參建單位都會報道，那么哪一方先報道，哪一方就取得了絕對的勝利。這時候超前意識就顯現(xiàn)功效了。如，2017年11月10日，“華龍一號”示范工程福清核電5號機(jī)組首臺蒸發(fā)器順利引入5號機(jī)組龍門架16.5m平臺。隨后不到十分鐘，由福清項目部報送的報道在公司微信號刊登，這篇名為“剛剛，自助‘核電之肺成功引入‘華龍一號”宣傳稿件一經(jīng)刊發(fā)，隨即被行業(yè)內(nèi)各大平臺爭相轉(zhuǎn)載，在朋友圈迅速刷屏。這就是超前意識帶來的顯著效果。

參考文獻(xiàn)：

李加標(biāo)，黃國和.淺談宣傳工作在企業(yè)發(fā)展中的作用[J].長江大學(xué)學(xué)報：社會科學(xué)版，2008，31（3）：316-317.