胡璐 于緋

在6月15日舉辦的碧桂園現(xiàn)代農(nóng)業(yè)品牌發(fā)布會(huì)上，世界500強(qiáng)企業(yè)碧桂園集團(tuán)正式宣布進(jìn)軍現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。

以房地產(chǎn)巨頭形象讓人熟知的碧桂園，為何在此時(shí)選擇大規(guī)模進(jìn)軍現(xiàn)代農(nóng)業(yè)？

大公司的機(jī)會(huì)來(lái)了

實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是十九大提出的黨和國(guó)家的重大戰(zhàn)略。加18年由此也被視作中國(guó)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施元年。

當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)已由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)為高質(zhì)量發(fā)展階段。加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)由增產(chǎn)導(dǎo)向轉(zhuǎn)向提質(zhì)導(dǎo)向也成為必然選擇。

“這種轉(zhuǎn)變和調(diào)整是大勢(shì)所趨、發(fā)展使然?！贝饲?，在接受媒體采訪肘，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部部長(zhǎng)韓長(zhǎng)賦說(shuō)，“這些年我國(guó)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力穩(wěn)步提升，供給保障能力長(zhǎng)足進(jìn)步。使我們有條件更加注重質(zhì)量效益。同時(shí)，原有的發(fā)展方式已難以為繼，拼資源拼消耗的老路走不通了。倒逼我們必須加快轉(zhuǎn)型升級(jí);人民群眾的期待更高，社會(huì)對(duì)農(nóng)業(yè)發(fā)展有新要求了，老百姓更加關(guān)注質(zhì)量安全、生態(tài)安全，要求我們不僅要提供優(yōu)質(zhì)安全的農(nóng)產(chǎn)品，還要提供清新美麗的田園風(fēng)光、潔凈良好的生態(tài)環(huán)境?！?/p>

這一變化為更多商業(yè)力量的進(jìn)人提供了可能。

“由于農(nóng)業(yè)成本高、效益低的特性，未來(lái)，集中種植、結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整等趨勢(shì)將更為明顯，這決定了大公司進(jìn)入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域更合適?！北坦饒@農(nóng)業(yè)控股有限公司副總經(jīng)理王龍旺說(shuō)。

碧桂園的判斷是，公司介入推動(dòng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的時(shí)機(jī)已經(jīng)到來(lái)。因此，碧桂園成立了農(nóng)業(yè)控股有限公司，開(kāi)啟了進(jìn)軍現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的步伐。

外界注意到，作為碧桂園集團(tuán)創(chuàng)始人和董事局主席，農(nóng)民出身的楊國(guó)強(qiáng)還表達(dá)了進(jìn)軍農(nóng)業(yè)的另一重考慮。

“碧桂園發(fā)展到了今天，有條件有責(zé)任去為鄉(xiāng)村振興做些什么了。”楊國(guó)強(qiáng)說(shuō)，“40年前我是種田的，改革開(kāi)放后從當(dāng)建筑工人開(kāi)始做到現(xiàn)在的企業(yè)規(guī)模，很開(kāi)心能夠?yàn)樯鐣?huì)的進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的力量?！?/p>

他希望與擁有土地的農(nóng)民一起進(jìn)行科學(xué)合理的謀劃，走現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展之路，提升農(nóng)民生產(chǎn)力。增加農(nóng)民收入，共同為農(nóng)村注入新的活力與生機(jī)。

為袁隆平們“助了一把大力氣”

農(nóng)業(yè)要真正實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效，就必須走現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展道路，運(yùn)用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技和理念提高競(jìng)爭(zhēng)力。

作為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要組成部分，碧桂園農(nóng)業(yè)控股有限公司將與“雜交水稻之父”袁隆平以及開(kāi)研資本有限公司合作，共同推動(dòng)第三代雜交水稻的研究和推廣。

當(dāng)下，我國(guó)雜交水稻育種的“主流”是袁隆平團(tuán)隊(duì)研發(fā)的第一代和第二代技術(shù)。2011年，袁隆平領(lǐng)銜啟動(dòng)第三代雜交水稻育種技術(shù)的研究與利用，目前已完成第三代雜交水稻繁育技術(shù)工作。

袁隆平說(shuō)，很高興碧桂園農(nóng)業(yè)控股有限公司投資第三代雜交水稻的研究和發(fā)展，這個(gè)很了不起，這么一個(gè)大企業(yè)，對(duì)我們第三代雜交水稻的發(fā)展會(huì)起關(guān)鍵性的作用。

“碧桂園農(nóng)業(yè)控股有限公司的投資對(duì)我們助了一把大力氣。我們將在五年之內(nèi)把第三代雜交水稻在全國(guó)推廣到1000萬(wàn)畝，按每南增產(chǎn)100公斤來(lái)算，增產(chǎn)的糧食可以滿(mǎn)足300多萬(wàn)人口一年的口糧。希望+年內(nèi)第三代雜交水稻能夠推廣到3000萬(wàn)畝，增產(chǎn)的糧食可以養(yǎng)活武漢、廣州這樣大城市人口一年的口糧?！彼f(shuō)。

“雖然發(fā)展種業(yè)未必能很快見(jiàn)效，但種業(yè)是國(guó)家戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性核心產(chǎn)業(yè)，一旦取得突破，既有政治意義，也能產(chǎn)生實(shí)際經(jīng)濟(jì)收益。因此我們將種業(yè)發(fā)展設(shè)定為進(jìn)軍現(xiàn)代農(nóng)業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃中的重要組成部分?！蓖觚埻f(shuō)。

與小農(nóng)戶(hù)共同成長(zhǎng)

國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心農(nóng)村部部長(zhǎng)葉興慶曾說(shuō)，“大國(guó)小農(nóng)”是我國(guó)的基本國(guó)情、農(nóng)情。在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間里，小農(nóng)戶(hù)還會(huì)占我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的大多數(shù)，是保障國(guó)家糧食安全和農(nóng)產(chǎn)品有效供給的基礎(chǔ)。

碧桂園集團(tuán)創(chuàng)始人、董事局主席楊國(guó)強(qiáng)發(fā)表講話

因此，要實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興，必須實(shí)現(xiàn)廣大小農(nóng)戶(hù)的發(fā)展。

借助旗下的社區(qū)便利店“鳳凰優(yōu)選”，碧桂園設(shè)計(jì)了一條與小農(nóng)戶(hù)共同成長(zhǎng)的道路。

王龍旺說(shuō)，碧桂園擁有數(shù)百萬(wàn)業(yè)主，這是一個(gè)信息相對(duì)明確的消費(fèi)市場(chǎng)。在發(fā)展初期，公司將主要根據(jù)市場(chǎng)需求來(lái)確定產(chǎn)品，而不是盲目擴(kuò)大生產(chǎn)，這使得農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)有穩(wěn)定的銷(xiāo)售渠道?！半m然未來(lái)碧桂園將面向全社會(huì)提供農(nóng)產(chǎn)品，但在品牌樹(shù)立初期，可能會(huì)以‘鳳凰優(yōu)選等為主要銷(xiāo)售渠道?！蓖觚埻f(shuō)，這就從銷(xiāo)售端上為農(nóng)民利益提供了保障。

據(jù)了解，碧桂圓對(duì)社區(qū)便利店“鳳凰優(yōu)選”只收取1%的利潤(rùn)，堅(jiān)持盡可能地讓利于農(nóng)民。

王龍旺說(shuō)，由于在生產(chǎn)端和銷(xiāo)售端之間跳過(guò)了中間的層層批發(fā)環(huán)節(jié)，能夠節(jié)約成本，從而有條件讓利給農(nóng)民和消費(fèi)者。在合作的過(guò)程中公司會(huì)聘請(qǐng)國(guó)家認(rèn)可、權(quán)威的第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督，不合格的產(chǎn)品絕不允許進(jìn)入市場(chǎng)。目前碧桂園正在制訂農(nóng)產(chǎn)品的公司標(biāo)準(zhǔn)。按王龍旺的說(shuō)法，“雖然還未公布，但只會(huì)更嚴(yán)于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)?！?/p>