馬悅峰

【摘 要】隨著我國經(jīng)濟的不斷進步，建筑施工行業(yè)逐步異軍突起，建筑造價作作為我國建筑工程重要組成部分，對促進企業(yè)發(fā)展意義重大。本文將從建筑工程預(yù)算的基本概念、內(nèi)容探討施工管理在建筑造價中的作用，并建立兩者之間的相互促進聯(lián)系，最后探討在施工階段進行科學(xué)的造價管理，以期為相似工程提供借鑒。

【關(guān)鍵詞】施工管理；建筑造價；監(jiān)控力度；定額造價

一、建筑工程預(yù)算概述

根據(jù)國家法律的相關(guān)規(guī)定，建筑工程預(yù)算是指在工程項目施工建設(shè)的過程中，將建筑工程的流程和實施程序為標(biāo)準(zhǔn)，對建筑工程進行綜合合理的評估，并且有效配置建筑工程資金投訴，確保建筑工程項目各個方面能夠得到有效的運行。因此，建筑企業(yè)在進行建筑工程項目的時候，應(yīng)充分考慮建筑預(yù)算的作用，采取行之有效的措施將建筑工程的功能發(fā)揮出來。

在進行建筑工程預(yù)算的時候，應(yīng)該將整個建筑工程的項目各個環(huán)節(jié)考慮在內(nèi)，只有這樣才能將建筑工程的施工成本控制在有效的范圍之內(nèi)。建筑企業(yè)在進行工程項目的時候，將建筑工程的預(yù)算提前規(guī)劃和安排，才能確保建筑工程造價有的放矢、保證企業(yè)的經(jīng)濟效益，諸如將建筑工程材料、建筑人員等硬件設(shè)施設(shè)備充分納入建筑工程預(yù)算之中，這樣才能有效保證建筑工程的有序進行。

二、施工管理階段的主要內(nèi)容

施工管理作為建筑工程的重要組成部分，施工管理的有序開展是建筑工程有序開展的前提。

（一）施工前的準(zhǔn)備階段

在建筑工程開始施工之前，應(yīng)該將施工企業(yè)的有關(guān)人員提前安排到位，并對施工人員進行動員學(xué)習(xí)，讓人員對建筑工程有更詳細(xì)的了解。技術(shù)人員應(yīng)該明確工程的建設(shè)藍(lán)圖和目的，在準(zhǔn)備施工之前將施工的圖紙，完成工程施工的圖紙交底和審核工作，同時還要對施工現(xiàn)場進行詳細(xì)調(diào)查了解，并準(zhǔn)備好相關(guān)的準(zhǔn)備資料。在城市進行的施工項目時候，還需另外考慮施工附近居民的衣食住行是否有影響，這都是施工前應(yīng)該考慮的工作。

（二）施工階段

在建筑工程項目的整個過程中，施工階段是個十分重要環(huán)節(jié)，能夠處理好施工階段出現(xiàn)的問題，對于整個建筑工程都有著很大的影響。施工階段的主要任務(wù)有：完成對施工需要使用的建筑材料、建筑設(shè)備等各項數(shù)據(jù)和資料的統(tǒng)計和審核，并保證相關(guān)質(zhì)量，并要做好相關(guān)質(zhì)量的文字材料和備案登記。對于施工的每一個程序和步驟進行審核驗收，同時海報對施工用料和施工方案進行全方位的檢查驗收，確保建筑工程中施工材料和方案的完整性。對施工所用的材料、施工機器和施工所需用水用電等相關(guān)器材進行全方位檢查，對施工主體進行安全性的檢查，防止大型器械傷人致人死亡現(xiàn)象。

三、建筑工程預(yù)算在工程造控制中的重要作用

一個建筑工程項目中可以使用的成本資金數(shù)額是有限的，要用有限的資金來高效合理完成工程項目建造工作，就必須對這些資金進行科學(xué)配置，充分發(fā)揮出每一筆資金的最大價值，確保企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟效益，而這些都必須通過制定有效的建筑造價方案才能實現(xiàn)。企業(yè)為了制定出最佳的造價方案，就必須知道整個建筑工程中包含的所有項目，以及具體的施工流程，考慮各個工藝環(huán)節(jié)的優(yōu)化，在節(jié)約資金成本的同時，保證工程修建的預(yù)計進度和工程質(zhì)量。因此企業(yè)采取嚴(yán)格的施工管理措施十分必要。通過這些施工管理措施就可以將工程修建過程中的各個環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系起來，起到控制建筑造價的作用。企業(yè)采用全面的施工管理措施，可減少資源的浪費以及資金的流失，將人力、物力、財力全部合理分配到各個項目環(huán)節(jié)當(dāng)中，積極發(fā)揮出這些資金的作用。

四、施工管理與建筑造價的關(guān)系

（一）合理科學(xué)的建筑造價有利于施工管理

科學(xué)、合理的建筑造價方案能將經(jīng)濟與技術(shù)進行有機的結(jié)合，形成科學(xué)、合理、詳細(xì)的施工管理方案。在施工管理過程中，建筑造價與施工管理相互制約、相互滲透。從業(yè)主的角度考慮，如果要降低工程項目企業(yè)在施工中造成不必要的經(jīng)濟投入，就要在施工現(xiàn)場的管理上加強力度，同時不斷完善和管理合同的內(nèi)容。在此基礎(chǔ)上，使設(shè)計出的建筑造價方案更加科學(xué)合理，這對于建筑企業(yè)而言是一項非常重要的內(nèi)容。

（二）施工管理能夠有效控制建筑造價

建筑工程項目所投入的資金比較有限，這就需要建筑工程企業(yè)從多方面對建筑造價進行有效的控制。比如，在施工過程中，在每個項目施工前都要認(rèn)真核對施工設(shè)計圖與施工方案，然后再進行施工。當(dāng)要進行費用支出時，要對該項目費用嚴(yán)格進行審核。在施工技術(shù)上，要采用先進的技術(shù)措施，改善投資方式，盡量節(jié)約資金；在人員管理上，對于建筑造價部門工作人員，要不斷加強提高專業(yè)素質(zhì)，使其能夠行之有效地對建筑造價進行控制。

五、施工管理與建筑造價的有機結(jié)合

（一）加強建筑造價統(tǒng)計與收集

建筑工程項目在前期準(zhǔn)備階段，需要工作人員收集并統(tǒng)計與項目有關(guān)的數(shù)據(jù)、信息，這也是建筑工程項目造價中的基礎(chǔ)性工作。在正式施工前，工作人員還要對現(xiàn)場進行認(rèn)真勘察，對該項目施工地的特點、周圍環(huán)境、地質(zhì)條件等進行了解，并詳細(xì)做好統(tǒng)計。有關(guān)施工人員要詳細(xì)了解與該施工項目有關(guān)的施工合同內(nèi)容與施工相關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)； 與預(yù)算有關(guān)的負(fù)責(zé)人員不僅要收集相關(guān)資料，還要具備與之相關(guān)的預(yù)算知識與經(jīng)驗； 與施工有關(guān)的人員要與預(yù)算人員相互配合、通力合作，這樣才能為工程項目施工管理奠定良好的基礎(chǔ)。

（二）建立健全造價管理體系，并加強監(jiān)管

在施工中，建筑企業(yè)要重視建筑造價工作，并與實際相結(jié)合，建立完善的造價管理體系，設(shè)專人進行管理。造價管理部門的權(quán)限在設(shè)置上，應(yīng)要求與其他部門通力配合。如進行施工建設(shè)方案、項目生產(chǎn)計劃安排、所需物品清單等管理工作中，兩個部門間要做好交接工作。造價管理部門每天要進行上報數(shù)據(jù)的總結(jié)、分析，如果發(fā)現(xiàn)問題需要馬上采取有效措施。在工程施工階段，工程造價人員要熟練掌握建筑造價的基本內(nèi)容，詳細(xì)記錄施工進度、施工質(zhì)量、用料情況，將施工實際情況與建筑造價理論相結(jié)合，實施建筑施工全過程的監(jiān)督與管理。

（三）施工管理與建筑造價相結(jié)合

將施工管理與建筑造價相結(jié)合，實質(zhì)在一定程度上是將施工技術(shù)與經(jīng)濟相融合。在建筑工程項目施工過程中，能否將施工技術(shù)與經(jīng)濟管理進行有機的結(jié)合，對整體建筑工程項目質(zhì)量是否能夠得到保證、建筑工程企業(yè)的經(jīng)濟效益及社會效益是否得以實現(xiàn)具有重要的意義。對于建筑工程企業(yè)而言，需要借助科學(xué)合理的管理體系實施對工程項目質(zhì)量的有效監(jiān)督與控制，在保證工程質(zhì)量的同時節(jié)省了資金的投入，保證了企業(yè)的經(jīng)濟效益。如果不重視經(jīng)濟效益，則會使建筑工程企業(yè)的經(jīng)濟效益受到影響，同時也會影響到建筑企業(yè)未來的發(fā)展。但如果過于重視經(jīng)濟效益，則難免會影響到技術(shù)的應(yīng)用，進而影響到施工的質(zhì)量。如何實現(xiàn)兩者的有機結(jié)合，保持企業(yè)的平衡狀態(tài)，是所有建筑企業(yè)應(yīng)深入研究的問題。

六、結(jié)束語

總之，根據(jù)上述文章中分析所得，我國建筑行業(yè)發(fā)展對社會經(jīng)濟發(fā)展起到十分重要的作用，而作為建筑行業(yè)的重要組成部分的建筑工程，施工管理與造價管理的相互促進關(guān)系處理在企業(yè)的競爭中表現(xiàn)尤為明顯。因此，建筑企業(yè)在建筑市場的競爭中應(yīng)該充分認(rèn)識到科學(xué)合理的預(yù)算造價，是關(guān)系到企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵。

【參考文獻】

[1] 王嘉譽.建筑工程項目管理重點——施工管理與造價管理的相互協(xié)調(diào).工程科技前沿，2017 ，5.