何允健

摘 要：隨著城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，使得建筑工程項(xiàng)目也變得越來(lái)越多，而建筑工程施工問(wèn)題也日益凸顯。因此，加大建筑工程管理以及質(zhì)量控制力度非常有必要。本文即對(duì)建筑工程管理工作進(jìn)行了分析，并探討了控制施工質(zhì)量的有效對(duì)策，希望能夠?yàn)橄嚓P(guān)人員提供一定的幫助，確?？梢詮母旧咸嵘ㄖこ藤|(zhì)量，進(jìn)而推動(dòng)我國(guó)建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展進(jìn)程。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理；施工質(zhì)量；控制

在現(xiàn)階段建筑工程施工期間，有效的工程管理以及施工質(zhì)量控制，可以很大程度上提升施工水平以及效果，有利于促進(jìn)建筑工程的長(zhǎng)久發(fā)展。因此，在進(jìn)行施工管理的時(shí)候，一定要根據(jù)實(shí)際情況，采用科學(xué)的方式和手段，有針對(duì)性的制定施工管理方案和對(duì)策，確保能夠有效提升建筑工程施工質(zhì)量，從而保證我國(guó)建筑工程可以朝著良好的方向發(fā)展和進(jìn)步。

1 做好建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的必要性分析

工程管理是建筑工程施工中非常重要的內(nèi)容，對(duì)施工質(zhì)量提升有著很大的促進(jìn)作用。因此，加大對(duì)工程管理工作的重視程度，對(duì)提升工程整體效率、降低工程的整體成本，有著很大的好處，其具體分析如下：

第一，可以提高工程施工效率。在開(kāi)展建筑工程施工工作的時(shí)候，建筑工程管理與質(zhì)量控制工作不僅可以提升工程的質(zhì)量，還可以提升工程效率，最大限度的為施工企業(yè)節(jié)約時(shí)間。因此，一般情況下，在開(kāi)展工程的前期階段，管理人員會(huì)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，制定出合理的計(jì)劃和方案，控制施工進(jìn)度，提升建筑工程的整體質(zhì)量和效果。除此之外，通過(guò)對(duì)施工管理以及質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制，施工管理部門(mén)可以將整個(gè)工程分為不同的階段，對(duì)工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)所需要的時(shí)間進(jìn)行分析，將施工人員的職業(yè)和任務(wù)都落實(shí)到位，保證建筑工程施工可以順利開(kāi)展，從而有效規(guī)避建筑工程出現(xiàn)延誤的情況，進(jìn)而從根本上提升建筑施工效果[1]。

第二，可以有效降低工程施工成本。對(duì)于建筑工程來(lái)說(shuō)，預(yù)算成本決定了工程能否順利的進(jìn)行和開(kāi)展。而在實(shí)際招標(biāo)過(guò)程中，一些企業(yè)經(jīng)常為了可以很好地提升中標(biāo)的幾率，通常沒(méi)有對(duì)市場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行合理分析，經(jīng)常私自降低預(yù)算成本，從而為工程施工管理工作的開(kāi)展帶來(lái)了很大難度，進(jìn)而影響了施工水平以及效果的提升。一般來(lái)說(shuō)，建筑工程管理工作的順利開(kāi)展，可以很大程度上改善這一問(wèn)題，對(duì)建材的價(jià)格以及設(shè)備等進(jìn)行嚴(yán)格的把控，降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)成本，進(jìn)而保證建筑工程施工工作的有序開(kāi)展。

第三，可以有效節(jié)省企業(yè)人力物力。在開(kāi)展建筑工程施工的時(shí)候，施工人員的預(yù)算會(huì)占據(jù)施工整個(gè)成本很大比例。而對(duì)建筑工程的合理管理以及施工質(zhì)量的有效控制，能夠有效分配施工人員的工作，明確施工人員的職責(zé)，保證每一個(gè)施工人員都有事可做，節(jié)約企業(yè)的成本預(yù)算，提高建筑工程施工管理水平。

2 現(xiàn)階段建筑工程管理及施工質(zhì)量控制存在的問(wèn)題分析

第一，建筑工程施工技術(shù)方面存在問(wèn)題。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷提升的時(shí)代下，人們的生活質(zhì)量以及生活水平也在不斷提升，對(duì)于自身的居住環(huán)境也提出了非常高的要求，因此，建筑行業(yè)在發(fā)展期間，也在積極迎合時(shí)代發(fā)展，使得建筑物中蘊(yùn)含的科技含量也逐漸提高。在建筑工程施工期間，既要保證建筑物具備獨(dú)特的設(shè)計(jì)風(fēng)格，同時(shí)又要求其具備較高的技術(shù)含量。但是，由于受到一些因素的影響，使得建筑工程施工技術(shù)方面還存在著很多的問(wèn)題的。比如：在建筑工程實(shí)際的施工階段，由于一些施工人員的專(zhuān)業(yè)技能不高，自身素養(yǎng)的比較低，因此在施工的時(shí)候經(jīng)常忽視一些施工細(xì)節(jié)，從而導(dǎo)致施工管理工作的開(kāi)展受到了很大難度。此外，隨著建筑工程施工技術(shù)的不斷革新，而一些施工技術(shù)無(wú)法及時(shí)的掌握，最終導(dǎo)致建筑工程施工管理存在了很多的問(wèn)題[2]。

第二，建筑工程管理方面存在問(wèn)題。在建筑工程實(shí)際的施工過(guò)程中，影響其施工質(zhì)量的最主要因素就是管理方面存在問(wèn)題，并且管理問(wèn)題也是最為常見(jiàn)的問(wèn)題之一。但是，從當(dāng)前我國(guó)建筑行業(yè)整體發(fā)展來(lái)看，建筑工程管理體系方面存在很多不合理的現(xiàn)象，比如：分包的地方以及責(zé)任不清晰明確，并且在一些施工單位的發(fā)展過(guò)程中，管理人員往往只注重自身的經(jīng)濟(jì)效益，而忽視了工程質(zhì)量，使得建筑工程在實(shí)際的施工期間，施工工序以及施工工藝存在了很大的錯(cuò)誤，致使工程施工問(wèn)題時(shí)有發(fā)生，從而為建筑工程施工管理工作帶來(lái)了很大的難度，同時(shí)也在一定程度上制約了建筑工程的未來(lái)發(fā)展。

第三，建筑工程施工方面存在問(wèn)題?，F(xiàn)如今，建筑行業(yè)在飛速發(fā)展的同時(shí)，先進(jìn)施工技術(shù)的應(yīng)用也越來(lái)越廣泛，使得傳統(tǒng)的建筑工程施工工藝已經(jīng)無(wú)法滿足當(dāng)今建筑工程的發(fā)展需求。特別是在汶川地震之后，人們對(duì)于建筑物抗震的要求也越來(lái)越高，因此為建筑工程施工工作帶來(lái)了很大的難度。在實(shí)際的施工階段，由于一些施工單位資金有限，并且施工經(jīng)驗(yàn)不足，因此在實(shí)際的施工階段，施工單位也沒(méi)有積極的應(yīng)用先進(jìn)的信息技術(shù)以及設(shè)備，這不僅影響了工程施工管理水平，也在一定程度上制約了建筑工程質(zhì)量的提升。

3 做好建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效對(duì)策分析

3.1 建筑工程施工前質(zhì)量管理對(duì)策分析

在進(jìn)行建筑工程施工的時(shí)候，施工前準(zhǔn)備工作非常重要，其質(zhì)量的高低可以直接影響到工程的整體水平以及效果，因此，在建筑工程施工的前期階段，一定要加大對(duì)其質(zhì)量的把控，保證可以有效提升建筑工程管理水平。一方面，對(duì)于建筑工程施工設(shè)計(jì)而言，在開(kāi)展工作的時(shí)候，應(yīng)該在了解建筑市場(chǎng)需求變化的基礎(chǔ)上，對(duì)項(xiàng)目的選擇地點(diǎn)可行性進(jìn)行合理的分析和研究，同時(shí)對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)進(jìn)行不斷的完善，規(guī)范施工流程，對(duì)設(shè)計(jì)方案中的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)解決和處理，確保建筑工程施工管理水平能夠提升，施工質(zhì)量問(wèn)題可以得到合理控制。另一方面，在工作人員選材和采購(gòu)的過(guò)程中，要對(duì)所用設(shè)備進(jìn)行對(duì)比和檢查，了解其在運(yùn)行過(guò)程中運(yùn)行情況是否良好，能否出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，采購(gòu)人員不要為了節(jié)省資金就忽略設(shè)備的安全性能和使用性能，選用一些劣質(zhì)的設(shè)備，從而保證可以從根本上規(guī)避施工問(wèn)題，提升施工管理水平[3]。

3.2 建筑工程施工中質(zhì)量管理對(duì)策分析

隨著建筑施工工程的逐步進(jìn)行，隨之而來(lái)的也會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題，包括設(shè)備不能正常運(yùn)行、材料的短缺或損壞等問(wèn)題，嚴(yán)重影響了施工工程的順利開(kāi)展和進(jìn)行，制約了施工管理與施工質(zhì)量控制工作的開(kāi)展。因此，在建筑施工階段，要定時(shí)的對(duì)所用設(shè)備進(jìn)行檢查，對(duì)所用材料進(jìn)行合理的使用，避免資源浪費(fèi)的情況出現(xiàn)。同時(shí)，檢查時(shí)監(jiān)管人員對(duì)已損壞的設(shè)備進(jìn)行及時(shí)有效的處理或制定解決的方案，在最短的時(shí)間內(nèi)處理好施工中遇到的一切問(wèn)題，縮短施工周期，提升施工管理水平，有效控制施工質(zhì)量。

3.3 建筑工程施工后期的質(zhì)量管理對(duì)策分析

一般來(lái)說(shuō)，施工管理與質(zhì)量控制工作是貫穿于整個(gè)建筑工程，因此，在建筑工程開(kāi)展過(guò)程中，管理人員除了要對(duì)施工準(zhǔn)備階段以及施工階段質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把控以外，還要對(duì)施工后期的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制。在工程結(jié)束之后，質(zhì)量檢測(cè)人員不僅做好質(zhì)量驗(yàn)收工作，還要對(duì)建筑工程項(xiàng)目的完成質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)。同時(shí)，對(duì)于建筑工程中存在的問(wèn)題，工作人員要認(rèn)真對(duì)待，保證對(duì)建筑工程的每一處都能夠嚴(yán)格檢查，提升工程的整體質(zhì)量和效果。

4 結(jié)束語(yǔ)

作為建筑工程施工的重點(diǎn)內(nèi)容，建筑工程管理以及施工質(zhì)量控制工作對(duì)其施工水平以及效果提升有著十分重要的意義和影響。為了可以更好地促進(jìn)工程施工工作順利開(kāi)展和進(jìn)行，施工單位一定要加大對(duì)工程管理的重視程度，全面控制施工質(zhì)量，應(yīng)用先進(jìn)的手段，不斷規(guī)范施工人員的操作，確保建筑工程施工工作可以有序進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)

[1]王勇.如何做好建筑工程管理及施工質(zhì)量控制方法研究[J].工業(yè)b，2017（2）：00084-00084.

[2]黃偉城.淺談如何做好建筑工程安全及質(zhì)量控制管理[J].大陸橋視野，2017（4）：101-102.

[3]戚國(guó)森.試論如何做好建筑工程管理及施工質(zhì)量控制[J].江西建材，2016（20）：255-255.