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管理會(huì)計(jì)信息化對(duì)國(guó)企改革的影響及要求分析

2018-07-10 12:34周欽
智富時(shí)代 2018年4期
關(guān)鍵詞:國(guó)企改革要求管理會(huì)計(jì)

周欽

【摘 要】信息技術(shù)的發(fā)展,企業(yè)經(jīng)濟(jì)引進(jìn)信息技術(shù),并做好數(shù)據(jù)收集和分析工作。目前的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,國(guó)有企業(yè)要重視內(nèi)部管理,管理會(huì)計(jì)是其中的重要內(nèi)容。將信息技術(shù)應(yīng)用于管理會(huì)計(jì)中,應(yīng)用信息技術(shù)對(duì)企業(yè)的資金運(yùn)行情況進(jìn)行管理、監(jiān)督控制企業(yè)成本。管理會(huì)計(jì)對(duì)國(guó)有企業(yè)的科學(xué)化發(fā)展具有一定的促進(jìn)作用。本論文針對(duì)管理會(huì)計(jì)信息化對(duì)國(guó)企改革的影響及要求進(jìn)行研究。

【關(guān)鍵詞】管理會(huì)計(jì);信息化;國(guó)企改革;要求

企業(yè)的管理工作中,戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)需要得到足夠的重視。信息時(shí)代,國(guó)有企業(yè)的管理者要認(rèn)識(shí)到信息技術(shù)對(duì)企業(yè)管理的快速升級(jí)起到了重要的推動(dòng)作用。從國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)管理來(lái)看,處理數(shù)據(jù)就要使用信息技術(shù)。管理會(huì)計(jì)在收集和整理數(shù)據(jù)信息的時(shí)候,使用信息技術(shù)可以提高工作效率,促使企業(yè)有更高的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。所以,企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)信息化要予以高度重視,切實(shí)地發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的作用。

一、管理會(huì)計(jì)信息化對(duì)國(guó)企改革的影響

(一)管理會(huì)計(jì)信息化對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理質(zhì)量具有一定的影響

企業(yè)在管理工作中,往往會(huì)采用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行處理。在對(duì)財(cái)務(wù)工作中所產(chǎn)生的信息處理速度加快。信息技術(shù)的應(yīng)用,提高了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的處理質(zhì)量。這就意味著財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化在國(guó)有企業(yè)的改革中,不僅可以履行管理職責(zé),還可以履行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作職責(zé)。采用信息技術(shù)可以實(shí)施系統(tǒng)化管理,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員通過(guò)運(yùn)行管理系統(tǒng),就可以使得會(huì)計(jì)工作的價(jià)值能力充分發(fā)揮。所以,管理會(huì)計(jì)信息化對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理質(zhì)量具有一定的影響。

(二)管理會(huì)計(jì)信息化對(duì)管理工作質(zhì)量具有一定的影響

信息技術(shù)背景下,信息量的增加使得國(guó)有企業(yè)的管理工作改變。針對(duì)管理數(shù)據(jù)信息采用信息技術(shù)實(shí)施管理,就可以對(duì)管理信息進(jìn)行分類進(jìn)行。管理會(huì)計(jì)信息化管理中,就要從管理會(huì)計(jì)的工作實(shí)際出發(fā)對(duì)國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展予以完善。管理會(huì)信息化具備的數(shù)據(jù)順利展開,并對(duì)現(xiàn)行的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境具有較強(qiáng)的適應(yīng)性。

二、管理會(huì)計(jì)信息化推進(jìn)國(guó)企改革的基本要求

(一)發(fā)揮管理會(huì)計(jì)信息化的作用,就要在國(guó)有企業(yè)中確立管理職責(zé)

在國(guó)有企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化工作中,要從企業(yè)發(fā)展實(shí)際出發(fā),應(yīng)用信息技術(shù)構(gòu)建相應(yīng)的會(huì)計(jì)管理理念?,F(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)行中,要使得信息技術(shù)得以充分利用,就要將信息技術(shù)融合到管理會(huì)計(jì)工作中,將管理會(huì)計(jì)的管理職責(zé)落實(shí)到信息化管理工作中,保證國(guó)有企業(yè)改革工作到位,確保國(guó)有企業(yè)的各項(xiàng)改革工作順利展開。此外,還要將國(guó)有企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)從企業(yè)的未來(lái)發(fā)展實(shí)際出發(fā)予以完善。處于信息時(shí)代,就要在企業(yè)管理中將各種信息技術(shù)充分地利用起來(lái),結(jié)合管理會(huì)計(jì)工作,選擇具有使用價(jià)值的科技元素滲入到國(guó)有企業(yè)的管理會(huì)計(jì)工作中,越來(lái)越多的信息技術(shù)因素使得企業(yè)管理會(huì)計(jì)科學(xué)化,以信息技術(shù)為主要載體運(yùn)行,由此使得企業(yè)的管理會(huì)計(jì)扁平化管理。企業(yè)要適應(yīng)現(xiàn)行的國(guó)有企業(yè)發(fā)展環(huán)境,就要在運(yùn)行中發(fā)揮管理會(huì)計(jì)信息化的作用。從經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的角度出發(fā)調(diào)整企業(yè)的組織管理結(jié)構(gòu),使得企業(yè)的管理會(huì)計(jì)信息化符合國(guó)有企業(yè)改革環(huán)境。對(duì)管理會(huì)計(jì)要應(yīng)用信息技術(shù),保證會(huì)計(jì)工作合理使用,這就需要明確管理會(huì)計(jì)的管理職責(zé),通過(guò)充分運(yùn)用管理會(huì)計(jì)信息化技術(shù),對(duì)國(guó)有企業(yè)改革的順利展開發(fā)展起到一定的促進(jìn)作用。

(二)發(fā)揮管理會(huì)計(jì)信息化的作用,就要將國(guó)有企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)制定出來(lái)

在國(guó)有企業(yè)的管理中會(huì)計(jì)工作中,要使其切實(shí)地發(fā)揮作用,就要將企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)制定出來(lái),確保管理會(huì)計(jì)信息化的作用得以充分發(fā)揮。在國(guó)有企業(yè)的會(huì)計(jì)管理信息化,發(fā)揮管理會(huì)計(jì)對(duì)國(guó)有企業(yè)的未來(lái)改革發(fā)展的預(yù)測(cè)作用,所以對(duì)國(guó)有企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展決策具有重要的指導(dǎo)意義。從國(guó)有企業(yè)改革的角度而言,企業(yè)要持續(xù)而穩(wěn)定地發(fā)展,資金是重要的支撐,有充足的資金流動(dòng),投入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中,就可以保證企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。國(guó)有企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作要順利展開,就要重視企業(yè)的決策,發(fā)揮管理會(huì)計(jì)信息化的作用,對(duì)信息技術(shù)的各項(xiàng)工作充分調(diào)動(dòng)起來(lái),發(fā)揮信息技術(shù)的預(yù)測(cè)作用。管理會(huì)計(jì)人員應(yīng)用信息技術(shù)處理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù),就需要使用專業(yè)的信息軟件制定量化模型,優(yōu)化配置企業(yè)的資源,使用量化模型預(yù)測(cè)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展情況,制定有效的國(guó)有企業(yè)戰(zhàn)略決策目標(biāo)。

(三)發(fā)揮管理會(huì)計(jì)信息化的作用,就要將國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作重視起來(lái)

現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)的管理中,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作越來(lái)越受到重視,已經(jīng)被納入到組織管理內(nèi)容中,實(shí)現(xiàn)了國(guó)有企業(yè)的體系化管理。信息技術(shù)的應(yīng)用,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作就可以采用分類管理的方式,提高管理會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)管理能力,并對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息統(tǒng)籌管理,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作對(duì)目前的管理會(huì)計(jì)就會(huì)有很強(qiáng)的適應(yīng)性。

在國(guó)有企業(yè)改革中,會(huì)計(jì)管理的管理質(zhì)量直接關(guān)乎到企業(yè)資金的運(yùn)行質(zhì)量。這就需要對(duì)管理會(huì)計(jì)以高度重視,發(fā)揮其在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中的作用。企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中,會(huì)產(chǎn)生各種數(shù)據(jù)信息,為管理會(huì)計(jì)創(chuàng)造了條件。將信息技術(shù)落實(shí)到會(huì)計(jì)管理中,可以在會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息中篩選出有效的信息,確保國(guó)有企業(yè)管理系統(tǒng)的正常運(yùn)行。管理會(huì)計(jì)在管理空間發(fā)揮作用,還要將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的作用充分發(fā)揮出來(lái),強(qiáng)化國(guó)有企企業(yè)財(cái)務(wù)工作,諸如財(cái)務(wù)信息統(tǒng)計(jì)報(bào)表、財(cái)政支出信息等等都要啟動(dòng)信息系統(tǒng)做好登記工作。國(guó)有企業(yè)的管理情況都可以通過(guò)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)反映出來(lái)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)存在質(zhì)量問(wèn)題就必然會(huì)影響管理會(huì)計(jì),同時(shí)影響企業(yè)績(jī)效考核。國(guó)有企業(yè)的改革中,就要發(fā)揮管理會(huì)計(jì)信息化的作用,強(qiáng)化國(guó)有企業(yè)的財(cái)政會(huì)計(jì)工作。

(四)發(fā)揮管理會(huì)計(jì)信息化的作用,就要將信息技術(shù)的作用充分發(fā)揮

計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為企業(yè)運(yùn)行中不可或缺的一部分,信息技術(shù)背景下,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)核算工作內(nèi)容有所改變,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理成為了重要的內(nèi)容。企業(yè)在運(yùn)行中要對(duì)市場(chǎng)運(yùn)行過(guò)環(huán)境充分了解,就要收集相關(guān)的信息、對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行分析,并根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求而調(diào)整管理模式,財(cái)務(wù)人員的管理角色也要發(fā)生轉(zhuǎn)變。如果國(guó)有企業(yè)在適應(yīng)信息技術(shù)中存在信息不準(zhǔn)確的問(wèn)題,就要發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的作用,對(duì)這些信息及時(shí)發(fā)現(xiàn),做好數(shù)據(jù)核算工作,保證信息準(zhǔn)確。所以,企業(yè)要獲得準(zhǔn)確而有效的經(jīng)濟(jì)信息,就要構(gòu)建管理會(huì)計(jì)信息管理系統(tǒng),管理會(huì)計(jì)是其中重要的管理內(nèi)容。特別是單一的財(cái)務(wù)核算工作需要落實(shí)到綜合化管理層面,實(shí)施財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理,在數(shù)據(jù)的處理上可以系統(tǒng)化展開。管理會(huì)計(jì)根據(jù)分析信息所獲得的結(jié)果制定企業(yè)的數(shù)據(jù)模型,保證管理會(huì)計(jì)的有效應(yīng)用。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述,國(guó)有企業(yè)的發(fā)雜中,要提高行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,就要適應(yīng)多元化的市場(chǎng)環(huán)境,積極地引進(jìn)信息技術(shù)。企業(yè)的組織管理中,管理會(huì)計(jì)是重要的內(nèi)容,其中所涵蓋的內(nèi)容包括企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和營(yíng)銷活動(dòng)以及資金管理等等。管理會(huì)計(jì)所發(fā)揮的作用是對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行預(yù)測(cè),對(duì)實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)的預(yù)期管理目標(biāo)可以起到重要的促進(jìn)作用。

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