汪 超
影子銀行是指游離于傳統(tǒng)銀行監(jiān)管體系之外的實體及其活動所組成的信用中介體系(FSB,2011)。在我國,影子銀行的各種形式也均有發(fā)展,銀行理財、同業(yè)、信托貸款、資管、租賃、典當(dāng)、P2P和民間借貸等也都體現(xiàn)出影子銀行的初步特征。李揚(yáng)(2011)認(rèn)為我國影子銀行的產(chǎn)生是金融抑制背景下的一種創(chuàng)新,彌補(bǔ)了金融服務(wù)的不足。不過,任何事物都具有兩面性。影子銀行在彌補(bǔ)市場缺位的同時,不可否認(rèn),由于其具有信用轉(zhuǎn)換、期限轉(zhuǎn)換和流動性轉(zhuǎn)換等功能,如果運(yùn)作不規(guī)范,極易帶來隱患。2013-2016年我國銀行間市場、股市、債市和房市價格大幅波動過程中,銀行理財、場外配資等影子銀行活動推波助瀾,加劇了市場波動,我國影子銀行引發(fā)的局部金融風(fēng)險正在逐漸暴露。
黨中央高度重視防控金融風(fēng)險、保障金融安全,2017年7月召開的第五次全國金融工作會議指出防止發(fā)生系統(tǒng)性金融風(fēng)險是金融工作的根本性任務(wù);黨的十九大更是要求守住不發(fā)生系統(tǒng)性金融風(fēng)險的底線。在理論上,金融風(fēng)險是指金融交易過程中因各種不確定性因素而導(dǎo)致?lián)p失的可能性(劉尚希,2006),在可觀測的微觀經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象中,主要表現(xiàn)為社會個體金融行為趨于投機(jī)和加劇動蕩模式。當(dāng)這種微觀金融風(fēng)險不斷積累就必然轉(zhuǎn)化為宏觀金融風(fēng)險,此時風(fēng)險承擔(dān)主體就轉(zhuǎn)變?yōu)檎?。目前在金融風(fēng)險處置上,我國政府已實施追加注資、成立資產(chǎn)管理公司、沖銷呆壞賬和債轉(zhuǎn)股等多種途徑,在一定程度上緩解了金融風(fēng)險的累積,但是這種以政府兜底方式解決金融風(fēng)險的方式,易引發(fā)道德風(fēng)險,對財政穩(wěn)定也造成一定的沖擊,因而,政府財政應(yīng)更加積極地參與影子銀行金融風(fēng)險的防范和化解,以避免財政僅僅為事后買單。
由于不受或少受監(jiān)管,我國影子銀行體系的杠桿率水平一直高位運(yùn)行,且杠桿倍數(shù)呈逐年遞增的趨勢,高杠桿風(fēng)險不容小覷。如表1所示,我國證券行業(yè)杠桿水平由2011年的0.45倍增加至2016年的10.87倍,五年間杠桿率提高24倍;2010-2016年,信托行業(yè)杠桿水平由23.03倍上升至44.91倍;基金公司及其子公司的杠桿率自2013年以來更是迅猛上升,由2014年的92.54倍迅速上升至2016年的197.7倍;財務(wù)公司杠桿率一直維持在10-14.3倍之間。
當(dāng)經(jīng)濟(jì)繁榮時,高杠桿運(yùn)作將成倍放大投資收益,但當(dāng)遭遇經(jīng)濟(jì)蕭條,高杠桿運(yùn)作將造成損失的成倍放大,并可能造成金融市場的急劇波動,極易導(dǎo)致系統(tǒng)性風(fēng)險。任澤平(2017)研究認(rèn)為我國2013年銀行間市場的“錢荒”、2015年的股市大跌以及2016年的債市異常波動均與我國影子銀行有著緊密關(guān)系。
為實現(xiàn)利潤最大化,影子銀行一般傾向于發(fā)行短期限金融產(chǎn)品募集資金,而投資長期限資產(chǎn)博得高收益,從而呈現(xiàn)期限錯配特征,本文以理財產(chǎn)品為例進(jìn)行分析。目前銀行理財產(chǎn)品期限普遍較短,2014-2016年,三個月內(nèi)的銀行理財產(chǎn)品發(fā)行規(guī)模占總發(fā)行規(guī)模的比例為69.67%、60.64%和56.00%,六個月內(nèi)的銀行理財產(chǎn)品規(guī)模占比為88.35%、84.14%和80.48%,一年以內(nèi)的規(guī)模占比分別為98.77%、97.67%和97.88%,一年以上的占比僅為1.23%、2.33%和2.12%。
而從資金投向來看,其投資資產(chǎn)呈長期限特征。如圖2所示,2014-2016年,投資債券的占比分別為43.75%、50.99%和43.76%,投資現(xiàn)金及銀行存款的占比分別為29.10%、22.38%和16.62%,投資非標(biāo)準(zhǔn)化債權(quán)資產(chǎn)的占比分別為20.91%、15.73%和17.49%,投資權(quán)益類資產(chǎn)的占比分別為6.24%、7.84%和22.13%。
綜上,期限錯配將面臨如下風(fēng)險:第一,收益錯配風(fēng)險。由于資產(chǎn)投資收益固定,而滾動募集資金的成本浮動,當(dāng)市場利率波動時,可能導(dǎo)致投資收益無法覆蓋資金募集成本,出現(xiàn)收益錯配風(fēng)險。第二,流動性風(fēng)險。期限錯配能夠發(fā)揮作用的前提是投資人對銀行理財產(chǎn)品充滿信心,但當(dāng)市場遭遇某一偶然沖擊導(dǎo)致投資人對該類產(chǎn)品失去投資信心時,該類產(chǎn)品市場在“羊群效應(yīng)”的作用下出現(xiàn)大規(guī)模贖回,極易導(dǎo)致銀行流動性危機(jī)。
圖1 2014-2016年銀行理財產(chǎn)品發(fā)行期限占比圖
圖2 2014-2016年銀行理財產(chǎn)品投資標(biāo)的構(gòu)成圖
我國影子銀行大多依附于傳統(tǒng)銀行,影子銀行之間以及與傳統(tǒng)銀行之間聯(lián)系十分緊密,一旦爆發(fā)風(fēng)險,容易在金融系統(tǒng)內(nèi)部傳遞,引發(fā)系統(tǒng)性風(fēng)險。一方面,為實現(xiàn)利潤最大化,商業(yè)銀行在傳統(tǒng)信貸業(yè)務(wù)受到嚴(yán)格監(jiān)管的情況下,往往通過銀行理財、同業(yè)業(yè)務(wù)和代銷金融產(chǎn)品等模式為客戶融通資金,形成不反映在其資產(chǎn)負(fù)債表內(nèi)的“表外貸款”,實質(zhì)上,這降低了銀行體系抵御風(fēng)險的能力,一旦銀行表外貸款無法償還,勢必會向表內(nèi)轉(zhuǎn)移,導(dǎo)致表外風(fēng)險表內(nèi)化,增加整個金融體系的不穩(wěn)定性。另一方面,以小貸公司、典當(dāng)行和融資擔(dān)保公司等為代表的影子銀行機(jī)構(gòu)的投資資金大部分來源于銀行貸款,但投資資產(chǎn)往往為高風(fēng)險資產(chǎn),面臨較高的信用風(fēng)險,當(dāng)違約率超過一定限度時,必然導(dǎo)致影子銀行對銀行體系的違約,影子銀行金融風(fēng)險最終傳遞至銀行體系,加劇金融體系的危機(jī)。
影子銀行的“金融加速器效應(yīng)”更加突出,順周期特征更加明顯,更容易引發(fā)系統(tǒng)性金融風(fēng)險。當(dāng)處于經(jīng)濟(jì)繁榮期時,市場主體普遍預(yù)期樂觀,社會消費(fèi)需求和投資需求旺盛,社會融資需求也隨之大增,但由于銀行體系受到嚴(yán)格監(jiān)管,傳統(tǒng)銀行體系就借助影子銀行少受或不受監(jiān)管的特點降低信貸投放標(biāo)準(zhǔn),擴(kuò)大信貸投放規(guī)模,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)更加繁榮。
當(dāng)經(jīng)濟(jì)衰退或面臨金融沖擊時,市場主體對未來預(yù)期悲觀,投資和消費(fèi)需求萎縮,融資需求也隨之減少,企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)營困難,金融機(jī)構(gòu)逐漸提高了風(fēng)險意識,不僅收縮信貸發(fā)放規(guī)模,還從市場中大量抽回流動性,導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營進(jìn)一步惡化,經(jīng)濟(jì)持續(xù)下滑,資產(chǎn)價格繼續(xù)下跌,這又引發(fā)金融體系更大規(guī)模的贖回流動性和出售資產(chǎn),在此背景下,又由于影子銀行體系游離于監(jiān)管之外,無法從央行獲取流動性支持或者獲得存款保險制度的保護(hù),導(dǎo)致其更易爆發(fā)危機(jī)。
“十二五”后期由于受銀行信貸收緊的影響,我國地方政府舉債方式逐步向非信貸融資方式轉(zhuǎn)化,融資渠道呈現(xiàn)影子銀行化特征。以地方融資平臺為例,2008年以來,由于銀行融資平臺類貸款規(guī)模猛增,從2010年開始,銀監(jiān)會發(fā)文限制地方融資平臺貸款規(guī)模的過快增長,地方融資平臺的融資環(huán)境收緊,部分資質(zhì)較差的融資平臺無法從銀行獲得資金支持,因而紛紛轉(zhuǎn)向信托、券商等尋求支持,導(dǎo)致了非信貸融資規(guī)模顯著增加。2013年審計署在對地方政府債務(wù)的審計中也發(fā)現(xiàn)許多融資平臺公司通過信托、基金子公司、券商資管計劃等非信貸渠道進(jìn)行融資,助推了地方政府債務(wù)增長。這使得地方政府的財政風(fēng)險與金融風(fēng)險交織在一起,抬高了風(fēng)險系數(shù),無形中加大系統(tǒng)性金融風(fēng)險。
劉尚希(2006)研究認(rèn)為金融風(fēng)險可分為宏觀金融風(fēng)險和微觀金融風(fēng)險,微觀金融風(fēng)險承擔(dān)主體是金融機(jī)構(gòu),而宏觀金融風(fēng)險承擔(dān)主體是全體社會公眾,屬于公共風(fēng)險,無疑需要政府來防范和化解。
1.金融負(fù)外部性使得單一金融機(jī)構(gòu)私人成本低于社會成本,降低金融市場資源配置的效率,需政府干預(yù),而政府干預(yù)需要財政負(fù)擔(dān)干預(yù)成本
首先,金融具有很強(qiáng)的外部性。就銀行來看,問題銀行擠兌現(xiàn)象的出現(xiàn)會使社會大眾產(chǎn)生金融恐慌,導(dǎo)致健康銀行也發(fā)生擠兌而出現(xiàn)損失,甚至危及整個銀行體系,而健康銀行并不能通過市場機(jī)制從問題銀行挽回?fù)p失。金融領(lǐng)域的負(fù)外部性使單一金融機(jī)構(gòu)私人成本低于社會成本,從而使金融市場資源配置效率受損。國際經(jīng)驗也表明,在金融危機(jī)中,銀行和企業(yè)的倒閉反過來會對政府產(chǎn)生政治壓力,迫使政府提供緊急援助。在金融體系的穩(wěn)定性受到威脅時,市場通常也希望政府給予援助。因此,政府往往被迫超出其法定職責(zé)對金融體系進(jìn)行干預(yù),甚至超越國家保險體系的界限保護(hù)存款人和某些金融機(jī)構(gòu),以此來維持公眾對于金融體系的信心,確保金融體系的正常運(yùn)行。其次,金融行業(yè)具有自然壟斷性。金融業(yè)存在著資源稀缺性、規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益、產(chǎn)品單一等屬性,具有自然壟斷行業(yè)的特點,決定了金融業(yè)需要政府的監(jiān)管干預(yù)。政府干預(yù)帶來的人員成本、設(shè)備成本、財力等各項成本都由財政來負(fù)擔(dān),因此財政需要了解并掌握金融業(yè)的信息,一方面出于財政資金使用效率考慮,另一方面是共同防范和化解系統(tǒng)性金融風(fēng)險所必須。
2.財政作為系統(tǒng)性金融風(fēng)險損失的主要承擔(dān)者,應(yīng)當(dāng)參與系統(tǒng)性金融風(fēng)險管理,以利于綜合考慮財政救助能力與成本
縱觀歷次金融經(jīng)濟(jì)危機(jī)可以發(fā)現(xiàn),各國政府往往通過財政擔(dān)保、財政購買不良資產(chǎn)和財政注資等措施救助問題金融機(jī)構(gòu),以解決問題金融機(jī)構(gòu)流動性不足等問題,及時穩(wěn)定金融市場,防止金融風(fēng)險的進(jìn)一步擴(kuò)散和金融體系的徹底崩潰,各國財政在危機(jī)救助的關(guān)鍵時刻都發(fā)揮著重要作用。在2007年次貸危機(jī)救助中,歐美國家紛紛采用財政擔(dān)?;蜇斦①Y等方式救助問題金融機(jī)構(gòu),穩(wěn)定了金融市場。但危機(jī)的大部分損失最終也都由各國財政承擔(dān),而希臘等部分歐盟國家沒有平衡好危機(jī)救助的財政成本,導(dǎo)致政府債務(wù)規(guī)模激增,最終爆發(fā)主權(quán)債務(wù)危機(jī)。因此,財政作為系統(tǒng)性風(fēng)險損失的主要承擔(dān)者,應(yīng)參與風(fēng)險的防范和化解,綜合平衡救助能力與成本,防止金融風(fēng)險最終轉(zhuǎn)化為財政風(fēng)險。
3.系統(tǒng)性金融風(fēng)險與財政風(fēng)險具有相互轉(zhuǎn)化的聯(lián)動性,防范系統(tǒng)性金融風(fēng)險需要引入政府財政
現(xiàn)實經(jīng)濟(jì)中,財政與金融存在廣泛的聯(lián)系。在宏觀經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,財政與貨幣政策協(xié)調(diào)是維持社會經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定的重要條件。微觀經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,在政策性金融發(fā)展、地方政府債務(wù)管理和財政資金管理等方面,財政與金融存在廣泛的交叉和融合。但這些領(lǐng)域的深度融合,也導(dǎo)致了金融風(fēng)險和財政風(fēng)險之間能夠相互轉(zhuǎn)化傳導(dǎo),系統(tǒng)性金融風(fēng)險最終轉(zhuǎn)化為財政危機(jī),例如,2010年歐洲主權(quán)債務(wù)危機(jī)。此外,財政危機(jī)的爆發(fā)也會導(dǎo)致金融部門持有的政府債權(quán)資產(chǎn)價值下跌,進(jìn)一步惡化金融部門的資產(chǎn)質(zhì)量,引發(fā)更大規(guī)模的資產(chǎn)贖回,金融部門又不得不拋售資產(chǎn),導(dǎo)致資產(chǎn)價格進(jìn)一步下跌,進(jìn)入一系列惡性循環(huán)的連鎖反應(yīng),加重財政和金融動蕩。因此從防范金融風(fēng)險與財政風(fēng)險相互轉(zhuǎn)化的角度,財政也應(yīng)當(dāng)參與系統(tǒng)性金融風(fēng)險防范和化解機(jī)制的建設(shè)與管理。
現(xiàn)代社會中,政府是一個雙重主體,既是一個經(jīng)濟(jì)主體,也是一個公共主體(劉尚希,2006)。從政府兩種主體定位可將宏觀金融風(fēng)險的財政責(zé)任分為:一是財政以政府公共管理者的身份為基礎(chǔ)應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任;二是作為經(jīng)濟(jì)主體應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。
1.公共主體角色
作為公共主體,政府的職責(zé)就是通過完善一系列制度安排,減少金融風(fēng)險爆發(fā)的可能性及爆發(fā)后的損失,并承擔(dān)金融風(fēng)險所導(dǎo)致的最終損失。從成本收益角度分析,政府履行宏觀金融風(fēng)險防范職責(zé)的收益為一國經(jīng)濟(jì)金融的穩(wěn)定發(fā)展,相應(yīng)的成本則是建立相關(guān)制度的成本和風(fēng)險爆發(fā)后的兜底成本,而政府財政的角色就應(yīng)該是支付制度運(yùn)行的成本和承擔(dān)最后損失。一般而言,為防范系統(tǒng)性金融風(fēng)險而建立的制度的運(yùn)行成本屬于事前成本,在財政資金安排上比較確定;事后損失兜底成本為事后成本,在財政資金安排上具有較大的不確定性。因而,從成本負(fù)擔(dān)的角度,總目標(biāo)是減少政府財政成本支出,因而應(yīng)當(dāng)是盡可能減少事后兜底成本,將總成本盡可能體現(xiàn)在制度安排的事前成本,降低金融風(fēng)險的不可控性。
2.經(jīng)濟(jì)主體角色
作為國有金融企業(yè)的所有者,政府的職責(zé)應(yīng)當(dāng)按照審慎管理的要求,在金融企業(yè)內(nèi)建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度,完善治理結(jié)構(gòu),切實履行出資人職責(zé),對所擁有的金融機(jī)構(gòu)和金融資產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)管理,在保證安全的基礎(chǔ)上實現(xiàn)盈利。從成本承擔(dān)的角度,政府財政應(yīng)當(dāng)承擔(dān)兩部分成本:一是金融機(jī)構(gòu)審慎管理成本,二是風(fēng)險爆發(fā)后金融機(jī)構(gòu)可能遭受的損失。前者為事前成本,在財政資金的安排上比較明確,后者為事后成本,在財政資金的安排上存在較大的不確定性。因而如前所述,政府財政的總體目標(biāo)是盡可能減少總成本,特別是減少不確定性較大的事后兜底成本,而將成本盡量體現(xiàn)在可控的事前管理成本之中。
財政部2009年印發(fā)的《關(guān)于當(dāng)前應(yīng)對金融危機(jī)加強(qiáng)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)財務(wù)和風(fēng)險管理的意見》(財金〔2009〕40號),要求銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)提高風(fēng)險管理能力,加大對經(jīng)濟(jì)的支持力度;隨后,《地方金融企業(yè)財務(wù)監(jiān)督管理辦法》《金融企業(yè)準(zhǔn)備金計提管理辦法》和《金融企業(yè)績效評價辦法》等一系列行政法規(guī)和部門規(guī)章頒布施行,為地方金融企業(yè)建立健全內(nèi)部財務(wù)管理、國有金融企業(yè)計提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備和金融企業(yè)的績效評價等構(gòu)建了一整套制度框架,形成了依法依規(guī)規(guī)范金融企業(yè)的基本格局。
此外,財政部2008年與保監(jiān)會共同印發(fā)《保險保障基金管理辦法》(保監(jiān)會令〔2008〕2號),發(fā)起設(shè)立保險業(yè)保障基金;2014年與銀監(jiān)會共同印發(fā)《信托業(yè)保障基金管理辦法》(銀監(jiān)發(fā)〔2014〕50號),發(fā)起設(shè)立信托業(yè)保障基金;2016年與證監(jiān)會印發(fā)《證券投資者保護(hù)基金管理辦法》(證監(jiān)會令〔2016〕124號),發(fā)起設(shè)立證券投資者保護(hù)基金,具體信息如下:
表2 財政關(guān)于加強(qiáng)金融企業(yè)防范金融風(fēng)險的政策梳理
續(xù)表
(1)我國對影子銀行體系并未實施宏觀審慎監(jiān)管,缺乏影子銀行系統(tǒng)性金融風(fēng)險防范機(jī)制。隨著巴塞爾協(xié)議Ⅲ的逐步實施,我國逐漸重視了對系統(tǒng)性重要銀行機(jī)構(gòu)實施系統(tǒng)性風(fēng)險防范,但并沒有在影子銀行體系識別系統(tǒng)性金融機(jī)構(gòu)。此外,我國也尚未建立影子銀行系統(tǒng)性金融風(fēng)險監(jiān)測體系和預(yù)警機(jī)制。從國際先進(jìn)經(jīng)驗來看,目前歐美國家均著手建立系統(tǒng)性風(fēng)險監(jiān)測體系,歐洲系統(tǒng)性風(fēng)險委員會更是每三個月發(fā)布一次歐洲系統(tǒng)性風(fēng)險儀表盤,通過顏色代碼體系來實施可視化預(yù)警。但截至目前,我國并未建立影子銀行系統(tǒng)性金融風(fēng)險監(jiān)測體系和預(yù)警機(jī)制。
(2)作為國有金融機(jī)構(gòu)的出資人,財政對金融企業(yè)監(jiān)管存在“缺位”現(xiàn)象,導(dǎo)致金融機(jī)構(gòu)的內(nèi)控制度和風(fēng)險監(jiān)管體系的不完善。從可查詢的制度來看,只有2009年財政部印發(fā)的《關(guān)于當(dāng)前應(yīng)對金融危機(jī)加強(qiáng)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)財務(wù)和風(fēng)險管理的意見》(財金〔2009〕40號),對加強(qiáng)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)財務(wù)和風(fēng)險管理要求進(jìn)行了規(guī)范,要求提升銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)防范和化解風(fēng)險的能力,此后未見再對金融機(jī)構(gòu)加強(qiáng)風(fēng)險管理事宜制定過任何管理規(guī)定,表明作為國有金融企業(yè)實際出資人對金融企業(yè)的風(fēng)險管控存在“缺位”現(xiàn)象。近年來,恒豐銀行管理層變相挪用銀行資金用于控制恒豐銀行股權(quán)案例反映了金融機(jī)構(gòu)出資人缺位導(dǎo)致利益被侵犯的公司治理缺陷。
(3)作為影子銀行金融風(fēng)險損失的最終承擔(dān)者,財政并沒有建立影子銀行金融風(fēng)險評估和防范制度。第一,當(dāng)前并沒有建立一套完整的制度,按照系統(tǒng)性風(fēng)險積累的內(nèi)在邏輯,識別影子銀行體系的系統(tǒng)性重要金融機(jī)構(gòu),并對系統(tǒng)性風(fēng)險爆發(fā)后可能導(dǎo)致的損失進(jìn)行評估和分析。第二,尚未建立影子銀行系統(tǒng)性金融風(fēng)險救助準(zhǔn)備金制度。國內(nèi)外經(jīng)驗表明,系統(tǒng)性金融風(fēng)險一旦爆發(fā),救助所需投入的資金量巨大,時間緊迫。如由財政在短時間內(nèi)一次支付,勢必會對政府財政造成巨大的壓力,影響財政的穩(wěn)健。因而為減輕影子銀行系統(tǒng)性金融風(fēng)險對財政系統(tǒng)的沖擊,應(yīng)盡快建立和完善金融風(fēng)險救助準(zhǔn)備金制度。
(4)作為金融企業(yè)的財務(wù)監(jiān)督者,財政關(guān)于金融企業(yè)的財務(wù)管理制度有待完善,特別是金融企業(yè)計提準(zhǔn)備金制度。目前計提準(zhǔn)備金制度只針對銀監(jiān)會監(jiān)管的金融企業(yè)計提,而其他監(jiān)管體系監(jiān)管的金融企業(yè)并不需要計提風(fēng)險準(zhǔn)備金。此外,計提準(zhǔn)備金只在金融企業(yè)個體層面進(jìn)行計提,也沒有在行業(yè)層面計提準(zhǔn)備金,以應(yīng)對系統(tǒng)性金融風(fēng)險。
按照“疏堵結(jié)合、規(guī)范管理、防范風(fēng)險”的原則,建立“借、用、還”相統(tǒng)一的地方政府性債務(wù)管理機(jī)制。第一是加快建立規(guī)范的地方政府舉債融資機(jī)制。允許地方政府規(guī)范舉債,剝離平臺公司融資功能,大力推廣PPP合作模式。第二是對地方政府債務(wù)實行規(guī)??刂坪皖A(yù)算管理。地方政府根據(jù)每年確定的債務(wù)規(guī)模舉借債務(wù),并嚴(yán)格控制債務(wù)規(guī)模不能超過地方政府債務(wù)余額上限;另外,逐步完善政府債務(wù)預(yù)算管理制度,將政府債務(wù)全部納入政府財政預(yù)算。第三是控制和化解地方政府性債務(wù)風(fēng)險。加快建立地方政府債務(wù)風(fēng)險的預(yù)警機(jī)制、應(yīng)急處置機(jī)制和責(zé)任追究機(jī)制,嚴(yán)防地方政府債務(wù)風(fēng)險。
為減少財政救助的不確定性,財政應(yīng)與金融監(jiān)管部門密切協(xié)作,積極參與到對影子銀行事前和事中的審慎監(jiān)管之中,避免僅僅事后買單的被動局面。具體而言包括:第一,加強(qiáng)財政和金融監(jiān)管部門在宏觀審慎分析環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)配合,識別系統(tǒng)性重要金融機(jī)構(gòu)。一方面應(yīng)當(dāng)按照影子銀行系統(tǒng)性金融風(fēng)險積累的內(nèi)在邏輯識別系統(tǒng)性重要影子銀行機(jī)構(gòu),并對相關(guān)機(jī)構(gòu)采取逆周期資本監(jiān)管和系統(tǒng)性重要監(jiān)管;另一方面,還應(yīng)當(dāng)采取壓力測試的方法,評估分析影子銀行系統(tǒng)性金融風(fēng)險爆發(fā)后,需要投入多少財政資源才能維護(hù)金融穩(wěn)定,并評估財政救助是否會對財政系統(tǒng)的穩(wěn)定性產(chǎn)生影響。
一般而言,系統(tǒng)性金融風(fēng)險爆發(fā)后,財政救助的金額巨大,時間緊迫,如果一次性由財政支付,往往會對財政穩(wěn)健造成沖擊,因而,必須按照審慎管理的要求,建立風(fēng)險準(zhǔn)備金制度,并納入規(guī)范的預(yù)算管理之中,以防范和化解系統(tǒng)性金融風(fēng)險。具體方式上,既可在財政收入中提取一定比例的準(zhǔn)備金,也可根據(jù)影子銀行金融機(jī)構(gòu)系統(tǒng)性風(fēng)險重要程度收取一定比例的準(zhǔn)備金。此外,為保證救助的及時有效,國務(wù)院可對財政部進(jìn)行充分授權(quán),在滿足一定條件下,財政部可直接動用救助準(zhǔn)備金救助問題金融機(jī)構(gòu),防止金融風(fēng)險的擴(kuò)大。
第一,作為金融機(jī)構(gòu)的所有者,財政應(yīng)當(dāng)根據(jù)巴塞爾協(xié)議Ⅲ的要求動態(tài)補(bǔ)充國有金融機(jī)構(gòu)的資本金,履行出資人責(zé)任,提高金融機(jī)構(gòu)的資本充足率和抵御風(fēng)險的能力,通過資本投入為穩(wěn)健經(jīng)營奠定基礎(chǔ)。
第二,完善影子銀行金融機(jī)構(gòu)企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),積極發(fā)揮監(jiān)管部門的相互制衡作用。強(qiáng)化出資人職責(zé),發(fā)揮股東大會對公司重大事務(wù)的決策作用和對董事會及管理層的監(jiān)督作用,完善董事會對管理層和公司經(jīng)營的有效監(jiān)督以及對企業(yè)戰(zhàn)略的指導(dǎo),并建立健全獨(dú)立董事“發(fā)聲”制度和違規(guī)處罰制度。
第三,督促影子銀行金融機(jī)構(gòu)建立有利于長期穩(wěn)健經(jīng)營的激勵機(jī)制,不斷提高影子銀行風(fēng)險管理水平。引導(dǎo)影子銀行金融機(jī)構(gòu)樹立穩(wěn)健經(jīng)營理念,改革經(jīng)營考核機(jī)制,完善激勵約束機(jī)制,從制度上約束其過分關(guān)注短期利益的沖動,推動我國影子銀行體系健康穩(wěn)定發(fā)展。
第四,強(qiáng)化財政監(jiān)管的地位,健全財政對影子銀行金融機(jī)構(gòu)的審慎監(jiān)管體系,包括:加強(qiáng)財政對金融企業(yè)的財務(wù)監(jiān)管和風(fēng)險管控,健全金融機(jī)構(gòu)的內(nèi)控制度,完善金融風(fēng)險監(jiān)管體系,充分發(fā)揮行業(yè)和社會對影子銀行金融機(jī)構(gòu)的監(jiān)督作用。
第五,完善金融企業(yè)計提準(zhǔn)備金制度。要求所有的金融機(jī)構(gòu)均需按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)計提準(zhǔn)備金;另外,因為金融企業(yè)投資的資產(chǎn)種類不同,其面臨的風(fēng)險狀況也不盡相同,因而,可按照金融企業(yè)資產(chǎn)種類的不同,按照不同比例計提準(zhǔn)備金;此外,也可考慮在每個子金融行業(yè)層面建立風(fēng)險準(zhǔn)備金制度,以防范行業(yè)風(fēng)險。
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