摘 要：本文探究了互聯(lián)網(wǎng)金融對證券行業(yè)帶來的挑戰(zhàn)與機遇的對策，分析了互聯(lián)網(wǎng)金融對證券行業(yè)發(fā)展過程的影響并簡單論述了形成這一對策的原因，最后對互聯(lián)網(wǎng)金融對證券行業(yè)帶來的挑戰(zhàn)與機遇應(yīng)對策略做出了幾點總結(jié)。

關(guān)鍵詞：財經(jīng)理論 影響因素 互聯(lián)網(wǎng)金融 證券行業(yè)

互聯(lián)網(wǎng)金融對證券行業(yè)的沖擊力超乎我們的想象，所以我們應(yīng)該對此進行管理，促進我國證券行業(yè)的健康發(fā)展?，F(xiàn)有證券行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融管理框架體系已經(jīng)相對完善，相關(guān)技術(shù)也得到了一定程度的提高，但是證券行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融管理管理仍然存在許多有待完善和提高的地方，本文就完善互聯(lián)網(wǎng)金融管理的對策進行了探究，分析了證券行業(yè)從上級到下級整套的管理系統(tǒng)存在的意義，以及如何通過思維理念與執(zhí)行力相結(jié)合，使有效的互聯(lián)網(wǎng)金融管理制度在證券行業(yè)中發(fā)揮關(guān)鍵作用的方法，并提出互聯(lián)網(wǎng)金融管理必須不斷完善管理理念和方法，以此來解決互聯(lián)網(wǎng)金融管理過程中容易出現(xiàn)的諸多問題，為證券行業(yè)盡最大努力發(fā)揮人才的價值、挖掘其工作潛能，調(diào)動證券行業(yè)金融分析人員積極性進而提高工作效率提供理論支撐。

一、證券行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融管理的現(xiàn)狀

經(jīng)濟管理的核心在于決定組織目標及借助組織的技術(shù)、結(jié)構(gòu)來進行實施有效的組織管理，也是對金融分析人員經(jīng)濟管理理論分析的體系。證券行業(yè)要想實現(xiàn)有效地經(jīng)濟管理，就必須進行合理的協(xié)調(diào)和安排，進而加強經(jīng)濟管理?；ヂ?lián)網(wǎng)金融管理領(lǐng)域要想實現(xiàn)更加廣闊的發(fā)展，就應(yīng)該不斷地利用理論知識進行創(chuàng)新和完善，從而實現(xiàn)在不同領(lǐng)域的創(chuàng)新突破?，F(xiàn)階段大多數(shù)證券行業(yè)都在不斷尋求客觀實際的量化評估標準，進而實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)金融管理的目標。

1.互聯(lián)網(wǎng)金融評估體系不完善

互聯(lián)網(wǎng)金融評估體系不完善，導致了金融風險性較高。經(jīng)濟從宏觀角度來看，其包含了組織的期望值，是一個組織為了達成計劃而進行的不同層次上的輸出。微觀角度來看，其包含了組織經(jīng)濟與個人經(jīng)濟。所謂的組織經(jīng)濟就是整體經(jīng)濟，是在個人經(jīng)濟的實現(xiàn)的基礎(chǔ)上進行的。由于部分公司金融分析人員的互聯(lián)網(wǎng)金融管理指標完成工作目標等實例較少，評估標準不具有普遍針對性，使經(jīng)濟評估指標與實際工作內(nèi)容有較大偏差，尤其是與工作內(nèi)容相關(guān)的方面制定的指標不合理，過于偏向安全性、增值性的評估，使參與評估系統(tǒng)的實際水平大都相同，沒有較大差異。這種體系的存在不能夠激勵金融分析人員積極參與互聯(lián)網(wǎng)金融管理工作中。 在全球資訊發(fā)展迅速的新形勢下，互聯(lián)網(wǎng)金融評估體系的相關(guān)工作人員必須在傳統(tǒng)的工作模式基礎(chǔ)上再創(chuàng)新，及時地調(diào)整工作的方式方法。工作必須要創(chuàng)新，但是也要講究方式，注意工作的兩面性影響。要想盡快解決在互聯(lián)網(wǎng)金融評估體系具體問題處理過程中遇到的瓶頸問題，通過合理的應(yīng)用技術(shù)，實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)金融評估管理工作開展?；ヂ?lián)網(wǎng)金融評估工作是一項重要的工作，它將會指導經(jīng)濟分析人員更好地開展形勢分析工作，同時合理的分配資源，為行業(yè)的整體發(fā)展做出一定的貢獻。

2.互聯(lián)網(wǎng)金融本身特點的影響較大

社會發(fā)展的核心資源就是經(jīng)濟資源，在經(jīng)濟全球化的影響下，我國經(jīng)濟發(fā)展抓住了機遇，國內(nèi)證券行業(yè)把經(jīng)濟資源當作是第一資源，把財經(jīng)管理看作是最主要的一項基本工作。經(jīng)濟管理是為了實現(xiàn)證券行業(yè)的總體戰(zhàn)略目標，通過管理人員和金融分析人員持續(xù)地溝通，經(jīng)過經(jīng)濟計劃、經(jīng)濟實施、經(jīng)濟考核和經(jīng)濟反饋四個主要環(huán)節(jié)的不斷循環(huán)來改善金融分析人員的經(jīng)濟，進而提高證券行業(yè)整體經(jīng)濟的管理過程。部分公司證券行業(yè)的經(jīng)濟管理特別偏重于定性考核，而忽視了定量考核，那么經(jīng)濟管理的意義也不會卓有成效。公司經(jīng)濟管理本就應(yīng)該將證券行業(yè)總體戰(zhàn)略實現(xiàn)具體細化傳遞，不能出現(xiàn)太大經(jīng)濟管理工作目標與組織工作方向偏離較大這種可以避免的現(xiàn)象。互聯(lián)網(wǎng)金融本身特點的影響較大不利于證券行業(yè)相關(guān)管理人員及時調(diào)整細化管理工作，從而更加有效的進行經(jīng)濟管理?；ヂ?lián)網(wǎng)金融本身特點的影響較大，具體工作不僅要考慮行業(yè)本身發(fā)展，還要考慮行業(yè)內(nèi)期待發(fā)展機會的存在性，從而更好地完成工作。我們在證券行業(yè)管理工作展開時，要多從客戶需求角度思考實際問題，多為工作內(nèi)容的形式和具體實施方案考慮，從而盡快完成管理工作方案設(shè)計工作。

3.證券行業(yè)本身發(fā)展性質(zhì)的影響不容忽視

目前國外對經(jīng)濟考核理論、方法、考核的工具等方面的研究有很多，但是有一些較為傳統(tǒng)、新興的證券行業(yè)來說，互聯(lián)網(wǎng)金融管理研究還是處于較低水平，仍然值得相關(guān)金融分析人員進一步探究學習。互聯(lián)網(wǎng)金融管理是證券行業(yè)管理中的核心內(nèi)容，它是實現(xiàn)經(jīng)濟管理這一目標的一個有效途徑，互聯(lián)網(wǎng)金融管理現(xiàn)狀值得我們探究。證券行業(yè)在競爭壓力下不斷接受挑戰(zhàn)，并且盡最大努力提高自身實力和證券行業(yè)核心競爭力，以便可以在關(guān)鍵時刻抓住市場中鮮有的機遇。證券行業(yè)要想實現(xiàn)長久發(fā)展，就應(yīng)該研究出相對優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，引進更為先進的技術(shù)，并以優(yōu)秀的證券行業(yè)文化為依托，為客戶提供良好的服務(wù)?；ヂ?lián)網(wǎng)金融管理體系就是將證券公司的戰(zhàn)略目標轉(zhuǎn)化為一些可以衡量的指標，然后經(jīng)過逐層分解、落實到具體的部門、崗位、金融分析人員，進而通過各級經(jīng)濟管理來實現(xiàn)公司總體的互聯(lián)網(wǎng)金融管理。對完成證券行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融管理工作，我們要從實際出發(fā)，多發(fā)現(xiàn)問題的多面性，進而將學管理工作中的問題解決。具體的實施建議，還要我們行業(yè)趨勢分析群體參與到管理工作中來，還要各領(lǐng)域?qū)I(yè)人員參與到管理工作方案的完善中來，多收集建議，從而獲得更高效的管理工作效果。

二、證券行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融管理的對策

證券行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融管理雖然有了很大的進步，這和它本身所具有的富有挑戰(zhàn)性的屬性有關(guān)，更和社會的需求有很大的關(guān)系。財經(jīng)知識的研究必須對從事這一工作的相關(guān)人員有較高的要求，尤其是需要那些具備數(shù)學專業(yè)基礎(chǔ)知識素養(yǎng)并且熟知管理學等多領(lǐng)域的綜合性財經(jīng)知識領(lǐng)域人才。要想實現(xiàn)這些目標，就應(yīng)該擁有優(yōu)秀的經(jīng)濟資源，并采取較為客觀實在的經(jīng)濟資源管理體系管理，進一步地讓互聯(lián)網(wǎng)金融管理在整個經(jīng)濟資源管理過程中，發(fā)揮激發(fā)金融分析人員潛能的功能，進而推動證券公司各項管理工作的高效開展。

1.加強針對互聯(lián)網(wǎng)金融的經(jīng)濟評價體系的完善力度

關(guān)于國外互聯(lián)網(wǎng)金融管理理論的研究可知，經(jīng)濟管理是證券行業(yè)在激烈的市場競爭中健康、持續(xù)發(fā)展的重要保障，是證券行業(yè)經(jīng)營管理水平的一個體現(xiàn)。想在激烈的市場競爭中出列拔萃，就必須有一套規(guī)范、有效、執(zhí)行力強的互聯(lián)網(wǎng)金融經(jīng)濟管理方案，并進行證券公司管理上的不斷創(chuàng)新來指導公司整體方向。在人類歷史上，還很少有什么事比管理的出現(xiàn)和發(fā)展更為迅猛，對人類具有更為重大和更為激烈的影響。管理是一門科學，也是一門藝術(shù)。有效的管理工作開展有利于證券行業(yè)創(chuàng)造更大的社會價值。互聯(lián)網(wǎng)金融管理制度對證券行業(yè)的發(fā)展具有重要意義，證券行業(yè)及時調(diào)整經(jīng)濟管理方案、完善經(jīng)濟管理制度，將為證券行業(yè)管理工作的開展保駕護航。實施互聯(lián)網(wǎng)金融管理可以在一定程度上激發(fā)金融分析人員的工作動力，在促進金融分析人員完成自己既定的工作目標和約束金融分析人員日常行為表現(xiàn)的同時，也可以促進部門，乃至全體證券行業(yè)經(jīng)濟資源的管理。這就要求證券行業(yè)管理協(xié)會等組織部門加強針對互聯(lián)網(wǎng)金融的經(jīng)濟評價體系的完善力度，可以通過與專業(yè)金融分析人才深入溝通合作，根據(jù)已有的互聯(lián)網(wǎng)金融管理實施案例和經(jīng)驗，不斷完善改進考評制度。

2.在互聯(lián)網(wǎng)金融管理中強調(diào)激勵因素

互聯(lián)網(wǎng)金融相關(guān)管理人員應(yīng)該充分調(diào)研證券行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的實際情況，了解金融分析師在完成個人工作目標過程中遇到的問題和未成功實施的方案，分析金融分析人員遇到的問題普遍性，進而制定相對應(yīng)的培訓計劃并協(xié)調(diào)相關(guān)人員幫助金融分析人員解決實際問題，提高金融分析人員的工作能力的同時，也增強了以后工作中經(jīng)濟考核的標準規(guī)范性。另外，應(yīng)該督促金融分析人員清楚自己職責所在和經(jīng)濟目標考核標準的學習，從而進一步地肯定金融分析人員對互聯(lián)網(wǎng)金融分析工作的關(guān)注度和重視度。公司福利制度對經(jīng)濟管理也有一定的影響，尤其是在各方面的投入力度會對互聯(lián)網(wǎng)金融管理造成較大影響。我們知道激勵包括正激勵和負激勵，也就是說我們在經(jīng)濟管理中應(yīng)該將兩者實現(xiàn)完美的平衡，不要過多重視負激勵，通過處罰、克扣金融分析人員工資等方式來約束金融分析人員行為，可以適當調(diào)整為可以替代這種激勵的方式，比如負責一些簡單的可執(zhí)行的工作任務(wù)，來適當約束金融分析人員行為，給予金融分析人員充分自由，來留住人才。當然，適當?shù)恼罡菀讓ヂ?lián)網(wǎng)金融管理造成影響，尤其是涉及個人晉升方面這種方式會給予金融分析人員很大的激勵，從而進一步調(diào)動更多金融分析人員工作創(chuàng)造性和積極性，改善金融分析人員經(jīng)濟狀況，實現(xiàn)管理工作的順利開展。

3.加大互聯(lián)網(wǎng)金融管理工作分析資源投入

國內(nèi)證券行業(yè)經(jīng)濟管理的發(fā)展也經(jīng)過了幾個重要階段，自改革開放以來，證券行業(yè)開始引入一些非正式的經(jīng)濟評估及管理系統(tǒng)，并通過制定一定的獎懲制度來實現(xiàn)經(jīng)濟資源的經(jīng)濟管理。后來部分發(fā)展水平比較高的證券行業(yè)開始通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來確定其經(jīng)濟發(fā)展研究趨勢，實現(xiàn)有差距分配，進而激勵金融分析人員積極主動地參與工作，但是這種機制不能實現(xiàn)真正的公平公正，沒有客觀實際的分配標準。后期又涌現(xiàn)了綜合的評估理論，通過制定一些重要的指標來引導金融分析人員完成互聯(lián)網(wǎng)金融評估工作。但部分評價指標過于籠統(tǒng)，不能全面反映互聯(lián)網(wǎng)金融的實際水平。工作分析包括前期分析、中期分析、后期分析，是指公司為了進行經(jīng)濟管理而在設(shè)計和完善修改經(jīng)濟考核指標前、中、后所進行的工作內(nèi)容分析。工作分析期間，部分關(guān)鍵影響因素是否列入經(jīng)濟考核指標中，會對最后得到的考核結(jié)果準確性造成較大影響。 所以工作分析不準確對互聯(lián)網(wǎng)金融管理產(chǎn)生較大影響，尤其是對一些意義重大項目上的經(jīng)濟資源管理方面影響是不可忽視的。我們應(yīng)該采取各種可以實現(xiàn)的措施，來加大互聯(lián)網(wǎng)金融管理工作分析資源的投入。互聯(lián)網(wǎng)金融管理工作分析資源投入，可以為專業(yè)人員提供更多的分析手段?；ヂ?lián)網(wǎng)金融管理工作分析資源投入在隨著客戶的需求而不斷調(diào)整和完善，從而更好地為客戶服務(wù)，更進一步地完成管理的目標。隨著客戶的需求特點，管理制度就顯得越來越重要。作為互聯(lián)網(wǎng)金融管理人員應(yīng)該不斷的調(diào)研管理制度的運用情況，從而就具體的管理制度新模式構(gòu)建實施細則進行完善和創(chuàng)新。

三、結(jié)語

本文中在談及完善互聯(lián)網(wǎng)金融管理的對策時，只針對證券行業(yè)的通常管理體系進行了研究，但是證券行業(yè)的長期經(jīng)濟管理體系是否能夠與證券行業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略相匹配，關(guān)系到行業(yè)的經(jīng)濟管理體系是否科學規(guī)范，是否能正確發(fā)揮經(jīng)濟管理的真正功能。經(jīng)濟全球化的影響下，我國市場經(jīng)濟競爭更加激烈，需要公司不斷調(diào)整證券行業(yè)戰(zhàn)略，及時調(diào)整完善管理制度。同時，我們要對金融分析人員進行管理和保護，避免人才流失，這樣才能使證券行業(yè)健康發(fā)展。

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作者簡介：楊奇潮（1993-），男，漢，江蘇丹陽人，廈門大學，在讀研究生，2004研究方向：金融學