裔雅萍, 謝 歡, 高 敏, 許紅燕
(南京醫(yī)科大學(xué)附屬常州第二人民醫(yī)院 1. 急診科; 2. 護理部, 江蘇 常州, 213003)
急診科所接診的患者多為病情危重且復(fù)雜多變,急診護士在面對這些患者時,需要熟練的急救技能、扎實的??浦R,才能在緊急情況下進行準(zhǔn)確的病情評估并采取快速應(yīng)對措施。2013年醫(yī)院為加強年輕護士綜合素質(zhì)培養(yǎng)規(guī)定全院入職19~36個月內(nèi)的護士必須至急診輪轉(zhuǎn)1個月。2016年急診科采用以急診常見危重病種為依托,結(jié)合情景設(shè)計[1]、標(biāo)準(zhǔn)化患者(SP)[2]的應(yīng)用,通過多元化模式對輪轉(zhuǎn)護士進行培訓(xùn),現(xiàn)報告如下。
選取2015年9月—2017年8月在急診輪轉(zhuǎn)的護士60名,均為女性,年齡20~25歲;大專34名,本科26名。其中2015年9月—2016年8月輪轉(zhuǎn)護士30名為對照組,2016年9月—2017年8月輪轉(zhuǎn)護士30名為觀察組。2組護士年齡、學(xué)歷等一般資料差異無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05)。
對照組護士輪轉(zhuǎn)期間采用常規(guī)輪轉(zhuǎn)護士帶教模式。在平時工作中由當(dāng)班老師就急救流程、相關(guān)知識操作進行帶教,總帶教老師進行專科急救技能操作訓(xùn)練及理論授課,輪轉(zhuǎn)結(jié)束時進行理論加一項??萍寄懿僮骺己?。觀察組護士培訓(xùn)采用多元化培訓(xùn)模式,包括如下。
1.2.1 病例準(zhǔn)備: 確立急診7大病種為情景演練培訓(xùn)病例。每個病種設(shè)計分診、搶救、轉(zhuǎn)運3個急診重要護理情景,內(nèi)容涉及安全管理、病情評估、急救技術(shù)、團隊配合、應(yīng)急能力、團隊協(xié)作及??浦R等多方面,每一病種的每一步驟均設(shè)有考核評分標(biāo)準(zhǔn)。
1.2.2 標(biāo)準(zhǔn)化患者培訓(xùn): 在科室5個搶救小組中選擇5名SP,具有5年以上工作經(jīng)驗,護師及以上職稱,業(yè)務(wù)能力強、搶救護理經(jīng)驗豐富,有良好的語言表達和模仿能力,由護士長及臨床總帶教老師進行培訓(xùn)。
1.2.3 培訓(xùn)階段: 受訓(xùn)人員利用上班空閑或業(yè)余時間在科室練習(xí),每周1次,以輪轉(zhuǎn)護士為主,結(jié)合科內(nèi)工作1~3年內(nèi)護士。以小組為單位,每組3名,其中1名為組長,3名護士分別進行職能分工,主要分為氣道組、靜脈組、監(jiān)護組,每周練習(xí)2個病種,每練1個病種即進行1次分工輪換,以確保每位護士3個分工都能做到。每個病種中的患者均由SP擔(dān)任,在每個病種練習(xí)過程中會加一次突發(fā)意外事件,主要包括停電、停氧、輸液反應(yīng)、導(dǎo)管意外滑脫等。
①培訓(xùn)期滿組織實例考評,考評護士綜合能力,內(nèi)容包括分診能力、搶救技能、病情觀察、專科知識、應(yīng)變能力、人文關(guān)懷、團隊協(xié)作,合計100分。②2組護士進行輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)接受情況調(diào)查,調(diào)查表包括專業(yè)性、易懂性、相關(guān)性、理論性、操作性、條理性6個方面,合計60分。
觀察組護士綜合能力考評中分診能力、搶救技能、病情觀察、??浦R、應(yīng)變能力、人文關(guān)懷、團隊協(xié)作評分均高于對照組(P<0.05),見表1。
表1 2組護士綜合能力評分比較 分
觀察組護士對培訓(xùn)模式的接受情況反饋分值為(49.37±2.70)分高于對照組的(48.20±2.75)分,但差異無統(tǒng)計學(xué)意義(t=1.660,P>0.05)。
低年資護士因為經(jīng)驗不足、缺乏風(fēng)險意識等多種原因,在臨床工作中往往表現(xiàn)出專業(yè)技能不熟練、應(yīng)急能力不理想。因此,對低年資護理人員開展有針對性的在職培訓(xùn),提高低年資護士的應(yīng)急搶救水平對于保證護理安全、提升護理質(zhì)量具有重要意義[3]。急診科是醫(yī)院搶救急危重患者的重要科室,其對護士的病情觀察、搶救技能、處理問題及應(yīng)變能力有很高的要求[4],因此急診輪轉(zhuǎn)既是培養(yǎng)年輕護士的重要環(huán)節(jié),也是低年資護士在職培訓(xùn)的重要組成部分。有研究[5]表明,從模擬案例的編寫、情景的設(shè)計甚至模擬實訓(xùn)基地的建設(shè)等方面進行整體化系統(tǒng)化的培訓(xùn)模式設(shè)計,能夠使護士在從事急危重癥護理前熟悉臨床實際情況、搶救流程等,做到快速反應(yīng),正確施護。
SP是指健康人或真實的患者經(jīng)過培訓(xùn)能穩(wěn)定、真實地模仿臨床患者,即針對每個學(xué)生,SP表現(xiàn)出相對一致的臨床癥狀、心理行為、社會背景等,在臨床技能考試中扮演患者、教師和評估者等多重角色[6-8]。由于輪轉(zhuǎn)護士在急診輪轉(zhuǎn)時間短,而急診危重病例的隨機性較大,接觸實際病例的機會不多,在急診輪轉(zhuǎn)護士培訓(xùn)中適當(dāng)結(jié)合SP的應(yīng)用,可以使護士在接觸真正患者前,對病情評估、搶救流程、護患溝通已有所熟悉,而在真正與搶救患者接觸時穩(wěn)定發(fā)揮[9]。
常規(guī)的輪轉(zhuǎn)帶教模式一般是高年資護士以傳、幫、帶形式,結(jié)合理論、技能培訓(xùn),對低年資護士進行教學(xué),但該模式死板、固定,加上繁重緊張的急救工作壓力,低年資護士對培訓(xùn)的積極性不高,特別是在臨床急救情景中,表現(xiàn)為緊張、呆板、心理素質(zhì)欠佳,從而影響實際搶救效果[10-11]。以急診常見病種為依托,設(shè)計主要場景,具有時間方便性、過程可控性、對患者無風(fēng)險性以及學(xué)習(xí)可重復(fù)性等特點,同時,在演練中制造緊張氣氛激發(fā)了護士的培訓(xùn)熱情,自覺主動參與培訓(xùn)并積極思考、分析,使理論知識與技能操作融會貫通[12-13]。通過突發(fā)事件的模擬,使護士身臨其中,培養(yǎng)護士的急救思維和應(yīng)變反應(yīng)能力,使其在臨床實踐中真正面對患者時也能鎮(zhèn)定自若、有條不紊地實施搶救。
團隊協(xié)作能力是急診搶救的重要組成部分,急危重患者的搶救不是個人能完成的,一般都需要一個團隊才能成功,尤其是心跳呼吸驟停、多發(fā)傷等大型搶救,而普通病房危重患者搶救較少,故對于搶救患者的團隊協(xié)作能力方面培訓(xùn)較少,只有急重癥科室才能在此方面有所加強[14]。急診在輪轉(zhuǎn)護士的培訓(xùn)中以小組為單位,加強護護配合及醫(yī)護配合,著重加強了輪轉(zhuǎn)護士的團隊協(xié)作能力的培訓(xùn),從而填補了病房培訓(xùn)的空白。
入職19~36個月的年輕護士在面對急危重癥患者時往往因自身經(jīng)驗不足而感到手足無措,采用多元化培訓(xùn)模式能夠很好地提升其綜合能力。但是在此次研究中由于年輕護士在急診輪轉(zhuǎn)時間只有1個月,部分護士存在演練模擬中每個分工不能完全嘗試、強化過程不夠的問題。
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